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2024年手机网络营销的策划书热选【汇集5篇】

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2023年手机网络营销的策划书【第一篇】

可编辑。

姓名:崔贤。

学号:12009240920。

一、前言。

(一)市场环境分析。

(二)企业形象分析。

(三)产品分析。

(四)竞争分析。

(五)消费者分析。

三、swot分析。

(一)营销目标和战略重点。

(二)产品和价格策略。

(三)渠道和促销策略。

1、门户网站的建立。

可编辑。

专业:09市场营销。

2、网站推广方案。

(四)客户关系管理策略。

一、前言。

全球现正陷入internet的淘金热中,如何从internet找到商机?各行各业都使出浑身解数、yahoo与amazon的成功可以证明internet商机无限、虽然本业还未赚钱。但大量的到访人潮及具创意的行销方式,颠覆了传统营销渠道。小而美的企业也可能当主角了。也许你已经来不及成为现存产业的重要品牌、但是你绝对有机会成为网络上的知名品牌.本案策划目的互联网已经越来越多的改变我们的生活,人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务,流程定制上来,即要实现“你在web上工作”到“web为你工作”这一重大转变。网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展,夏进乳业集团虽已有自己的门户网站,但企业的网络营销还不够完善,因而需要根据网络市场的特点和企业资源,策划出一套行之有效的网络行销计划,以期能使传统销售和网络销售有机地集合。

营销环境,是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素,企业经营的优劣成败,在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇,也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。

(一)市场环境分析。

三聚氰胺事件后,中国乳业进入调整时期,也是新市场环境培育时期:乳品消费总体趋。

可编辑。

缓;食品安全问题成为制约乳业健康发展的主要障碍;企业加快向上游奶源建设延伸;乳品加工业集中度进一步提高,借助融资进行并购整合;乳品产品加快推陈出新。未来几年,乳品消费增长仍将比较缓慢,整个产业将加快整合,企业融资并购将更加频繁。伴随行业环境改善,产业逐步实现由粗放式向集约化发展转变。中小城市及乡镇村居民将是未来中国乳品消费快速增长的生力军。

(二)企业形象分析。

夏进公司,始建于1994年,经过四个阶段的改组改制,现已发展成为总资产亿元的乳业集团公司。曾先后荣获“国家级农业产业化龙头企业”、“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”等国家级荣誉。

目前夏进公司自有牧场及投资建设的园区约66个,日均可确保供鲜奶400吨以上。公司通过标准化园区管理,以自有车辆进行拉运,确保生产用奶的质量要求和安全性。夏进公司多年来一贯坚持“质量第一”的经营,在近几年乳品行业的众多质量**及事件中,夏进公司经受住了一次次市场考验,夏进产品的优质、安全,得到了广大消费者的信赖。

公司先后在全国25个重点省份及城市成立分公司或办事处。随着产品销售市场的变化,集团公司随时对市场布局进行调整,同时通过改善管理、挖潜增效、调整产品结构等举措,近几年来使集团公司的盈利能力得到了很大的改变。同时借助物美、新华百货两大商业系统,加大品牌建设,做足“清真”这一独有的地域文化优势,把“夏进”做成西北地区的强势品牌的战略目标。

(三)产品分析。

夏进公司拥有液态奶生产线34条,奶粉生产线6条,年生产能力达26万吨以上(其中液态奶24万吨/年,奶粉2万吨/年)。产品种类丰富,有配置型含酸饮料,发酵型牛奶饮料,灭菌奶,植物蛋白饮料,谷典,发酵乳,枸杞奶,爵品,儿童奶,果味abc,益酸乳,风味奶。各产品各有特色,营养不粗,口味不错,蛮受消费者欢迎。

(四)竞争分析。

可编辑。

么这一天的出现,这是中国奶业发展最为危险的事情。

通过对网站流量统计(alexa)数据进行分析,夏进最大的竞争对手有,伊利,蒙牛等。在宁夏市场,夏进还可以和他们抢占市场,但在国内其他地区,完全没有抵抗之力,受到全面打压,在市场上的占用率明显偏低,处在被动地位。

(五)、消费者分析。

由于人民生活水平提高,生活质量普遍提高,消费水平提高,在全国的液态奶市场需求量是非常大的,前景乐观。中国奶业的前景十分远大和美好,奶品市场也是前景无限。随着越来越多的中国人能适应饮用牛奶和有能力饮用牛奶,饮用牛奶的消费群体将会越来越大,对牛奶的消耗也就越多。到那时,若日饮用牛奶的人数翻一翻,那么,它每日所消耗的牛奶就需要20万吨。这个市场拉动的效力是无比巨大的,而此时中国人的人年均牛奶消费水平才达到50公斤,若按中国总理温家宝的预言要实现每个中国人每天饮上1斤奶的水平,即人年均为公斤,中国所需的奶源将会更大更多。这些发展空间肯定会拉动和刺激中国奶业的蓬勃发展。未来中国奶业仍将保持一个强劲的发展势头,并一直保持数年。

三、swot分析。

外部:有了更宽松的政策环境,宽广的信息渠道,消费市场旺盛。但是许多竞争对手虎视眈眈,是机会和机遇并存。

消费群体,有固定的供货商,销售商,等。

弱势:网站设计不是很合理,访问量不是很高,在国内知名度不高。没有像伊利,蒙牛等更广阔的市场,竞争力不足,人才和资金都不如他们。

机会:经济的高速发展带来更多的潜在客户,有了更宽松的政策环境,互联网的高速发展,网上用户的不断增长,带来了更大的市场空间,人民提高了消费水平。

威胁:竞争对手多,不仅是国内,国外一些企业也涉足中国市场,竞争激烈。假奶等不好新闻满天飞,许多消费者不够相信企业的一些产品。

(一)营销目标和战略重点。

根据以上的分析,我们可以看出企业虽然有一定的实力,可是,和伊利蒙牛等还是有很大的差距。根据存在的一些问题实施网络营销方案的最根本的目的就是要把企业宣传出去!要把企业做强做大,做得更好,走向全国,为人民服务。

战略重点:以网络为重点辅以其他相关媒介进行广告宣传、拓展市场,为产品准确定位,突出企业形象和产品特色,采取差异化和集中化的网络营销竞争策略。

(二)产品和价格策略。

首先需要了解客户需要的是什么样的产品,在产品同质化越来越严重的今天需要为顾客提供有创意,非常有个性化的,货真价实,物美价廉的产品,要不停的创新。在网络营销的平台下可以让顾客自己来创意自己喜欢的产品,为顾客的选择定制。公司卖的是奶制品,一定要满足消费者为宗旨,生产的产品要营养丰富,不能掺假,必须健康,为消费者提供健康,可以把产品分为高中低等,顾客自己选择适合自己的。

夏进的经营理念是:自强不息百年夏进。他们的口号是:真诚敬业,务实创新,与时俱进。文化理念是:自强不息,学习创新,情系大众。品牌诠释是:夏者,中华也。进者,进步也。夏进,华夏进步。夏进,每一个夏天,更加进步。

价格也采取差异化策略,根据产品的质量,来定价,有贵的,也有便宜的,但总体来说,不能太高,才能有竞争优势。

在产品包装上采取统一包装,在外形上采用相同的图案,近似的色彩和共同的特征,使顾客容易辨别是本企业的产品并务必使其看上去精美有档次以搞好产品的品牌形象。

(三)渠道和促销策略。

目前,奶制品市场大多数是在商店和超市或零售商买卖。网络销售较少,并不是很流。

可编辑。

行。所以,得想办法让网络营销流行起来。

1、门户网站的建立。

夏进集团有自己的门户网站,公司面向交易会员所的资讯网站,力求将公司企业良好形象、丰富的财经资讯、合理健全的交易程序作全面的展示,并且能够涵盖企业办公管理、在线知识管理、人力资源管理等公司信息。通过及时、有效的资讯提供,客服互动在所有客户面前树立公司更好的企业形象,为创造更好的社会效益和经济效益铺垫基础。

网站信息资源分析。

(1)公众信息。

(2)会员信息。

设计原则。

整体效果;图文设计标准;旗帜设计;内容分类;网页设计;后台系统。

该网站主要由六个部分组成,分别是:公司概况、资讯中心、业务介绍、客服中心、网上营业厅、在线办公。

2、网络推广方案。

传统营销相结合(1)将网址印在信纸、相册、名片、宣传册等印刷品。

(2)使用传统媒体广告。

(3)供免费服务。

(4)发布新闻。

策略。

(1)在你发出的邮件中创建一个“签名”,让潜在客户与你联系。

可编辑。

(2)建立邮件列表,每月(或每隔2月)向用户发送新闻邮件(电子通讯/杂志)。

(3)向邮件列表用户(客户和访问着)发布产品信息,如优惠卷等。

(4)租用目标客户邮件列表。

广告策略。

付费广告能更加迅速地推广你的网站。网络广告价格一般有以下三种计算方式:传统cpm方式(每千人次印象成本);ppc方式,即按点击数付费;按实际订购量付费,还有会员联盟订购方式等。

(1)e—mail新闻邮件中购买短小文本广告。

(2)实施会员制营销。

(3)搜索引擎竞价排名。

(4)将商品提交到比较购物网站和拍卖网。

链接策略。

(1)将网站提交到主要的检索目录。

(2)将网站登录到行业站点和专业目录中(3)请求互换链接。

(4)发表免费文章,附带站点签名混合策略。

(1)在邮件列表和新闻组中进行促销。

(2)运用竞赛。

(3)与互补性的网站交换广告(4)创建病毒营销方式搜索引擎策略。

(1)添加网页标题。

(2)添加描述性的meta标签。

(3)在网页粗体文字中也填上你的关键词(4)确保你在征文第一段就出现关键词(5)导航设计要易于搜索引擎搜索。

(6)针对有些重要的关键词,专门做几个页面。

可编辑。

(7)向搜索引擎提交网页(8)调整重要内容页面以提高排名。

(四)客户关系管理策略。

1、客户关系的维系主要是在产品、信息等方面。

2、建立消费者个人信息数据库。

3、定期与顾客保持联系。

4、每封为客户准备的电子邮件无论定位还是内容都进行优化。

5、按照客户资料进行了认真的细分,并针对不同的客户订制了相应的新闻邮件。

6、为网站的访问者建立了信息反馈体系,根据反馈信息对邮件内容进行调整和完善。

7、对每封将要发出的邮件都进行了认真的测试。

8、请求每个访问者和顾客填写兴趣和爱好。

可编辑。

2023年手机网络营销的策划书【第二篇】

主要涉及到以下内容:

一、企业目前营销现状。

1、营销手段。

2、推广渠道。

3、主要的营销案例。

二、过去一年里所采用的主要营销方式。

当然,也包含以上个别内容,比如:营销策略,渠道。

三、企业现有营销模式实现的效果。

我们说的是互联网营销,产生了多少营收。品牌提及率等。

四、目前互联网营销效果指标分析。

品牌关键词百度收录是多少,媒体传播量,媒体主动提及数,百度指数,网络曝光率(网民评论,留言等互动),使用了哪些创意,推广内容是什么。

第二部分:目标受众与消费群体,网民匹配度分析。

这里面有个概念我们必须搞清楚。目标受众并不一定就是目标消费群体,目标受众是指我们通过某种媒体诉求的对象,但是,在目标消费群体才是购买我们产品的人群。比如:我们去百度做推广,可能会有很多搜索到我们的信息,但是,真正购买的就不一定完全是那些搜索到我们的人,只能是里面的一部分。因此,我们常说要选好合适的推广平台原因就在这里,比如:你去一个女性平台去推广机械产品,会有人买吗?一般非常低甚至没有。原因就是选择错了目标受众群体。

一、目标受众群体分析。

主要是分析:年龄收入,区域,职业,阶层,性别,行为偏好,兴趣爱好等。

二、圈子分析。

每个人都有自己兴趣爱好,他们主要在哪些地方活动。这个就是我们想要的。比如:有人喜欢去百度搜索,有人喜欢去社交网站,有人喜欢去论坛,有人喜欢聊天交流等。也就是找到他们常去活动的地方。

三、网民匹配度分析。

这个就是分析出最有可能是目标受众,目标消费群体的群体。主要分析方式就是nic一些相关互联网调查网站找数据。这些数据都是可观可靠的。

第三部分:企业重点推广产品的卖点提炼。

主要就是分析提炼出产品的优势或者特色点。一般卖点不能太多,多了就什么都没有了。要和客户的需求高度吻合。提炼方法一般是:

1、产品的工艺,质量,外形,功能,材质,价格,环保,人性等。最多是功能方面提炼表达。

2、赋予产品附件值。

产品的附加值就是针对产品现在有的情况,再结合目标客户的心理认为加上去的价值。比如:可口可乐他不就是一瓶水,但是,他被附加了喝了就有激情的光环。这些都是典型的案例。其实,我们购买某个产品除了需要满足基本的需求之外,还有其他的原因。比如:身份的象征,尊重的需求,自由的需求。所以,给产品加上附件值是很重要的策略。可以很明显与竞争对手区分开来。

第四部分:传播内容与通路分析。

传播内容根据我的经验系列化效果最好。可以从以下角度展开内容:

1、产品篇。

2、技术篇。

3、品牌篇。

4、应用篇。

5、促销篇。

6、生活篇。

7、热点篇。

通过以上角度就会有大量的内容供我们创作。但是,宣龙网络营销一直强调质量是第一,其次才是量。

那么,传播通路是和行业相关的。和消费群体有关的。比如:做建材的肯定是选择相关建材平台。

第五部分:效果指标分析。

要达到什么样的效果,能达到什么样的效果,这些都必须有良好的衡量指标。效果主要衡量指标:

1、热搜关键词的搜索表现。

关键词在百度上的排名位置,数量。

2、品牌关键词百度收录量。

在百度搜索品牌关键词,百度收录了多少网页。

3、媒体传播量。

在计划中的媒体上投入了多少家,又被其他媒体转载了多少,内容在什么频道,在什么位置,是否成为热点等。

4、论坛传播量。

在确定论坛上投放了多少家,被转载了多少家。

5、目标受众影响人次。

也就是点击量,有多少人点击看了内容。

6、参与用户量。

如果是论坛指的的回帖数量,投票量。

7、活动参与量。

8、ip量,pv量。

ip更精确一些,比如:我们给某企业做网络推广每天的ip是1000多,咨询量30%左右。但是,pv就有3000多。所以,ip更精准。

9、询盘量。

就是主动联系你的目标客户。比如:qq联系,电话联系,邮件联系等。

10、成交量。

有多少和你做生意达成合作了。这点的重点在于企业的销售方面。网络只能起到促进的做用。很多人对这点是有误解的。比如:一天有10个人咨询你的产品,但是,成交是零。原因是什么呢?是网络推广没做好吗?不是。是和与客户接洽的那个人有问题。客人都带到你的门口了你就是把人家留不住。所以,流量靠网络,成交靠人。

2023年手机网络营销的策划书【第三篇】

一、前言。

茶,作为一种大众饮品,在中国已有数千年的历史,当今随着人民生活水平的显著提高,一方面各类饮品蜂拥兴起,新花色、新品种层出不穷,另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。

茶文化,历来是国人的主要文化之一,中国茶文化的方向,已被形成气候的各大茶业基地所引领,我省又是以茶闻名于世,有着独特的茶文化向导,如黄山毛峰、六安瓜片等,早以成熟于国人心间。

目前,我国的茶叶市场比较健全,茶叶有自身的运行规律,且国内茶资源丰富,几乎涵盖了所有种类,即使同一种类的茶,采摘时令、产地、气候变化以及炒制工艺的不同,都会带来不同的特质,这就造就了很多品种的茶叶。

二、企业简介。

福建东艺茶业有限公司创建于1999年,前身是柘荣县东艺茶叶加工厂,是一家集种植、生产、加工和销售为一体的企业,经营彭山翠芽、绿茶、乌龙茶、红茶等产品。公司自建茶园基地规模3000亩,带动农户数6600户,形成“公司建基地带农户”的经营格局,为农民提供产前、产中、产后服务,有力促进传统特色农业的增效增收。

三、

市场调查。

1、茶市场分析。

茶叶本质上是农副产品,应该遵循这个行业发展的内在规律。一个现实的路径是茶区把这些繁杂的小牌子统一起来,重点培养、扶植一两个具有竞争优势的品牌。在国际茶叶市场上,由于绿色壁垒影响和品牌问题,尽管我国茶叶出口量一直在增长,但价格却在下降。我国有众多名茶,但名茶并不等于名牌,茶业强势品牌的缺失已成为我国茶行业发展的障碍。中国茶业要加大名茶转化为名牌的工作力度,关键是增强知识产权意识和品牌意识,尽快形成中国茶业的名茶、名乡、名牌完整的品牌系列。

目前,茶业市场的营销力度,相比其他行业来说,是比较被动的,这根据茶业行业的独特性、传统性有关,大部分市场被全国知名的茶业巨头所占据。当代饮品文化中,又出现了一种饮料与茶的饮品,比如康师傅绿茶、红茶等,虽然对茶叶市场没有直接的影响,但负面影响还是有的。从消费对象来讲,中老年人为主,随着社会的发展,越来越多的人开始注重饮茶文化,不仅仅因为它的口感更重要的是它的养生保健功效,社会地位呈现趋同形态,有文化、有知识的人群比较多,结构层次感比较强,人民对传统的茶有种情结在里面。

2、需求衡量和预测概述。

功能性保健茶成为茶消费的新趋势。一位销售人员说过,青睐这些保健茶的大多为时尚女性和中老年顾客,主要目的很明确,要么美容润颜,要么强身健体,销售势头很不错。专家指出,新兴的保健茶在保持传统茶香的基础上,还根据不同的消费需求加入了诸如玫瑰、金银花、决明子等保健中药材,满足了相当一部分消费群体的要求,市场需求大,具有较高的附加值。我们预计茶叶市场将不断壮大,从单一走向多元,从名茶走向品牌。

3、分析消费者市场和购买行为。

消费者进入市场,其购买对象是多种多样的,他们对茶叶的选择也是多种多样的,由于消费者的需求复杂,供求矛盾频繁,加之随着城乡交往、地区间的来往日益频繁,旅游事业的发展,国际交往的增多,人口的流动性越来越大,购买力的流动性也随之增强。消费者的购买行为包括购买的动机、购买状态、品牌与商标的信赖程度、购买程度,对各种销售因素的敏感程度。对茶叶的购买使用次数以及对茶叶的价格、品牌、广告和服务等的信赖程度造就了消费者的购买行为。

4、确定细分市场和选择目标市场。

由于茶叶的消费需求的差异性,是茶叶市场细分的理论基础,因而,凡是构成茶叶消费者差异的因素,都可以作为茶叶市场细分化的标准。具体可分为以下两类:

(一)客观因素。

客观因素有两个方面,分为地理环境和社会经济因素。地理环境的具体因素指地理、气候、人口密度、城市或乡村、城镇大小、地理位置、交通环境等。

1.地里环境:按照茶叶消费者所处的地理位置来细分茶叶市场的方法来看,处于不同地理位置的茶叶消费者,对同类茶叶的爱好和需求是会有所不同的。我国由于地域辽阔,南北温差较大,所以对饮茶的选择有明显的差异性。

2.社会经济因素:包括年龄、性别、职业、收入、教育程度、家庭人数、家庭寿命周期阶段、宗教、种族、国籍、社会阶层、生活方式等。不同年龄、不同性别、不同职业和不同收入的人,对茶叶的选购标准肯定存在差异。

(二)心理因素。

消费者性格包括强制性和非强制性、个性外向与内向、独立与依赖、乐观与悲观、保守与激进等。消费者性格属于心理因素的范围。具有不同性格的人,购买行为差异是很大的。

四、营销手段。

1、贴牌包装,打上“东艺”品牌,另外,采取与众不同的包装与储存,如花茶锡箔袋包装,绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等。

2、良好的售后服务:做好售前、售中服务,如成交以后,顾客已付款,售后服务尤为重要,包装、提袋包装等,礼貌地送客人出门,给顾客留下一个好印象,同时,有些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换,不能找出半点理由拒绝,同时,建立顾客档案,多听一听顾客的意见。

3、了解经营地区消费者口味,与消费者广泛接触,针对需求,改进口味。

建立商品全方位立体结构。经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品,如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝。不仅要让客人认为我的茶叶是好的,最重要的是茶叶以外的附加价值。如服务,文化(茶文化,企业文化等)。实现茶产品与茶文化的一体化经营。

4、专业的人士从事此行业。现在茶行业的从业人员良莠不齐,真正懂得品茶和茶艺的茶艺师并不多,有的市民买茶只敢向自己熟悉的人买。为了提高茶行业从业人员的总体素质,我们将首次开展茶艺师、评茶员国家职业资格认证培训,今后还将考虑逐步推行持证上岗。

5、目前,电视上还没有茶叶品牌的广告,因此这是我们的重要切入点。来个先声夺人。另外,创办自己的茶文化期刊,送给客户,推广文化,同时也打广告。

6、质量保证:(在行业内目前比较薄弱,不受重视)。

(1)基础标准:即对茶叶的概念,名词,术语,适制茶类的茶树品种,种苗,茶树生长要求的生态环境条件,采摘时间,采摘要求,产量等作出规定。(国家茶树种子和苗木质量标准)。

(2)产品标准要求:

包括对茶叶种类,品种,规格,质量分级,技术指标,检验规则,包装,储藏和运输等方面的规定。

技术要求:

1.基本要求:一般色,香,味,品质要求。

2.感官品质指标:就是对实物标准样的设立,制配等加以说明。特征指标按感官8项因子(形状,色泽,整碎,净度,香气,滋味,汤色,叶底)。

3.理化品质指标:重点指标是水分,灰分,粉末,其他指标如粗纤维,水浸出物等。

五、市场计划。

市场调研开始形成对市场认识和了解,针对市场进行细分市场,明确市场需求情况。明确市场选择,选择产品的销售群体和对象,确定我们的目标市场。建立有效的分销渠道,构建一个营销网络。从而开始推销我们的产品。

销售方式:

1、销售策略:品牌经营,加盟连锁,降低成本,保质保量。把浓厚的茶文化注入到茶叶的销售中。

1)产品策略:产品定位在健康、纯天然,强调其老少皆宜。

2)价格策略:采取跟随策略,以市场上其它同类产品的价格为参考,避免价格战。

3)渠道策略:给予经销商更多优惠,鼓励他们经销本企业产品。

4)促销策略:拍摄新的广告宣传片,采用多种媒体,立体式全面覆盖的宣传。赞助公益活动,提高企业形象。加大终端促销力度,有计划的搞丰富多彩的促销活动。

2、营销思路:一方面以中高档产品为主打方向,强化“北斗”这一品牌意识,通过品牌战略吸引消费者,产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。另一方面针对大众档次以(低档茶为主)非品牌战略面向广大普通消费者,亦可以通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。总之,能满足不同顾客的要求。

3、综合考虑直销、电话销售、建立分销渠道等方式来促进销售。

4、广告宣传。

游说政府定期举办茶叶论坛,参加比较上档次的茶叶研讨会议,大力宣传茶健康,向消费者传授茶叶知识,引导消费者正确地消费茶;印了一些关于茶的小常识,发给来买茶的人。推广工夫茶系类的,可以在每天或者每周的一个固定时间公开教授工夫茶,说明“功夫茶,真功夫”。在公园广场、车站码头、学校医院、体育场馆、宗教寺院无偿提供的茶水消费。

销售渠道及奖励措施:

1、销售队伍的根本宗旨是为客户创造价值,而不是传达价值,它可以分为:

交易型销售:交易型销售是针对内在价值顾客的最好销售战略技能,这些顾客把供应商看作商品,只对产品价格和便利性感兴趣。交易型销售专注于降低成本,即降低交易流程成本并使得交易没有差错。

顾问型销售:顾问型销售适合外在价值客户,这些顾客需要的不只是产品本身。正如其名称表明的那样,顾问型销售包括对买主的建议,比如帮顾客了解他们的问题所在。

企业型销售:企业型销售很对战略性价值顾客的胃口。在企业型销售中,产品和销售队伍都是第二位的。整个供应商组织,一般是借助于跨职能的团队,致力于帮助顾客成功。

2、销售人员的激励。

(1)销售定额:规定销售人员在一年中应该销售的数额并按产品加以确定,然后把报酬与定额完成情况挂钩;从而调动销售人员的积极性。

(2)佣金制度:按销售额和利润额的大小给予销售人员的一定报酬。可以采用如下一些形式:送礼、奖金、销售竞赛、旅游等变相地给相关员工,以激励他们为公司多作贡献。

3、绩效考核。

(1)规定销售人员的最低销售数额,如没有按规定完成的员工,则从其基本工资里面。

扣除一定比例的金额。

(2)根据员工完成的程度,实行多劳多得的奖金福利制度,并可在适当的时机进行员工职位的升迁。

(3)根据员工工作态度和业绩进行年终评比,对于不合格的员工,予以开除处理,以提高公司员工的积极性。

六、网站推广的目标。

初级目标:利用可操作性的方案,将东艺休闲茶庄建设成为网站中最专业最全面最具有发展潜力的网站。1年内实现日访问量达到4000,注册会员达到5000以上,每日光顾本茶庄的顾客数量达到200位。网站被链接的数量超过十个,能登陆十个主要搜索引擎网站。

终极目标:寻找准确的访问者,一切从访问者出发,以顾客利益为目的,争取实现每个访问者都能成为自己的顾客或者潜在消费者以及顾客。增加东艺在消费者心中的地位,提高它的知名度与美誉度,为东艺树立良好的品牌形象与吸引更多的消费者,增加茶的销售数量。

七、网站推广的策略。

这里将东艺休闲茶庄网站推广分为四个阶段,每个阶段三个月左右,分别为:网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。针对每个不同的时期制定了不同的营销方案,具体的网络营销方案如下:

1、网站策划建设阶段:首先应对网站的总体结构进行规划,具体包括网站栏目的设置、网页的布局、网站导航、网址层次结构等信息的结构表示。网站的一级栏目为5个,栏目层次为三级,其网站的主页主要以简单、清晰、古典为主,其背景颜色也主要体现了古典的感觉,顾客重点了解的内容我们会更加详细的列出,比如茶业的新闻、质量与价格,目的是让消费者能更快的找到自己需要的信息。其次就是网站的内容,具体内容包括所有可以在网上被用户通过视觉或听觉感知的信息,如文字、图片、视频、音频。因此网站的核心内容主要有茶庄介绍、联系我们、社会责任、品牌介绍、茶文化。网站功能是为了实现发布各种信息、提供服务等必要的技术支持系统。如要实现网站信息发布的功能就要通过公司的动态、媒体报道、茶信息、售后服务信息等表现出来。要实现在线帮助的功能就需要faq、问题提交、在线及时信息的技术支持。之后就是网站的服务,具体的内容包括公司信息、顾客服务、常见问题解答、在线问题咨询、及时信息服务等,如要了解公司的诚信状况就可以通过了解公司信息或者在线问题咨询。网站推广的初级阶段主要的策略为电子邮件推广。电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一,分为广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力;后者通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果;每周给网站注册者发送电子邮件通讯。通讯中提供行业的新闻和服务信息,并链接回公司网站。每月制作电子杂志,免费向会员的电子邮箱发送,同时放倒各类电子杂志网站免费让网友免费下载阅读,同时宣传网站。再次就是关于网站优化设计的贯彻实施,这方面主要是通过顾客的意见来对网站进行优化,主要包括网站内容的优化、网站结构的优化以及网站服务的优化。最后是网站的测试和发布准备,对网站的测试可以通过网上调研、在线问答,还可以通过线下调查等方式来对网站发布进行测试。对网站发布的准备主要包括计划建立和推广网络品牌的途径、推广费用以及具体的推广方法,在这方面还需要进行进一步的调查研究与核算。

2、网站发布初期:可以采用搜索引擎的推广方法,统计表明,50%以上的自发访问量自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一;加注搜索引擎既要注意措辞和选择好引擎,也要注意定期跟踪加注效果,并做出合理的修正或补充;东艺搜索引擎的网站主要是全国知名的网站,如百度、雅虎、阿里巴巴等,此外我们还会注重信息发布的准确与及时。通过对东艺进行引擎的搜索尽快提升网站访问量,获得尽可能多的用户的了解。

3、网站的增长期:增长期的营销应制定和实施更有效的、针对性更强的推广方法,主要采用下面几种方法来增加网站的访问量。首先是广告策略,广告是注意力营销和推广强有力的手段,包括网上广告和网下广告,网上包括付费广告,互换广告,友情连接等方法;在主要的电视台的黄金时间推出公司的广告如cctv、湖南卫视等;公司的广告主要推销产品的服务与质量,广告内容真实可信。其次是网下推广法网下推广方式多样,除广告外还包括确定网站ci形象,宣传标识,口碑传递,参加公益活动,活动赞助,派发小礼品、传单、作小型市场调查,相关单位机构合作等;如资助希望小学、支持主要大学或者社会单位的活动赞助、与公关公司合作以树立和维护公司的良好形象。此外还可以建立联盟策略,首先实现同类网站互通有无,建立同盟,并做到唯我马首是瞻;其次,建立同行业(文化产业)同类型(互动社区)的网站联盟,做到互为宣传,互为推广。

4、网站的稳定期:保持用客户数量的相对稳定,加强内部运营管理和控制,提升品牌的综合竞争力。在这个时期可以继续通过广告方式维护公司的知名度;必要时可以对广告进行更新以及发布一些公益广告,来增加东艺休闲茶庄在消费心目中的印象。另外还可以通过信息发布平台来推广网站,将东艺现有的有价值的信息直接登陆到各大信息发布平台,既可以提高品牌的认知程度,还可以直接寻找商业机会或传统业务合作机会:在网站推广过程中扮演注意力营销和实际营销两个角色。此外在这一时期还可以通过数据库策略来未出顾客的数量;具体可以设置为,调查:在网页上搞一些小调查,问一个有趣的问题,让访客投票。有奖活动:持续的搞一些有奖活动,奖品不必太贵重,只要对你的访客来说稍有用即可。小测验:要有小测验,每周公布答案;等一些有去的方式来吸引消费者。

八、网站定位。

对于企业网站的定位首先要基于其公司的市场定位,东艺公司的市场定位很广,主要定位于喜欢茶叶的各个年龄阶段的朋友们,因此它没有年龄阶层的限制。因为建立站点的目的是推广网站、增加网上网下的产品服务、增加企业的品牌形象。明确了建立站点的目的,接下来就应该确立站点的市场。

东艺是基于推广产品服务和联系客户为目的的站点,因此需要有更多用户和潜在用户的访问。这就需要考虑目标访问者的需求,根据东艺休闲茶庄的实际情况可以分析出其消费者主要是想得到更好的服务。因此网站推广主要应该突出产品服务的方面。

九、网站推广的效果评价。

对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳。推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。具体可以从以下三个方面进行分析:

1.网站被各个主要搜索引擎收录和排名状况。

2.获得其他网站链接的数量和质量。

3.网站访问量指标的评价。

4.各种网络营销活动反应率指标的评价。

十、方案调整。

以上的整个方案实施过程中,难免会出现营销战略计划与现实情况脱节的地方。为了避免和减少未知的损失,有必要在出现问题的情况下进行方案的及时调整。下面就具体情况详细说明调整的方案:

3.在定价方面:从原来的低价销售过渡到中等销售价格,并可以变相地给予消费者以。

实惠;

8.在促销方面:增加促销的形式,如:限量抢购零价格产品买一送一等促销手段;

9.在其他的方面:根据具体情况而定。

当然,调整要根据具体的环境而定,如果在有必要进行调整的时候,现状又发生了未知的变化,那么就没有必要再按照以上调整方案进行。就得再根据具体市场环境作好方案设计,以保证整个营销计划的顺利进行,使公司得到更高的社会经济利益。

2023年手机网络营销的策划书【第四篇】

安装一套流量统计系统,可以清晰的判断网站目前所有营销手段的效果,并且还可以分析到:

(1)流量来路统计。

可以清晰的统计到每年、每月、每日、客流是通过什么渠道来到网站的。可以清晰判断各种推广方法的效果。

(2)浏览页面和入口分析。

可以判断网站中那个页面被流量的次数多,并且可以分析出客流是从那个页面进入网站的。

(3)客流地区分布。

清晰的分析出,网站浏览者的地区分布,并且以图表方式显示出各个地区流浪者的比例。

(4)搜索引擎与关键词分析。

分析通过各个搜索引擎所带来的'流量比例,并且可以分析出客流是通过搜索什么关键词来到网站的。

(5)客户端分析。

可以分析出客户端使用的操作系统等信息。

(1)主页面整体分析。

(2)页面标签分析。

(3)超链接检查。

(4)浏览速度分析。

(5)源代码设计分析。

(1)分析目前技术是否采用合理。

(2)分析网站构架是否合理。

(3)分析网站设计是否有亲和力、是否容易阅读。

(1)关键词分析。

(2)搜索引擎登记状况分析。

(3)搜索引擎排名状况分析。

(4)交换链接相关性。

(1)网络投资分析。

2023年手机网络营销的策划书【第五篇】

本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。

本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于xx年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。

1、财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。

2、市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

1、目标市场中高收入家庭。

2、产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。

3、价格价格稍高于同类传统产品。

4、销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。

5、销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

6、服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

8、促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。

9、研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

10、营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名(和),建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。

通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。

制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

1、确定负责部门、人员、职能及营销预算:

网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

2、专职网络营销人员职责应包括:

综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。

网站日常维护、监督及管理。

网站推广计划的制定与实施。

网上反馈信息管理。

独立开展网上营销活动。

对公司其他部门实施网上营销支持。

网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。

3、在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:

人员工资。

硬件费用:如计算机添置。

软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发。

其他:如上网费、网络广告费等。

(二)、综合各部门意见,构建网站交互平台。

公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

构建网站应注意网站应有如下功能:

信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;

美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;

功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。

网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心。

交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。

(三)、制定网站推广方案并实施。

具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

1、制定网站推广计划应考虑的因素有:

本公司产品的潜在用户范围;

我们应该主要向谁做推广;

我们以怎样的方式向其推广效果更佳;

是否需借助传统媒体,如何借助;

我们竞争对手的推广手段如何;

如何保持较低的宣传成本。

2、我们可以借助的手段:

搜索引擎登录;

网站间交换连接;

建立邮件列表,运用邮件推广;

通过网上论坛、bbs进行宣传;

通过新闻组进行宣传;

在公司名片等对外资料中标明网址;

在公司所有对外广告中添加网址宣传;

借助传统媒体进行适当宣传。

网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。

1、评估内容包括:

公司网站建设是否成功,有哪些不足;

网站推广是否有效;

网上客户参与度如何?分析原因;

潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;

公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;

2、评估指标主要有:

网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用:

促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完善公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子商务人才。

这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。

策划人:

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