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街道开展“五好团队”考评活动具体实施方案

网友发表时间 2606445

为深入推进核心引领区和首善之区建设,打造文旅发展、生态环保、安居乐业的示范街道,切实增强全体干部职工的大局意识、协作意识和服务意识,努力打造一支信念坚定、遵纪守法、务实担当、锐意进取的干部队伍。经街道工委集中研究,决定在街道、社区持续开展“五比五看五评”“五好团队”考评活动,特制定本方案。

坚持“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”原则,通过开展“五比五看五评”“五好团队”考评活动,充分发挥考评“指挥棒”作用,进一步调动和激发干部干事创业的积极性、主动性、创造性,全面提升管理服务水平。

成立xx街道“五比五看五评”“五好团队”考评活动工作领导小组,领导小组组成人员如下:

顾问:xxx

组长:xxx

常务副组长:xxx

副组长:xxx

党政办、党建办公室、纪检监察室、公网中心等相关股室为成员单位。常务副组长负责统筹调度,副组长负责具体推进落实。领导小组下设办公室,办公室设党政办,由党政办主任兼任办公室主任,负责考评活动的组织协调和日常工作。

“五比五看五评”考评由纪检监察室牵头,党政办、党建办配合,根据市、区、街道督查通报及表彰奖励等文件进行量化打分。

“五好团队”股室、站所考评由党政办牵头,纪检监察室配合,根据市、区、街道督查通报及各团队常规工作任务完成情况进行量化打分。

“五好团队”社区考评归口公网中心,纪检监察室配合,综合督市、区、街道查通报、平时考核及各团队考核结果进行量化打分。

考评按照“月统计、季汇总、半年度讲评”模式运行,被考评对象或团体如对考评结果存有异议,可在15个工作日内提供相应佐证资料向纪检监察室提出申诉。纪检监察室收到申诉后应会同有关成员单位进复核,并于10个工作日内书面反馈复核结果并公示。

1.个人:股室、站所全体在编人员

2.团队:(共24个团队)

股室(13个):党政办(含人大、政协、工会、妇联、科协)、党建办(含文化站、团委)、纪检监察室、综信办、民政办、社会事业综合服务中心(含卫健办、劳保站)、环卫中心、经发办、综合执法大队、应急办、公网中心、产业项目服务中心、退役军队服务站(含武装部)。

社区(11个):xx社区、郭亮社区、庙前街社区、九华山社区、汴河社区、东湖社区、剪刀池社区、洞庭社区、东风湖社区、吉家湖社区、捕捞社区。

考评活动坚持工作效能和作风建设相结合的原则,对照考评细则进行计分,考评结果采取百分制,其考评细则见附件。

半年度工作讲评时,根据“五比五看五评”“五好团队”考评结果,对有关个人、团队实行奖惩。

(一)“五比五看五评”方面

1.考评分值与分级谈话、政策性奖励挂钩。作为干部个人评先评优、职级晋升、绩效奖励、提拔重用的重要依据。

2.全年个人考评结果排名前十位干部,年底评先评优、职级晋升优先推荐。

3.个人扣分达到10分,由分管班子成员对其约谈;达到15分由纪工委书记对其约谈,并取消年底评先评优资格。

(二)“五好团队”方面

1.在股室、站所中评选产生6个“五好团队”,其中“红旗团队”1个,“优秀团队”2个,“优胜团队”3个,分别给予5000元、3000元、2000元工作经费奖励;

2.在社区中评选产生7个“五好团队”,其中“红旗社区”1个,“优秀社区”3个,“优胜社区”3个,分别给予10万元、7万元、5万元奖励工作经费。

3.年底街道个人表彰中,对获奖团队由党工委会议专题研究,适当增加1-2名个人优秀指标。

4.在上半年“五好团队”考评活动中,考评结果排名最后三名的团队,由街道主要负责人进行约谈;在年底“五好团队”考评活动中,连续二次排名最后三名的团队或工作出现重大失误造成恶劣影响、严重影响街道荣誉的,依照程序对团队主要负责人进行调整。

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