建筑工程师的施工现场质量控制与安全管理实用(8篇)
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建筑工程师的施工现场质量控制与安全管理【第一篇】
摘要:建筑工程质量问题与人民生活安全息息相关,这直接关系到整个社会的健康发展及国家民族的可持续发展。中国经济在近年来保持了高速发展态势,与此同时建筑工程行业也步入了高速发展周期,部分建筑工程的安全问题也逐渐暴露出来,这也对建筑工程施工过程提出了更高要求。工程监理是建筑工程施工监督的重要执行者,监理作为第三方要对整个项目的质量进行全面把控,充分发挥监督管理作用,确保所有施工内容及施工流程均能处于监督之中。建筑工程的施工周期较长,施工过程及施工内容较为繁杂,而很多监理人员自身素质不高、监理经验不足,这也影响到施工现场工程监理的有效开展,本文主要围绕监理质量控制展开研究。
建筑工程师的施工现场质量控制与安全管理【第二篇】
清晖园里的飞檐青瓦,雕梁画栋,栩栩如生,还有那翘角飞檐,屋顶上的琉璃瓦在阳光下,灿灿发光。像西山庙,庙里庙外多砖雕、灰塑、壁画及彩陶塑像,朴实逼真,形态自若,有着浓厚的文化底蕴。它们的存在,形成了一片浓郁的中国风,更给人一种无法言喻的神秘,一种庄严的,不可凌越的崇高感。
第1:优化建筑施工管理提高建筑工程质量探讨。
摘要:目前,建筑施工企业在施工管理方面,还存在一些问题,本文作了简要分析,提出了优化建筑施工管理策略,提高建筑工程质量。
关键词:建筑施工企业;工程质量;问题;策略。
1前言。
近年来,随着国家城镇化建设,使得房地产行业处于持续发展的态势,城里小区建设越来越多,建筑施工企业也越来越多地积极参与,地点分散,队伍繁多,给建筑施工现场的工程质量管理带来困难,本文就此阐述管见。
管理模式陈旧,管理制度不完善。
无法直接管理施工人员,不能及时把握建筑施工的质量,还有一些建筑施工企业,只注重施工的进度,忽视了对施工质量的控制,以至于施工时经常会出现工程质量问题。
此外,一些施工单位认为对施工进行监管就足够了,而对建筑施工的管理不够重视,因此没有制定完善的管理制度,在管理的过程中,随意性、盲目性比较大,缺乏对施工项目整个过程的系统管理。
管理观念缺乏创新,质量意识薄弱。
许多建筑施工企业的管理观念,仍然比较陈旧,缺乏创新,没有跟随时代的发展,没有将现代化的科学管理理念,引入到建筑施工管理之中,这种陈旧的管理观念,不能满足建筑施工项目发展的新要求,有些建筑工程施工单位的工作人员的质量意识还比较薄弱,对工程质量问题的重视程度不够,不能够按照规定和标准,保质保量地进行施工。
特别是新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用,没有根据新标准要求,制定新的质量管理制度,这样,常常使质量管理处于脱节的状态,作为优化建筑施工现场质量管理的“四新”不能发挥应有的效益,施工现场的质量管理仍然处于落后的状态。
施工人员的专业素质和技能较低,管理手段弱化。
目前许多建筑工程中的施工人员的专业素质和专业技能,还比较低,许多施工管理人员缺乏相应的专业训练,职业技能较低,因此,无法保证建筑的质量。
有一些管理人员是没有受过较高教育的农民工,他们的文化水平和综合素质都比较较低,责任意识和安全意识比较差,还有一些施工人员没有经过专业的培训,无证上岗。
此外,施工人员没有工程质量责任意识,建筑工程施工质量好与坏,与施工人员的切身利益没有直接的关系,造成施工现场质量管理第一道防线出现问题呈常态化,这样,难免不出现建筑工程质量问题。
3优化建筑施工管理的策略。
健全施工企业工程质量管理内设机构。
建筑施工企业必须重视建筑工程施工质量管理,要把工程质量作为企业的核心竞争力之一认真对待。
首先,要配置分管质量的专门负责人,负责日常的施工项目工程质量管理,带领本企业员工认真抓好工程质量,使之专管成线。
其次,施工企业必须配置质安站,在分管质量专门负责人的带领下,狠抓施工现场的工程质量管理,从施工项目确立之际就要制定本工程项目质量管理的目标,时刻关注施工项目推进进度,特别要关注施工现场的工程质量进度是否与我们所确定阶段性目标保持一致,发现偏差,及时采取纠偏措施,切不可放任自流,使之成为质量问题。
再次,要加强对工程质量管理部门的人员业务培训,近几年,建筑施工技术不断进步,建筑材料也不断推陈出新,作为工程质量管理人员一定要不断更新知识,以适应新形势的需要,特别要注重管理创新,不断更新落后的管理观念和手段,提高质量管理小组人员的工作效能。
强化施工企业施工现场质量过程管理。
建筑工程质量管理,其工作的重心必须放在现场,注重做好建筑工程施工质量的过程管理。
对于工程的关键节点,是我们建筑工程施工项目质量管理的重要环节,除了自己抓好工程节点的质量管理目标内容、认真做好自检外,还要配合施工项目监理单位,做好关键节点的工程质量验收,及时整改不合格工程,避免出现工程质量缺陷。
隐蔽工程质量验收,是我们建筑工程施工项目质量管理的又一个重要环节,因为隐蔽工程一旦隐蔽起来,再次验收就要进行剥离,增加了工程施工成本,所以,在每一项隐蔽工程隐蔽之前,必须组织做好验收工作,力争不留下质量缺陷问题。
使得我们每个分部分项工程质量上都能达到预期的目标,从而,形成检验批保分项工程、分项工程保分部工程、分部工程保单位工程这样一个良性的工程质量连保机制。
重视施工企业质量结果奖惩考核兑现。
任何一项管理,只要与管理人员的收入挂钩,就一定会取得理想的效果。
施工企业质量管理人员要与分包施工班组确定工程质量责任,对那些不合格的工程采取抵押整改的办法,改好了返还抵押款项,有的可以直接采取下浮率的办法给予结算。
当然,做得好的施工分包班组,要给予一定的奖励。
另一方面,对于建筑施工企业的质量管理人员,也要加强考核,要给所有人员确立管理责任和目标,对于工作认真负责,所分管的工程项目取得优质工程的,给予适当的奖励,反之,给予适当的处罚,造成永久性质量缺陷的,要进行累计考核,达到淘汰的对象,要及时予以淘汰,确保建筑施工企业的质量管理队伍处于优化状态。
4结束语。
目前建筑施工管理工作还存在一些问题,不利于建筑施工企业更好的发展。
因此建筑施工企业要优化建筑企业施工质量管理,加强建筑施工企业的自身队伍建设、重视建设工程施工质量过程管理、强化工程质量结果的考核,促进建筑质量的提高和建筑行业的健康稳步发展。
参考文献:。
[1]朱镜雄.如何控制工程施工项目管理中工程质量的探讨[j].建材与装饰(下旬刊),(8).
摘要:在我国,对于现如今的建筑行业来说,如何在现场施工中实施有效的项目管理和精准的施工技术质量控制,同时增强建筑企业的管理质量是其发展的关键性因素所在,而怎样保证现场施工的技术质量是又一重要的问题。
同时探究分析建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值,并提出相应的节能策略,以此在国内的其他同类型大型现场施工进行推广,最终提高整个建筑行业和相关施工项目的整体效益。
在当今建筑行业日益竞争激烈的环境下,建设高质量的大型施工项目会使企业、社会、公众们得到很大的收益,这些优质的施工项目应该以零事故、低污染为基本出发点,不仅为百姓提供日常的住行,同时也要避免可能会对人体产生的危害,减少施工环节的粉尘污染和其他污染物蔓延。
所以企业在这一环节就有必要探索施工项目管理操作一体化管理模式,构建相关的管理模型,并以此做出一个详细的管理操作计划,就会使企业规避一些可以避免的麻烦,解决当前最困扰企业的一些突出性问题。
我国建筑行业。
在我国,建筑行业可以说是参与人数最多、受益人数最多的一个基础性设施建设,不仅保障着人们的日常住房和交通,同时我们也可以看到由建筑消费所刺激到的其他项目也开始显现出来,一些建筑辅助项目也逐渐的应用出现。
从而构建施工项目管理操作一体化管理模式使得住房和交通实现最大化的充分利用,进而完成一次次良好的发展,进而完成施工项目管理操作中一些关键性项目的检测。
施工项目管理操作中存在的问题。
施工项目和人们的日常生活息息相关,不仅因为它能保障人们的生活,而且施工项目的安全也会直接影响到公众的生命安全,所以我们做好施工项目的管理操作工作刻不容缓,其中周期过长、个别管理项目太过复杂、管理操作要求标准苛刻等一系列的棘手的问题使大型施工项目不断地受到业内相关人士的质疑。
探索施工项目管理操作一体化管理模式。
却没有把施工项目的安全落在实处,而只是一味的想去缩短管理的时间、减去能少就少的管理操作环节,忘记了管理操作应该注重每一个细节的工作宗旨,同时就体现在一些企业的功利态度是我们所摒弃的。
因此,给相关责任人树立正确的施工项目管理操作态度是所必须要有的。
建筑工程师的施工现场质量控制与安全管理【第三篇】
现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。
电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续。
使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。
因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。
施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风、用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。
工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程内的.可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。
施工现场严禁吸烟。必要时,设有防火措施的吸烟室。
施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。
氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于1om。
在施工程要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时,要有具体防火要求。
冬施保温材料的存放与使用,必须采取防火措施。
建筑工程师的施工现场质量控制与安全管理【第四篇】
建筑工程监理的质量控制主要是对工程项目所涉及到的各项活动进行全面监管,确保工程施工能够达到合同标准及国家相关规定要求。监理人员需要代表建设单位对施工全过程进行管理,监理效果及监理效率均能够满足相关要求。通常情况下,大部分业主要求监理单位主要围绕施工现场质量控制形式职责,例如基础工程、主体控制、水电安装、装修调整等等部分,这些监理工作能否得到有效完成都是衡量监理质量控制的最重要影响因素。建筑工程现场工程监理是监理工作的重中之重,而其主要工作过程可以分为事前、事中和事后三个环节。
建筑工程师的施工现场质量控制与安全管理【第五篇】
1.总则:。
按照“谁主管,谁负责”的原则,施工现场的安全和保卫工作统一由项目经理总负责,项目经理应确定工地安全员主管现场的安保消防工作。
项目经理和安全员应及时与业主联系相关事宜,做好现场需要协调的有关工作。
项目经理应根据工程规模,配置相应的保卫及消防设备器材。
项目部负责对所有进场人员进行安全保卫及消防知识的教育,每周不少于一次。
如果发生各类事故,要立即报告公司领导和建设行政主管部门及公安部门,并保护好现场,配合公安机关开展工作。
2.消防安全措施。
严格按照施工组织设计的.要求安排消防工作。
在现场设置明显的防火宣传标志。组织义务消防队。定期培训义务消防员,做好培训记录。
现场消防车道不许乱堆乱放物料占用车道,保证消防车道畅通。
现场必须配备消防器材,做到布局合理,要害部门至少配有4具灭火器,设有明显的防火标志,按规定对灭火器材进行维护、保养、保证其有效使用。
消防栓处昼夜设有明显标志配备足够的水龙带,周围3米内不准存放物品。
电工、焊工、架子工等特殊工种必须持证上岗。
动用明火,必须书面申领动火证,动火证由物业处批准限当日有效。动用明火时旁边必须配备灭火器和配有看火人员。
氧气瓶、乙炔瓶工作间距不得小于5米,两瓶与明火作业距离不小于10米。建筑工程内禁止存放氧气瓶、乙炔瓶,禁用液化石油气“钢瓶”。
易燃、易爆物品,必须采用严格的防火措施,指定防火负责人,配有灭火器材。
库房应采用非可燃材料支搭,易燃易爆物品应专库储存,分类存放,保持通风,用电符合防火规定,不准在工程内,库房内调配油漆、稀料。
工程内进入的可燃材料,要根据计划限量进入并采取可靠的防火措施,废气材料应及时清除。
现场使用的保温材料必须符合消防规定,不得使用易燃易爆材料。使用时必须严格审核,凡不符合规定的材料,不得使用。
现场内严禁吸烟,不得在工程内设置宿舍。
现场内不得使用电热器具。严禁工程中明火保温施工。
油漆和防水作业时,要有具体的防火要求,必要时派专人看护。
3.安全用电工作。
专业电工负责现场所有用电工作。电工必须持证上岗。
施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置,电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。存有易燃、可燃材料的库房、木加工场所及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具。
各级分电箱、用电箱必须安全可靠,严禁采购,使用不合格产品。
电动工具必须保证技术状态良好,严禁有漏电现象的机具参与作业。严禁违章使用机具。
作业区内用电电压必须符合国家规范要求,电线、电缆不准随意乱架。
电焊工作业必须穿戴好防护用品,不得徒手操作。
打孔剔槽作业时,必须清楚作业面内有无电线、电缆等预埋管线,防止破线触电事故的发生。
4.保卫方案。
所有进入施工现场的人员都要佩带出入证。安保人员佩带值勤标志。
项目部负责人及安全员要及时了解现场人员的思想动态,对可能发生的矛盾进行分析化解工作,必要时报公司领导,以防事态扩大。
严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
做好成品保护工作,防止被盗,破坏等事故的发生。
对重点项目,应加强要害部门的管理,指定专人负责人重点管理。
建筑工程师的施工现场质量控制与安全管理【第六篇】
建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面,建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。另一方面,建筑工程施工工序活动效果的控制的实施步骤应为:实测一分析一判断一纠正或认可。实测:也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样,通过试验室测定其质量特性指标。分析:根据实测数据进行整理,达到与标准对比条件。判断:与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可:若发现质量不符合规定标准,应采取措施进行整改;若符合给予认可签认。
监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度。
其次,要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预控。控制点设置原则,主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。
目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短,工程项目涉及的范围较广,项目多、杂,这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而,一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证,也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件,建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有这些给从事施工项目项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题,如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系,如何提高土程项目的建设质量,是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明,有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。
建筑工程师的施工现场质量控制与安全管理【第七篇】
中国建筑工程监理从无到有、从弱到强经历了二十多年的发展变迁,在现代建筑施工领域,监理发挥的作用日益提升,监理工作对建筑工程质量提升的价值得到了广泛认可和普遍接受。建筑工程监理的主要工作是对工程投资、质量与进度展开全面监督管理,这也是建筑施工最为重要的几个方面,我们必须要对此保持高度关注。
建筑工程监理的质量控制主要是对工程项目所涉及到的各项活动进行全面监管,确保工程施工能够达到合同标准及国家相关规定要求。监理人员需要代表建设单位对施工全过程进行管理,监理效果及监理效率均能够满足相关要求。通常情况下,大部分业主要求监理单位主要围绕施工现场质量控制形式职责,例如基础工程、主体控制、水电安装、装修调整等等部分,这些监理工作能否得到有效完成都是衡量监理质量控制的最重要影响因素。建筑工程现场工程监理是监理工作的重中之重,而其主要工作过程可以分为事前、事中和事后三个环节。
建筑工程师的施工现场质量控制与安全管理【第八篇】
之后进行原则性的检查、最后保证其中一些关键性的指标符合相关国家标准等等,所以在公路的建设中,一般施工人员都会采用沥青作为路面的基础性原材料,而在一线工作中,所使用的材料都是十分同样的。
同样也要根据相关依据进行选择,以确保相关原材料试验合格后做沥青目标配合比设计和原工程各项环节实施合理有序,这样的话在相关设计结束后就可以进行施工,之后再后期做好养护工作。
逐步做好节能减耗工作。
对于施工项目来说,现场施工项目的节能减耗工作是需要去重视的,首先要克服的就是一些企业在施工人员的选择上并不严谨,导致工期不断延误,从而影响整个工期的进度,最终会使整个工程的费用急剧增加,造成材料的浪费。
而这样也会导致另一个严重的后果就是施工时的耗能较大、投入过高,所以整个施工和养护的质量就会大打折扣,以至于工人减去能少就少的施工环节,忘记了施工操作应该注重每一个细节的工作宗旨,同时就体现在一些企业的功利态度是我们所摒弃的。