市公务员管理工作典型材料

市公务员管理工作典型材料

近年来，**市聚焦建设忠诚干净担当的高素质公务员队伍，全链条谋划、流程化培育，统筹做好公务员队伍“选育管用”工作，认真写好公务员管理“4篇文章”，不断提升公务员管理水平，为**高质量发展蓄势赋能。

一是严把关口、精准招录，写好“公务员队伍结构优化”文章。立足全市经济社会发展实际和公务员队伍现状，建立常态化公务员需求分析研判机制，全面摸清全市公务员队伍编制数、在职数、年龄结构、性别比例、学历层次等情况，统筹考虑编制限额、职位空缺以及专业需求，科学编制公务员招录计划，精心指导用人单位合理设置岗位条件，把准人才需求方向。坚持把政治标准放在首位，通过考录、选调、调任等方式，严把公务员“入口关”，实现精准招录，确保全市公务员队伍年龄、学历和专业结构进一步优化，切实把德才兼备的干部选拔识别到公务员队伍。近三年来，累计招录公务员*名，录用选调生*名，调任*名事业单位优秀干部进入公务员队伍。

二是精心培育、强化锻炼，写好“公务员队伍赋能提升”文章。充分发挥干部教育培训凝心铸魂、赋能助力的重要作用，结合全市公务员队伍教育培训工作实际，科学制定年度《干部教育培训工作计划》，分层次多领域开展公务员专题培训。遵循年轻干部成长规律，主动给年轻公务员交任务、压担子，通过平时考、实绩比、组织荐、定期研，实时动态跟踪管理。积极实行重要岗位历练、多岗位交流常态化机制，有计划、有步骤地把优秀年轻公务员放在不同岗位培养锻炼。近三年，累计举办各类培训班*期*万人次，先后选派*名公务员挂职锻炼。通过多种形式的教育培训和实践锻炼，让优秀年轻公务员增知识、提能力、经风雨、壮筋骨，全方位提升“七种能力”，增强“八项本领”。

三是宽严相济、教育警醒，写好“公务员队伍管理监督”文章。全面落实公务员职务与职级并行、及时奖励、津贴补贴、带薪休假、健康体检、谈心谈话等制度，综合运用日常考核、年度考核方式，全面客观如实掌握公务员平时履职尽责和工作实绩情况，充分利用公务员信息管理系统，实现公务员全流程信息化动态管理。突出全面从严管好干部，持续健全完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制。层层传导压力，常态化开展廉政教育，及时了解掌握思想动态，综合运用提醒、函询等方式，对苗头性、倾向性问题及时纠正，引导广大公务员把遵规守纪、砥砺作风融入日常、化为习惯，推动教育警醒、制度约束、组织处理紧密结合、协调联动，不断增强公务员队伍日常管理监督实效。

四是人岗相适、事业为上，写好“公务员队伍选拔使用”文章。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，围绕干部培养选拔长效机制建设，常态化开展公务员队伍分析研判，按照政治素质过硬、工作能力强、工作作风好、群众认可度高的要求，注重在高质量发展、乡村振兴、项目建设、招商引资、主动创稳等重大实践中发现使用干部。同时突出实绩导向，科学合理做好公务员队伍考核激励工作，对勇于担当、善于作为、表现突出的公务员优先提拔重用、及时奖励，进一步树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，做到存量优化与增量补充相统一，打造公务员队伍“一池活水”。近三年，市级层面对考核“优秀”等次的*名公务员予以嘉奖，对连续三年考核“优秀”等次的*名公务员记三等功，*名公务员获得全国“最美公务员”殊荣，有效激发了全市公务员干事创业的热情和活力。