座谈会具体实施方案优秀13篇

制定座谈会实施方案，明确参与人员、议题、时间地点及流程，确保信息沟通顺畅，收集意见建议，推动问题解决，提升工作效率。下面是小编给各位分享的座谈会具体实施方案，仅供参考，喜欢就支持一下啦。

座谈会实施方案 篇1

一、目的：

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点：

四楼大会议室

三、时间：

20xx年5月19日(暂定)

四、人员名单：

暂按30人左右。(名单另行讨论决定)

1、生产一线老员工

A、先进劳模、技术人员

B、有带头作用或有代表性的老工人

C、敢于提问、沟通较好的老工人

D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人

2、生产一线新员工(二年以内进厂的)

A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工

B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。

C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。

3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生

五、议程(约2：30-5：30)

1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的.主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。

4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。

5、总经理发表讲话。

七、组织工作

1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定

2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。

3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。

4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。

4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。

座谈会实施方案 篇2

一、座谈会宗旨：

为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。

同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。

为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。

二、座谈会目的：

1. 为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；

2. 加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；

3. 减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；

4. 了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的'积极性、主动性、创造性；

5. 根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。

三、时间：

待定

四、地点：

公司会议室

五、人员：

暂定20人左右。（具体名单另行讨论决定）

1. 老员工

A. 先进并能以身作则的；

B. 有带头作用或有代表性的；

C. 敢于提问、沟通较好的；

D. 以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的。

2. 新员工（入职1—3个月）

A. 思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的；

B. 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的；

C. 平凡岗位任劳任怨，责任心强的。

3.部分管理人员：各部门主管、领导

4. 人资专员

六、活动方案：

1. 活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破

经验交流是让新老员工互相交流经验、互相学习，为新员工今后工作的开展打下良好基础。

明确思路主要是对工作中存在的经营管理上的问题进行有效的梳理与总结，以便使我们的学习成果、思考内容、实践措施在公司得到更为广泛的交流，推动公司的发展，同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向，使我们在今后的工作中，思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力更加富有成效。

谋求发展主要是通过明确思路来谋求公司的发展，只有思路明确才会有更好的发展。 自我突破则是说公司在发展过程中遇到困难时通过有效的解决方案顺利渡过难关，实现自我突破，比如说在沟通方式、管理方式、人力资源等方面的困难。

2. 活动流程：

（1）前期组织：

①制定参与座谈会人员名单并通知，确定最终到会人数；

②会议中所需文件资料、视频资料等准备到位；

③会议中所需器材准备到位，如投影仪、幕布、笔记本、音响、话筒、空调、照相机等；

④后勤准备到位，如一次性纸杯、水壶等。

（2）座谈会议程：

第一部分：人资部培训负责人主持座谈会，说明座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

第二部分：总经理或常务副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划与方向。

第三部分：人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念、晋升空间、福利待遇等。 第四部分：互动

（1） 员工发言与提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个参与员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（可包括工作、生活、环境、岗位、晋升、福利等）。

（2） 征集想法与建议：针对公司在发展过程中遇到的困难所对应的有效解决方案、对公司经营管理的方式方法提出自己的想法与建议。

第五部分：由人资专员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司、对部门的问题、建议等，稍后收齐交由座谈会主持人。

第六部分：对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当场解答；不能当场解决的由人资专员记录下来，并承诺三天内给予答复。

第七部分：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

（3）后续工作： 会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至总经办及人资行政部。会议过程中产生的相片等影音资料需归档保存。

3.可参考的讨论主题：

（1）你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有那你觉得应该是什么？

（2）对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司更好的发展。

①公司的核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？

②你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前的状况如何？

③你认为怎么样的员工才是优秀员工，怎么的主管才是优秀主管？

④你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题？ ⑤生活问题（衣食住行）、工作问题、员工、上下级关系、公司福利待遇、公司发展平台等。

七、注意事项：

1. 引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 2. 注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏、扯远。

3. 前期与会人员名单应充分甄选，应具有广泛的代表性和积极的参与性。

4. 前期应充分沟通与会人员的班次，提醒其及时参加座谈会，确保参会率。

5. 提前确定新老员工的发言代表，提前通知其做好会议发言准备。

6. 在通知与会人员参会时要告知其提前做好准备，如：问题、建议、纸笔。

7. 座谈会全程应有人资专员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议，整理好后交由总经办及各部门予以答复；同时，会议中应对会议进行拍照、录音或摄影，保留影音资料。

座谈会实施方案 篇3

一、主旨

为了深化“学习宣传贯彻全国劳动模范和先进工作者精神，弘扬劳模精神，推进工人阶级队伍建设”的主题活动，响应党中央号召，加强典型事例的传播，本次座谈会旨在为全体工人提供一个学习交流的平台，体验和了解了解先进工作者的精神和敬业精神。

二、时间和地点

时间：20xx年6月15日下午2:00-4:00

地点：公司会议室

三、参会人员

公司的领导、业务中心主任、技术专家、优秀员工（10名）

四、活动目标

1、 了解先进工作者的精神和敬业精神

2、 推广劳动模范和先进工作者的事迹，激发干事创业热情

3、加强沟通，增进团队合作精神。

五、活动内容

1、领导致辞（5分钟）

2、优秀员工事迹分享（20分钟）

3、人员讨论（60分钟）

在这一环节，主持人将主持讨论，让参与者做自我介绍和分享他们的工作经验。也可以提出一些问题，和大家一起讨论和学习。

讨论议程内容：

1. 你们是否受到了先进工作者的启发? 如果是，他们如何激励你们做出更好的工作，提高个人素质？

2. 你在工作中遇到了哪些问题？你如何解决这些问题？

3. 除了工作上的关键点，你在团队合作，沟通方面通过的方式有哪些？

4. 团队中难免会有成就不显著的成员，你有什么好的方法来协助并指导他们一起向前发展？

组织委员会可以事先发放问题，让参加者提前做些准备，给大家更多时间准备回答问题。

4、领导讲话（10分钟）

充分肯定和表扬优秀员工们的辛勤付出和成就，鼓励和激励大家，为未来的工作创造良好的氛围和条件。

5. 活动总结（5分钟）

由主持人总结本次活动，感谢大家的参与和支持，表示对于今后公司对于员工劳模精神的弘扬和工人阶级队伍建设的推进有信心和决心。

六、活动效益

本次讨论会将有助于员工增强团队合作能力和从劳模的事例中受到鼓励，树立正确的职业、人生观。通过这种方式，公司将向员工提供一种核心价值观实践与思考的机会。

在分享、交流的.过程中，公司的优秀员工将有机会分享他们的故事，从而鼓励其他员工在实现个人目标方面取得更多成就。只有在许多成就和失败的机会中，我们才能了解团队和个人的精神和行为取向。

七、补充说明

主席团成员：本次座谈会设置主持人和记录员，由组委会推荐。

时间表：所有参加者需要在活动开始前15分钟到达议事厅，做好准备。

文化与其他设备：活动现场将配备以考虑所有参加者的便利为基础的阅读荟萃和介绍文化资源的基本屏幕设备。

道具材料的准备：纪录员需准备笔记本、笔、座位表等文具。组织委员可以为每个主题讨论准备问题，并在屏幕上投影问题，以便参加者更好地准备和讨论活动主题。

座谈会实施方案 篇4

随着社会的发展，我们国家越来越注重劳模的作用和价值。劳模是社会各领域的表率，他们的事迹和精神鼓舞了亿万人民群众的士气和斗志。为了进一步激发劳模的积极性，提升劳模的精神面貌和志愿意识，增强他们的凝聚力，本次劳模座谈会主题为“发挥劳模作用，促进实践创新发展”。

一、座谈会主题

发挥劳模作用，促进实践创新发展

二、座谈会目的

1.激发劳模的积极性和创新精神，传承和弘扬劳模精神

2.交流劳模工作的经验和做法，提升劳模的实践能力和职业素养

3.探讨如何发挥劳模作用，推进实践创新发展

三、参会人员

1.各行业优秀劳模代表

2.相关部门负责人和领导干部

3.媒体代表、学者和专家

四、座谈会形式

1.专家演讲：邀请专家就劳模作用、实践创新等方面进行演讲

2.团结发言：劳模代表依次进行团结发言，分享自己的工作经验和心得

3.互动交流：通过提问、质疑等方式开展互动交流，深入探讨问题，找到解决方法

五、座谈会时间和地点

时间：待定

地点：待定

六、座谈会内容

1.专家演讲环节

（1）劳模的作用和价值

（2）劳模精神的内容和传承

（3）实践创新的重要性和意义

2.团结发言环节

（1）劳模代表代表作为先进代表，分享自己的工作经验和心得

（2）劳模代表就实践创新、自我提升等方面进行交流

3.互动交流环节

（1）与专家进行针对性问题交流

（2）劳模代表之间进行问题讨论和思想碰撞

七、座谈会组织机构

主办单位：人力资源和社会保障部、全国总工会

承办单位：各省市劳动保障局、企业工会

协办单位：工会刊物、新闻媒体

八、座谈会预期效果

1.促进劳模彼此交流和相互学习，提高综合素质和工作能力

2.弘扬劳模精神，塑造良好社会形象

3.形成可推广和可复制的.劳模工作模式和经验

总之，本次劳模座谈会旨在为各行业优秀劳模提供互通有无的交流平台，促进他们的传统文化的传承和创新，推动实践创新，促进企业和社会的快速、健康发展。通过本次交流，相信能够进一步加强各界之间的合作和交流，为我国实现现代化建设的伟大目标做出更大的贡献。

座谈会实施方案 篇5

一、活动目的：

1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、增进员工之间感情。

3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点：

综合楼二楼培训室

三、时间：

20xx年5月20日下午18:00~19:00

四、参会人员：

生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加

特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总

主持人：人力资源部单晓文

五、议程流程

1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。

2、主持人：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。

3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的`基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。

4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。

5、刘总总结发言。

六、费用预算

略

座谈会实施方案 篇6

一、座谈会背景：

随着公司的快速发展，以及劳动力市场人员结构比例的失调，沟通成为公司和员工共同发展的必要手段。

二、座谈会目的：

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良

好的企业文化。

2、减少流失率，增加员工的归属感、忠诚度及企业内部凝聚力。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

4、公司发展的同时考虑员工的需求，促使目标一致性，创造双赢的.局面。

三、座谈会组织：

1、时间：1次/季度，定于每季度最后一个月举办；会议时间约1H；

2、地点：办公室三楼会议室

3、组织单位：行政部

4、特邀嘉宾：管理者代表

5、参会人员：

⑴、名额：15人(含组织人员、嘉宾及员工代表)，组成结构如下：

生产部3人，品保部2人，行政部2人(1人主导，1人记录)，嘉宾1名，其余各

部门(7个部门)各1人，合计15人。以上15为成员中至少有2位试用期员工参会。

⑵、员工代表资格：

A、工作表现好(德、能、勤、绩)，在单位内部具有代表性，明确工作任务，熟悉岗位性质；

B、有一定的沟通能力，能准确表达、敢于表达真实想法者；

⑶、员工代表产生方法：

A、行政部提前一周将会议计划通知各部门，各部门提名参会代表，经50%以上成员认可即可作为代表参会；

B、各部门员工可直接推荐员工代表，推荐人数超过部门50%可作为代表参会。

四、会议内容界定：

会议内容包括：工作内容、工作环境、生活环境、福利待遇、成长空间等；所提问题须具有代表性(非个别现象)，关系到部分人员、公司的生活、运作、发展等。

五、座谈会议程：

第一部分(5min)：行政部主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

第二部分(5min)：管理者代表介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

第三部分(5min)：行政部主管对季度内公司内外发生的，公司、员工比较关注的话题给予说明，引导大家思考。

第四部分(30min)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，由行政部记录人员对问题进行记录；对于员工的疑问能回复的可当场回复，需要上报的可整理后上报，并在十天内给予回复(可公布于公告栏)。第五部分(10min)：由工作人员将准备好的便签纸发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或补充提问、建议(可匿名)，算会前交由座谈会主持人。

第六部分(5min)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

六、会议后期阶段：

会议结束后，由会议主持人对本次会议进行书面总结，对于员工关注的问题整理成记录，抄送营运中心；对于须上报的问题应在三天内上报，并在一周内将领导批复意见公布。

七、注意事项：

1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。

3、与会人员名单应参照方案甄选，应具有广泛的代表性及积极的参与性。

4、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。

5、提前确定员工发言代表，通知其做好发言准备；通知与会人员，参会前做好准备，如：问题、建议。

6、座谈会全程由行政部工作人员做好记录，整理后交营运中心答复，将回复结果公布。

座谈会实施方案 篇7

一、目的

构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。

二、意义

希望通过本次座谈会，让领导层知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。

三、安排

时间：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00签到）

地点：品牌大楼商学院B室

主持人：人力资源中心副总监

记录员：

四、参会人员

1、人力资源中心各模块负责人。

2、xx年第一季度新入职员工。

五、议程

（一）：由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。

（二）：人力资源中心总监王宏鸣发言。

（三）：员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言

1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；

2、工作衔接与工作协调（包括跨部门）是否顺畅，职责所需的'基本资源是否得到充分保障；

3、对工作环境是否适应，食宿是否习惯；

4、对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；

5、其它合理诉求与宝贵建议。

（四）：会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。

（五）：对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。

（六）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

（七）：会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。

六、组织工作：

1、提前三天发放通知。

2、提前两天确定实际参会人员名单。

3、提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。

4、会议全程记录、会后跟进反馈。

七、注意事项：

1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。

2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

座谈会实施方案 篇8

一、活动主旨：

感谢和欢送为学校教育教学作出贡献的退休老教师。学校在过去的发展历程里，涌现出了许多优秀的教师，他们多年来与学校风雨同舟，工作兢兢业业、无私奉献，以他们的忠诚与才智为学校的发展做出了卓越的贡献。他们是学校开疆扩土的功臣，是学校发展的推动者和见证者，是学校宝贵的财富。

为体现“尊重知识、尊重人才”的优良文化，特举办退休教师欢送会以表达对退休教师的感谢与关怀。

二、活动时间：

20xx年11月7日星期四下午15：30

三、活动地点：

二楼办公室

四、欢送对象：

张老师

五、活动组织：

三古小学工会

六、活动主持：

xxx

七、参会人员：

（合计人数18人）

退休教师：张玉才

八、活动程序：

1、主持人引言

老师们，周永权、蔡雪梅老师光荣退休欢送会现在开始。今天，我们是怀着依依不舍的心情召开这次欢送会的。我们敬爱的两位老师，就要告别站立了三十多年的讲台，光荣地从教育战线上退休了，在此让我们以热烈的掌声对这两位老师多年来的辛勤的耕耘和无私的奉献表示深深的敬意！

2、给退休教师献花。

弹指一挥间，这两位老师在短暂而又漫长的教育生涯中，用知识的甘霖滋润着学生的心田，用青春的热血传承着人类的文明，用无悔的青春演绎着诗意的人生，用三十几年的执著选择了淡泊，用几十年的`微笑勾画着年轮，为学校的发展，为学生的成才贡献了力量，奉献了青春年华。

下面，有请年轻教师为两位老教师献花，大家欢迎。

3、向退休教师献上学校心意。

临近退休的这几年，这两位老师没有倚老卖老，也从不得过且过，而是能够主动服从学校工作的需要，能够真心尊重学校的安排，能够自觉遵守学校的规章制度，能够按质按量完成学校交给的任务。接下来，就请蔡校长代表全校教师向这位老师献上学校的心意，以表达我们全体教师的敬意。

4、请方校长为这这位老师致欢送词。

5、请张老师做退休感言。

在这两位老师离岗的时刻，伴随着不舍和祝福，衷心地希望这两位老师在合理、科学安排好自己退休生活的同时，继续为学校的发展献计献策。我们也真诚地祝愿您们青春永驻，愿您们携着我们永恒的祝福，在每一个红红火火的日子里，天天都有一份好心情！

6、下面请老师们畅所欲言，为这两位老师留下衷心的祝福。

7、合影留念。

8、分组欢送退休教师。

座谈会实施方案 篇9

为了全面了解学生的思想状况，解决学生学习生活中的实际困难，为学生提供一个畅所欲言的平台，营造良好的'育人环境，学生处于4月中旬，分别在南北校区组织召开学生代表座谈会，找出学院存在的不足，解决目前学生面临的根本问题。

一、座谈会时间：

北校区4月日下午4:10—6:00南校区4月日下午4:10—6:00

二、座谈会地点：

南校区二楼小会议室

北校区实训楼二楼会议室

三、参会人员：

由各系部选派7名学生代表参加座谈，学生代表评选要有广泛性，能代表各层次的学生，要了解目前学生在学习和生活中面临的根本问题所在。

四、座谈会主要议题：

1、你认为在我院最大的收获是什么?

2、我院在学风、教风及校风上有哪些需要改进?

3、你如何安排你的课余时间?你希望在课余时间开展哪些活动?

4、你及你的同学在遵守校规校纪与文明行为习惯方面的情况。

5、你每月生活费需要多少?学校伙食、生活条件如何?

6、你愿意听哪方面的讲座?

7、在社团组织及活动上你有什么建议?

8、你对学院的教育教学工作有什么建议?

9、你对我院体育活动有什么建议?

10、你了解你的专业前景吗?对自己的前途有什么规划?

座谈会实施方案 篇10

随着集团规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性;同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，另外这也是一个新老员工相互学习的机会。现决定从xxx年开始在公司定期举办新老员工座谈会。具体如下：

一、座谈会主题：

盛饰一家人新老员工座谈会(每期可以自定更具体新颖的主题)

二、座谈会地点：

前期暂定公司会议室，以后可适当采取户外形式

三、举办期数：

新员工人数超过十五人则举办一期

四、参会人员：

实习员工;入职未参加过座谈会的员工以及已参会但入职未超过一个月的员工

主管：5-6名

部长：1-2名

内训师：2名

员工：各公司/中心至少一名

人数控制在30人以上

五、会议组织形式：

由人才管理开发中心主办

六、会议任务：

1、新员工尽快熟悉公司老员工，熟悉公司制度及部门设置，对公司各部门各分公司有一个更深入的了解。

2、老员工对新员工基本情况，供职部门、岗位职责有基本了解，方便日后的工作协助。

3、新老员工增进友谊，增强集团凝聚力，充分体现盛饰大家庭文化。

七、座谈会议程：

第一部分：(固定议程)

1、 主持人发言(阐述会议主题、主持人最好是新员工);

2、 所有参会人员做自我介绍;

3、 新老员工自行结成“一帮一”小组形式;

4、 新员工谈谈自己进入公司的感受;

5、 老员工给新员工提些工作帮助;

第二部分：互动环节(变动环节) 根据具体人数要求更改游戏

6、 游戏名称：找朋友(固定节目)

7、 猜谜游戏

8、 击鼓传蕉(固定议程)

八、会议结束阶段：

第一部分：温馨提示：

会议结束时每位老员工对新员工提出几点温馨提示，就日常工作与行为中的`经验与大家分享。

第二部分：会议总结：

由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

第三部分：会议结束：

统计得分，为获奖员工颁发奖品，新老员工合影留念。

第四部分：会议心得：

由工作人员将纪念卡发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的建议等，所有纪念卡将会在会后进行统一的展示。

九、会议后期阶段：

会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至人才管理开发中心。另外，欢迎公司员工对座谈会的改进提出建议。

座谈会实施方案 篇11

一、活动形式

各市场召开茶话会，联谊会，座谈会等庆祝教师节活动；

二、活动主题说明

活动主题：桃李满天下，恩情似海深——一珍教师节主题联谊会(或茶话会、座谈会)

活动目的：

1、借助节日机会，把握合理主题，促进销量，联络感情；

2、企业形象塑造，提升企业形象，推动顾客升级。

三、活动重点环节

1、主持人诗歌朗诵《赞恩师》；

2、教师顾客发言，员工献花；

3、员工代表老师的学生献礼：舞蹈《感恩的'心》；

4、凡教师凭教师证在现场购货可享受x折优惠政策。

四、相关道具

1、到会的每位顾客赠送精美的小礼品一份；

2、在原开会条幅的基础上，会场悬挂教师节条幅

“老师，祝您健康！老师，您辛苦了！”

“尊师重教是中华民族和一珍公司的优良传统！”

五、营造气氛

1、顾客就座的桌子上放小食品、水果、红酒；

2、会场条幅配合。

六、活动注意事项

1、工作人员统一工装。

2、会议过程，有空位置员工穿插就座，其余人员整齐站立会场两侧，积极鼓掌，制造场效。

3、带掌由各店长和各地区经理负责。

4、会议期间，员工不得随意出入会场及在会场内不得随意走动。

5、会议期间，不得在会场内接、打电话和收、发短信。

座谈会实施方案 篇12

一、策划背景：

20xx年金兴村两委干部迎新春座谈会将在20xx年1月在金兴小学举行，我村两委为了给各自然村干部提供更多的工作交流机会，定于20xx年1月20日在金兴小学举行“20xx年干部、企业家迎新春座谈会”。

二、主题：

20xx年干部迎新春座谈会

三、公关目标

为了让我村两委干部、各村民小组长、学校领导、老师和各自然村企业家(老板)提供一次互相了解、交流、沟通的机会;为了更加明确我们肩负的光荣使命;为了做好新一年的工作计划，为了推进金兴新农村经济建设、教育事业的发展，我们有充分的理由在一起探讨和交流工作经验，以便更进一步提高金兴村各方面的建设。

四、目标公众：

两委干部、各村正副小组长、学校领导、老师、学生和特约党员、村民。

五、特别鸣谢：

xxx

六、具体内容、时间表

(一)金兴党支部书记做全年工作总结(10分钟)

(二)金兴村委会主任做全年工作总结(10分钟)。

(三)金兴小学校长做本学期工作总结(10分钟)奖励金兴小学从一年级到六年级前十名的学生(20分钟)

(四)各自然村组长对本村做全年总结(40分钟，每条自然村5分钟)

(五)各自然村企业家(生意老板)交流工作经验，谈谈如何发展金兴的农村经济。事先请好要发言的企业家(20分钟)

(六)自由交流时间(20分钟)

(七)其中可以穿插点歌曲，由学校和村两委会准备。(15分钟)

七、会场布置

1、场外布置在学院正门口布置一个标有“20xx年金兴村干部迎新春座谈会”的海报。学院门口挂点气球和用彩带装饰一下，体现出新年到来的喜庆氛围。

2、场内布置在操场的正前方位置布置一个标有“20xx年干部迎新春座谈会”的横幅。横幅下面是主席台，主席台由八张桌子八张凳子组成，桌子上用红布盖上。主席台左边安排校长、老师和领奖学生就座，右边安排各自然村组长、各自然村企业家(老板)和特约党员、村民。桌椅和音响由学校提供。

八、安全工作

为了确保座谈会顺利进行，需维持现场秩序，确保人员安全。学校安排老师管好学生安全和会场纪律，各自然村也要遵守会场纪律，以防止人群拥挤沸腾所造成的混乱。

九、录像拍摄

由村委会和学校负责拍照(要求拍些有代表性、纪念性的照片，以备存档和做宣传)

十、费用预算

根据座谈会确定费用，下面只是个大概预测：

1、宣传海报：门口一张米米的宣传海报，经济允许的'话，可以购买些纪念品发给到会的人员，单单海报大约250元左右，不包含纪念品。

2、零食费用：(桔子40斤：120元;苹果4箱：250元;香蕉50斤：150元;糖果5袋：200元，饼干4箱：200元，怡保小矿泉水4箱：200元)

3、横幅：一幅标有“20xx年金兴干部迎新春座谈会”的横幅(大概350元左右)，装饰气球和彩带：200元

4、学生奖品控制在每位学生15元x60位=900元(可以买些小礼物或者笔记本和钢笔之类的)，如需要奖状的话由学校提供。总计费用：大约3000元左右。

十一、效果预算

提供更多的交流平台，让干部、老师、学生和村民有一次全新面对面的了解与沟通，使大家更进一步了解两委、学校以级各自然村的发展趋向，希望能从中取长补短，互相协调，加快农村的发展建设……

十二、费用清单

略

座谈会实施方案 篇13

一、活动主题：

迎新春座谈会

二、活动目的:

增进分工会职工之间的感情，给各分工会职工提供更多的`工作交流机会

三、为营造健康积极的工作环境：

提升工会全体员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。

四、活动对象:

xx公司分工会全体成员

五、活动时间:(场次视情况确定)

20xx年1月xx日，x时-x时

六、活动地点:

公司办公室(待定)

七、活动准备:

负责人：杨经理

1、材料：场地，多媒体设备调试，纸巾。

2、食物：茶水，点心，水果

3、电子照片，工作人员日常照片集锦或视频缩影

4、如在室外，可不放视频。

八、预算:

10元/人，共60人，总计：600元

九、活动内容:

1、主持人：张总

2、全体人员集合，放映电子照片或者视频

3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻，提出问题，解决问题

4、领导/主持人小结

5、活动结束

十、主持人宣布活动结束。

略

十一、活动效果：

发现问题，解决问题，提高士气，加强团队凝聚力，积极开展相关工作。