后勤工作计划（优推20篇）

优化资源配置，提升服务效率，确保安全稳定，强化团队协作，持续改进流程，满足各项需求，推动后勤工作更上层楼？下面是小编为您整理的后勤工作计划范例，仅供参考，希望能够有所帮助。

后勤工作安排 篇1

一个管理。 一个管理即后勤组织管理。学校后勤工作组织管理的基本内容包括建立健全学校后勤工作的组织机构、配备后勤工作人员、搞好后勤队伍建设。重点应该做好以下三方面的工作：（1）后勤人员的配备。学校后勤人员的配备应根据办学规模、教学需要和后勤工作的实际情况，因事设岗，尽量做到“少而精”和“一专多能”，统一协调，注重整体结构优化和数量合理搭配，保证质量，讲求效率。（2）后勤主任的选拔。后勤工作事务繁杂但关系全局，因此应选拔事业心强、踏实能干、任劳任怨、廉洁奉公、懂得教学、热心为师生服务的人员担任后勤主任。（3）后勤人员的教育。后勤人员应牢固确立为教学服务、为师生生活服务的指导思想；热爱本职工作，树立从事后勤工作的光荣感和责任感，克服自卑感；确立服务育人、管理育人的思想观念，以自己的模范行为将优质服务提供给学生。

五项规范。 任何一所学校的后勤常规管理都离不开建章立制。为确保后勤工作的有序进行，使后勤人员有章可循，学校后勤部门应建立健全各项工作常规。其中，最主要的要建立落实好岗位责任制、校舍教学设备管理制、物资采购验收领用制、经费开支审批制、伙食管理制这五项基本的规范制度。

四个阶段。 学校后勤人员不仅要熟悉后勤工作的特点和规律，还要了解教育教学工作以及整个学校工作的特点和规律，加强计划管理，制定好学年、学期、月度工作计划，抓好落实环节，主动做好各阶段的工作。（1）开学：这一阶段的主要任务是做好开学准备工作；配合教导处，购置必要的教学用品，尽早发给科任老师和班主任；做好校舍设备的维修整理和校园环境的清洁卫生工作；收缴学生的学杂费；做好学生就餐准备及住宿的安排工作等。（2）期中：检查工作计划的执行情况；搞好对本部门人员的考核工作；补充购置和发放教学用品；对重要物资定期清点；检查房屋、水电设备，及时进行必要的维修等。（3）期末：做好期末考试所需纸张文具的供应；全面检查校产、校舍、校具；收回借出的公物；检查岗位责任制的执行情况；考核本部门人员的工作，执行奖惩规定；总结一学期的工作等。（4）假期：搞好校产校舍校具的维修保养工作，特别要做好危房的及时修缮工作；做好下学期开学的准备工作；做好假期的安全卫生工作和教职工的生活安排等。

两个常规。 两个常规指财产常规管理和生活常规管理，其中财产常规管理又包括学校的物品管理和财产管理。

学校物品管理中不能出现“见物不见人，管理不管人”的现象，要做到三个“必须”，即必须管理好人，必须管理好物品，必须立好制度。学校财产管理的总原则是着眼于“用”，着手于“管”，做到物尽其用，财尽其力。一般要求既要有组织保证，又要有规章制度和相应的措施，使管理系列化、规范化、经常化，形成良好的传统和风气。

生活常规管理包括吃、住和福利三个方面的管理。一方面，做好师生饮食服务工作，办好食堂。另一方面，管理环境卫生，不断改善教职工住房条件和寄宿学生的住宿条件。同时，兴办集体福利事业，解除教职工的后顾之忧。

后勤工作思路 篇2

8月11日，总队《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》下发后，按照上级领导将会议精神“认真学习好、汇报好、研究好、落实好”的总要求，滨海大队迅速召开全体军人大会，传达、学习《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》精神，并及时召开干部大会进行深层次学习、吃透领导的讲话精神：一是结合大队实际，客观分析研究当前消防工作和队伍建设面临的形势，紧紧围绕总队新一届党委班子提出的“团结、廉洁、务实、创新”的工作思路和当前创建省级文明城市的有关要求，理清大队下一步工作思路和方法；二是严格按照年度工作计划，在求实、务实、落实上下功夫，确保完成年度各项重点工作任务，以确保“两个稳定”目标的顺利实现；三是积极向地方党委政府和相关职能部门汇报和反映当前消防工作的重点和难点，力求得到地方党委政府的大力支持，为创建省级文明城市、构建和谐社会作出最大的努力。

为认真学习贯彻总队领导在后勤工作会议和消防监督执法工作例会上的讲话精神，8月11日晚，大队展开全体人员会议，对学习贯彻总队领导讲话精神进行研究部署。会议由大队长卢雨昌主持，首先卢雨昌同志带领大家认真学习了《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》，然后结合大队的工作实际，对今年以来消防监督执法和后勤工作进行了认真总结，最后，大队党委书记、教导员邓智对如何贯彻总队领导的讲话精神提出具体要求：一是严格规范队伍管理，从“八个方面”入手，分析查找大、中队在队伍管理方面存在的突出问题，并制定切实的整改措施，确保队伍高度稳定；二是加强消防监督执法业务的学习，努力提高执法水平，增强为民服务的意识，最终使我们的工作得到人民的满意；三是加强后勤工作规范化管理，在争取经费的同时，要抓好节流，以保证车辆器材装备、营房等方面建设资金的投入。

为深入贯彻总队领导在后勤工作会议和消防监督执法工作例会上的讲话精神，按照上级“认真学好、汇报好、研究好、落实好”的要求，8月12日，大队组织全体官兵进行了传达学习。会上，大队教导员张益波学习了总队《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》原文，并结合大队实际分析了当前队伍管理、干部队伍建设、灭火救援、消防监督执法和后勤保障中存在的问题和不足，分析了原因，制定了整改措施，并就贯彻落实工作提出了具体要求：一是要深刻领会讲话精神，吃透讲话精神，化精神为动力干好下一步的工作；二是全体官兵要按照总队领导提出的“八个问题”进行分析研究，查找队伍中存在的苗头性和倾向性问题，并一定要加以整改，确保队伍的“两个稳定”；三是抓好当前的重点工作，保质保量地完成“161”工程建设；四是加大后勤工作正规化建设，积极做好经费争取力度，加大对车辆器材装备、营房建设等方面资金的投入，不断加快队伍正规化、规范化建设。

为扎实贯彻落实总队领导讲话精神，做到“认真学习好、汇报好、研究好、落实好”，8月11日晚，建湖大队召开全体官兵会议。大队教导员薛凤奎主持会议并传达学习了《牛跃光总队长在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》、《陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的主持词》。叶青大队长总结了大队今年以来的消防监督执法工作和后勤工作，对大队今后的工作提出了进一步的要求：一是要认真学习领会总队领导讲话精神；二是要统筹安排好当前的各项工作；三是加大人员密集场所、商场市场百日整治工作和消防产品专项整治工作；四是加强队伍管理，提高部队灭火救援能力；五是强化后勤管理，创建节约型队伍；六是加强安全防事故工作，确保队伍高度安全稳定。，全国公务员共同的天地！

后勤工作思路 篇3

机关后勤工作纷繁复杂，随着经济的快速发展，政府对机关后勤职能进一步扩展，对机关后勤保障的要求越来越高。为保证林业“十一五”规划乃至年远景目标的实现，使机关一线人员能够安心工作，后勤部门要积极提供有力的后勤保障，最大限度解除机关工作人员的后顾之忧。

思考有三

一、不断促进机关后勤工作作风和思想观念转变。

一是抓观念转变，增强服务意识。服务是后勤部门的天职，是立院之本，管理是成事之基，是提高服务能力和水平的手段。要把职责定位为“服务”，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们在工作思路上提出了“四句话，八个字”：牢记一个宗旨—服务，抓住一个根本—管理，明确一个方向—创新，坚持一个作风—务实。在具体工作目标任务上提出：一是强化服务，要求员工在“钻”、“勤”、“优”上下功夫，变被动服务为主动服务，不断提高服务能力和水平其次是在提高服务的同时，节支增收。强化成本管理，加强经营管理。版权所有

二是抓素质培养，提高整体形象。“十一五”期间要开展全员素质建设，通过组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施，加强对员工的学习和教育，转变思想、工作作风，提高后勤队伍政治思想和业务素质。大院巡查是个好办法，针对后勤岗位多，人员多的特点，组织人员在同一时间分批对各个岗位进行巡查，查人员是否在岗，查在岗工作情况，态度是否热情、服务是否到位等，并对查岗情况通报，对存在的问题进行分析、教育。

三是抓制度建设，促进规范运转。在抓基础建设、建章立制的基础上，进一步完善制度，规范程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好机关后勤服务管理工作。

二、不断创新机关后勤工作思路

十六大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆青春的源泉”。机关后勤工作如何与时俱进，用什么办法提升后勤服务，关键在创新，创新是发展的动力。围绕工作重点，积极从抓卫生、绿化、空调等服务窗口的“点创新”，延伸到抓后勤服务队伍的“线创新”，从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的“面创新”。不能“只算经济帐，不算政治帐”，改变以往一味“把家”，不能亏本的思想和做法。在绿化上要增加鲜花数量，不断变化鲜花、灌木色块的造型，形成不断变化的复杂的几何造型，达到更好的视觉效果。在卫生方面，要从保卫生方面下功夫，全民爱卫生不留“死角”。在后勤服务队伍的建设上，要开展岗位技能比武活动，结合日常工作，结合岗位特点分别进行技能操作比赛和业务理论考试，并将结果与员工技术等级评聘挂钩，使之职工队伍精神面貌有一个明显的改观，技术水平有一个明显的提高。

三、不断提高后勤服务保障能力

后勤工作计划 篇4

(一)强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻“工作意见”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识。进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。

(二)切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量

1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。

2、抓好校园环境卫生管理。

后勤工作安排 篇5

一、要加大对后勤各项工作的执行力

一是保障学生的人身安全。每一所学校都无法回避安全问题。近年来，各种高中学校学生的安全问题层出不穷，让高中学生无法安心学习。这就需要学校做好各种安全措施，使学生的学习环境不被打扰、人身安全得到保障，使学生无所顾虑。高中学生正值青春年少，处于一个叛逆的时期，这就免不了一些不规范行为的出现，所以学校应该加强这方面的管理，防患于未然，以保障学生的人身安全。学校要对有安全隐患的宿舍、房屋的天花板、墙壁以及运动器材等及时进行维修维护，保障其安全可靠，还要对消防器材不断地完善，加强消防巡查，做到有备无患。学校要安排值班人员定时巡逻，以保障学生的人身、财产安全。

二是严格监控饮食卫生。吃的卫生，吃的放心，才能让高中学生更有精力投入到学习中。为此，一定要让食品符合各项指标，达到有关部门的要求，严禁不合格的食品进入学校。此外，食堂一定要清洁、干净，让学生舒适地进餐；餐具一定要洗刷干净，勤消毒，避免传染病发生；从原料到成品都要保持新鲜，对于那些腐烂变质的食品要及时处理销毁，并适当地对食堂以及餐具等进行消毒杀菌，以防止细菌滋生，杜绝食物中毒事故……还有，食堂工作人员要保持头发干净、指甲清洁，打饭时戴手套，不直接用手拿食物，在工作时间不抽烟，勤换工作服。

三是注意校园内自然生态环境的保护。高中学生需要良好的自然生态环境来缓解心情，释放压力，以便心情愉悦地投入学习。所以，学校应该着力打造花园式校园，为学生创造一个美好的学习、生活环境，给他们留下一份美好的回忆。学校不只是一个教书育人的地方，更是一个心灵停靠的港湾。当然，环境也是大家的，所以还需要师生们一起去建造、一起去爱护，共同创建文明校园。

二、后勤管理要增加一定的创新内容

一是科学完善制度。发展和规范是相辅相成的，发展需要规范，规范是为了更好地发展。学校的后勤工作只有在管理制度上不断完善，加强规范，才更有利于学校的发展。学校要不断反思总结过去不够规范的做法和不够让人信服的制度，并不断地完善。在修订管理制度时要注意符合学校实情，使之易操作并且行之有效，要对各种制度如《食堂管理制度》《学校管理制度》《寝室管理制度》等进行反复讨论研究，校领导也要监督省察，落实情况，做到心中有数。

二是创新工作方法及机制。众多的学校后勤部门都需要严格地按照规章制度办事。要想提高后勤工作效率，就应该从根本上考虑，比如在进行职称评定时可以向后勤职工倾斜。当然，在选拔后勤人员的时候，一定要选择思想觉悟高，对后勤工作有足够热情以及有一定经验的人。另外，还可以将学校后勤工作与数字化相结合，即利用现代信息科学技术，改善传统的后勤管理方式，和社会接轨，实现学校后勤工作的数字化、可视化以及科学化，更�

三、要提高后勤人员的整体素质

一是适当地对后勤人员进行培训。大家都知道，一所学校不光有校长、教师和学生，还要有一些后勤人员，比如负责安全的、负责食堂的、负责宿舍的，等等。在后勤管理工作中，部分后勤工作人员的素质以及思想觉悟都不是很高。这是因为学校在招聘后勤管理工作者时，有时认为后勤工作很简单，未有意识地去选一些有一定知识水平和工作经验的人员，甚至有的管理者在后勤人员上岗之后忘记对他们进行培训，这对于后勤工作的开展是非常不利的。有一些后勤人T自身能力不强，文化水平不高，不但不加强学习来提高自己，反而形成一些不良习惯：不认真工作、办事拖拖拉拉、做事磨蹭等。所以，后勤工作并不是那么简单的，它需要强烈的责任心去把每一件工作都做好。因此，学校要让合适的人去做后勤工作，要定期对新招聘的后勤人员进行相关方面的培训，如岗位制度和技能培训等，考核合格之后才能让其正式上岗。在这样一个知识、信息技术都在不断发展的时代，学校也应加快步伐，紧跟时代的潮流，满足时代的要求，与时俱进，注重后勤人员的定期培训，提高后勤人员的能力和水平。

二是增加后勤人员的服务意识。在许多人的眼里，后勤工作可能是既简单又不起眼。但是，在现今这个社会分工日益精细，社会协作日益重要的时代，后勤工作人员必须意识到，在社会发展日益迅速的现在，后勤工作进行社会化改革已� 所以，后勤人员应该改变原有的思想观念，认识到自身对于学校、教师和学生们所起到的作用，认真做好每一件事，增强自己的服务意识，力争做到服务好学校、服务好学生、服务好教师，成为师生都满意的后勤工作者。另外，后勤部门要有超前意识，学生、教师需要什么，应该提前准备好，做到“先行一步”。比如，学生们需要多少套桌椅、体育课需要多少个篮球等，这都是后勤部门应该在开学之前首先想到的，而不是被动地等着学校的安排。所以，不要小看后勤工作者，他们需要操心的事情很多，一切都是为了学生、为了学校的发展服务。

三是提高后勤人员素质。后勤人员最基础的品质莫过于吃苦耐劳，踏实肯干，他们是学校强有力的内部保障。但是，这支队伍有两个方面还要需要改进。一是对待工作的态度尚需端正。按照传统的观念，后勤是靠做苦力、耗时间来完成工作的，以致一些后勤人员认为自己的学历低、职位低，做后勤只是为了够混口饭吃。这样长期下去，整个后勤工作的积极性就会下降，凝聚力也会下降，使人心不稳。二是开拓精神有待提高。在以前的后勤管理部门，工作服务的对象和范围都是围绕师生进行，具有求稳、怕变的思想，这导致后勤工作人员丧失进取心和上进心。因此，学校要定期召开会议，总结后勤工作，鼓励后勤工作者，奖励积极进取的，表彰优秀的，肯定其成绩，让后勤人员感觉到在学校后勤团队工作很光荣，更进一步提高后勤人员的思想素质和业务能力。

后勤工作思路 篇6

一、克服后勤工作障碍是实施精细化管理的前提

随着义务教育保障机制的不断完善和义务教育均衡发展行动计划的全面实施，学校后勤工作管理也被赋予了新的内涵。对照学校精细化管理的要求，经过我们深入调查了解，认为当前学校后勤工作中还存在以下一些障碍：

1.对后勤工作的定位有待改变

长期以来， 在学校教职工中后勤人员似乎比教师低一个档次，后勤工作无足轻重。造成此观念的客观原因有二：其一，在强调以教育教学为中心的大环境下，许多人眼睛里只关注教学，只看重教师，而对后勤工作另眼相待，视为教学附属。在待遇上有失公允，一定程度上影响了后勤工作人员的工作积极性。其二，个别学校领导把一些不能胜任教学工作的人员安排到后勤部门，造成大家产生后勤人员素质低的印象。

2.后勤工作的环境氛围需要进一步营造

单一的评价方式致使学校将教学质量的优劣作为评价工作的唯一标准，大多数领导把主要精力放在了如何提高教学质量、如何提高教师的教学水平上，领导研究最多的是教学工作，思考最多的也是如何提高教师的素质。后勤人员由于长期不参加研讨、交流、评比等活动，导致工作观念陈旧，方法老套，不能针对新形势、新变化去对待自己的工作，“坐”“等”“靠”的现象非常突出。此外，还存在机制不健全、工作网络尚未形成、评价机制不完善、干好干坏都一样等现象，这些都给后勤工作带来不良后果。

二、理清后勤工作思路是实施精细化管理的基础

实践告诉我们，后勤管理就是要勤管琐事、勤管烦事。实施后勤精细化管理的关键是从细小琐事、烦事管理入手，理清后勤管理的思路。近年来，我校按照“树立三种意识、建设两支队伍、落实五项要求”的后勤工作整体思路，切实提高学校后勤工作水平。“树立三种意识”就是树立后勤� “建设两支队伍”是指建设好后勤工作管理队伍和后勤从业人员队伍，以人的管理推动工作的管理。“落实五项要求”是要求学校积极做到“五要”：一是要加强学习，提高素质。学校每周召开一次后勤工作例会，安排学习内容，采取思想教育、技能培训和制度约束相结合的办法，提高职工素质，激发优质服务的自觉性。二要健全制度，规范管理。后勤管理的各个环节都必须建立健全岗位责任制和责任追究制，做到层层把关，责任到人，保证各项规章制度落到实处。三要把握政策，理顺关系。要正确处理好经费保障机制与学校实际需求、学校利益与全局利益等的关系。四要明确责任，务求实效。切实加强学校后勤工作的领导，不断创新管理机制，创新管理方法，积极构建后勤工作网络，做到事事有人做，人人有事做。五要尊重劳动、平等对待。学校后勤工作摊子大，任务重，困难多，而服务对象往往要求高、体谅小。学校应尊重后勤工作人员的劳动成果，在任用选拔、考核评比、职称评定、福利待遇等方面与教学人员平等对待，激发后勤人员的责任感、事业心和工作热情，从而促进学校后勤工作质量全面提高。

三、落实后勤工作“三个确保”是实施精细化管理的重点

1.在财务管理上下功夫，确保学校经费正常运转

新的义务教育经费保障机制建立后，加强中小学财务管理显得尤为重要。我校迅速制定了《和平小学财务管理暂行办法》，对学校财务运行程序、审批制度、预算编制、收支规定、基建管理、资产处理、财务监督等七个方面提出了明确的要求和办法，同时，学校根据财务运行实际又制定了涵盖学校收费、经费拨付、经费开支限额报批等七个方面的《和平小学财务工作运行程序》，规范系统地指导学校财务运行。

2.在财产管理上下功夫，确保国有资产不受损失

我们重点抓了三方面的工作：第一，建立组织，健全机制。分管后勤副校长负总责，后勤主任具体负责财产管理工作，实施固定资产的添置、保管、使用、维修；报帐员做好学校固定资产总帐，及时准确地做好报表；财产总保管员负责财产明细帐的管理，做好固定资产的验收、发放、调拨、登记和维修工作，并定期检查核实分管的财产。第二，完善制度，落实责任。加强财产管理的关键是建立健全各项规章制度，根据财物并重、分工负责、管用结合的原则，我们制定了各项管理制度，制度的制定做到事事有章可循，人人照章办事，责任到人，结帐到人。第三，建立账册，分类登记。一是登记分类，设立科目。我们将固定资产具体分为六大类，并按六大类分别设立科目，在大科目之下分设小科目，使固定资产管理有序。二是建立账册，计好价值。三是账卡核对，盘清实物。做到“三个相符”，即固定资产账与财产登记簿相符，财产登记簿与分类明细账相符，分类明细账与实物相符。

3.在绿化、美化、净化上下功夫，确保校园环境优美

校园环境是一个学校管理的窗口。我们着重抓了三个方面的工作：一是科学规划。学校请专业人员对学校的绿化、美化进行整体设计，并根据学校的发展逐步实施。二是因地制宜。在北安市政府倡导的“果树进校园”活动中我校有50余棵果树进驻了校园，真正做到了春有花、夏有荫、秋有果、冬有青。三是齐抓共管。为确保校园整洁卫生，我们做到了责任到人。

后勤工作计划 篇7

本学期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下，我校后勤进取努力，不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线，为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下：

一、认真做好了开学前一切准备工作

1、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时水的供应；

2、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明；

3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课；

4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课；

5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课；

6、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生，。

二、认真做好了学校的校产管理

1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量；

2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，职责落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自我的学校，爱护学校的一切公共财物，异常是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。

三、认真做好了资金管理

1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节俭的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用；

2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销；

3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情景向学校、上级主管部门汇报；期末按时结算代收费，做好了清退工作。

四、加大学校文化建设

加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。

五、加大了硬件设施投入及校舍维修：

1、把黑板油漆翻新，同时完成教室的学习园地。

2、添置一些教学设备。

3、完成了学校的绿化，同时完成了乒乓台地面的硬化工作。

六、抓好了综合管理，为学校的发展做好后勤保障。

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，所以我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化提议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品做到了货比三家，为学校节俭每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。

总之，后勤工作头绪多，还有很多是估计不到的，根据学校的需要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师生服好务。

后勤工作安排 篇8

【关键词】后勤工作　治理　特点

学校后勤工作的内容很多，工作量大，政策性强，加强后勤治理需要从各个方而深入细致地做许多具体工作。要把这些工作做好，我

1学校是育人的园地，教学是学校的中心工作

后勤工作的生产观点，就是为教学服务，起保证和促进提高教学质量的作用。后勤� 主动热情地搞好生活服务，解除教师后顾之忧。加强财务监督，努力美化学校环境，确保学校安全。为此，要求后勤人员具有高度的责仟心和事业心，自觉地改进工作方法，不断提高治理水平，提高服务质量。

2后勤工作坚持群众观点，最主要是依靠群众参加治理

后勤工作遍及全校，与师生员工息息相关，广大师牛员工对后勤工作是十分关心的，他们最熟悉教育、教学工作情况，他们最了解财力物力的合理安排。允分依靠群众参加治理，就能取得最好的经济效益。冈此后勤工作只有把用钱用物和管钱管物结合起来，专业治理与群众治理很好地结合起来，才能把工作做好。

3后勤工作的特点

学校后勤治理而广、事多、工作量大。后勤工作的表象经常呈现着琐细、纷繁、具体。而后勤工作者必须及时进行处理。正如仃的同志讲：“眼睛一睁，忙到熄灯。”这句话形象地反映了后勤工作具有面广事多工作量大的特点。从学校范围来看，各学科教研组，各年级学生班，党、政、工、团、队、学生会等各办公室，教工、学牛宿舍……部与后勤部门仃着频繁的工作联系。在校外，与银行、医院、交通、粮店、菜场、建筑、仪器、文体、斗：产及其他众多的企业商店仃着经常往来。按工作内容分类看，吃的、用的、住的、行的等等，无一不待后勤工作者去安排解决。这些具体问题，使人有重复感，今天解决了，明天又发生了，此起彼伏，连绵不断，月月如此，年年如此。冈此，后勤工作者必须加强学习，不断提高治理水平，改进工作方法，使纷繁的事务条理化，主动做好服务工作。

后勤工作的阶段性和季节性。后勤工作的阶段性是从属丁教育教学的阶段性。学校教育、教学计划的实施过程显示着阶段性。从一个学年度看仃卜学期、下学期、寒假、暑假；新学期开始与学年度结束；从一个学期看，有开学、期中、期末等等。这些不同时期的教育教学活动，都具有不同的特点，后勤工作应当根据这些特点来计划、安排自己的工作，不失时机地把工作做到需要的前而。例如，新学年开始前除了备齐教育、教学、牛活等各种物资外，还要根据学校招生计划凋整教学、生活用房；组织收费，配合书抄发放，配齐教室桌凳及生活用品；组织师牛牛活，配合工会做好教工福利工作等等。学期结束前，应抓紧时间作好房屋、设备维修计划，清理财产，并适时地按照学校假期活动特点，全而地妥善地安排好房屋、桌凳、照明、生活用品，要尽可能避免损失损坏。

寒暑假是学校特仃的休假期，这个时期，非儿是暑假，它是后勤工作的“黄金”季节。后勤部门要允分利用这个有利时机，为新的学年度开学做好各项预备工作，诸如房屋、场地、课桌椅、体育器械、车辆及生活设施的维修保养，环境的整理，文具纸张的购置，防寒保嗳物资的筹措等，都要在这个时期完成。这些工作在放假前就要认真研究，作好安排，包括任务、时间、分工完成任务的措施和沣重事项。其中，维修工程较大的，还要做好施工力量的选用和备料等工作。假期开始后，即可按计划仃步骤的分头进行。由丁后勤部门的职责要求和工作需要，其人员不可能同教师一样休息。暑假期间，学校后勤工作比较繁重，又是高温季节，工作确实辛劳，学校领导要关心后勤人员的牛活和健康，搞好防暑降温工作，并帮助他们解决工作中的困难问题。

此外，还应沣重季节特点，做好季节性工作。例如：防暑降温、防寒取暖、重大节日(如二三・八、五・一、七・一、教师节、十・一、元旦、春节)应着力抓好改善生活及节日布置工作、安全榆查工作。这些部是阶段性工作的具体内容。后勤工作者应该熟悉后勤工作的阶段和季节性，把握这个特点，从而提高工作的预见性，发挥主动性，把工作做好。

政策性、专业性、技术性强。后勤工作的专业会计、物资、水电、装修、房屋修建、木工烹调、园林、采购等等。这些专业都有各自的技术。如会计的有关核算与监督，财产治理的榆验、记财、储存，炊事人员的红白案烹调技术，水电设施的安全适用，木工的锯、刨、砍，房屋修建的设计、洲算与施工监督，物资规格性能质量鉴别，绿化栽培等等。这些都是技术性强的工作。后勤工作人员的技术素质越高，则治理工作成效越好。不懂技术，不尊重技术，势必导致作成效低劣，甚至造成损失。对待技术问题，我们应当持科学态度。后勤治理人员，必须把握有关技术，逐步做到一专多能，才能更�

沣重偶发性问题的处理。后勤工作除了常规性外，还具有偶发性。非儿是安全的偶发性难以猜洲。如失火、触电、溺水、食物中毒、流行疾病、交通事故、理化实验、劳动、军训以及体育活动中的事故等。在平时，后勤人员要经常向师生宣传教育，提醒大家严加防范，努力做到不发牛事故。假如万一发生这类问题，必须迅速配合仃关部门及时地、果断地处理好，不能犹豫、拖拉。对涉及政策性的问题，应立即清示上级解决。妥善处理好偶发性的问题，也是后勤治理的一个特点。

综合性。学校后勤是一项综合治理工作，服务而大，涉及到学校人员所需要的各个方而。在任何社会中，仟何一个企业或商业部门，只能是满足社会人员的一部分需要。所谓百货公司，也不可能满足人们的全部需要。可是，学校后勤工作，服务范围之广，涉及而之大，远远超过社会各个部门。仅就教学、科学研究而沦，它担负着仪器设备的购置、安装及维护，图书资料采购，实验室建设，各类药品及器血的供给等等；在牛活方而，吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退，部需要后勤治理者解决。后勤所属各部门所涉及到的各个方而有饮食供给、十木建筑、水电采嗳、医疗保健、幼儿教育、园林绿化、环境卫生、物资供给、财务治理、车辆运输等各个方而，需要一整套科学治理办法。就一个后勤治理者而言，很难做到样样精通。但后勤治理者必须善长治理工作，且具有较高的治理能力和一定的知识，才能适应综合性的特点。

自觉性。后勤治理者应具备主动性、自觉性很强的素质，这是由丁后勤工作性质所决定的，这也是与其他行业治理者不同之处。冈为学校后勤工作涉及到广大师生员工，要求后勤治理者发挥高度的主观能动性，积极、主动、热情、周到地做好服务工作。其他行业的治理者虽然也要求具备这种素质，为顾客服务，但由于服务对象不固定、流动性大，要求的具体形式及内容和学校存在着差别。冈此，做后勤治理工

作的同志都有一个共同的感觉，就是后勤工作永远处丁被动地位，听不完的意见，挨不完的批评。究其原冈，既有客观原冈，又有主观观冈素。关键还在丁后勤治理者本身。譬如，人家管道漏水、电灯不亮、下水道堵塞……找到后勤，你一不听、：不看、二三不修，一推了事，或者是修理不及时，影响使用，人家能没意见？假如能够象对待自己的事情那样，雷厉风行，一呼百应，工作一定能干好。要相信广大师生部是通情达理的，你为人家做了好事，人家就会念念不忘地感谢你、赞扬你。只要在思想深处解决了为谁服务的问题，工作枕会由消极变为积极，由被动变为主动，就会做到积极、主动、自觉地为广大师生服务。后勤治理者必须时间观念，拖拖拉拉的作风，必然贻误大事，必然遭到反对。冈为在很多工作作是属丁分秒必争的，否则就会出问题。例如，电灯坏了就不能学习和备课，锅炉坏了就不能蒸饭等等，哪一些工作能久拖不做呢？冈此，时间观念对后勤工作人员至关重要。

一贯性。这是后勤工作者工作的又一特点。学校服务工作不能一曝十寒，兴奋就干，不兴奋就不干。有好多工作必须连续进行，及时解决，不能间歇。这是由学校后勤工作的特点决定的。比如，在社会卜，饭馆仃时可以整日关门，是否还仃人用餐可以不顾。在学校食堂，一顿不开饭也不行，晚来者也得照顾。渚如此类事情很多。冈此要求在后勤工作的治理者，必须有不怕艰难困苦和连续工作的作风，仃一股老黄生精神，不松套，一干到底。要树立为革命，为群众做一辈了好事的精神，像有的老工人那样，儿十年如一日，辛辛劳苦，兢兢业业的干一辈了。

政策性。后勤工作者必须熟悉到学校后勤部门集中了大量的人、财、物，接触到全院各个阶层和广大师生员工。对外又直接和有关、业务部门联系，有的还需要受、业务部门的领导。冈此，正确地贯彻执行党的方针政策，克服盲目性和自由主义，对搞好后勤工作仃着重要意义。例如，后勤部门在一年内所经手的经费儿乎达到学校行政经费的二三分之一左右，每一项经费的支出都必须受到财务制度所制约，严格遵守财经纪律，要在财经纪律所答应的范围内收支。对物资采购也是如此，带有很强的政策性。

福利性。学校后勤工作，在现阶段的又一特点是无偿服务，劳务费由学校支付，对教职工个人基本是免费服务。这就出现了服务范围的不断外延，服务内容的不断深化，这是后勤部门所承受不了的。福利内容越多，供求矛盾越大，后勤压力越重，这是当前后勤工作存在的主要矛盾，即供求矛盾。它只能按照商品经济规律，用有偿服务逐步地解决。在当前对已有的服务内容既不能取消，也不能压缩，而且只能服务得更好，否则就会影响教职学员的积极性，甚至遭到指责，影响安定团结。这种服务只能随着社会的前进逐步地用有偿服务予以解决。

后勤工作安排 篇9

一、夯实基础，健全制度，建立适应矿区改革发展的后勤保障体系

没有规矩，不成方圆。管理制度的制定完善和执行是一切工作走向规范化的基础。我们要加强管理制度的建设，进一步完善现有的岗位设置管理、人事分配制度、财务管理制度，建立相应的临时用工、合同用工、职工培训、岗位管理与考核等管理办法，逐步形成高效流畅的管理运行机制，提高矿区后勤的科学管理水平，改进服务态度，提高服务质量，全身心投入后勤事业。引入竞争机制，全面推行干部聘用制和工人合同制，做到人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低。实行岗位管理责任制，以及相应的选聘、奖惩制度，按照公开、公正、平等、竞争、择优的原则，按岗聘用，竞争上岗。建立公开招聘、解聘和辞聘制度，畅通人员进出口渠道，增强用人制度的灵活性。建立灵活有效的分配激励机制，实行多种分配形式和方法，使贡献、绩效与收入挂钩，充分调动广大后勤人员的积极性和创造性。深入贯彻执行《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》，加强对劳动用工的指导和监督，降低用工风险。

二、加强培训，岗位练兵，努力打造一支业务过硬后勤服务团队

在政治和业务两方面入手，加强对职工进行培训，切实提高综合素质，组织大家努力学习马克思主义、思想、邓小平理论、“三个代表”和十的重要思想，学习实践科学发展观。教育职工转变观念，加强服务意识教育，提高服务技能和水平。充分认识和肯定后勤服务在矿区工作中的地位和作用，使广大职工正确认识自身的价值，树立自强、自重、自尊的心理，增强服务矿区的自豪感和责任感，充分发挥应有的作用。组织学习劳动法、审计法、会计法、票据法、合同法、消防法、食品卫生法、物业管理法、供水供电法、住宅装修法、税法等法律法规。真正使广大干部职工人员懂得“法律是我们做好后勤服务工作的最高准绳”。挖掘法律和规章制度的精神，用法律武器维护矿区利益。实施员工岗位技能培训，结合岗位练兵，相互取长补短，不断提高职工的工作技能。

三、科学经营，精细管理，提供强有力的后勤保障和优质的服务

一是抓维护，做好日常基础设施保障工作

加强基础设施的建设。积极配合有关部门抓紧时间做好矿区基础设施维修、改造项目的各项工作。同时，对反映较多的维修项目尽快提出方案，解决实际问题；对日常维修做到定期巡查、及时发现、迅速反应，使现有的后勤设施发挥最大、最好的潜能，为矿区生活提供保障，为评估工作提供有力的支撑。

二是抓治理，加强矿区宿舍管理和环境的综治

继续加强与有关部门人员的密切合作。对矿区内宿舍门卫、公共场所卫生、宿舍卫生与安全、公用设施和家具物品的维护等加强检查、监督和管理。认真总结矿区内宿舍管理中心的运行情况，积极探索适应我矿区实际的宿舍管理模式。进一步加强矿区绿化和环境卫生整治工作，特别对办公楼、公共场所等重点部位的卫生要进行专项治理，为全矿区创造更加整洁的工作环境，为我矿区的评估工作营造出更加优美和谐的氛围。

三是抓核算，进一步强化财务管理工作

加强财务管理，划小核算单位，健全管理制度，强化各中心和项目的成本核算，减少明损暗耗，降低成本，提高效益。在物资的集中采购上继续探索有效的机制和方式，加强成本核算。在文印服务、综合维修、能源管理等方面做好修旧利废、节能降耗、开源节流工作，全方位开展节约型企业的创建工作。

四、精打细算，控制成本，提供强有力的后勤保障和优质的服务

一是通过宣传教育强化全员的节约意识

水电是重要资源，是保证全矿区正常工作和生活秩序必不可少的物质条件。水电支出是矿区财政中的一项重要费用，必须千方百计减少这两项支出和浪费，合理和科学用水用电。首先，加强宣传提高节约意识，水电是商品，使用要交费。厉行节约，珍惜国家财产，爱护一切水电设施，不浪费一滴水、一度电是每位公民应尽的责任。通过等宣传节水节电知识，让人们可以方便的学到节水节电的方法和窍门，更好的珍惜我们身边的每一滴水、每一度电。利用多种形式进行节水节电宣传教育，让广大员工了解水是日益减少的资源，电是能源，都是不能随意浪费的，提高节能的主动性和自觉性，形成一个全矿区节约的好习惯，促使人人都来主动消除常流水、长明灯等跑、冒、滴、漏浪费现象。其次，加强水电稽查杜绝浪费。水电管理部门设立稽查机构和水电安全监督人员，对全矿区所有用户用水用电情况进行稽查。违章用水用电者，水电管理部门将根据违章事实和造成的后果追缴水电费，情节严重的，停止供水供电；有违法行为的，给予相应处罚，并设专人对公共区域水电设施进行巡视，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。做好水电流量分析。通过这样，可积累数据资料，发现问题，堵塞漏洞，掌握规律，挖掘节能潜力。再次，加强水电管理队伍建设，为了克服现有员工技术水平较低、节能知识欠缺的状况，通过各种方式和途径为他们提供参加相关的业务培训、学习和充电的机会，使其能从事与节能更贴近的、更专业的能效分析、节能挖潜、节能监管等全方位管理工作。

二是通过健全相应制度促进责任落实到人

节约的长效机制在于将各项节约措施制度化，各部门强化节约管理，不断完善节约工作制度。各部门认真落实，加强制度建设，努力构建节约工作长效机制。从人力资源优化、规范工作流程、资源量化管理、控制经费使用、节约宣传等方面进行具体规定。把增收节支活动落实到每一个岗位、每一个工作人员、每一个工作环节，使节约工作经常化、规范化。加强采购管理是矿区节约工作的重要环节，采购管理要按照《后勤采购管理办法》、《批量、定点采购管理实施细则》、《一般性采购管理实施细则》及《供应商管理实施细则》，严格采购程序和流程，加强采购过程的监督和制约。从细节着手，减少消耗是节约的通常做法。但要长期坚持下去，必须整章建制。

三是通过加大投入引进技术推进节能改造

加大环保基础设施建设和改造力度，力求节能减排成效。一是推广使用节能新产品。对用能管理难度较大的公共场所重点部位进行节能技术改造。二是实行能耗分表计量。对矿区所有公共建筑重新安装计量装置，共安装水表、电表。对公共建筑水、电表实行分户安装。全矿区所有使用单位和住户将实现装表计量，按表付费。

五、健全制度，严格管理，不断提高后勤保障安全管理水平

安全是天，平安是福。一是建立健全相应的规章制度，完善突发事件应急预案，建立健全适合本矿区后勤的安全管理实施细则、食品卫生安全管理办法、疾病和传染病防控办法、责任追究实施办法等，严格制度的执行，落实责任追究，奖惩兑现。根据国家安全管理有关规定及要求，结合本矿区实际情况，建立健全包括食堂、公寓、水电气管理、油库管理在内的各项安全管理规章，成立突发事件处置领导小组，制定《突发事件处置预案》。二是建立健全安全工作督察机制，成立自己的安全工作督察机构，完善安全工作督察机制，加强对自身责任范围安全工作的监督、检查和隐患整改；三是改善后勤安全基础设施，配备完善消防设施、防盗装置、防护网等安全基础设施。不断改善后勤安全设施和技防水平，确保万无一失。四是抓好日常检查和隐患排查。经常性主动开展安全自查自纠，并积极配合矿区以及上级有关部门做好后勤安全工作的定期和不定期全面检查，重点检查电源、电路、电器设备等是否安全；灭火器、消防栓水带、安全报警设备是否完好；易燃、易爆、剧毒、辐射、腐蚀性等危险品和贵重物品是否妥善保管；门、窗及安全防范设施是否完好；值班制度和值班人员是否落实；安全疏散通道是否畅通；用电、用火、用气是否规范，发现安全隐患要立即督促整改，直到验收合格为止。

六、以人为本，文化注入，全方位建设富有特色矿区后勤文化

一是强化后勤党建及思想政治工作，发挥党员先锋模范作用。在学习上，认真学习贯彻党的十会议精神，切实把长效机制落在实处。在组织建设上，定期开展内容丰富、形式多样的党组织生活，进一步加强党员先进性教育，坚持民主集中制，加强党内监督。不断加强党员的教育、管理和发展工作，发挥党员在各方面的带动作用和示范作用。积极引导员工中的先进分子向党组织靠拢，为和谐后勤建设打下坚实的基础。在思想政治工作上，加强员工思想政治工作，及时掌握员工的思想动态并进行引导，确保员工队伍思想团结稳定。

二是创建“优质、平安、和谐”后勤，努力维护矿区安全和稳定。在提升服务上，开展“星服务、新后勤”系列优质服务活动，创新服务方式，改进服务态度，着力提升后勤服务水平。

三是开展“后勤就是我的家”活动，营造和谐后勤文化和家园文化。加强“职工之家”建设，开展员工宿舍评比等活动，丰富员工业余文化生活。通过生日慰问、员工座谈等活动，加强员工之间的情感沟通。通过发挥工会、妇联、共青团群团组织开展一系列丰富多彩的文体活动，不断满足职工的精神文化需求。组织开展交谊舞、拔河比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛、篮球比赛等各类活动，进一步增进广大干部职工对矿区的凝聚力、向心力和归属感。

后勤工作安排 篇10

【关键词】高职院校 管理 特点

一、高职院校后勤管理面广、事多、工作量大

后勤工作的表象经常呈现着琐细、纷繁、具体。而后勤工作者必须及时进行处理。正如有的同志讲：“眼睛一睁，忙到熄灯。”这句话形象地反映了后勤工作具有面广事多工作量大的特点。从高职院校范围来看，各学科教研组，各年级学生班，党、政、工、团、队、学生会等各办公室，教工、学生宿舍……等等都与后勤部门有着频繁的工作联系。在校外，与银行、医院、交通、粮店、菜尝建筑、仪器、文体、土产及其他众多的企业商店有着经常往来。按工作内容分类看，吃的、用的、住的、行的等等，无一不待后勤工作者去安排解决。这些具体问题，使人有重复感，今天解决了，明天又发生了，此起彼伏，连绵不断，月月如此，年年如此。因此，后勤工作者必须加强学习，不断提高管理水平，改进工作方法，使纷繁的事务条理化，主动做好服务工作。

二、后勤工作的阶段性和季节性

后勤工作的阶段性是从属于教育教学的阶段性。高职院校教育、教学计划的实施过程显示着阶段性。从一个学年度看有上学期、下学期、寒假、暑假；新学期开始与学年度结束；从一个学期看，有开学、期中、期末等等。这些不同时期的教育教学活动，都具有不同的特点，后勤工作应当根据这些特点来计划、安排自己的工作，不失时机地把工作做到需要的前面。例如，新学年开始前除了备齐教育、教学、生活等各种物资外，还要根据高职院校招生计划调整教学、生活用房；组织收费，配合书抄发放，配齐教室桌凳及生活用品；组织师生生活，配合工会做好教工福利工作等等。学期结束前，应抓紧时间作好房屋、设备维修计划，清理财产，并适时地按照高职院校假期活动特点，全面地妥善地安排好房屋、桌凳、照明、生活用品，要尽可能避免损失损坏。

寒暑假时期，特别是暑假，是后勤工作的“黄金”季节。后勤部门要充分利用这个有利时机，为新的学年度开学做好各项准备工作，诸如房屋、场地、课桌椅、体育器械、车辆及生活设施的维修保养，环境的整理，文具纸张的购置，防寒保暖物资的筹措等，都要在这个时期完成。这些工作在放假前就要认真研究，作好安排，包括任务、时间、分工、完成任务的措施和注意事项。其中，维修工程较大的，还要做好施工力量的选用和备料等工作。假期开始后，即可按计划有步骤的分头进行。由于后勤部门的职责要求和工作需要，其人员不可能同教师一样休息。暑假期间，高职院校后勤工作比较繁重，又是高温季节，工作确实辛苦，高职院校领导要关心后勤人员的生活和健康，搞好防暑降温工作，并帮助他们解决工作中的困难问题。

此外，还应注意季节特点，做好季节性工作。例如：防暑降温、防寒取暖、重大节日（如三・八、五・一、七・一、教师节、十・一、元旦、春节）应着力抓好改善生活及节日布置工作、安全检查工作。这些都是阶段性工作的具体内容。后勤工作者应该认识后勤工作的阶段和季节性，掌握这个特点，从而提高工作的预见性，发挥主动性，把工作做好。

三、政策性、专业性、技术性强

后勤管理的专业有会计、物资、水电、装修、房屋修建、木工、烹调、园林、采购等等。这些专业都有各自的技术。如会计的有关核算与监督，财产管理的检验、记财、储存，炊事人员的红白案烹调技术，水电设施的安全适用，木工的锯、刨、砍，房屋修建的设计、测算与施工监督，物资规格性能质量鉴别，绿化栽培等等。这些都是技术性强的工作。后勤管理人员的技术素质越高，则管理工作成效越好。不懂技术，不尊重技术，势必导致工作成效低劣，甚至造成损失。对待技术问题，我们应当持科学态度。后勤管理人员，必须掌握有关技术，逐步做到一专多能，才能更�

四、综合性

高职院校后勤管理是一项综合管理工作，服务面大，涉及到高职院校人员所需要的各个方面。在任何社会中，任何一个企业或商业部门，只能是满足社会人员的一部分需要。所谓百货公司，也不可能满足人们的全部需要。可是，高职院校后勤工作，服务范围之广，仅就教学、科学研究而论，它担负着仪器设备的购置、安装及维护，图书资料采购，实验室建设，各类药品及器皿的供应等等；在生活方面，吃、喝、拉、撒、睡、生、老、并死、退，都需要后勤管理者解决。后勤所属各部门所涉及到的各个方面有饮食供应、土木建筑、水电采暖、医疗保舰幼儿教育、园林绿化、环境卫生、物资供应、财务管理、车辆运输等各个方面，需要一整套科学管理办法。就一个后勤管理者而言，很难做到样样精通。但后勤管理者必须善长管理工作，且具有较高的管理能力和一定的知识，才能适应综合性的特点。

五、一贯性

这是后勤管理者工作的又一特点。高职院校服务工作不能一曝十寒，高兴就干，不高兴就不干。有好多工作必须连续进行，及时解决，不能间歇。这是由高职院校后勤管理工作的特点决定的。比如，在社会上，饭馆有时可以整日关门，是否还有人用餐可以不顾。在高职院校食堂，一顿不开饭也不行，晚来者也得照顾。诸如此类事情很多。因此要求在后勤工作的管理者，必须有不怕艰难困苦和连续工作的作风，有一股老黄牛精神，不松套，一干到底。要树立为革命，为群众做一辈子好事的精神，像有的老工人那样，几十年如一日，辛辛苦苦，兢兢业业的干一辈子。正像同志给徐特立老人信中写的那样，一个人干一两件好事并不难，难的是一辈子做好事。后勤管理者就要教育后勤职工有做一辈子好事的精神。

六、政策性

后勤管理者必须认识到高职院校后勤部门集中了大量的人、财、物，接触到全院各个阶层和广大师生员工。对外又直接和有关业务部门联系，有的还需要受业务部门的领导。因此，正确地贯彻执行党的方针政策，克服盲目性和自由主义，对搞好后勤工作有着重要意义。例如，后勤部门在一年内所经手的经费几乎达到高职院校行政经费的三分之一左右，每一项经费的支出都必须受到财务制度所制约，严格遵守财经纪律，要在财经纪律所允许的范围内收支。对物资采购也是如此，带有很强的政策性。

后勤工作思路 篇11

作者：郭志煌 单位：莆田电业局

目前，电网企业的后勤工作管理与市场接轨不够深入，在管理的“市场化、规范化、标准化”方面，与一些其他行业相比，还有一定差距，想要建立以用心服务为导向，以“强化服务意识、夯实服务基础、拓宽服务内容”为宗旨的后勤工作新格局，还有很长的路要摸索。机制创新水平不够。许多后勤工作管理人员思想相对保守，创新意识不强，习惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题。缺乏创新的思维，工作思路较窄，只能墨守陈规管理，使后勤工作一直处在“不求有功，但求无过”的状态，对新形势出现的新问题、新情况还缺乏行之有效的管理措施和手段。

领导重视是抓好后勤工作的前提。后勤工作是一项复杂的系统工程，涉及到企业的安全生产、高效运营和职工福利等方面，想要抓好工作，就要求各级领导高度重视和积极支持。一是企业领导高度重视。企业领导要以前瞻的思维、发展的眼光和务实的作风，将“围绕中心、服务大局、提升管理、保障发展”作为后勤工作的定位目标。二是相关部门履职尽责。后勤管理部门对涉及职责范围内的后勤管理工作重点、难点问题，要主动协调解决；后勤服务部门要通过提供优质、快捷、高效的响应服务，确保问题有效解决；基层部门要主动收集后勤服务有关问题，及时向后勤管理、服务部门反馈并做好跟踪落实。环境改善是抓好后勤工作的基础。能否为职工提供一流的后勤服务，这与环境改善是息息相关的。一是改善办公生产硬环境。只有生产、办公以及食堂等硬件环境均得到改善，才能为推行文明办公管理奠定基础。这就要求电网企业在注重电网规划发展的同时，也要统筹安排好建设资金，用于改善生产、办公以及食堂等硬件设施。二是优化服务管理软环境。以硬件设施的提升为契机，组建新物业团队，以“市场化”为导向，全面推进物业服务团队的社会化用工和激励约束机制的社会化管理，充分调动物业员工的积极性和主动性；以“规范化”为要求，不断完善后勤管理专业化考评体系，有效提升后勤服务保障水平；以“标准化”为目标，制定实施物业各部门运营手册，初步构建理念先进、设施完备、功能齐全、服务周到的新型物业管理平台。机制创新是抓好后勤工作的关键。不断创新工作机制、建立健全管理制度是抓好后勤工作的关键手段。一是沟通协商机制。定期组织召开行政后勤、物业服务例会，后勤管理、服务部门要认真交流和分析后勤服务有关问题、工作流程等事宜，不断完善服务内容、标准，及时纠正偏差行为，并协调解决问题；在小型基建项目前期，后勤服务部门要与项目管理部门进行沟通协商，提前介入物业机构筹建和设备、物品添置采购工作。二是定期服务机制。后勤、服务管理部门要联合开展走访活动，主动送服务上门，并征求有关后勤服务和管理方面的意见和建议；要建立物业定期、定人巡视和维护制度，按月开展巡视维护，及时消除各类潜在的物业缺陷。三是调研关爱机制。迎峰度夏期间，要组织开展下基层调研慰问活动，通过听取汇报、召开座谈会及现场慰问等形式，加强与基层面对面的沟通和交流，广泛收集建议和意见，在一线解决热点和难点问题；领导要率先垂范，用实际行动关心和支持后勤工作，形成“关心支持后勤人人有责”的常态工作机制。四是需求管理机制。后勤管理部门要编制后勤服务月报表，按月收集基层有关后勤服务工作的问题，从中筛选出合理诉求，通过督办形式予以跟踪，并及时在会议上对问题的落实情况进行总结、协调、落实；后勤服务部门要定期开展服务质量测评活动，从安保、保洁、餐饮、工程、车辆服务等方面入手，让业主对后勤服务进行服务测评，逐条分类整改，改进服务质量。五是团队协作机制。

在承办各类重大活动过程中，后勤管理、服务部门要首先与主办单位做好全过程专人衔接，保证信息畅通，分工明确，责任到位；部门之间要杜绝本位主义和个人主义，加强团结协作，做到目标同向、工作同心，高效推进各项任务的有效落实。结束语总之，后勤工作是艰巨的。随着国网公司“三集五大”建设体系的深入以及“大后勤”建设目标的提出，说明了电网企业对后勤的依赖性越来越大，对后勤保障工作的要求也越来越高。积极探索提高电网企业后勤工作水平，创新后勤工作机制，提升后勤保障能力和质量，为电网企业实现科学、跨越、和谐发展提供坚强的基础保障，将成为电网企业后勤工作的关键所在。

后勤工作安排 篇12

一、 服务于教学，后勤工作永恒的主题

学校管理的内容很多，后勤工作千头万绪，繁杂琐碎，其出发点和归宿点必须落脚到教学这个中心上来，围绕和服从教学需要，保证和促进教学工作的开展。

1.兵马未动，粮草先行——“早”

后勤工作的性质决定了必须要先行一步，提前准备。在日常工作中应注意根据学校整体工作计划、教育教学工作的发展以及时令季节的变化，提前安排后勤工作，调动人力、物力、财力，做到服务工作主动及时。常规性的后勤工作要超前准备。如每学期开学初，要提前做好学校环境的整治、教室的布置、教学设备的检查维护及书本、办公用品的分发等工作，以保证教育教学工作顺利开展。而对一些非常规性的工作，需要多动脑筋，注意观察，未雨绸缪，尽可能多一点“先见之明”。如学校卫生防疫工作，一旦社会上有流行病出现时，就应及时采取相应措施，做好教室、实验室、宿舍等公共场所的消毒工作，有效地防止疾病的传播。

2.想其所想，急其所急——“快”

后勤工作服务的主要对象是全校的师生，让全体师生对服务感到满意，是后勤人员的追求。因此，在日常的工作中，后勤工作人员应按照“服务标准化，管理精细化”的要求，强化过程管理和过程监督，由被动服务转向主动服务，以满足广大师生的需求。现在许多学校已经配备了多媒体设备，多媒体设备由于使用频率高，经常出现这样那样的问题。多媒体设备一旦出现问题，就急坏了正在教学的老师和同学，严重影响了教学工作。每当接到这样的报告，后勤部门要不厌其烦地立即安排人员维修，尽量做到今日事今日毕，以保证教育教学工作的顺利进行。

3.事无巨细，面面俱到——“全”

后勤工作直接关系到师生的工作、学习和生活，直接影响着学校工作的正常运转，因此要做到周密细致。如一年一度的运动会、每一场教育科研活动等，后勤部门都要对会场的布置、活动所需用品等作出周密细致的安排，以确保各项工作的正常进行。

此外，还要注意保证重点，特别是在财力和物力的安排使用上，要确保教学这个中心。在经费紧缺的情况下，对经费的使用方针应分轻重缓急，有增有减，要尽可能地保证教学科研的经费。

二、 服务于师生，后勤工作最终的归宿

为教育教学服务是后勤工作的基本指导思想，后勤工作人员应该树立一切为了师生的观念，全心全意地为师生服务，想方设法解除师生的后顾之忧，为师生的学习、工作、生活提供各种方便。

1.草原好养千里马，高山好长万年松——“美”

一个绿树成荫、整洁优美、清静文明的校园环境，不仅能使学生产生美感，受到熏陶，而且可以调节师生的心情，有利于消除疲劳，振奋精神，增进师生身心健康。如我校利用暑假时间，对校园绿化和美化工作再次进行了充实调整，种上了具有浓郁香气的桂花树，为师生营造出了一个良好的工作、学习环境。在校园环境管理中，要注意抓管理工作的制度化、经常化。对校园环境卫生划分包干区，明确要求，责任落实到人。要求值日同学提前到校清扫室内外卫生，每天三小扫，一周一大扫，做到窗明几净，地面无纸屑，墙面无脚印，让学生养成文明、健康的生活方式，努力营造出一个绿化、美化、净化的校园环境。

2.居安思危勤防范，万无一失如泰山——“防”

后勤人员应牢固树立安全问题无小事、安全工作重于泰山的思想，对上级各部门的文件和通知要逐一落实，认真编写预案，精心制定措施，仔细安排检查，发现隐患及时解决，时刻牢记“责任重于泰山”的使命，确保师生安全和正常的教学秩序。如我校教学楼由于建校已久，线路严重老化，个别班级在上课时出现电线烧焦、冒烟等现象，后勤部门获知此情况后，立即上报学校行政会，研究解决办法。后来，学校领导通过多方筹集资金，完成了教学楼的线路改�

对于存在一定安全隐患的地方，则要安装醒目的警示牌，如操场边设置“跑得再快再稳也别忘记摔跤的时候！”的警示牌，楼梯口设置“想共同到达目标吗？互相谦让吧！”的警示牌，窗户旁设置“你知道吗？我的脸皮很薄！”的警示牌等，提高学生的防护意识。另外还要加强对学生的食品安全、防火安全、用电安全等的教育，通过悬挂横幅、张贴标语、制作墙体标语、主题班会、广播等宣传活动，让学生了解各方面的危害性，牢固树立安全意识，有效地防止事故的发生。

三、 严格自律，后勤工作不变的话题

在后勤工作管理中，后勤人员要坚持以身作则，廉洁奉公，要自觉克服“常在河边走，哪有不湿鞋”的多吃多占的情况，自觉抵制形形的不正之风。

1.出淤泥而不染，濯清涟而不妖——“廉”

由于后勤部门直接管钱管物，因此，在思想建设上要特别重视对后勤人员的廉政教育，要求自觉抵制不正之风，做到廉洁奉公。首先，要认真搞好财务核算。工作中严把财务关，严控资金支出，规范财务审批手续，严把票据报销关。其次，坚持严格收费制度，实行财务公开制度，及时在校内公布。平时要加强学习上级相关文件，严格按照上级主管部门的要求收费，同时规范收支两条线，做到账目分明。让家长、学生、教师和社会来监督学校的收费情况，确保没有违规收费现象。再次，在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，保证专款专用。坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。在重大资金使用上，学校要通过行政会议讨论，并向全体教师公示，自觉接受群众的监督。

2.一花独放不是春，百花齐放春满园——“协”

后勤工作靠一个人的力量是不行的，要想在工作中取得成绩，就必须依靠全体后勤工作人员，凝心聚力，形成合力。学校里的杂事较多，后勤人员的工作处处需要分工、需要协调，做到职责明确，分工不分家，充分发挥工作的积极性、主动性。

后勤工作计划 篇13

20xx年，我学校后勤工作计划还将以指导思想、工作重点、工作措施、环境卫生、安全意识等� 并围绕大方向展开了详细的工作计划。在我校领导的正确带领下，在所有后勤人员的共同努力下，后勤工作与教师教学工作，师生的生活方面配合良好。20xx年，我校后勤工作还将继续为教学工作服务，为师生生活服务为宗旨，努力把工作做好。以下几方面便是中学后勤工作计划：

一、指导思想

坚持“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

二、20xx年后勤工作计划中的工作重点：

（一）做好学校后勤安全工作

（二）加大校产管理力度，不断完善校产管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）进一步加大校园环境与卫生管理工作力度

（五）加速学校基建工作、食堂、球场

三、工作措施：

（一）加强协作，做好环境卫生工作

1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

2、做好宿舍安全保卫工作，督促宿舍卫生，健全考核制度

3、协同教导、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。

4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙，对存在问题要及时指出，限时纠正。

（二）长抓不懈，提高安全防患意识

1、加强校园巡视，对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。

2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。

（三）更新观念，增强服务意识

1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长服务。

2、加大总务后勤工作计划的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。

（四）精打细算，严格财务管理

1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行计划经费限额包干使用。

2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。

（五）物尽其用，发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的“育人”功能，做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。

后勤工作安排 篇14

关键词：机关后勤；问题；改革创新

中图分类号：D630 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-0145-02

机关后勤是为党委和政府机关工作正常运转提供物质服务保障的重要部门，其发展徐必须坚持科学发展观，坚持可持续发展战略。科学发展观的核心就是坚持以人为本，统筹协调为工作方法。后勤机关管理工作同样需要全面掌握科学发展观，在实际工作中坚持实事求是，坚持改革创新，促进后勤工作的全面发展，完善后勤工作保障体�

一、机关后勤工作改革动因

1.沿用传统的管理模式

2.政府机构改革的必然要求

近几年，我国政府机构改革要求政府机关要转变职能，政企分开。政府机关改革，机关后勤工作作为政府机构的重要组成必然也需要进行改革。按照要求，对机关后勤进行统一、精简，提高机关后勤部门的工作效率。作为政府机构的重要组成部门，机关后勤必须服从政府改革，服务于政府工作。通过全面改革，将机关后勤工作从杂乱无章的具体工作中解放出来，达到精简行政机构，提高工作效率和质量的最终目的。

3.促进我国第三产业的发展

随着我国市场经济的发展，原有的第三产业发展模式已经不能满足市场经济的发展需求。市场经济一体化进程不断加快，新的发展趋势下，机关后勤工作发展后劲明显不足，这与我国经济快速发展和人们逐渐提高的生活水平严重不相符。机关后勤工作实现社会化改革，大部分机关后勤部门的服务向社会展开，逐渐走向市场，成为推动第三产业发展的重要力量。相反，第三产业的发展，也为机关后勤工作服务实现社会化打下扎实的基础。机关后勤部门参与市场竞争，不仅提高了后勤工作的效率和服务质量，同时后勤工作的改革已经与第三产业发展形成相互促进，共同发展的关系。

二、新时期全面促进机关后勤工作改革发展新局面

1.用科学发展观统领机关后勤工作

全面实现机关后勤工作的改革与发展，首先必须坚持科学发展观，认识到机关后勤工作发展的总体趋势，搞清楚现阶段后勤工作的问题，针对问题提出解决方法。用科学发展观统领后勤工作必须坚持以人为本的核心理念，这要求后勤工作必须了解服务对象的总体需求，在保证服务对象基本利益的基础上确定工作方法和具体工作内容。机关后勤工作需要不断引进技术型管理人才，要求工作人员需要德才兼备，为后勤工作提供智力支持。同时，后墙部门必须制定人性化的管理制度，坚持以岗定位，按劳分配的管理原则，在具体工作中坚持任人唯贤，知人善

2.加强后勤机构队伍建设

随着社会经济发展，我国进入知识经济时代，知识经济时代的竞争以人才竞争为核心。后勤机关改革发展同样需要人才，工作人员素质的高低直接决定了后勤工作的质量，所以，机关后勤工作的用人原则必须坚持任人唯贤，在整个工作团体中必须提高团队的整体实力和凝聚力，看清时展的趋势，适时对机关后勤工作进行发展创新，将真正具备高素质的人才选拔到重要的岗位当中，也就是将那些能够提高机关后勤单位经济效益和社会效益的人才应用到重要岗位，给人才提供一个广阔的发展空间，一个能够施展才华的平台。

3.处理好局部与全局的关系

由于全局决定局部功能，局部影响全局功效。机关后勤管理工作随着时展不能仅仅满足于一般性的生活服务，不能将接待工作简单的理解为简单的安排吃住行，必须拓宽视野，放眼全局来适应形式发展要求，将机关事务管理和接待工作置身于改革开放的大背景中去，逐步实现机关后勤工作由做具体事务向宏观指导机关事务工作方向转变、由单一的封闭型、福利型自我服务向为机关部门、为干部职工提供多角度、全方位服务和保障的转变。接待由过去单纯的公务接待向与重要会议、重大活动提供服务保障双重目标转变，服务方式也应由被动的安排来宾向主动参与、全程调度等各项服务和保障形式转变。

4.处理好作为与地位的关系

机关事务关系到每个党政部门，机关事务管理和接待部门的工作繁杂琐碎，与直接从事经济工作的部门比较通常不引起人们注意，但后勤工作往往关系到一个地方、一个部门的对外形象，任何机关部门后勤管理及其接待工作能否提供科学管理、优质服务以及有利保障往往与其发展前进密切相连、息息相关，机关后勤工作也只有提供细致入微的服务，在机关工作中凸显出其作用才能得到其他部门以及外界的肯定，同时，后勤部门的上级管理部门应给予足够的关心、支持，给予应有的位置才能为其切实履行管理服务、保障功能提供足够的舞台及有效空间。

5.处理好管理与服务的关系

机关事务的接待工作本质是管理和服务，其管理是基础、是手段也是艺术；服务是宗旨、是核心也是最终目标，二者相互依存。从管理来讲，要不断创新理念，拓宽思路，不断从提高效率、降低成本上下工夫，在服务上应重视加强学习培训，提高机构及人员的服务既能，增强其服务意识，规范其服务方式最终实现提升服务质量。因此必须做到善于听取多方面意见，不断改进服务方式，全力解决工作中遇到的实际困难和问题，使服务做到规范有序、优质便捷，同时应坚持服务原则，做到按章办事，既要体贴入微又要坚持原则，既要体现出服务质量又要体现出服务品味。

6.学习实践发展观、一心一意谋发展

科学发展观的实质即是实现经济社会的更好更快发展，发展才是硬道理才是第一要务，没有了发展就无所谓发展观，即在经济社会没有了经济效益，其服务保障质量也很难提高，路子也会越走越窄。为避免该现象发生，某生产建设兵团结合实际确定了“三提高三确保”的发展思路，及提高经济效益、提高服务质量、提高保障能力，确保资产保值增值、确保机关高效有序运转、确保干部职工共享发展成果的思路，以及“865”的阶段性发展目标，“8”即三年内实现利润总额8亿元，并努力争取10亿元，“6”即实现经济效益、服务质量、管理水平、环境设施、队伍素质、实力形象等六个一流，和政治年年有进步、工作年年有提高、生活年年有改。

总结

机关后勤工作千头万绪，工作量大，而且内容繁杂，服务范围广泛，这给机关后勤工作人员带来很大压力。服务工作面向政府机关，同时还要面向社会，后勤工作处处都要面向服务对象、服务人员，为了全面提高机关后勤工作的效率和质量，管理层应该不断落实科学发展观，完善管理机制，使后勤工作实现科学化、法制化管理和人性化服务，保证机关后勤工作健康快速发展。虽然现阶段机关后勤工作还存在一些问题，相信在不久的将来，机关后勤工作会不断发展创新，为政府领导，部门和基层提供更优质、更高效、更广泛的服务，切实推动我国第三产业的发展。

参考文献：

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[2]谢明德。改革呼唤理论[J].中国行政管理，1995（04）.

[3]政府机关后勤改革特殊性再探[J].中国行政管理，2000（08）.

[4]姜丙森。围绕两个根本性转变促进后勤改革与发展――后勤管理研究会学术研讨综述[J].中国行政管理，1997（03）.

[5]四川省人民政府批转省政府机关事务管理局关于深化机关后勤改革意见的通知[J].四川政报，1993（04）.

后勤工作计划 篇15

作为公司的后勤自然做事要有前瞻性才能完成领导交付的任务，无论是日常设备的检修工作还是各类办公物资的补充都应该重视一些比较好，实际上我也明白工作中需要考虑问题周全才能够很好地履行公司后勤的各项职责，然而10月份的到来也意味着后勤工作出现了新的挑战，因此我制定了公司后勤10月份工作计划以求完成这个月的任务。

一方面要懂得随时查看公司前台区域是否存在办公物资不足的情况，尤其是用来打印文件的纸张以及笔墨一类的物品是否充足，关于这类问题都应该主动去进行查看才意味着自己在后勤工作中有着足够的主动性，而且其他部门有需要的话则可以提供相应的办公物资并对领用状况给予相应的记录。另外则是需要保障厕所区域的卫生纸以及洗手液之类的物品不会出现短缺，有些时候即便是不起眼的物资保障工作也得花费大量心思才能够有所作为，对我来说做好这方面的后勤工作并进行记录才意味着自己的能力有所提升，况且10月份有些后勤工作也需要提前做好相应的准备才能够从容完成任务。

另一方面则是利用节假日时间对公司的部分设备进行检查与修缮工作，为了防止出现数据之类的错误还得提前叮嘱员工进行保存才行，这样的话就能够腾出时间来为部分老化设备进行相应的检修工作，提前排除相应的隐患才能确保在日常工作中不

还有一点则是员工食堂的监督以及以及原材料的采买工作需要做好才行，无论是食材的新鲜程度还是安全性都要有所保障才能够让员工感到放心，其中比较重要的便是食堂设置的价格要确保物美价廉才能获得员工的认可，除了保证采购环节能够按照正常流程有序进行以外还要让价格得到领导的称赞。另外一些比较琐碎的后勤工作也需要做得比以往更好一些才意味着自己有所进步，在提前做好准备的基础上开始分析自身存在的不足也许才是这份计划存在的意义。

制定完10月份的后勤工作计划以后还需要仔细查看以防存在着疏忽之处，而且根据现有经验并将工作计划落实下去才是自己在将来应该做的，只不过在考虑下个月后勤工作任务的时候也需要根据现有情况进行分析才行。

后勤工作思路 篇16

新的一年各项工作已全面铺开，我中队的后勤建设面临着新一轮的发展机遇和挑战。这对我中队后勤建设发展提出了新的更高的要求。因此，我中队后勤工作的指导思想是：坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实后勤党委会议精神，不断提高后勤工作的能力，积极改进工作作风和方法，突出抓好思想政治教育和后勤管理工作，严格落实后勤技能训练和安全防事故有关规定，确保以保障为中心的各项任务圆满完成，以实际行动投身中队后勤新一轮建设发展的热潮，推动中队后勤建设再上新台阶。因此，今年后勤主要抓好以下工作：

一、强化责任意识，进一步学习贯彻“三个代表”重要思想，打牢后勤人员永远做党和人民忠诚卫士的思想根基

一是紧密联系实际，加强思想政治理论学习。认真领会“三个代表”重要思想是体现部队后勤建设中的丰富内涵，保证学习效果“入心、入脑、入工作”，在学习中有新体会、新收获，切实提高自身的理论素养和指导部队建设的能力。

二是深化教育效果，引导后勤人员把践行“三个代表”重要思想体现到“学习成才”和“永远做党和人民忠诚卫士”的实际行动中。帮助后勤人员从思想根源上弄清“三个代表”重要思想的精髓和实质，澄清对“三个代表”重要思想理解中的模糊认识，明确武警部队在全面建设小康社会中的地位和作用，明白后勤人员践行“三个代表”重要思想的最好体现，就是珍惜时光立志成才，永远做党和人民的忠诚卫士。

二、明确工作思路，深入贯彻后勤党委会议精神，积极投身于中队后勤建设

一是抓好学习教育，把后勤人员的思想和言行统一到后勤党委会议精神上来。组织后勤人员原原本本地学习会议精神，用会议精神解疑释惑，统领思想，干工作。

二是深入贯彻落实，把后勤党委会议精神渗透到经常性教育、管理工作的方方面面。会议精神对于中队后勤建设具有很强的指导性、针对性和可操作性，我们要反复、深入地抓好贯彻落实，把会议精神拓展、渗透到学习、工作和生活的方方面面。

三是抓好组织建设，努力构建学习型的后勤队伍。要带头搞好学习，营造浓烈的学习氛围，深入开展“刻苦学习，岗位成才，有所作为”活动。通过学习，切实提高抓后勤建设的能力和解决自身问题的能力。

四是发挥后勤骨干作用，依托“三互”、“双四一”等有效载体，不断深化教育效果。在学习贯彻后勤党委会议精神中，让骨干充分发挥带头和表率作用，不但要“先学先懂”，还要组织和督促后进人员开展好学习，广泛运用“三互”、“双四一”等有效载体，不断深化教育和落实的效果。

三、提高中队后勤人员素质，确保以保障为中心的各项任务圆满完成

一是强化保障工作的“中心”意识，加大管理工作的力度。严格落实管理计划、全面提高后勤人员素质是后勤建设的中心工作，只要始终突出保障的“中心”地位，围绕服从和服务于保障这个“中心”开展好教育、管理等各项工作，确保后勤保障顺利开展。

二是加强对后勤骨干的培养，做好“后进人员”的帮扶工作，力求后勤人员素质整体上台阶。注重对后勤骨干进行培养，既能对其他人员产生激励作用，更能由此生长起一批新的后勤骨干力量，同时，也可协助干部做好“后进人员”的帮扶、补差工作，提高部队后勤整体素质。

三、是丰富课余生活，充分发挥兴趣小组的作用，使后勤人员在健康活泼、积极向上的氛围中陶冶身心、丰富知识、提高能力。以“丰富生活，拓宽视野，提高能力，增强素质”为目标，鼓励后勤人员积极参与板报、篮（足）球、新闻报道等兴趣小组，使后勤人员在轻松活泼、积极健康的课余生活中陶冶身心、开拓视野，提升综合素质。

四、规范后勤管理，严格执行条令条例和规章制度，在经常性管理工作制度的落实中培养中队后勤人员严谨的作风和严明的纪律

一是加大后勤管理力度，管教结合，教管一致，引导后勤人员自觉用条令条例规范自己的言行。把教育和管理有效地融合，边教边管，管教结合，促进后勤管理的效果。同时，把后勤人员的课余生活、节假日及外出作为管理的重点抓紧抓好。

二是突出抓好一日生活制度的落实，让后勤人员在经常性管理工作制度的落实中养成严谨的作风和严明的纪律。着重抓好一日生活制度的落实，有针对性地开展教育整顿，从一日生活制度入手，从点滴中抓好养成，把经常性管理工作当作日子过、培养后勤人员严谨的作风和严明的纪律。

三是继续实施“透明化管理”，不断提高管理的效能。严格落实伙食管理制度，坚持验收实物制度，坚持每日伙食公布及经费开支制度。让“人人参与，人人监督”深入后勤管理中，让透明度的管理真正落到实处。

五、抓安全工作贵在经常。

安全工作是后勤管理的一项重要内容，是部队的保底工作，是部队全面建设的一个重要方面，实践证明，要确保部队安全无事故，必须突出“经常”两个字。

一是要有“忧患意识”，要强调“居安思危”。要以常查找安全工作出现的新情况、新问题和薄弱环节，对小问题也不要放过。

二是从部队的实情出发，做到常宣传、常对照、常检查，使这些措施进入后勤人员的脑子里，落实到行动中，时时规范安全行为，衡量安全工作，真正确保安全无事故。

三是做好安全工作，万万不可抓抓抓停停，时紧时松，更不能顾此失彼，一劳永逸。抓好安全工作的落实，第一要有一支责任心强，敢抓善管的后勤骨干队伍；第二要有明确的操作性很强的安全工作责任制；第三要有严格的检查和奖惩制度；第四要有碰硬较真、细抓严管的工作作风。要层层抓、反复抓，在时间和空间上都不能出现“盲区”，只有点点滴滴落实，安全工作才能一丝不苟做扎实。

后勤工作思路 篇17

一要加强学习能力建设。随着高等教育改革的不断深入，对高校后勤管理干部的知识结构提出了新的要求，需要既懂后勤业务、又懂后勤管理；既懂服务，又懂育人；既懂现代管理技术、又懂法律知识，并具有实践经验和良好职业道德的复合型管理人才。因此，面对新时期、新任务，每个后勤管理干部都应做到：一是学会学习，明确学习目的。真正从思想上重视学习，增强学习的紧迫感和责任感，提高学习的针对性和实效性，把握好学习取向，精选学习内容，领悟学习真谛，真正做到学有所得。二是讲究方法，掌握学习技巧。要根据自身需要和工作岗位需求，选择学习内容，把握学习重点，坚持把学习所得消化好、吸收好、运用好。三是坚持不懈，践行终身学习。树立重视学习、坚持学习、终身学习的观念。在目标上要坚定不移，在状态上要坚韧不拔，不断提升思想境界，精神境界和道德境界。

二要加强服务能力建设。首先要以优质服务为中心，不断改进服务态度和工作方法，增强服务能力，提高服务效率。要坚持把为师生员工提供便捷、高效、优质的服务作为工作目标，以师生员工满意作为检验工作成效的主要标准，把自身发展和为师生员工服务有机结合起来，既要通过热情周到的服务赢得师生员工满意，又要着力尽快解决好师生员工反映较多的问题，切实提高服务能力和水平。其次要牢固树立以人为本的服务理念，要学会带着笑脸面对师生员工、带着问题到基层调研、带着虚心学好本领、带着亲情为师生员工服务。加强工作的预见性，变被动服务为主动服务，把工作重点放在超越别人，想人所未想，言人之未言，行别人所未行，坚持与时俱进，不断创新后勤工作思路、方法和举措，从而实现以服务求生存，以服务求发展，以服务求效益的目标。再次要创新服务平台，以多种形式鼓励大学生参与到后勤管理中来，邀请大学生参与后勤服务、管理和与他们利益密切相关的政策的制定，协助后勤部门举行“听证会”“协调会”以及相关的调研活动，实现民主决策等等，以提升大学生自我管理，自我教育，自我服务的能力，从而实现“教书育人，管理育人，服务育人”的最终目的。

三要加强管理能力建设。首先要建章立制，将制度内化为每位后勤干部的思想行为和习惯，内化为全体员工的自觉行动。对后勤管理干部要加强管理理念、管理知识、业务技能和礼仪等方面的培训，提高思想认识，使管理干部能够从大局出发做好本职工作。另一方面，发挥典型示范作用，推进后勤管理干部的专业化水平提升。特别是在新形势下，后勤工作任务重，压力大，更需要后勤干部加强自身建设，牢记宗旨意识。始终坚持情为师生所系，利为师生所谋，发扬求真务实的工作作风，把主要时间和精力放在全面深入基层调查研究，及时了解师生的期盼和需求并做出快速反馈，为师生更好地工作学习生活提供优质高效的服务。同时要准确把握高校后勤工作在不同时期的阶段性特征，找准服务中心工作的立足点和切入点，才能使后勤服务工作有的放矢，才能体现以实际成效提升师生员工的满意度。其次要认真履行岗位职责，确保提升服务质量。坚持定期或不定期进行质量检查和监督，参照社会行业和兄弟学校的质量标准，进一步建立和完善质量评价体系，使之更加规范、科学，更具可操作性。真正实现“岗位有职责，服务有标准，过程有监督，效果有评价”。再次要在后勤系统强化有效的绩效考核体系，客观地评定员工的能力、行为、工作状况和适应性，对员工实行有组织的、定期的、实事求是的业绩、素质评价，从而达到培养、开发和充分利用员工能力的目的，同时也为晋级、奖惩、分配管理提供有力的参考依据。

四要加强协调能力建设。高校后勤工作范围广、内容多、任务重，不仅要承担学校教学、科研以及师生员工生活和工作需要的方方面面，还要担负着上传下达协调各方的重要使命。管理内容十分繁杂，“吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退”无所不及，工作量大，政策性强，在履行管理职责过程中，要经常与各职能部门发生关系，因此，协调是后勤管理工作的一项重要内容，协调水平高低直接制约着后勤事业的发展。因此，工作中应坚持协调通气，以理服人，“商”字当头，坚持以诚相待，取信于人。做到说话让人相信，办事让人放心，服务让人满意，才能把协调工作做好。首先要加强内部的交流协作。各部门都要加强相互沟通、相互支持、相互配合，树立后勤工作“一盘棋”的思想，克服各自独立运行的现象。其次要加强外部的沟通协调。特别是对于后勤部门牵头抓总的工作，既要认真履行职责，也要注意调动其他部门的积极性和创造性，要充分发挥好其他部门的作用，协同创新，形成整体合力，共同把工作做好。再次要始终坚持围绕中心、服务大局。必须始终服从服务于学校党委、行政及全校工作的大局，坚持在这个大局下开展工作，在这个大局下形成共识，协同行动。

五要加强创新能力建设。后勤干部要提高创新能力就要进一步创新工作思路，要敢于尝试新方法，善于开拓新局面，注意积累新经验，努力创（下转第31页）（上接第22页）造新业绩。首先要大力弘扬创新精神，培养创新品格，以改革创新精神迎接各种挑战，谋划好推动好各项工作。一方面要经常深入基层调查研究，注意总结基层在实践中创造的新鲜经验，并及时提升，为制度推动工作发展。另一方面要注重加强资源的整合利用。善于整合运用各种新技术、新手段，创新工作平台，拓展工作领域，不断扩大后勤工作的影响力，提高工作效能。其次要加快推进内涵建设，着力创建良好的育人环境。应以科学发展观为指导，顺应高等教育改革发展的趋势，科学构思，精心设计，创造优美的学习、工作和生活环境，营造体现以师生为主，具有本校文化特色的和谐校园。再次要坚持和维护民主决策制度，坚持“让群众满意”标准在建机制，促规范中提升师生员工的满意度。坚持执行和完善联系群众的制度，拓宽反映校情民意的渠道，不断提高新形势下做好后勤工作的能力；要坚持和完善各项公开办事的制度，畅通师生员工诉求表达渠道方式，把群众的意见和建议收集上来，并将调研查找到的问题进行认真梳理，建立问题台账，纳入领导议事日程，实行逐个解决。真正做到找难题、寻良策、出实招、办实事，以实际成效取信于师生员工，切实提升师生员工对后勤工作的满意度。

后勤工作计划 篇18

一、指导思想

始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“一个”服务：做好教育教学服务工作，落实“三个”到位：认识到位、职责到位、措施到位。经过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的进取性，确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作目标

1、开源节流，增收节支，管好水用好电，切实减少办公费用和车旅费支出，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。

2、进一步完善购物领物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用职责书。

3、全面提高后勤人员素质，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。

4、制定并逐步落实学校整体规划，依照“创办特色，规范办学”的整体要求，不断优化学校环境，发挥环境育人的整体功能。

5、严肃财经纪律，规范财务管理和收费行为，合理收支，强化审计，理解监督。收费有公示，自觉理解社会和上级的收费检查。

三、工作措施

1、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强教师和学生爱护公物的意识。

2、建立完善各项制度，加强学校财务管理。

3、加强教学设施的维修与更新。

4、加强绿化管理，美化学校环境。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。

6、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改善工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，多服务、服好务。

7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管职责制和谁损坏谁赔偿的原则。

四、抓好重点工作

1、重点抓好学校安全工作。

(1)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

(2)认真负责地做好各项后勤常规管理工作。

2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。

(1)进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排；维修完毕，由报修人负责验收签字。

(2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，职责到人。

(3)严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负职责的行为。

(4)完善财务制度，经费的领取，支付等工作，应按程序进行，严格财务审查和复核；实行会计报账制度，用款人办理报销必须持有有效凭据，杜绝过期或伪发票入账。严控审批范围，严格履行开支单据与物品入库签字手续。实行现金购物，不计帐。

(5)实行民主理财。学校的财经收支情景，定期向教职工公示，做到财务公开，主动理解群众监督，每向学校汇报一次收支情景。

(6)加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节俭，反对铺张浪费，努力为学校节俭一滴水，一度电，一分钱。

后勤工作安排 篇19

关键词 农业科研院所；后勤；管理；对策

中图分类号 F270 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2012）14-0297-01公益性农业科研院所是中国科技创新体系中的一支主力军。科研院所由各个部门组成，后勤服务是保障科研院所正常工作开展的基础性工作。只有将后勤工作做好，才能够解除科研人员工作、生活的后顾之忧，促使各项工作顺利开展。后勤工作在农业科研工作中发挥着重要的作用，要充分认识其重要性。

农业科研单位后勤工作的主要职责是管理和服务，通过对单位所有人、财、物的合理配置和有效利用，更� 如何围绕公益性农业科研院所的重点工作做好后勤保障的各项工作是实践过程中要认真思考的问题。现以辽宁省经济作物研究所后勤管理�

1 农业科研院所后勤工作存在的问题

经费短缺

辽宁省经济作物研究所是全额拨款公益性农业科研院所，单位资金主要来源于2个方面：一方面是定额的行政事业费；另一方面是科研项目经费。科研项目经费专款专用，必须用于科研项目支出。后勤工作主要是为科研服务，其一部分经费由院所内的科研经费支出。但在实际工作中，受种种因素的影响，科研经费很少或者相关部门几乎没有将后勤费用纳入其支出计划中。在没有其他创收来源的情况下，后勤工作的资金就由行政事业费支出。现有的行政事业费是按照人员编制定额预算的，但在日常的后勤工作中却遇到了一些问题。由于后勤工作的特殊性，其工作资金不能简单地按照人员编制来安排，环境卫生、安全保卫、房屋修缮、用水用电、机耕作业等工作均需要有资金作保障，而按照人员编制划拨的资金不能够满足其需要，后勤工作常因经费短缺而不能顺利开展。

人员少，任务重，矛盾突出

受事业单位岗位设置制约，从事后勤工作的职工数量有限，但是后勤工作涉及到环境卫生、安全保卫、水电维护、房屋修缮、机耕作业、食堂工作等诸多方面，工作细致繁杂，不仅要为科研工作正常运转提供物质保障，为工作人员的衣、食、住、行提供优质服务，还要为职工创造良好的工作生活环境。人员少、任务重使后勤工作不能“面面俱到”。以辽宁省经济作物研究所安全保卫�

晋职晋级难，人员不稳定

在科研单位中，很多从事后勤工作的职工在职称上仍然为研究系列，但是由于不是直接从事科研工作，很难取得科研成果及科研奖项，在职称评聘及岗位竞聘上处于劣势，导致后勤管理人员心理上不平衡，人员流动频繁[1-2]。

后勤工作社会化难度大

随着社会和经济的发展，将科研院所后勤工作推向社会，提高其社会化程度，是提高后勤工作效率的重要方法。但是在实际操作中却存在一些阻碍因素：一是观念陈旧。部分职� 而一些后勤工作人员担心在社会化后个人待遇和社会保障会受到影响，也不愿意后勤工作社会化。二是职工及离退休人员对单位的依赖太强。将后勤工作进行社会化，面临的困难是多方面的。单位后勤工作社会化不是一个短时间能够完成的工作[3-4]。

2 对策

随着社会经济的发展，科学技术不断进步，人们的认识水平也在不断提高，各单位事业在加快发展，业务范围不断扩展，人们对后勤管理和服务的要求也越来越高，构建“和谐高效”的后勤管理服务体� 为此，要想做好各项后勤工作，需要从以下几个方面着手。

开源节流，缓解经费压力

后勤管理工作中要坚持细致工作，避免浪费，踏实地做好节流工作，在此基础上要充分发挥后勤工作的优势和后勤工作者的主观积极能动性，立足单位的基本情况，发挥自身优势，增加经济收入。结合公益性农业科研单位特色，后勤的经营开发要与单位的科研成果、科技产业工作紧密配合，不断拓展经营范围，在农资农化、机耕作业、园林绿化、科技产品的包装、推广、销售上下功夫。

建章立制，实现后勤工作规范化

首先，加强规章制度建设，严格工作规范。后勤工作服务面广，人员多，事务多，要求高，必须建立和完善各项规章制度，尽量使各项工作制度化、程序化。其次，岗位安排责任到人。后勤工作繁杂多变，只有分工明确，才能在遇到问题和需要解决问题的时候知道应该找“谁”。再者，团结协作，人人有责。后勤工作事无巨细，总有一些临时性、随机性的事务是无法事先明确专人负责，后勤人员要有责任意识，遇到问题时，一定不能以“不归我管”作为推辞；任何事情都应尽量解决；能找到专人负责解决的，应安排专人解决。后勤工作人人有责，既可以向领导汇报，也可以集合集体的智慧解决问题。最后，要做好及时、有效的信息反馈工作，要秉持认真负责的态度，解决好工作人员遇到的问题。如果遇到无法解决的问题，要做好沟通、解释等善后工作，切不可采取不予理睬的态度。

引进来、走出去，逐步实现后勤工作社会化

树立花钱买服务的观念，自己干不了、干不好的事要引入社会服务。例如，辽宁省经济作物研究所的安全保卫工作、环境卫生、职工家属区的物业管理等工作都可以引入社会力量，交给专门的保安公司、保洁公司和物业公司来管理，这样既实现了专业化，又能节约成本。努力提高后勤工作人员的服务质量和服务水平，增强专业技能，面向社会，发挥自身优势，通过兼职兼薪、技术指导、合作研究、共同开发等形式，使后勤工作逐步实现社会化。

总之，后勤管理和服务工作是推动单位科研事业顺利发展的重要环节，农业科研事业单位后勤管理一定要立足单位的实际情况，在工作实践中，不断总结经验和教训，稳步推进后勤的社会化改革，在提高服务能力和服务水平上有所作为，才能真正服务于公益性农业科研单位，促进公益性农业科研单位又好又快发展。

3 参考文献

[1] 董君瑞。浅谈如何激发人力资源潜能提升高校后勤服务水平[J].天津市财贸管理干部学院学报，2012，14（1）：43-45.

[2] 张小妮。进一步深化高校后勤服务功能的思考[J].惠州学院学报，2012，32（1）：125-128.

[3] 王俊现。遵程序 循步骤 重实效 促进后勤工作上水平[J].党史博采：理论版，2012（1）：62-63.

后勤工作思路 篇20

(1)某些技师学院领导的观念保守滞后，后勤管理的地位和作用不能被充分认识。后勤管理工作在部分院校领导的观念里还停留在“管饱就好，讲究不了；折腾越少，安全就好。”这样一个较低层次的水平上，观念上的滞后必然带来管理上的保守和老套，而出现菜式长期单一化、学生宿舍设施设备老化、娱乐运动场所和设施粗陋陈旧等现象也就不难理解了，毫无疑问这些问题对学生的日常生活产生严重影响，也不利于学院教育质量的提高，长期以往学院的生存也必然会遭受严峻的考验。

(2)后勤管理体制还不健全，管理比较松散。从目前后勤管理运行过程来看，很多技师学院没有明确的后勤管理制度，管理方式也比较简单随意，还有待进一步提高管理手段和管理品质，以学生餐厅为例，饭菜质量不过关等问题时有发生，如2013年常州高级技工学校也发生了10多名学生食物中毒现象等等。这些事件的发生严重暴露出后勤食堂管理制度不完善及松散问题，必须引起技师学院各级主管部门的高度重视。

(3)后勤管理人员的素质普遍不高。后勤工作提供的主要内容是服务，这和一般的有形商品不同，它的提供与消费与人的关系更为密切。据笔者所知，目前很多技师学院都没有对学校后勤管理和从业人员建立起长期有效培训机制，还只停留在对行政管理人员及教师的培训阶段，这使得后勤工作人员的管理水平无法得到提高。

(4)技师学院后勤管理的盈利模式尚未完全放开，学院的管理层次和品质严重滞后。传统式后勤管理模式是财政拨多少钱我办多大事。只有开放思想以市场化为导向积极探讨学院的盈利模式，观摩学习其他技师学院的经营成果，鼓励后勤工作人员出谋划策，采取多种形式的经营模式努力开创出一条既能让师生满意又能创新盈利的新思路。当然目前技师学院出现的这些问题，都可以通过不断完善后勤管理方法来弥补，这就需要我们不断的创新工作思路，逐步走向市场化道路才能有效地提高技工学校后勤管理工作的水平。

2对技工学校后勤工作走向市场化的思考

(1)后勤工作市场化仍然要坚持以人为本，以全院教职工和学生为本。人是管理的第一要素，后勤管理的市场化就是为了提供更好的服务。技师学院后勤人员具有双重性：既是接受管理的客体又是承担管理和服务育人的主体。后勤人员如果能够主动热情的为师生提供优质高效的服务，学院的后勤工作也同样会得到师生的关心、支持和配合，就会形成相得益彰的管理效应。为此学院职能部门要能够充分调动后勤人员的积极性和创造性，要善于运用科学而艺术的工作策略，指导激励后勤工作人员，最终达到后勤工作市场化发展与学院发展共同前进的效果。

(2)后勤工作市场化需要建立起成熟的市场主体。后勤市场化的成功实施必须要有合格的市场主体，由学院进行自主选择。校园市场和社会市场不同，虽然都需要遵循市场经济规律，但更要遵循院校的教育规律，体现学院工作的公益性和社会性，并且要承担学院安全稳定的特殊社会责任。吸引优质的社会力量参与学校后勤服务，并以市场竞争机制来保证服务质量，促进学院后勤服务水平和质量的不断提高。

(3)后勤管理的市场化还需要大力加强校产管理，扩大学校的营收能力，同时要注意开源节流，注重勤俭节约。考虑到经费紧张的问题，技师学院必须有计划的安排教育经费，提高经费的使用效益，同时想尽一切办法提高自身的创收能力，还要坚持勤俭节约的基本方针。这需要后勤管理人员必须合理计划使用经费，重视节约，做好学校固定资产的保管、维护工作。后勤管理人员需要经常对学生进行爱护公共财物的思想教育，对于破坏公共财务的行为及时进行教育等。通过这些手段，可以有效的延长各种设备的寿命，提高设备的使用率，关键是节省了大量的资金，保障本身资金不充足的技师学院能够正常开展工作。

3结论

技师学院后勤管理工作市场化的良好开展，不仅能为师生提供质优价平的教学和生活品质，更是学院逐渐壮大和发展的强大支柱。因此，我们必须规范现有技师学院后勤管理的各种规章制度，创新管理方法，建立一支高效、务实、高素质的后勤管理团队，开创技师学院后勤管理的新局面。