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某中心创新型健康单位建设方案

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为推进中心健康单位建设,强化对职工主要健康指标(血压和体重)和主要健康影响因素(饮食和运动)的健康管理,不断提升健康单位建设实效及职工健康水平。经研究决定,在中心创新实施“2+2”模式健康单位建设工作。具体方案如下:

1.实现职工健康指标连续性检测,动态掌握职工健康水平;

2.针对职工健康状况,开展群体性和个性化健康干预,提高职工健康水平;

3.提高健康指标监测、评估信息化水平,并在全市复制推广。

通过开展健康指标连续性监测、组织健康促进活动等措施,落实“2+2”健康管理,控制健康影响因素,改善健康指标,从而达到提高职工健康水平的目的。

(一)定期组织职工开展自助检测,实现血压、体重等健康指标的连续性监测、评估。

1.强化血压、体重等健康指标的连续性监测。组织职工在健康加油站进行血压、体重自助检测,每月一次,实现对全体职工血压、体重的连续性记录。

2.定期对监测指标进行动态评估、分类指导。一是每季度开展中心监测结果的总体评估和每位职工的血压、体重监测结果的动态评估。二是每月对监测发现的慢性病患者和高危人群开展个性化饮食、运动指导、健康管理。具体措施包括:强化对超重、肥胖、血压正常高值人群的饮食、运动干预;每月对血压不达标者进行综合评估、干预,两周后重新进行测量,仍然不达标者对接基层医疗机构进行规范管理。

3.提升自助检测点数据记录、评估信息化水平。积极与山东省疾病预防控制中心对接,学习先进的技术和工作经验,在我市现有平台、设备基础上,扎实推进自助检测数据记录、评估信息化;并争取实现与荣成市全民健康信息化平台对接。

(二)普及“三减控三高”知识技能,全面提高职工自我健康管理能力。树立“人人都是健康第一责任人”的健康理念,邀请疾控、医疗专家以“健康指导员”的标准开展“三减控三高”知识技能培训,内容涵盖“一评二控三减四健”及合理膳食、健康指标检测、慢性病管理等方面,全面提高职工自我健康管理能力。

(三)强化科学健身活动组织,提高职工经常锻炼水平。强化职工工间操、实地健走等科学健身活动组织,争取达到每周150分钟中强度运动。一是普及“健身气功 八段锦”,并以工间操形式大力推广(以科室为单位,每个工作日上、下午各组织1次15分钟工间操);二是在职工中推广“全民健促行动”小程序,指导职工科学健走;三是倡导职工充分利用公共体育场(馆)、公园、步道开展经常性体育锻炼。

(四)推进三高食养知识技能普及

以XX为平台,开辟营养与健康专题,发布三高人群食养指南,即为科普宣传也为学习教材,倡导所有职工以此为基础,积极学习、提高三高人群营养知识及宣传干预技能。

(五)强化对健康单位建设效果综合评价。依托全民健康信息化平台,结合市级医疗机构的健康查体、基本公卫档案和诊疗记录等,对健康单位建设效果开展年度综合评价;通过评价系统掌握职工的血压、体重流行现状及主变化趋势,指导制定下一年的监测、干预目标和工作计划。

(一)加强组织领导。成立以中心分管领导为组长,各科室负责人为成员的“2+2”模式健康单位建设领导小组,领导小组办公室设在慢性病防制科,牵头组织实施建设工作;在建设过程中要强化与医疗机构在健康教育、健康查体、慢性病管理、网格化指导等方面的医防融合;发挥党团工会的组织协调作用,将健康单位建设工作与党建、团建、文化建设工作密切结合。

(二)加强组织实施。本方案自下发之日起实施,2024年全年探索推进,要有效提升职工的健康知识技能及血压、体重等健康指标的防控水平。1月份组织中心职工开展血压、体重等指标基线调查,形成基线调查报告;3月、6月、9月底分别完成季度评估报告,并依据开展下一季度中心和个体健康指导;12月底前完成年度工作总结、综合评价。

(三)加强宣传引导。中心全体职工要树立“人人都是自己健康第一责任人”的理念,积极参与创新型健康单位建设工作,在岗职工参与率不低于90%。要充分利用传统媒体和新媒体,加强对创新型健康单位建设工作的政策宣传,对好做法、好经验进行推广和交流,带动全市健康机关单位建设工作全面深入开展。

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