装修规划方案【汇集8篇】
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装修规划方案【第一篇】
1、年度销售目标300万元。
2、固定连锁企业合作商10个。
3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度。
二、营销状况。
装修装饰行业，目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少，技术含量较低，而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时间大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率的行业之一。近几年，社会、政府及新闻单位的重视，使得装修行业得到了规范，再加上建筑业采取多元一体化经营，使得许多专业装修公司的经营状况江河日下，许多中小型装修公司，处于举步为艰的地步。
从市场分布来看，目标客户目前分为几类：j1、传统的家庭套房，j2、高端公寓/别墅，g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府机构/银行/医院的维修与装修，g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆，g3、办公写字空间，g4、终端卖场/展厅。
综合分析来看，j1、j2市场竞争激烈，大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场，该市场也是最成熟的;g1市场利润相对偏高，但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营，使得生存空间相对偏小。g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作，应具有优质的样板工程，进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场，g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位，相对于其他市场竞争相对小，目前一般是，以上级公司设计方案交由业主方，自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，相对于其他市场竞争相对小，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后，将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。
从各企业的营销渠道来看，大部分公司采用模式有，a、广告：汽车车身广告/媒体广告/公益广告，b、小区战略：小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销。c、其他模式：电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。
三、营销目标。
1、业务应以长远发展为目的，力求扎根贵阳市场。本来度以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为300万元。
2、在g4市场挤身一流;成为快速成长的成功品牌。
3、以g4市场带动整个市场的发展。
4、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。
5、致力于发展g4市场，到10家固定的连锁合作伙伴。
6、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展;。
四、营销策略。
如果本公司的业绩要快速增长，且还要取得竞争优势，的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着整体经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，g4市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。
1、目标市场：
遍地开花，卖场集中市场和沿街店面同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进品牌的建立及销售额的提高。
2、服务策略：
注重发展有实力的工班组与配套供应商，加强内部员工相关技能的培训，内部员工培训多样化，请老师培训的同时也要结合实际工地，走到工地上多看多问。
3、价格策略：
4、渠道策略：
合作伙伴分为二类：一是各类连锁客户，是我们的重点合作伙伴。二是直接客户，是我们的基础客户。
5、人员策略：
营销团队的基本理念：分工明确，精诚团结，善于学习，高效执行。
(1)业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设分工明确，各行其职。
(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度。
(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。
(4)编制销售手册;其中包括公司简介，样板工程，市场部的工作范围和职能，预算与设计基础技能等。
(5)建立准客户管理制度，建档。
五、营销方案。
1、积极树立品牌，走品牌发展战略。
2、整合本地各种资源，建立完善的销售网络。
3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网。
4、建设一支学习型的营销团队。
5、选择一套适合公司的市场运作模式。
6、抓住公司的特点，寻找公司的卖点。
7、建立一套系统、科学的客户档案系统(老客户、准客户分类)，强化售后服务，积极争取转介绍。
8、建立一套系统的广告宣传系统，统一话术(普通话)、着装、礼仪。
9、落实营销障碍理论学习。技巧障碍含需求、信任、价格等差异化营销，吃透传统，消化吸收后和别人不一样的思路、不一样的语言、不一样的技巧。落实准客户分类，差异化。
10、销售多元化，破除需求障碍。注重新媒体，网络、电话，团购，书信，卡片，论坛，交流会等。
11、品牌及产品推广：制定与执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。有可能的情况下与各个与准客户相关供应商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
六、配备和预算。
1、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人。
2、所有工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。
3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。
4、拓宽公司产品带，增加利润点。
5、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。
6、为加强机构的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户交流中，如遇价格难以定决定时，须请示公司领导。
7、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。
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装修规划方案【第二篇】
1、首先取得房屋内部各数据，制作一个平面图。测量时窗口的位置、柱子的位置尽量精确，如有内墙需要测量内墙的厚度，最终数据应与实际相符，不能采取估算的方式。
2、住宅房屋功能分化一般为卧室、客厅、厨房、卫生间、书房，各功能区门的朝向需根据家庭习惯考虑。
3、根据房屋面积、家庭习惯确定房间布局。住宅房屋的厨房、卫生间尽量不要改动位置，一方面涉及地面防水，另一方面涉及到供水、供气管线更改。
4、卫生间应为干湿区分离，如有条件可设计两个卫生间。干湿分离有利于减少卫生间内电器使用寿命、提高安全性。
5、厨房最好做地面防水，排污管、燃气管等在楼板打孔穿管的位置应密封做防水，防止厨房渗漏水从此位置渗漏至楼下。
7、综合考虑卫生间、厨房给排水，如果有外阳台也需要考虑。首先根据卫生间、厨房的.地漏位置、给水管线位置、排污管位置，确定洗衣机位置、洗手盆位置、洗菜盆位置及给水管线、排污管线走向。
8、需要考虑卧室内床、衣柜、梳妆柜等位置，客厅内沙发、电视机等位置，书房内书桌、书柜等位置，鞋柜、餐桌等位置。
二、装修施工用料确定。
1、房间布局确定以后，就要根据各个功能区的不同配置各种材料，一方面要对材料的功能基本的了解，一方面了解市场价格，预定材料。
2、厨房卫生间地面、墙面一般贴瓷砖，顶面吊顶。瓷砖一般采用渗水率低的瓷砖即可、吊顶只要耐潮即可。
3、卧室、客厅、书房地面可根据家庭喜好采用瓷砖或地板，墙面可贴壁纸、刷墙漆，顶面可刷墙漆、吊顶等。墙面、顶面也可根据家庭喜好采用彩绘等方式。
4、屋内各功能区间隔断可采用木板、灰膏板、砖等材料制作。选择材料需考虑该面墙体是否需要承重。
5、室内门用料确定，如厨房门可考虑推拉门，推拉门有铝合金推拉门和塑钢推拉门，现在还有钛合金等材质;如卧室门采用木质门，木质门有实木、免漆、钢木复合等等。
6、窗口是否包边，t脚线采用何种材料、灯具选用何种外观都可根据家庭喜好选择。
7、施工辅料如钉子、轨道等等看似小东西可是花钱不少，且这类东西常年使用，一定要选择质量可靠的品牌。
三、施工方案确定。
1、房间布局、施工用料确定后基本上施工方案也就确定了。
2、施工工序。
1)清理现场。清理现场内所有杂物，保持现场干净，原有的工程腻子最好铲除掉。
装修规划方案【第三篇】
二、工程概况..................;。
三、雨季施工部署与管理.............;。
六、雨季施工安全措施..............;。
七、雨季施工消防保卫管理措施..........;。
八、
目录。
一、编制依据。
1、工业集团永和商业金融中心工程施工组织设计以及工程施工合同。
2、施工图纸。
3、国家法律法规、规范标准：
《地下防水工程施工及验收规范》(gb50208-)。
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210-)。
4、我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。
二、工程概况。
1、工程简况。
工程名称：工业集团永和商业金融中心。
地址：广州开发区永和区摇田河大街以北。
建设单位：广州开发区工业发展集团有限公司。
设计单位：广东省大成注建工程设计有限公司。
监理单位：广州市恒茂建设监理有限公司。
施工单位：广州协安建设工程有限公司。
为、、、五至十四层为酒店层高为。
2、雨季施工的项目、部位。
根据施工总体进度计划安排，依据广州地区气候情况，进入7月至8月为台风多雨季节，本工程外装修工程、内装修工程、门窗工程、屋面防水工程的施工正值本年度的雨季施工阶段中。
在确保现场排水畅通无阻的同时，必须采取装修物资不被雨淋，保证各个施工阶段不影响总体施工工期，从多方面进行合理安排，加快流水节拍，集中力量，连续作战，将雨期施工的不利影响降至最低，以保证优质高效地完成施工任务。
三、雨季施工部署与管理。
1、雨季施工管理目标：
雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常进行生产，减少季节性气候的影响。
雨季施工重点放在防雷接地、材料进场及保管工作。
加强雨季施工的信息反馈。
2、雨季施工的布暑。
根据该工程施工现场平面图的布暑，施工道路及环形道路的坡度就是该工程雨季施工时的排水坡度。道路经测量填土机械碾压，路面铺设厚200mm的混凝土路面，坡度1%，在道路中间敷设有dn400的排水管道及雨水进水口，雨水经管道接入西侧及南侧市政预留雨水检查井中，排入市政雨水管道中。
3、雨季施工的组织管理。
由于现场比较狭小，施工作业拥挤。为保证工程安全有序的进行，成立雨季施工领导小组，具体落实雨季施工前的各项准备工作及解决雨季施工中的生产问题。
项目部成立雨季施工领导小组：
组长：邓玉梅。
副组长：吕镇周。
组员：官林辉、陈朝忠、伍晓锋、刘兆波、郑棉涛、郑创泽。
雨季施工领导小组职责。
a)雨季施工前领导小组认真组织有关人员分析雨季施工进度计划，并在进入雨季前组织各配属单位进行全面检查，落实方案措施的实施，检查施工中存在的'隐患。
b)进入雨季每周四定期综合检查;所需材料要在雨季施前准备好、保管好。
c)作好现场和周边在建工程的协调工作。
四、雨季施工的准备工作。
1、雨季施工的思想准备与技术准备。
在雨季施工到来之前，要做好全场施工人员的思想动员工作，组织一个以项目生产负责人为首的防暴风雨抢险小组，一但暴风雨来临有备无患。组织施工人员学习雨季施工的技术知识，提高对雨季施工的认识和雨季施工的重要意义。
组织生产、技术、劳务队的相关人员认真学习公司有关文件及有。
关雨季施工规范的规定，掌握雨季施工的要求。
根据本方案认真作好技术交底，雨季施工前将各分项工程操作要求书面交底。
检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。对地下室窗井及洞口，在雨施期间加以遮盖或封闭，防止雨水灌入。设备的防护接地和防雷接地必须安装齐全。
2、施工现场管理。
施工现场应根据地形对场地进行平整，清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁1m范围内不要堆放物品，且高度不宜超过，保证视野开阔，道路畅通。
脚手架设防雷装置，防雷装置的冲击接地电阻值不得大于10ω，防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但应保证电气连接，避雷针长度应为1至2m。技术、质量、安全、机电等部门在雨季前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。
加强天气预报收听收看工作，现场大门附近设天气预报栏。
施工现场预留雨水口用钢筋焊的篦子进行覆盖。保证雨后不滑、不陷、不积水。并要防止四邻地区水倒流进入场内。现场临时排水管道均要提前疏通，并定期清理。
3、原材料及半成品的储存和堆放：
水泥全部存入水泥仓库内，并保证上面不漏、不潮，下面应架空通风，避免屋内受潮水泥变质。
包含各类专业文献、各类资格考试、应用写作文书、文学作品欣赏、行业资料、幼儿教育、小学教育、高等教育、中学教育、专业论文、雨季施工方案(装修阶段)215等内容。
装修规划方案【第四篇】
亿海.澜泊湾的业主们即将迎来房子交付，等待他们的是装修这件大事。装修是件特别烦心的事，业主们为了挑选装修公司购买各种建材家具跑断腿，而家装建材商为了邀约客户同样磨破了嘴，怎样搭建一个良好的平台，让业主和商家能够轻松地面对面交流，从而实现双赢呢？物业部经过认真调查，想业主之所想，急商家之所需，特别策划一线家装建材品牌团购进亿海.澜泊湾巡展活动。
1、活动时间：水电正常使用后。
2、活动地点：亿海.澜泊湾小区内。
3、活动内容：
让亿海.澜泊湾小区业主的装修省心省力省钱。
主流装修公司、建材一线品牌走入小区。
性价比装修，您值得拥有。
4、活动对象：亿海.澜泊湾小区所有业主。
1、通过家居装修建材、装饰行业的总动员，为准备装修的业主打造一个一站式优质平台，让业主一次搬回一个家。并且期待通过真正的低价，要求参展商户让利以期多销，让业主买到物美价廉的家装产品！
2、通过小区精准定位，促进商家集中爆发式签单，提高效率。
5、3、通过整体活动宣传和活动落地，并带动亿海.澜泊湾小区人气。尤其是活动期间户外密集大力度的推广更能给亿海.澜泊湾品牌印象加分。
1、现场免费发放80p精装版实用《装修宝典》。
2、签到有礼：仅限前100户，签到就送精美礼品一份。
2、看遍设计：大牌设计公司，资深设计师为您新家绘蓝图。
3、限量特价品牌产品秒抢购：
699元马桶、10元全铜地漏、188元吊灯??
4.多重好礼，预缴定金即可抽奖：现金红包、
5、预缴定金：1年内消费有效，保留享受活动价。
1、招商对象：装饰公司、地板、瓷砖、卫浴、橱柜、厨房电器、木门、吊顶、墙纸、灯具、窗帘、家具、家电等，一应俱全，以满足业主一站式选购的需求。
2、招商要求：原则上每个建材类目只招1-2家，凡参加的商户，必须是在本市有正规门店的优质商户，并且确保产品为品牌正品，保证产品质量和环保性。
3、每个商家能享受到现场一个摊位，交房期间的宣传。
1、现场推广，为期时间60天。
2、小区内喷绘宣传/展架展示。
1、每个商家交纳活动保证金1000元，活动结束退还。
2、收取每个商家摊位费用1000元。
装修规划方案【第五篇】
佛山市方维网络技术有限公司4-winnetworktechnologyco.,ltd.成立于20xx年7月，专精于高品质多媒体互动制作的全方位设计行销公司，同时也拥有实力坚强的研发团队及顶尖素养的设计专才，多年来活跃在与创意产业相关的平面设计、网站设计、网络推广、品牌形象的各个领域。佛山市方维网络技术有限公司（4-winnetwork）一直致力于建立更多更好的互联网品牌形象，提供权威专业的互联网品牌策划，并实施高标准的设计方案，创造真正意义上的品牌网站，为互联网品牌在互动行销领域创造最大价值而不懈努力！
项目实施阶段的划分：
第一阶段：确定方案阶段。（3~5个工作日）。
根据淘宝店面装修方案书，与方维网络有限公司相关人员进行沟通，确定最后实施方案。第二阶段：页面设计制作阶段。（7~10个工作日左右）。
主要进行店面的整体形象策划，设计的版式外观，可以根据客户产品特点及公司需要设计多个页面，确定初稿。
第四阶段：产品上传。（3~7个工作日左右）第五阶段：淘宝店面验收阶段（1~3个工作日）。
进行上线前的最后校对验收工作，对检查出的问题进行修改处理。第六阶段：淘宝店面全线上线。
2）电话咨询：
可以通过客服热线咨询客服专员，为您提供软件使用操作的实时咨询。
3）专属客户经理电话:。
（1）首页。
（2）宝贝详情页。
（3）搜索产品列表页优化：（简单待定）。
（4）其他页面：品牌介绍页等。
（1）根据自己店铺主营项目。
主营项目藤沙发。
（2）从客户的角度出发。
消费者群体为全部，一般工作于家居，办公共公场所，等场所，是生活用品，生活家装必备。要求重点突出功能、设计、性价比等。
（3）主体风格设计：现代科技风格。
首页设计项目明细。
4、项目价格表。
（1）所有宽度均按上面方案展示为准，每行中的图片要配合这个现代定主色调，显示清新健康的效果，以及品牌的高端，彰显品牌实力。适量设计行间距的图片。
（3）促销海报采用轮播图，因活动不同可更换。
装修规划方案【第六篇】
二、雨季施工安排。
(1)开工前首先安排与雨季有关的防雨、排水的施工工作如雨水管的更换、细木制作、各种机具的防护棚、材料防护棚等。
(2)雨季开始前安排专人检查各种防护棚、防护措施、宾馆楼内是否漏雨、配电箱漏电保护是否完好、派专人及时修理。
(3)雨季开始前安排开始外墙施工—首先搭设外墙脚手架(尽量缩短用脚手架的时间，减少甲方投资，以利节约);检查外墙开裂、空鼓情况;利用雨季晴雨结合的办法将外墙修补工作完成;雨季后期进行外墙清洗工作，雨季结束后开始喷刷外墙涂料。
(4)雨季开始前将楼内所有洞口封闭好;各种细木制作的面层开始封板。
三、雨季物资供应及储备。
(1)全部进入现场的材料：雨天道路泥泞，运输困难，在雨季开始前将施工所用的木材、板材、细木制作的面板(所有面板均刷两遍清油封闭)、石膏板等全部进入施工现场。(根据材料计划表石膏板全部在雨季之前进齐，运至每一层施工地点单独保存、架空摆放并维护好，防止受潮)。
(2)储备一定用量的材料：水泥、沙石料、红机砖、钢材等材料，根据晴雨结合的.原则，储备够施工周转的量即可(所有钢材搭设防护棚，防止雨水淋湿、锈蚀)。
(3)派专人负责怕雨、怕潮、怕裂、怕倒原材料，构件、设备等放入室内，设立坚实基础堆放在较高处，用苫布严密封盖。专人每天检查，有问题及时处理。
四、雨季施工现场排水。
现场排水工作，在进场开工时统一规划，在雨季来临前组织专人检查，疏通道路边沟，加强管理，防止堵塞，派专人负责雨季排水工作。
五、雨季运输道路。
雨期中指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修或晴天及时修好，以便消除隐患。
六、雨季施工材料运输。
进入雨季公司运输车辆都配备苫布，大绳，所有运输材料的车，装车后都盖苫布用大绳捆好，防止材料淋湿。
七、临时设施和设备防护。
(1)雨季现场加工棚、防护棚、工人宿舍等临时设施，在进入雨季整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。
(2)施工脚手架、提升架底脚埋深，缆风绳的地锚进行全面检查，特别是大风、大雨后及时检查，发现问题马上处理;施工用的坡道钉好防滑条。
八、雨季施工用电安全。
(1)施工现场的机电设备(配电盘、闸箱、电焊机等)防雨措施切实可靠。
(2)雨季前专人检查施工照明、动力线有无混线、漏电、外部电杆有无腐蚀、埋设是否可靠，及时修理、整改。
(3)雨天室外禁止电气焊作业。室内电气焊作业按操作规程进行。
九、雨季施工的思想教育和安全教育。
雨季施工前必须进行思想教育，发动大家明确“晴雨结合”的意义和具体措施，安排好各专业施工顺序，争取时间加快施工速度。做好技术交底，让工人了解、掌握雨季施工的特点，避免发生质量和安全事故，同时采取措施，脚手架加防滑与加固;电线、电缆加强检修工做，防止漏电;加强交通管理等。
装修规划方案【第七篇】
我们将日子和生活提纯，有一个元素叫“家园”，这是一种生存方式，一种生活态度和一种生命设计。温情来自一份特定的生活场景。无可名状的时空概念，蕴含了最为本质的真理：生活，家，岁月，这些名词脉脉相依，一直是那么充盈着生之愉悦。
幸福的感觉必须包含那些最平常，最亲和的东西，譬如住房。住房就是现代生活的一个基本元素，家不仅仅是一个被动的安身场所，不仅仅是追求面积和华美观瞻等指标，更应该关注家的丰满，灵性而健康的风情。装修装饰，是一个家的眼睛。关注装饰，正如关注家本身，透过住宅的房间，可以培育对家园的归属感。好装饰让家鲜活，她有生命的呼吸和美好的标准，和房子主人的感悟心神合一，摩拜生活一定会感悟生活的空间。我们都要进修这个课题，因为我们都会有家，有生活，有居住空间，家庭装修，这是一个令人感觉繁杂迷茫的主题。繁杂是因为我们要在装修的过程中接触多种材料。迷茫是因为诸多品牌和价格实在让人无从下手。我们都需要在家庭装饰中解读价格和质量的谜题。
海景装饰尊重客户每一份对爱家的憧憬和梦想。今天我们选择215这个特别的日子欢聚上岛咖啡为您读解价格与装修方案。海景装饰就有品质，就能立足现实缔造梦想。真真切切，仔仔细细，简简单单，帮您透明消费，轻松秀新家，从容的呈现您内心爱的精彩。
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锦州市海景装饰工程有限公司。
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本活动解释权归xx公司所。
备注：本次活动具体时间安排，奖励方案，活动流程请领导给予意见补充，并由公司各部门协商后给予定案。
装修规划方案【第八篇】
（一）施工人员出入物业小区必须佩带出入证，无证人员不准入内。
（二）施工人员只能按装修电梯使用方法规定乘用。
1.施工人员如确定装修工作时需要在装修房屋内暂住，经由房屋业主向管理处提出书面申请承诺书，幷应持有派出所签发的暂住证。
2.施工人员只能在限定的有关区域内作业，不得任意窜户。
3.施工人员应遵守管理处对装修施工工作作出的一切规定，幷接受安管人员的管理，如有破坏或盗窃等违法行为，须负法律责任。
4.施工队(或承包人)必须加强施工管理和对施工人员的教育：
不酗酒闹事，不打架殴斗，不参与赌博或从事其它违法活动；
不得在建筑物上乱张贴、乱涂写、乱刻划，禁止随地便溺；
不得乱扔垃圾杂物，不随地吐痰，不乱倒剩余食物，不在园区内晒衣物；
不得违反安全操作规程，冒险操作；从事机电安装、电焊等操作人员必须持证上岗，上岗证应在管理员要求之时向物业管理处出示。
5.应急处理。
如施工现场突发事件（水淹、煤气泄漏、火警或民工殴斗等），现场人员应做到：保持镇静，不要慌张。
在自身安全条件下，采取可能采取的措施，阻止事态发展或减少不良后果。尽快通知物业或管家，安管部安管人员或管理处前来处理。
撤离现场，并劝阻无关人员不要进入现场。
（十）、施工人员的车辆不得随意停放，非机动车停放在指定地点，运货车在卸下物品后应立即驶离，不在园区门口或车库停泊。
（十一）、装修过程中如发生工伤事故(包括第三者责任事故)及因施工对房屋造成的损害均由业主和装修单位负责。
（十二）为确保物业园区的美好环境及业主的安全，五矿紫晶御府物业管理处禁止有以下行为发生：
1、禁止未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案，变动建筑主体和承重结构或者住宅室内装修超过设计标准、规范而增加楼面荷载的。
2、禁止在住宅小区共用部位搭建建筑物、构筑物；将私家花园及其附属部分以任何形式封闭或改建成居室、温室或储藏间等。
3、禁止拆砸地面、排烟道/风道，以及私自拆改供暖管道、上下水主管道、消防设施、电视通讯系统、对讲系统、供电线路、屋面防水隔热层等相关设施。
4、增设电器线路应在用电容量范围内，禁止私自扩容。
5、禁止将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间。
6、如需做卫生间防水层的，应当按照防水标准制定施工方案，并应做好闭水试验（不少于48小时）。
7、禁止扩大承重墙上原有的门窗尺寸，破坏承重墙原貌，拆除连接阳台的砖、混凝土墙体、在非承重外墙上开门、窗。
8、为维护房屋外观统一，禁止擅自封闭阳台、安装外置晒衣架、遮阳棚、货篮、花架、防盗栅栏和随意安装空调室外机等。因装修不当造成相邻房屋或公共部位损坏的相关业主要应承担修复、赔偿等责任。
9、禁止损坏房屋原有节能设施，降低节能效果。
10、卫生间吊顶、浴缸及各类管道要预留检修孔位置，禁止封死。
11、禁止安装太阳能热水器及无线电视信号接收器。
12、禁止改变住宅外立面、排气管/排风管伸出墙外。
13、装修期间进入小区的物料、车辆等不能污染小区环境。运送物料的车辆需走专用运送通道，请备好倒运工具，服从现场人员管理。
14、搬运物品时禁止损坏电梯、走廊、门窗、地面、扶手、墙壁、顶棚等共用设备设施，
对于损坏的须按实价赔偿。
15、装修垃圾应袋装封口，并按规定时间将垃圾运送到指定地点堆放，搬运物料或垃圾后应负责及时打扫，保持公共部位清洁。禁止影响和破坏小区环境以及从高处向下抛掷。
16、装修期间应关闭入户门，禁止在公共区域施工，禁止将施工设备、用料、垃圾或水泥等存放在共用部位。
17、禁止将水泥、沙石、建筑用料或装修垃圾、杂物、油漆等投入厕所或下水道里,由此产生的一切损失由施工业主负责修复和赔偿。
18、禁止在雨水管内排放污水。
19、禁止在施工现场留下火种或易燃危险品。
20、施工现场必须设有施工安全负责人,施工现场禁止私自乱拉临时电线以及有明火作业。如需进行临时用电/动火施工需要到物业管理公司申请办理《临时用电/动火许可证》。
21、不得拒绝和阻碍物业公司依据本协议的约定，对住宅室内装修活动的监督检查。
四、作业时间规定。
（—）、集中装修期（集中办理入伙后三个月内）。
装修时间：每天7：30—18：30。
物料运送时间：每天7：30—18：30（专梯运送）。
（二）、非集中装修期。
注：国家法定节假日不得进行有噪声及散发刺激性气味的施工，不得进行影响相邻业主正常休息的装修活动。
五、施工人员行为规范。
（一）、施工人员进入小区施工必须办理《装修人员出入证》，并在管理处指定大门进出。该证采用a、b证形式，施工人员进小区时持“a证”，“b证”交于门岗由秩序维护员管理；出小区时，在门岗处领回“b证”。任何人不得伪造、涂改、转借《装修人员出入证》。