上半年宣传思想工作总结范文及下半年工作计划【优质8篇】
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上半年宣传思想工作总结及下半年工作计划【第一篇】
20xx年度全县宣传思想工作认真落实盛市宣传工作会议精神，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，牢固树立和宣传科学发展观，用扎实有效的工作，为不断促进三个文明建设、为加快发展、富民强县，全面建设小康社会，营造了良好的氛围，提供了有力的思想保证和舆论支持。
一、深入学习三个代表重要思想。
宣传贯彻十六届三中、四中全会精神，在统一思想中解放思想，为跨越发展奠定坚实的思想理论基矗今年，我们以三个代表重要思想和十六届三中、四中全会精神为重点，加强党委中心组学习和规范化建设，积极开展党员干部教育和理论普及工作，扎实推进我县理论学习工作，为富民强县，跨越发展提供了精神动力和思想支持。
二、坚持三贴近唱响主旋律，为跨越发展营造良好的舆论氛围。
今年，全县新闻宣传战线坚持正确的舆论引导人，按照三贴近要求，采取记者下乡，镜头下移，文风从实，讲百姓话，议百姓事，解百姓难，增强新闻宣传工作的吸引力和感召力量。围绕中心和大局，紧扣发展主题，共在县级以上媒体用稿800多篇(条)，在国家级媒体刊播稿件篇(条)，省级新闻媒体刊播稿件多篇，市级新闻媒体刊播多篇。接待市级以上媒体记者人(次)，为全县的三个文明建设提供了强有力的舆论支持。
1、把握导向，规范舆论宣传。
进一步健全完善基层通讯员例会制度、用稿通报制度，建立完善舆情信息监测网络。搭建信息互通的平台，对一些苗头性问题努力做到早预见、早发现。定期下发宣传报道要点指示，及时准确指导基层搞好宣传报道工作，把握不同时期宣传重点，提高舆论引导水平。对重大事件及突发性问题及时召开新闻通气会。通过加强对新闻宣传制度建设，全县新闻管理步入良性发展轨道。
2、围绕中心，开展重点报道。
在新闻舆论宣传工作中，注重把焦点聚在经济建设主战场，把视角伸向三个文明建设的各个角落。3-4月份，围绕1号文件的贯彻落实在市、县直新闻媒体开设专栏、专题，全面宣传报道全县各乡镇贯彻中央一号文件精神的情况，积极营造落实中央一号文件的良好氛围。在全县机关效能建设活动中，全县新闻媒体专门开辟专版、专栏，并连续播出滚动字幕，对推动机关效能建设深入开展起到了重要作用。7-8月份，针对贯彻落实十六届四中全会精神，由县委宣传部牵头，组织报社、电视台记者对各乡镇的落实情况进行集中宣传和专访，赢得广大干群的好评，同时，制定了县域经济宣传计划，有计划、有步骤地对十五个乡镇的经济建设特别是农业产业结构调整进行巡礼式宣传。全年配合省市开展了记者下基层活动，在朴老遗骨回乡树葬、赵朴初研究会在我县成立、第五届皖西南山货节等三大活动中，我们邀请了中央、盛市主要新闻媒体记者来太湖采访，共发稿件、图片60余篇条;《人民日报·海外版》、省市电视台、电台也在显著位置刊登和播发了我县三大活动的盛况。8月11日，县图书馆馆长曾玉琴同志作为特邀嘉宾作客中央电视台，交流我县在送书下乡活动中有益经验和作法，所有这些新闻宣传的亮点大大提高了太湖在外的知名度。
3、创新载体，拓宽宣传渠道。
在《太湖报》停刊后，为进一步拓宽舆论宣传的渠道，更好地利用省市级新闻媒体宣传太湖特别是县内宣传问题，我们主动与《安徽经济报》合作，开辟《安徽经济报·太湖专版》，在更大的窨、更阔的视野里宣传太湖推介太湖。合作一年来，共刊发各类新闻稿件1600多条。为我县跨越发展、富民强县提供了强有力的舆论支持。为迎接县三大活动，县委宣传部、广电局、文化局等相关单位通力合作，精心制作《古韵新风》对外宣传光盘，集中宣传太湖美丽的自然风光，充分挖掘太湖的文化旅游资源，展示了太湖社会经济发展的良好环境。
4、加强管理，优化新闻通讯员队伍建设。
为进一步健全全县新闻宣传网络，提高通讯员的基本素质，配合新闻战线三项教育活动，我们年初会同县广播电视台调整充实了特约记者和通讯员队伍，举办全县骨干通讯员培训班，邀请新闻单位记者授课传经，11月8日，在县委宣传部的组织下，全县新闻工作者背起行囊走向基层，过了一个不寻常的节日，通过这些活动引导广大新闻工作者深入实际，深入生活，深入群众，从丰富内容、改进方法、转变作风入手，把坚持马克思主义新闻观和三贴近的要求转化为自觉行动，不断增强新闻宣传的针对性实效性和吸引力感染力。全县各基层党(组)委也十分重视通讯员队伍建设，各乡镇党委分别举办了通讯员培训班，县人武部、供电局、公路局等单位将发稿任务与经济挂钩，与年终考核、评选评优挂钩，极大地调动了基层通讯员的积极性。今年以来，各基层党委共举办通讯员培训班8期，有效提高了基层通讯员的政治业务水平。
三、着力提高公民素质和城乡文明程度，努力创造良好的发展环境。
过去的一年，全县精神文明建设以创文明城市为契机，积极推进公民道德建设，各项创建活动目标明确，措施扎实，成效显著。
1、文明城市创建业绩显著。一是创建文明县城工作基本步入良性循环，分别开展了春节文明创建工作和夏季文明创建工作，对县城创建系统地提出了阶段性要求;每月一次文明创建综合执法和明查暗访，切实加强执法检查力度，增强应急行动能力，及时解决遗留问题和突发情况;实施长效管理，做到思想不松，队伍不散，继续抓好创建计划任务的落实，配强卫生保洁队伍，加大执法监督力度，针对重点部位和路段，派设专人管护，按五无四净标准实行卫生保洁，整顿环境程序。市容市貌显著改观，县城环境不断美化，县城基础设施日臻完善，顺利通过省督查组对我县文明县城的复查工作;二是创建文明单位扎实有效，实现了6个省级文明单位申报成功的目标;开展了全县市级文明单位争创标兵的活动;完成了17个99届县级文明单位过渡前期复查工作;三是农村文明创建突出典型，4月份，弥陀镇成功参加了全市宜城杯竞赛活动和全省创建文明小城镇活动，并积极争创全国文明村镇;北中镇获市级文明乡镇称号;文指办指导了9个村和3个乡镇创建县级文明村(居)、文明乡(镇)工作。积极引导各地、各部门牢固树立发展意识、竞争意识、创新意识，认真总结经验，攻克薄弱环节，振奋精神，抓好落实。
2、;加大体制机制创新力度，全面推进2+3等重点工作。不断完美文明委办公会议等制度，建立科学有效的领导体制和工作机制，使创建工作实现稳定的良性循环。加强了交通治乱力度，宣传了新的《道路交通安全法》和《公路法》，与县交警部门配合开展交通安全月活动，号召市民行文明车，走文明路，推出了城西乡春光村为市级交通安全村;初步完成了环卫体制改革，实现了工作机制的转变，清扫保洁和清运已实现了市场化动作，环卫所着重在加强监督管理等社会职能上发挥作用;对瓜果摊群点和夜宵摊群点进行了有效的治理，基本达到指定经营地点和人在地净的目的;对相对集中的行政处罚权工作我们也进行了有益的探索。
3、加大公民道德建设和诚信教育工作力度，深入推进群众性精神文明创建活动。加强了诚信建设力度，提出打造诚信太湖理念，广泛倡导打造诚信机关取信于民，打造诚信企业取信于户，打造诚信公民取信于人，紧紧抓住道德素质这个根本，深入开展在社会做一个好公民，在单位做一个好职工、在家庭做一个好成员的三做活动，培育诚信公民。通过诚信建设，进一步提高了全社会的思想道德水平。推出并大力宣传热心养孤老的好心人、第四届全市精神文明十佳人物陈学琴，配合县读组委开展奋发有为奔小康读书活动，大力加强青少年的思想道德建设。广泛开展十星级文明户复评活动，将文明创建深入到千家万户。县直机关推出《太湖县机关服务语言规范》，树立机关文明诚信形象;各项创建评选活动，严格规范程序，积极扩大影响，紧紧抓住每个环节，加强宣传教育，弘扬文明新风，有力地掀起了一个又一个文明创建热潮。
四、突出重点，围绕主题，社会宣传活动亮点频出。
3、极参与各项中心工作和主题宣传。精心组织建国55周年庆祝活动，邓小平诞辰100周年的纪念活动，配合交警部门开展《道路交通安全法》进学校，进企业，进农村，进社区四进大型宣传活动。积极支持有关部门开展个人所得税、安全生产、社会保障等主题宣传活动，及时组织市内外先进典型任长霞、黄光亮等人物和事迹的宣传，利用电视、标语、横幅、宣传栏等各种有效途径和形式歌颂我县社会经济各项事业取得的伟大的'成就，为经济发展营造了良好的舆论氛围。
4、入开展三下乡活动，把图书报刊、广播电视、电影、科技资料、卫生服务源源不断地送到农村、农民中去。以群众喜闻乐见、便于理解、易于接受的形式，传播文明知识，让广大人民群众在潜移默化中受到教育，得到提高。全年共发放宣传资料20万份，送物品、器材下乡价值达万元。
五、切实加强作风和制度建设，不断提高宣传工作队伍的整体素质。
回顾一年的工作，县委宣传部始终得到各级领导的关心和重视，县委先后召开多次常委会议专题研究宣传思想工作会议，对做好今年的工作给予了有力的指导。县政府在财政紧张的情况下对宣传思想工作给予了必要的经费支持。主要领导同志帮助提出工作思路，帮助解决存在的困难，为做好工作创造了条件。二是班子团结干事是做好工作的保证。一年来县委宣传部新领导班子始终坚持民主集中制的原则，讲原则、讲风格、讲团结、顾大局，在机关营造团结干事的氛围，努力成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范。在部领导班子的带动下，全部同志始终保持昂扬向上、干事创业的热情，推动了工作向前发展。三是干部职工勤奋敬业是做好工作的基矗今年县份委宣传部工作任务重、工作压力大、质量要求高、节奏变化快。但是县委宣传部全体干部职工以大局为重、以工作为重，不计较个人得失，克服了家庭、工作的各种困难，在部领导的带领下，兢兢业业、扎扎实实地做好各项工作，保证领导交办的各项任务高标准、高质量的完成。四是围绕县委工作大局是做好工作的动力。一年来县委宣传部始终紧紧围绕县委工作大局和经济工作中心来策划部署全年工作。全县宣传干部始终活跃在全面建设小康社会的主战场，始终活跃在精神文明建设的主战场，用实际行动来证明宣传思想工作不是软工作、不是可有可无的工作，用工作业绩来赢得各级党委、政府的重视和支持，用好事、实事来取得群众的信赖和欢迎。以工作赢得地位，用地位推动工作。
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上半年宣传思想工作总结及下半年工作计划【第二篇】
20xx年，是加快建设“两富两美”新武功的重要一年，做好小村经济社会各项工作，对推进小村跨越发展意义重大，因此，我们要认真贯彻落实党的xx届四中全会精神xx县委xx届六次全委扩大会议精神，着力调结构、稳增长、改善民生、社会建设、生态环境等工作，具体抓好“一项综合改革、两个发展重点、三大产业项目、四项重要工作”：
1、抓好农村综合改革。全面完成农村土地确权发证、宅基地确权发证工作，盘活农村生产资料，加快土地流转，促进农业规模经营，发展百亩以上专业合作社3个以上，示范带动全镇现代农业的加速发展。
2、着力两个发展重点。一是抓住陕西美丽乡村建设项目历史机遇，统筹抓好农业产业、基础设施、公共服务、改善民生和优化环境等工作，确保各项建设工程顺利实施，实现农村和农业发展大提升。同时，抓好小村镇街小城镇建设规划编制及项目实施，奋力建设市级文明小城镇；抓好非公经济发展，努力实现镇域经济腾飞。二是着力现代农业发展，年内完成大蒜品种更新3000亩；发展猕猴桃、苗木花卉500亩，中棚设施农业200亩。引导锐丰养牛场实现肉牛规模出口，指导照官养牛场进牛达到设计饲养规模，打造小村肉牛养殖升级版。
3、突出三大产业项目。一是基本建成水渠村千亩中棚果菜、苗木花卉现代农业园；二是提升东崆神农东启现代农业产业园经营规模，使园区总面积达到500亩以上；三是建成陈李大蒜加工厂大蒜油加工二期扩建工程，延长主导产业链。
4、狠抓四项重点工作。一是继续深化平安创建，做好定期排查化解矛盾纠纷工作，变群众上访为领导下访，把各种信访苗头消灭在萌芽状态，加强社会治安人防、物防、技防措施，使平安创建知晓率达100%，满意率达到98%以上。二是切实加强安全监管，一方面强化食品安全监管，加强对市场流通、餐饮业和辖区集体灶食品安全的检查，提升全民食品安全意识。另一方面进一步深化安全生产监管，建立企业、单位和农村安全生产管理工作体系，定期排查安全隐患，完善安全防范措施，健全公共卫生及突发事件应急预案，确保全镇安全工作不出问题。三是注重抓好环境治理，加强城乡环卫队伍建设，增加环卫投资，引导农村建立环境卫生治理长效机制，强化四禁止工作和雾霾治理措施，继续做好村庄绿化美化工作，争取全镇环境卫生面貌从根本上得到提升。四是坚持抓好文明创建，以党的xx届四次全会为契机，不断提升镇村依法治镇和依法行政水平，大力弘扬社会主义核心价值观，积极开展文明村、单位和文明市民创建评选活动，倡导尊老爱幼、扶贫帮困社会新风，凝聚推进小村科学发展、跨越发展的正能量。
上半年宣传思想工作总结及下半年工作计划【第三篇】
201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。
一、主要经营指标完成情况。
截止6月末，分行本外币各项存款余额为亿元，其中单位存款亿元，储蓄存款亿元，保证金存款亿元。吸收同业存款余额亿元。存款折算成分行开业后实际日均亿元，其中公司条线实际日均存款亿元，小企业条线实际日均存款亿元，零售条线实际日均存款亿元。
截止6月末，分行各项贷款余额亿元，其中公司贷款亿元，小企业贷款亿元，零售贷款亿元，银行承兑汇票余额3亿元。
上半年分行累计实现营业收入万元，其中利息收入1671万元，手续费收入万元;累计发生营业支出20xx万元，其中利息支出万元，手续费支出万元，业务及管理费万元，累计折旧支出万元，营业税金及附加万元，提取贷款一般准备万元;上半年营业利润为-万元。
二、主要工作开展情况。
(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。
经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。
为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和。
岗位职责。
部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。
规章制度。
的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。
(二)确立业务经营目标和工作重点。
根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。
根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。
(三)逐步建立和完善业务营销机制。
一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。
二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。
三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。
(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模。
在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。
宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。
二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。
三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。
四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款亿元，为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。
五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。
(五)初步构建风险与内控管理体系。
一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。
二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。
三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。
(六)加强基础管理工作，提高合规意识。
进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。
2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。
3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。
4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。
5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。
(二)提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力。
1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益化。
2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和。
对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。
3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。
(三)加大创新力度，努力实现经营方式的转变。
定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。
2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。
3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。
(四)进一步完善风险管理体系建设。
1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。
2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。
(五)加强基础管理工作，切实防范各类风险。
1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。
2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。
(六)加强党群工作，促进业务发展。
以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。
农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务三农。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。
一是找准定位，全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求，贴身服务农民、立足城乡，面向市场，服务三农的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。
二是积极创新，全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。
三是贴心服务，全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出新字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽三农服务领域。一年来，采取自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。
四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务三农的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。
一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务三农，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。
半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定。
活动方案。
广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。
——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。
——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量万kwh，同比上升%，完成年度指标%、进度的%;累计完成售电量万kwh，同比上升%，完成年度指标%、进度%;应收电费万元，实收万元，电费回收率%，除龙江、龙坪两煤矿欠费万元外，其余电费100%收回;售电均价完成元/千千瓦时，同比上年元/千千瓦时降低元/千千瓦时,对比年度指标元/千千瓦时下降元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损%，同比下降%，对比年度指标(%)下降%。
——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。
——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。
——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。
——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。
——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。
——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。
——深入开展“精益管理年活动”，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。
——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。
——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。
工作方案。
》，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。
——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。
——强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、服务发展”思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。
20xx年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。
1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。
2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。
3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。
4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。
6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。
四、下半年的工作重点及采取的措施。
一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”，下半年，我们将针对“精益管理年活动”工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。
二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。
三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。
四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。
五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。
六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。
七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。
同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
上半年宣传思想工作总结及下半年工作计划【第四篇】
(一)发挥“巾帼文明岗”示范带动作用。公司呼叫中心被全国妇联授予“巾帼文明岗”荣誉称号，公司以此为契机，号召公司营业厅广大女职工向呼叫中心17名女话务员学习，按照“客户至上，服务为本”要求，推进优质服务，建设满意窗口。要求认真执行《营业网点服务规范手册》，结合公司优质服务样板网点创建活动，通过“亮标准、亮身份、亮承诺”，公开服务标准、监督电话，自觉接受群众监督，促进公司“巾帼文明岗”服务蔚然成风。
(二)组织开展“大走访、大调研、大提升”活动。5月22日开始，公司根据市委市政府的要求，结合公司实际，对今年“大走访、大调研、大提升”活动分为三个部分，分别是“惠民大走访、大调研、大提升”活动;“聚力智慧镇区、助力乡村振兴”大调研活动;宾馆服务业视频消费现状大调研活动。“惠民大走访”共走访社区居民2200户，着重询问2020年走访反映问题的解决及群众满意度，定期反馈走访问题、调研推进情况。“聚力智慧镇区、助力乡村振兴”大调研活动涉及全市12个(镇区、街道)，所有班子成员按照网格化分工带队进行，193个村(社区)的走访工作由辖区广电站站长负责，主动与各镇区街道对接，了解智慧镇(区、街道)建设设想及推进计划，并结合公司产品提供相应服务和支持。
(三)开展惠民关爱行动。2020年2月，新春佳节来临之际，为了让困难群众能过上一个欢乐、祥和的春节，xx分公司组织开展新春送温暧，扶贫献爱心活动，共走访慰问公司困难职工23名;社会结对帮扶家庭7个;困难党员、离休干部28名，慰问金额48870元。为开展好扶贫帮困工作，弘扬社会主义核心价值观，奉献爱心，公司党委倡议职工为单位“困难救助基金”捐款，全员职工积极响应，共有396名职工自愿捐款合计37500元。
(四)开展志愿者服务活动。以“青年志愿者”、“党员志愿者”为主体，积极开展“义务献血”、“文明窗口创建”等一系列专项活动，为xx文明城市贡添光彩。一是3月5日是学习雷锋纪念日，我公司团委组织5名青年志愿者，在市民广场开展“我与雷锋同行，我与时代同步”青年志愿者服务活动。参与活动的公司5名青年志愿者都是技术骨干，现场进行了4k机顶盒宣传、机顶盒维修、有线电视业务咨询等特色服务。二是3月15日国际消费者权益日，上午，公司在活动现场设立咨询台，参加市消委会主办的消费者权益日咨询服务活动，倾听消费者声音，重视消费者诉求，通过推广高清及4k新服务，来满足消费者视听品质提升的需求，并为有线用户解决各种问题，包括数字电视安装、故障排除、资费政策、服务项目咨询等，受到了用户的一致好评。活动当天共接受现场咨询100多人次，发放宣传资料500多份。三是3月28日，公司组织28名员工参加了义务献血活动。活动由公司工会倡导发起，旨在贯彻《中华人民共和国献血法》、《xx省献血条例》和《关于做好2020年公民无偿献血工作的通知》文件精神，号召公司干部职工积极履行公民义务，为社会公益事业奉献爱心。
(五)丰富职工文体活动。2020年1月14日，公司工会、团委联合举办“西凤酒杯”迎春职工掼蛋大赛，23支队伍、56人参加了比赛。3月8日国际妇女节，公司举办插花技艺培训活动，部门及广电站共计36名女同志欣然参加了培训，活动由公司工会组织开展，特邀请晨晨花店技师到场传授技艺。
通过活动旨在丰富公司职工业余文化生活，培养精诚协作团队精神，倡导积极向上、敢于争先的企业文化，提升职工的凝聚力和战斗力。
上半年宣传思想工作总结及下半年工作计划【第五篇】
一、继续抓好多层次、全方位的理论学习。坚持党委中心组月度学习制度;适时安排学习内容和方式，明确责任分工，将学习活动成果顺利转化到企业经营发展中去，不断提升各级党员干部的理论水平和道德修养。
二、进一步做好信息上报和发布。及时做好信息上报工作，把我系统好的典型与优秀事迹通过宣传部门的各类媒体进行广泛宣传。
三、抓好党建和精神文明建设。党风建设是精神文明建设的关键所在，总公司党委将继续贯彻落实中央“八项规定”与省委、市委提出的“十项规定”，认真做好党建促脱贫攻坚工作、抓严抓实领导机关党员干部学习教育。要求全系统干部职工把党的政治原则与自身工作有效结合，自觉抵制吃喝玩乐、公款高消费、以权谋私等不良风气。
上半年宣传思想工作总结及下半年工作计划【第六篇】
1、深入开展先进典型推选活动。积极开展“好婆婆好媳妇”“十星级文明户”评选活动，在熟悉的人群中推举身边好人，在日常生活中发现身边好事，选树一批可亲、可敬、可信、可学的先进典型和道德楷模，充分发挥最美模范人物的示范带头作用，引导广大群众身体力行，加强道德修养，弘扬社会正气，在全社会努力营造学习、关爱、崇尚、争当道德模范和身边好人的良好氛围。
2、继续推进乡风文明建设。深化“立德行善”群众性践行核心价值观主题活动，重点在陵口集镇中心、镇政府周边、农贸市场、村委会等人流集中区域建设“乡风明德文化墙”，同时，以“寻访新乡贤传承好乡风”为主题开展寻找“新乡贤”活动，通过宣传和表彰在社会各行各业的乡贤典型，借此凝聚乡情、激励后人，弘扬社会主义核心价值观，汇聚正能量，从而推动陵口群众文明素质的提升和经济社会更好更快地发展。
上半年宣传思想工作总结及下半年工作计划【第七篇】
(一)做好典型宣传。在xx市委组织部开展的庆祝建党97周年选树典型活动过程中，xx有线xx分公司党委积极参与推选活动，公客部业务经理蔡海霞、三支部“工程技术服务团队”先进事迹获得评委肯定，受到表彰。6月29日，在xx市庆祝建党97周年暨表彰大会上，xx有线xx分公司公客部业务经理蔡海霞荣获xx市优秀共产党员;三支部“工程技术服务团队”荣获市级党员示范岗称号。
(二)开展爱国主义和党性教育。“七一”前夕，公司组织中层干部、本部党员及入党积极分子75人，赴淮安周恩来纪念馆开展“学恩来践初心”勤政廉政教育主题党日活动。在纪念馆教室，大家上了一堂生动的情景党课，邀请讲解员分别讲解周总理生平五个故事：《我认的主义一定是不变了》、《诠释真爱的军大衣》、《周恩来回延安》、《周总理的一双布鞋》、《西花厅不灭的灯光》，很好诠释了习近平总书记提出的信念坚定、清正廉洁、勤政务实、敢于担当、为民服务的“五好干部”标准。
在纪念馆大厅高大的周恩来雕像前，由公司党委书记领誓重温入党誓词。参观过程中，大家仔细听讲解，观看图片和文献资料，集体缅怀和学习周恩来的光辉事迹，受到了一次深刻的政治洗礼和党性锻炼。
清明节前夕，组织30多名党员干部前往xx革命烈士公墓进行祭扫活动，缅怀先烈光辉业绩，激发爱国爱家高尚情怀。
(三)打造立体宣传阵地。公司在超高清4k机顶盒推广之际，在开机画面播放社会主义核心价值观宣传标语。综合办、公客部充分利用城乡32处广电站营业厅门楣led高清显示屏和公司运营管理的全市600多辆出租车led显示屏，及时编排、上传十九大精神、文明城市宣传用语、xx精神、企业作风建设、为民服务等内容，促进社会和谐发展。
上半年宣传思想工作总结及下半年工作计划【第八篇】
下面是网友为大家分享的“上半年宣传思想工作总结范文及下半年工作计划【优质8篇】”，守正创新者进。**街道始终高度重视新闻宣传工作，坚持围绕中心、服务大局，不断内聚力量、外树形象，打牢基础、守正创新，唱响主旋律，壮大正能量，承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，为推动**高质量发展提供坚强思想保证和强大精神力量。现将具体工作情况汇报如下：
一、上半年工作开展情况。
（一）以政治建设为统领，始终把牢正确方向。突出领导干部这个“关键少数”和党员群众“绝大多数”，不断加强政治建设，推动理想信念学习。重点抓好中心组学习。党工委理论学习中心组坚持先学一步、学深一层，将习近平总书记最新重要讲话精神和批示指示精神纳入学习内容，作为开展工作的根本遵循。班子成员示范带动、党员干部牢牢紧跟，形成了善于学习、乐于学习的浓厚氛围。截至目前，党工委开展中心组集体学习6次，各基层党组织开展集中学习30余次。班子成员上专题党课近20次。持续抓好理想信念教育。组建党员冬训“理论之花”理论宣讲队伍，打造“金牌宣讲团”、培育“名嘴书记”，全年开展“书记上党课”“党的创新理论我来讲”等系列理论宣讲实践活动20场次。常态长效开展党史学习教育，将党史作为必修课、常修课，融入日常、抓在经常，进一步引导党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。长效抓好意识形态工作。街道党工委始终把意识形态工作作为一项极端重要的工作，定期召开专题会议研究意识形态工作，并通过召开专题部署会、舆情分析研判会等，推动意识形态工作落细落实。
邀请街道签约摄影师*从立意、构图及细节等方面进行培训，提高照片拍摄质量。二是完善制度机制。进一步完善部门联合联动及考核激励措施，找准各部门新闻点，搭建沟通联系桥梁，确保对新闻点提前知道、提前准备、及时上稿。印发《**街道宣传考核办法》，明确新闻宣传上稿奖励办法，进一步激发街道及村社工作人员写稿、上稿积极性。三是深化媒体合作。建立合作平台，在保持与“学习强国”“新华日报”等省级媒体长期合作的同时，计划提高与连云港电视台、连云港日报等市级媒体的合作力度。提高每日信息撰写质量，扩大新闻信息数量，持续加大对“今日**”的撰写投稿量，确保有信息及时宣传发布。
（三）以阵地建设为抓手，营造良好宣传氛围。发挥各类宣传阵地示范引领作用，强化舆论正面宣传，不断加强对各类信息的管控。一是强化阵地服务作用。依托新时代文明实践站所，街道开展全民阅读、文明户评选、移风易俗传新风等活动。节庆期间，开展“诵经典、做香包、迎端午”“护苗助成长、六一传递家书情”等“我们的节日”主题系列活动，以文化人，以美育人。杨场村成立广场舞蹈队，经常性举办“文明新风我践行，全民健身我参与”等活动，太平村组建花船队，常态化开展花船表演、文艺演出等群众主动参与的文化惠民活动，打造立体“文化风景”。通过深度挖掘、广泛宣传身边好人，培育道德沃土，为文明之花绽放不断注入源源活水，推动文明新风尚走深走实。二是强化宣传正面引导。及时总结提炼街道在基层党建、基层治理、项目推进等领域攻坚克难、服务保障的经验做法，宣传推广在疫情防控、防汛抗旱、保障民生等工作中涌现出的先进人物、突出事迹，及时正面宣传报道，充分展现街道求真务实的工作作风、一心为民的价值情怀。截至目前，共在人民网、新华日报、中江网、交汇点、连云港日报、苍梧晚报等中央及省市区多级媒体上刊发稿件122篇，其中中央级媒体2篇，省级媒体43篇，市级媒体38篇，三是强化舆情舆论管控。加强网络舆情队伍建设，加大培训力度，提高网络舆情分析员的政治敏感性，及时上报处理有害信息，发现解决舆情舆论。不断提高网络评论的质量和数量，为街道经济社会发展营造良好的氛围。截至目前，共上报有害信息240余条，上报舆情线索近30条，舆情报告3篇。
二、存在问题。
一是稿件质量还需进一步提高。村社宣传工作人员多为回本村任职大学生，且身兼民政、党建、会计等多项工作，投入到新闻宣传及舆论管控的精力有限，同时，受自身素质影响，撰写的稿件质量不高。
二是宣传形式还需进一步创新。街道注重传统稿件宣传，对新媒体，特别是视频宣传等新媒体方向等缺少专业力量。
三是媒体合作还需进一步加深。尽管宣传稿件数量不少，但在人民日报、人民网等中央媒体及新华日报主流省级媒体上稿数量较少，特别是头版方面，与区级机关的要求还有较大差距。
三、下半年工作打算。
（一）深化学习教育。深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想宣传阐释，继续抓好街道、村（社区）理论中心组学习，不断加深对“两个确立”的历史性认识，引导党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把牢意识形态领域主导权和话语权，引导党员领导干部筑牢思想根基。深入开展十九届六中全会精神以及党史学习活动，引导广大党员干部筑牢思想之基，补足精神之钙。做好迎接党的二十大宣传学习准备。
（二）深挖新闻线索。深挖街道推进精神文明创建活动、兜底社会基本民生保障、创新推进社会基层治理、打造党建特色亮点品牌等方面的新闻点，及时总结提炼、宣传推广，持续讲好**故事，发出**声音，展现**形象。
激发广大群众热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的热情，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
（四）深厚能力建设。不断加强新闻宣传队伍建设，拓宽培训渠道，创新培训方式，培养一批政治理论素质强、工作水平高、群众基础好的工作队伍，共同宣传好在推动乡村振兴实践中的新做法、新举措。将基层宣传思想工作与群众精神文化需求相结合，将传统宣传教育方法与现代管理服务理念相结合，围绕中心、服务大局，为我街道实现高质量发展营造良好舆论宣传氛围。