教育工作者的年度安全工作计划最新5篇

【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间，以下优秀范例“教育工作者的年度安全工作计划最新5篇”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享，供您参考写作之用，希望下面内容对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！

教育工作者的年度安全工作计划【第一篇】

20xx年，**公司以本年度的工作目标任务为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真学习贯彻落实上级部门安全生产文件和安全会议精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生产，在安全生产管理上取得了显著成绩，促进了**公司安全管理水平的提升。

今年以来，集团公司、上级部门下发了多份安全方面的文件，这些文件都是根据企业发展形势对安全生产的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都进行了创新。20xx年，**公司以“岗位描述”“手指口述”两述工作法的管理理念为引领，与时俱进，紧跟安全发展的新步伐，始终同集团公司、上级部门保持高度一致。**公司结合实际，按照文件活动要求进行深入贯彻落实，把安全生产理念贯穿渗透到生产、生活的方方面面，转化为推动安全工作的强大动力。

今年以来，**公司统一安排布署，精心组织，周密安排，以“机电设备会战活动”、“安全生产月”等活动为载体，积极动员全员积极参与各项安全活动，不断把安全活动推向高潮，始终保持安全生产工作常抓不懈的高压态势，引领安全工作向“更好、更精细、更完善“的方向发展。在安全活动中，通过悬挂安全宣传横幅、张贴安全宣传标语、应急救援演练活动等形式，大力营造浓厚的安全生产氛围。在机电设备会战活动中，认真开展机电设备安全隐患大排查，采取车间自查自纠、一车间、二车间对调检查等方式查找整改了一大批安全隐患。对于在机电设备会战验收中查出的问题,按照整改期限及要求进行了整改。通过整改，大大提高了设备性能和运行可靠性，也为稳定提高产量打下了基础，有力推动了**公司机电设备管理再上新台阶，有效提升了**公司机电设备安全管理水平。

今年以来，**公司大力推广“岗位描述”“手指口述”工作法，对职工进行学习培训。把集团公司、上级部门下发的各种安全文件纳入学习内容，传达学习贯彻文件精神，让职工了解文件的内容、要求、主题思想。通过开展一系列具体的安全活动，切实强化了职工的安全意识，提高了全员安全素质，有效推动了**公司安全生产状况持续、稳定好转，进一步巩固了稳定和谐的安全生产局面。

为了保障汛期的安全生产，**公司一、二车间对各重要生产区域、重点部位、地势地洼处进行认真排查，查找防汛薄弱环节，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隐患，二车间重点对原料车间原料山的排水沟进行了清挖和砌筑，确保原料山排水通畅。

做好防汛值班工作。

1、及时搜集气象信息，做到未雨绸缪，提前准备。

2、在**公司一、二车间成立以***经理为组长、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组，指挥部署防汛工作，所有管理人员保持24小时通讯畅通。

3、遇到雨天和恶劣天气，主任以上人员坚守岗位，遇到突发紧急情况，全员投入救灾抢险工作。

为了进一步消除生产、生活过程中，广大员工存在的麻痹大意思想、进一步增强他们的安全操作技能，**公司按照上级文件要求，连续两个月分别组织了全员参与的安全生产集中整治活动。对于各个车间的培训现场，有专人讲解，并且作了文字记录。在6月下旬，公司还组织全员参与了“非煤矿山安全应急救援演练”活动。通过广泛开展安全生产集中整治活动及救援演练活动，“安全是生产的前提、安全是效益的保障”的观念深入人心，使员工充分明白了一个道理：寒霜偏打无根草、事故专找马虎人。只有通过不断的安全培训学习、警钟长鸣，才能保证生产生活长治久安。

对于冬季的防冻、防盗、防火、防煤气中毒工作，**公司各个部门安排专人对于辖区内的“四防”工作进行反复检查，后勤科室对于用煤火取暖的门岗、销售部两个部门的烟囱管道进行了定期检查。**公司在保证正常的值班巡查外，从各部门抽调人员成立夜间厂区安全巡逻小组，加强夜间的“四防”巡查，对于一车间外场、东场、二车间水渠边等个别防盗薄弱部位进行了整改，保证了厂区的整体安全。

**公司结合生产实际，以车间为单位先后组织了多次安全隐患大排查活动，对于排查出的问题，安排相关人员进行了及时整改，有效消除了隐患可能造成的不安定因素，保证了车间生产的稳定。

按照公司调度会会议精神，**公司组织有关人员严格按照公司的相关管理制度，对岗位人员的作业行为进行全面检查，对于查处的违反操作规程、违反劳动纪律等行为的.人员分别给予了批评教育及严肃处罚。不仅使本人接受了教育，而且给予其他人员以警示作用。

一、培训时间及地点：各车间每周至少1次，具体培训时间根据生产情况确定。

二、培训范围：各车间的岗位操作人员及管理人员（要求车间定时倒班，保证车间全员都能参与培训）。

三、培训内容结合各车间的岗位管理、“两述”内容及安全操作，要向规范化操作、规范化管理靠拢。

四、学习内容包括：

1、上级部门调度会会议精神及下发的学习内容；

2、“两述”内容；

3、员工行为规范；

4、各车间的岗位安全操作规程；

5、职业病防治法；

6、道路交通安全法；

7、公司的所有后勤管理制度。也可以结合生产经营实际，就生产中出现的问题剖析，从中总结经验及教训。

五、每次培训的时间定为40---60分钟。

六、各部门的培训学习工作由各部门负责人负责，办公室人员落实培训效果。

七、各部门负责人负责组织与会人员的及时到会，并做好学习笔记。

八、各部门可根据各自的实际情况临时组织培训学习。

安全管理任重道远，安全联系你我他，关乎企业、关乎社会，关乎个人，关乎家庭。20xx年，**公司将会以更加有力的措施、更加负责任的态度、更加务实的作风，强力推动**公司的安全工作健康稳定发展，为圆满完成公司全年的安全生产目标做出自己应有的贡献。

教育工作者的年度安全工作计划【第二篇】

在改革和发展的新形势下，我们必须从讲政治的高度来重新认识安全工作的重要性。对企业来说，安全是最大的效益，是企业生存发展的基础和前提，是企业进入市场的通行证，是企业参与市场竞争的有力砝码。因此，我们必须把安全工作放在一切工作的前面，真正坚持“安全第一、预防为主”的八字方针，下功夫抓好抓扎实。

公司在二0一五年面临的主要生产任务有二期工程7#机组优质投产、8#炉大件吊装、8#水塔施工。根据工程施工的特点，今年安全工作的重点是杜绝高处落物、高处坠落、物体打击、机械事故、机械伤害、触电及火灾爆炸等恶性事故，防止严重未遂事故发生，同时降低一般事故率。

企业的中心在管理，管理的中心在于人。我们必须坚持树立“以人为本”的安全管理思想，继续完善和落实各项安全生产机制，重点抓好“两长”到位工作，夯实班组安全达标建设这一基础工作，加强安全“两施”管理，深化开展“反违章反事故”活动，加强安监队伍监督检查力度，全面促进作业人员安全素质的提高，创造一个良好的施工环境，为提高公司的效益提供切实的保障。

根据以上思路，安全管理工作目标是：

(2)班组安全达标率达到90%;。

(3)工程创安全文明施工达标现场，实现7#机组文明达标投产;。

(4)依靠完善的制度、健全的组织、切实的措施，确保实现安全生产“长治久安”目标。

二、实现安全目标的主要措施。

1、坚持“以人为本”管理，加强宣传、培训教育工作力度，做到作业人员行为规范化。

强化职工的安全意识，提高职工安全技术素质，发挥职工的主观能动性，这是安全生产、文明施工的根本。

(一)坚持“以人为本”管理，进一步健全和完善经常性、规范性的安全宣传和培训教育制度，切实提高广大职工的安全意识和安全操作技能。要充分利用施工间隙举办多形式的培训班，特别是要抓好对班组长的培训。要进一步加强日常思想政治工作，进一步提高广大职工对安全文明施工工作重要性的认识，从而转变观念，真正处理好安全与质量、安全与进度、安全与效益、安全与改革的关系，真正坚持“预防为主”的方针，把安全工作摆在一切工作的首位。凡因教育不到位和岗位培训不合格而造成的责任事故将追究劳资、教育和安监及相关领导部门的责任。

(二)进一步落实各级安全生产责任制。要坚持横向到边、纵向到底的网络管理体系，党政工团、技各级领导人员都要加强整体观念，要从企业生存与发展的大局出发，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，加强对基层人员的考核评定工作。人员的业绩评议、评先进及再上岗等工作要与安全考核工作挂钩，要坚持安全一票否决制。同时，要充分发挥“安全教育室”、“安全公告栏”、“安全教育宣传栏”及稿件宣传的积极作用，加强舆论监督。

(三)坚持党政工团齐抓共管的机制，进一步开展好“党员身边无违章、无违纪、无事故”、“党员区域责任制”、“劳动保护工作竞赛”、“工会小组劳动保护检查员工作竞赛”，以及“青年安全监督岗”、争创“青年文明号暨爱机能手”、“红旗设备”等活动。各部门、各级干部要深入实际，体察群情，及时对活动的开展情况进行检查和指导。要充分利用“安全活动月”、“安全生产周”、“百日安全无事故”等大众性活动，营造热烈的、浓厚的安全舆论氛围与安全心理环境。

(四)加强安全文明施工达标班组的建设。要在班前十分钟、安全站班会、例行安全检查和安全会议的内容和质量上下功夫。基层单位也要建立奖惩制度，加强对班组建设的考核力度，特别要重点加强班组施工的制度化、班组帐表卡记录的标准化工作。

(一)继续完善各项安全生产规章制度，要进一步细化考核条例。要严格执行安全工作重奖重罚制度，坚持安全工作一面官司权。各部门和各级领导要认真地总结管理经验，尊重和支持安监人员的工作，并要从行政上和组织上给予积极配合。公司将对在安全管理及安全文明施工中作出突出贡献的`人员和单位及时给予重奖。

公司将继续与施工责任单位签定安全文明施工责任书、分项工程安全文明合同书，如8#炉大件吊装、8#水塔施工、7#炉炉顶小间、7#机保温工程等。公司将继续完善日常考核，进一步加大安全生产、文明施工的重奖重罚力度。

(二)继续加强安全“两施”管理，进行全员、全过程、全方位的监督检查，狠抓整改工作。要在加强高、难、险工程“两施”管理的同时，加强对收尾工程、小零活项目的督促与整改力度，对存在的问题坚决按“三定”(定项目、定期限、定人员)原则进行处理。安全设施方面，要在标准化的基础上进一步加以规范和完善，加强使用、维护和回收的制度管理，加大对破坏设施行为的惩处和督查力度。继续坚持安全部门管“片”、专职人员管“区”、基层班组管“点”的工作方法。

安全措施管理方面，要继续加强措施的编制与审核工作，及时办理安全施工作业票，强化安全措施交底及签字制度，继续实施技术负责人对安全交底卡的签审规定，从而彻底杜绝无措施、无交底、无签字及代签字等违规现象，同时加大对擅改安全措施等管理性违章行为的查惩力度。

(三)强化机械安全管理力度。作为企业安全管理的一个重要方面，我们尤其要重视机械安全管理。现场的大中型施工机械较多，有部分己进入最后使用年限或需进行大修。在新的一年里，要进一步加强机械的检查、维修与日常保养工作，确保施工机械始终保持性能完好、外观整洁、标识齐全的良好状态。

(四)继续强化“反违章、反事故”机制。党政工团纠察队检查制度要继续坚持，要加大现场执法力度，见微知著，防微杜渐。要加强安监队伍的培训和建设，坚持责权利相统一的原则，坚持“安全一票否决权”和“安全一面官司权”。

要继续坚持文明施工的良好制度，大力提倡“文明现场如我家”的施工作风。加强工完料尽场清的管理，消灭现场“五头”，特别是电焊头、管头及施工遗留物等;各施工项目点的物料、设备摆放要做到定置化，存放时间不得超过五天，并确保安全通道畅通;所有焊接设备二次线进行集中敷设，走向合理，杜绝乱拉乱接现象;加强安全用电管理，坚持杜绝私拉乱接，随意损坏用电设施及配电盘面污染现象;加强对现场施工用水、气等的管理，消除跑冒跑滴漏现象;强化工程保护制度，严防二次污染及设施、设备损坏。要加大对污染和损坏墙面、地面、屋面及设备表面行为的查惩力度;继续坚持脚手架交接单及挂牌制度，加强专业管理。

要继续强化对分包单位的日常监督，严把资质审查关和三级教育关，继续做好施工人员建档和劳保用品检查工作，狠抓持续教育和动态管理。要定期对分包队伍进行安全文明施工业绩评审，及时清退不合格队伍。继续坚持分包队伍安监人员参加安全例会及现场巡查制度。

3、加强企业安全文化建设和法制教育，创安全文明施工达标现场。

我们面临着新的机遇和挑战。倡导企业安全文化，加强法制教育，加快现代企业制度建设，学习新的管理观念，实施现代管理方法己成为企业兴旺的必由之路。

在新的一年里，我们一定要加强对职工的法制观念教育，加强国家关于安全工作的基本政策、基本法规和有关决议的贯彻与宣传，加强《劳动法》、《交通法规》、《社会治安管理条例》，以及《工会法》、《女工保护法》等劳动保护法规、条例的学习与实施。坚持从讲政治的高度认识安全工作的重要性和所具有的重大政治意义，加强职工“安全是企业的最大效益，是企业生存与发展的基础和前提，是企业进入市场的通行证，是企业参与市场竞争的有力砝码”教育，切实提高广大人员的安全法制意识。

同时，要进一步加强现场消防保卫及后勤生活保障工作，加强对易燃易爆物的管理，加强对危险作业、生产场所的防火、防盗和防爆工作，防止人为破坏。狠抓职工八小时以外的安全管理，加强“文明宿舍”的检查与评比力度，坚持进行“公寓化”管理，为职工的日常生活和业余生活提供方便，服务于一线安全文明施工管理。

根据当前的施工情况，工程现场己具备了创安全文明施工达标现场的基础和条件。我们要加强安全文明施工管理力度，加强成品工程保护力度，加强现场消防保卫力度，力争在今年的七月份实现这个目标。

范文2。

一、工作目标。

为继续强化安全生产管理和监督，提高安全执行力。根据国家相关法律法规的要求、结合我公司实际，在2018我公司的安全管理工作，要继续保持清醒头脑，以安全标准化和职业健康安全管理体系为指导，加强隐患的检查与整改，不断提升安全管理水平。确保负伤率低于2%，杜绝重伤以上事故，力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标。消除安全事故、职业危害、火灾隐患，实现持续长效的安全生产局面。

二、总体思路。

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针，以落实安全生产责任制为主线，以安全标准化管理、6s精益管理和安全责任制为抓手，以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项安全、环保、技改措施，实现全年安全生产目标，为我公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

三、重点工作与主要措施。

1、强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制;。

首先，建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制，完善主要领导抓安全的领导责任制，各职能部门经理、科长;生产科长、车间主任要和上级主管领导签订安全生产责任书，缴纳安全风险抵押金。并按照公司要求，将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工，同时，层层签署安全生产责任书。三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变，从事后检查向事前预防的转变，深入生产现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是个科室应认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。

班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础工作的建设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各车间、班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育，提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工进行《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《安全生产禁令》、《安全生产责任制》等规章制度的培训工作，安全环保科、生产管理部、车间有计划做好培训工作，从而夯实班组安全管理基础。三是明确职责，落实责任，完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况，消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型，按照公司《安全绩效考核管理办法》对班组进行考评，对优秀班组长给予表彰奖励，每季度组织一次班组长经验交流活动，充分发挥典型的示范带动作用，实现安全生产。

一是抓好关键时间(交接班时间、节假日时间、秋收、麦收等职工易造成疲劳极限的时间)的安全。要建立车间领导参加班前会制度及科室领导包车间、班组制度，及时发现和了解安全生产存在问题，掌握安全生产动态，制定切实可行的安全生产措施，把事故消灭在萌芽状态。

二是抓好关键部位(重大危险源、关键装置、压力容器等易造成群死群伤事故的部位)的安全。对重大危险源、关键装置、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控、在控状态。建立健全重大危险源管理制度，制定演练计划，做到每季度组织演练一次，并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

三是抓好关键作业(动火作业、检修作业、交叉作业、临时作业、高处作业及受限空间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实，细化过程管理，完善安全责任制度。

四是抓好关键人员(新进人员、安全意识差、安全技能差、安全素质低的少数事故频发者)的安全。对关键人员重点监管，重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态，以便及时采取相应的安全防范措施。把联保、互保落实到位。

安全确认是对生产过程每一项工作加以确认，控制和消除职工误操作和习惯性违章操作行为，减少或降低安全生产事故的发生，从历来安全事故可以看出，人的不安全行为占事故比例88%，物的不安全状态占10%;环境的影响占2%。为此严格执行《安全生产责任制》的落实工作是2018年安全工作的重中之重。安全确认，即确认安全，就是对自己目前或者将要发生的动作行为，以及所处环境是否存在安全隐患进行考察、排察。为将这项工作落到实处重点抓好以下几个方面工作：

1、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。按照“想、看、动、查”的确认程序进行教育，提高职工的安全操作意识和操作技能。

2、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进行组织。

3、将安全确认工作纳入到6s精益管理工作中，严格按照6s精益管理的要求抓好过程控制。

5、采取各项措施，加强安全检查和治理隐患的力度。

(1)突出专业安全检查。以7个安全专业检查组牵头，重点对我公司的电器、机械、压力容器、工艺、消防、环境卫生、劳动纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要以“公司隐患通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并负责跟踪对隐患整改情况。

(2)强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场，坚决采取“边检查，边整改”的原则，对作业现场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查;夏季以防暑降温为主要内容进行检查;冬季以防寒防冻、防滑、防中毒为主要内容进行检查，确保安全生产。

(3)抓好检修、改造期间的安全工作。要求各项目负责人及项目技术负责人提前制定切实可行的安全措施，报安全部门审核后，严格按照安全措施贯彻执行。同时，要明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全协议，交纳安全抵押金。安保科做好相关的资质审查、登记、备案，加强施工项目的安全监管，严格持证上岗，确保相关方的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，将外来施工单位和人员的安全管理落到实处。

(5)严格特种设备管理，杜绝重特大事故发生。随着技改步伐的加快，行吊、压力容器等特种设备不断淘汰与更新，我公司将按照国家特种设备管理办法，对特种设备的安装与校检严格进行监督管理，并及时完善管理台账，实施全过程监督，确保特种设备年检率达到100%。

(6)按照公司“五查”要求，继续坚持从查隐患、查制度、查责任、查防范和查外管五方面入手，加强隐患排查工作，将安全隐患消除在事故萌芽状态。一要继续抓好日常及检修安全检查;二要进一步推行《安全隐患排查周报表》制度，对查出的安全隐患和问题，都要建档、登记，对隐患检查整改台账，做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。对隐患分级处理，对于车间和生产管理部不能解决的隐患，以报告形式报相关部室，经公司批准，根据情况适时整改，并对隐患严格落实pdca闭环管理，确保整改过的隐患不重复发生。

(7)加强对环境不安全因素的管理。主要包括：生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素;生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷;生产现场的温度、噪声、粉尘与易燃易爆物等。为此，必须加强对环境不安全因素的管理、检查和整改。对生产现场检修作业或设备运行出现的影响环境因素的现象，要重点进行监督检查，确保整体环境隐患的可控、在控。

6、深化过程控制，有效推进安全标准化、职业健康安全管理体系持续改进。

(1)制定详细的阶段性推进计划，以月为单位，把安全体系需要推进的工作细化分类，明确责任人、完成时间节点，把推进工作的每一个环节都量化标准，确保推进计划有序进行。

(2)每季度总结一次体系推进计划的完成情况，对每项工作的完成情况进行统计、评比。将存在的问题进行汇总，并书面制定改进措施，使体系持续改进，有效运行。

(3)对应急预案施行分级管理，对现有预案分清各部门职责及相应预案的级别，结合危险源辨识、风险评价和公司应急处置能力，根据应急预案导则进行编写、修订、完善，使预案更具有实用性、可操作性。各二级单位要按照预案分级情况，结合实际对本单位重大危险源和易造成群死群伤事故的关键部位修订预案。制定年度预案演练计划，做到每季度组织演练一次，根据演练情况对预案进行不断修订、完善。

同时，注重发挥各职能科室的优势和作用，使安全工作做到齐抓共管。各车间、科室、班组及全体职工要明确自己的安全职责和任务，切实履行好自己的职责，从而使安全管理工作渗透到各个环节，树立一种“无边界”的合作精神，协调不同单位、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系，最终实现大安全格局。

第二页更多内容。

教育工作者的年度安全工作计划【第三篇】

为了进一步认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大管理人员的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的.安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，为社会创造良好的外部环境，特制定20xx年安全生产工作计划：

1、每月至少召开一至二次安全专题会议，解决工作过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题及时解决，其它问题逐一落实、整改。

2、结合单位实际，每月召开安全生产会议，点评总结上月安全生产状况和研究落实本月的安全生产措施，实行奖惩制度，做到安全生产有条不紊，常抓不懈。

3、与全体员工签订全年安全生产目标责任状，层层落实，责任到人。把安全目标分解到全体员工。

4、按规定做好各项工作的安全预评估及“三同时”审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。

5、组织专职安全员现场监督和检查，每月检查不少于两次，并主动配合上级组织的安全检查，对检查出的问题及时整改。

6、坚持安全培训教育，全员培训和三级安全教育率达100%。

7、做好劳动保护用品的发放，积极改善施工条件和饮食卫生条件，保证不发生食物中毒事故。

8、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组，负责活动的正常开展，结合夏季百日安全生产竞赛活动的要求，把安全施工工作搞得更好。

9、根据上级要求，每月定时进行事故隐患检查，登记上报制度。

教育工作者的年度安全工作计划【第四篇】

1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。

2）每周一进行安全、卫生检查，查安全隐患、违章违纪。对各部门进行测评，奖优罚劣。

3）坚持每月至少召开一次安全检查会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患98%整改，及时整改率达到100%以上；制定并落实实施20xx年安全生产责任制。

4）应急预案及消防演习：定于20xx年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次。

5）安全设施建设：按照生产要求完善站内安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。

6）各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。

7）安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。

1）组织领导职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。

2）对职工和新进职工的三级安全教育，坚持安全教育100%考试合格上岗。建立职工安全教育培训档案。每月有计划的进行老职工安全知识再教育。

3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。

4）使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

5）使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。

6）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。

7）上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全管理体系和文件，包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。

8）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。

9）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位职工，增强站内职工安全生产意识及法律观念。

2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。

3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。

1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

3）特种车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。

4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。

5）按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确各项工作顺利进行。

6）“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

7）落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。

教育工作者的年度安全工作计划【第五篇】

今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实国家，集团公司，分厂，车间有关安全生产工作的.决策部署和工作措施，围绕车间、班组指定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立的安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作。

今年，本班将完成“一个目标”，突出“三个重点”，加强“三大建设”，为推进本单位安全工作作出新的贡献。

一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。

三个重点：把安全学习，遵守安规，预防事故作为本班全年安全工作的重点。

三大建设：

二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；

三是强化安全防范能力建设进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”。

（一）加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习集团公司安全文件，分厂安全规章制度和本行业，本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。

（二）教育员工自觉遵守安全规定，要求每个员工在工作中，从小事做起，从自我做起，时刻警钟长鸣，严格执行安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害别人，不伤害自己，不伤害别人”。

（三）履行安全职责，强化安全责任。要结合本班每个岗位，每个员工的安全职责，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落实到实处。

（四）协助车间，分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，吧安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，搞好安全工作，确保本单位全年安全稳定。

（五）积极为安全工作献计献策，动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位，本班组，本车间，本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作出主意、想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全生产的意见和建议。

总之，本班在这一年中，在保证安全的前提下，完成车间下达的生产目标，节能降耗，安全生产是最终的目标。