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健身教练的活动策划书范例【最新8篇】

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健身教练的活动策划书篇1【第一篇】

双11作为一场消费者、卖家、平台、服务商等多方参与的狂欢盛宴,具备巨大的影响力与号召力;作为卖家的我们,在去年双11大促的经验基础上,今年我们如何做好这次营销活动,需要有一个明确的思路与定位。

在活动前夕,我们需要制定明确的营销思路和规划,包括流量、转化率、客单价、客户服务、品牌传播等方面,制定详细可行的营销方案,并按照计划严格执行。

二、产品定位。

根据店铺现状以及活动需求,确定双11的活动产品,包括为双11准备的特供款。按照品类、风格、价位等因子进行分类,确定店铺的引流款、利润款、形象款,以便于后期的合理备货。

对于传统企业而言,双11活动产品既要保持让利促销,又要避免与线下的专柜的差异化,避免产生冲突;这就需要我们在双11的产品上进行合理定位,找出权衡利弊的产品方案。

三、合理备货。

根据产品定位以及活动期间的预估销量,对双11产品进行合理备货;。

因此我们需要事先对双11的销量有—。

四、理性促销&店铺预热。

1、理性促销。

双11对商品价格的要求中提到,活动商品价格必须小于等于__年9月15日至__年11月10日期间天猫成交最低价的9折。

店铺主推商品要有足够的利润空间,不至于在双11历史最低价的9折基础上,无利润可寻。拥有一定的利润空间才能为消费者提供更好的售前、售中、售后服务。

2、店铺预热。

从8月中旬开始,我已经观察到一些商家开始在店铺内对今年的双11进行预热,采用收藏店铺送现金券、限量大额优惠券免费抢等形式,为双11活动预热,这样有助于提前为自己的店铺积累人气,避免在活动前夕与众多卖家“直面相战”。

五、打造店铺人气爆款。

打造店铺人气爆款,对于双11活动引流起到至关重要的作用!以众多参加过双11的商家案例分析来看,除了类目的主会场之外,一些大型店铺的分会场流量仅占到全店流量的10%左右,更多的流量来自于自然搜索;这也是买家购物的一种习惯。

健身教练的活动策划书篇1【第二篇】

(一)花费集体构成。

当时,中国群众游览的开展,异地商务、公事等沟通日益频繁,为高档酒店的开展打下了宽广的商场根底。中国高档酒店招待的旅客,既有国内客人,也有入境客人。据国家有关方面的核算,2006年入境过夜游览者为4991万人次,比上年进步%;国际游览(外汇)收入亿美元,比上年进步%。国内游览者为亿人次,比上年进步%;国内游览总收入为6230亿元,比上年进步%。明显,高档酒店即是为他们效劳的。不管是为了商务、公事、会议或许展览,仍是为了参观、购物、休假或许是探亲访友,抑或是为了经济、文明、体育等等的沟通,他们都是酒店的顾客有关材料显现,2006年,中国高档酒店旅客中,商务散客占43%;公司协议客户占22%;会议团队占5%;游览团队占4%;休闲散客占8%;其他占8%。

从2006年与2005年的对比中,可以发现,尽管中国酒店的旅客构成在悉数上没有过大的起落,可是其改变也不容忽视。比方商务旅客的进步,即是值得十分瞩目的。尽管不少入境的外国客人常常挑选在高档酒店下榻,可是国内旅客当前仍然占着绝大多数(为88%)。

(二)国内当前连锁经济型酒店连锁运营的开展趋势。

当前中国当前共有高档酒店11828家,客房均匀入住率为%。值得瞩目的是,星级越低、报价越低的内资星级饭馆,反倒入住率越低(其间三星级入住率为%;二星级入住率为%;一星级入住率为%)。其经济效益也不甚抱负,其间占高档酒店%的11828家内资饭馆,简直悉数亏本,有25个省市的内资星级饭馆的均匀利润均为负数。

相形之下,中国经济型酒店却是一片光亮。另一份正式材料显现,中国经济型酒店,2005年的均匀入住率为%,2006年的均匀入住率为%;2006年的gop居然高达%。经济型酒店在往后的开展中可以更有利地享受到如下的开展机缘。

a:居民出行的进步。

b:奥运商机。2007年是首都筹办奥运会的决战之年。根据有关要求和测算,2008年奥运会时间,首都的高档酒店将到达800家。而据此前不久的核算,当前首都区域共有住宿招待单位4761家,客房28万间左右(其间高档酒店658家,客房万间)。短少的142家酒店的空白,有关方面期望首要经过改造和晋级现有非高档酒店来添补。

项目提出的布景及必要性。

咱们先从酒店和酒店式的公寓,从酒店的出资、金融办理、融资方面来谈。有个大的方向:能以中国酒店商场的单个微观视点,先来做单个纲要性的讨论。在2008年之后,首都的酒店商场仍是有适当的时机存在的。这是必定的,因为首都的酒店是政治中间、经济中间,当前加上外来生齿已经有差不多有1700多万人了,不管如何,这么大的单个生齿的城市,它有它的单个容量。因而,中国的位置在这几年正在大力的开展,所以从这方面咱们是对比慎重的、活跃的来看这个工作。

首都,从容量方面的开展空间和潜力是适当大的。就此而言,在全中国开展的时分,上海、首都是几个首要的要点开展城市之一。不管是2008年的奥运会仍是2010年的上海世博会,都给酒店的办理公司发明了许多开展的时机。可是,悉数来讲,在挑选酒店的时分,就像挑选地理位置上面,咱们仍是十分重视的。到结尾,仍是回到单个方面,即是出资报答。咱们不是说开酒店是为了奥运会开,也不是说为了世博会开。做酒店的出资报答期要依照国际惯例来说是四年,所以这个不是短期的。许多酒店集团如今还在活跃的开辟进程傍边。信任这个时机关于咱们来室都是单个极好的开展时机。所以咱们以为首都在中国仍是归于一线的城市,这两个城市假如从全球的经济上给它定位的话,应该是国际级的大都市。因而将来不要忧虑酒店过剩的疑问,某些酒店能够运营欠好。

单个低本钱的商场。那么一切的合作伙伴、业主、基金、同行都情愿到这边来出资。特别是外地出资进来了今后,因为这是单个双收的出资项目,可是跟着人民币不断的进步,最终和美元一比一了。

可行性研究的根据和规模。

2007年1-10月全国房地产出资额为亿元,同比进步%,增幅与上月相等;商品房施工面积万平方米,同比进步%;新开工面积万平方米,同比进步%;竣工面积万平方米,同比进步%。供给类目标本月累计同比增幅均与上月相等。国家土地供给仍然偏紧,存量土地充沛开释。1-10月份土地置办面积26827万平方米,同比减少了%;土地开发面积万平方米,同比进步%,增幅较上月进步了个百分点。

首要技能经济目标。

一、项目的出资总额核算。

2、酒店出资悉数装饰本钱:酒店悉数投入面积为3300平方米,依照每平方米1500元人民币的规范(包含房间装饰;商品房本钱及家电、家私的装备本钱),则酒店出资的悉数装饰本钱为500万元。

装饰本钱均摊10年,按每年为悉数装饰本钱的10%核算,则每年均摊的装饰本钱为50万元。

3、出资装饰悉数本钱向银行贷款,每年向银行付出的利息为60万元。

4、相同,投入的设备本钱(包含空调设备等酒店的根底设备)约为240万元,本钱均摊10年,每年为悉数本钱的10%核算,每年的设备本钱为24万元。

5、职工本钱:酒店投入使用35名职工(一般性的效劳人员和办理层人员),依照均匀工资1800元/人,则一年的职工本钱为35人*1800元/人*12个月=756000元。

&酒店第一年投入的本钱核算为:

3613500+500000+600000+240000+756000=5709500元。

健身教练的活动策划书篇1【第三篇】

我健身、我快乐;好体魄、好生活。

二、活动时间、地点。

时间:20xx年8月8日8:00。

地点:体育广场。

三、大会组织机构。

主办单位:体育局。

承办单位:河南易动体育文化有限公司。

协办单位:体育器材经销商。

四、比赛项目设臵。

本次运动会项目设臵:财源滚滚,旱地龙舟,动感五环,毛毛虫竞速,环环相扣,碰碰球,快乐大脚,海贝接珠,袋鼠运瓜,脚踏实地,绑腿跑,协力竞走。

五、报名方式。

1、参赛单位到大会组委会报名。

2、拨打热线电话报名。

六、竞赛办法。

1、执行大会制定的趣味运动项目相关规则(详见项目具体说明)。

2、本次运动会个项目实行预决赛制,按照比赛成绩决定名次。

七、活动奖项设臵。

1、各单项均取前8名(报名队数不足8队的减1录取),颁发相应奖品作为奖励。根据名次按9、7、6、5、4、3、2、1计算团队积分。

2、依据团体总分取前8名颁发相应奖品作为奖励。(如遇团体总分相等的,按第1名多者名次列前,依次类推)。

3、本次活动设臵体育道德风尚奖6名,颁发相应奖品作为奖励。

八、活动流程。

1、前期准备。

(1)悬挂活动横幅。

(2)布臵现场。

(3)准备道具。

(4)组织签到。

2、中期安排。

(1)运动会开幕式。

(2)各代表队入场仪式。

(3)领导致辞;。

(4)运动员代表宣誓。

(5)裁判员代表宣誓。

(6)领导宣布趣味运动会开始。

(7)各代表队退场。

(8)开幕式表演。

(9)各项目比赛开始。

(10)领导公布比赛结果,为获奖团队或优秀运动员颁发奖品;。

(11)运动会闭幕。

3、后期安排。

(1)各组成员拍照留念。

(2)工作人员清理现场。

(3)体育器材展览交流。

九、物品清单及费用。

1、物品详情请参照附件1《活动物品清单》。

2、费用分为物品费用、人员费用和项目管理费用,详情请参照附件2《费用清单》。

十、趣味运动会项目具体说明。

1.财源滚滚。

参赛人数:每队4人(男女各2人)。

比赛方法:4名队员双脚分别站于比赛器材内侧,4名队员通过协调配合拨动比赛器材向前行进,赛程60米。

计分:以各参赛队所用比赛器材通过终点线所在垂直平面为计时停止,用时少者胜。

2.旱地龙舟。

参赛人数:每队10人(男女各半)。

比赛方法:每组派10名队员。赛程60米。

比赛规则:在比赛时人和器材不能分离,始终骑行与器材上,每人最少有一只手抓住绳带,否则处罚(加时间5秒)。裁判鸣哨后出发,提前出发者处罚,(加时间5秒)。

计分:以各参赛队所用比赛器材通过终点线所在垂直平面为计时停止。用时少者胜。

3.动感五环。

参赛人数:每队4人(男女各2人)。

比赛规则:2名队员立于比赛器材内,2名队员在外掌控方向,扶住比赛器材。裁判发令后,4名队员通过协调配合使比赛器材在规定跑道上行进,赛程为60米。

计分:以各参赛队所用比赛器材触及终点线所在垂直平面为计时停止,用时少者名次列前。

4.毛毛虫竞速。

参赛人数:每队4人(男女各2人)。

比赛规则:比赛开始前,4名队员骑在比赛器材上,双手抓住固定把手立于起跑线后。裁判员发令后,4名队员通过协调配合使比赛器材在规定跑道上行进,赛程60米。

计分:以器材全部通过终点线垂直面为计时结束,用时少者名次列前。

5.环环相扣。

参赛人数:每队5人(男3人女2人)。

计分:以各参赛队中的'所有队员全部通过终点线所在垂直平面为计时停止,用时少者名次列前。

6.碰碰球。

参赛人数:每队1人。

比赛规则:在固定的区域内,2人对抗,被推出界线者为输。计分:获胜者进入下一轮比赛。

7.快乐大脚。

参赛人数:每队1人。

比赛规则:比赛开始前,参赛队员脚穿巨鞋手提鞋带在起跑线后做好准备,裁判发令后,参赛队员带动巨鞋向前行进,赛程60米。

计分:以巨鞋任意部位触及终点线所在的垂直平面为计时停止,用时少者名次列前。

8.海贝接珠。

参赛人数:每队4人(男女各2人)。

健身教练的活动策划书篇1【第四篇】

为营造积极、健康、向上的`工作氛围,激发酒店广大员工的活力,凝聚员工的力量更好的服务于旅游接待工作,经研究决定开展“酒店员工健身计划系列活动”。

一、活动时间:12月21日下午13:30分开始(如未结束再由次日下午13:30分续赛)。

二、活动项目:活动项目及活动规则详见附表,如需安排其他活动项目,职工根据实际健身需求提出,经研究同意后予以实施。

三、活动范围:酒店停车场。

四、参加对象:酒店全体员工(三人为单位)自由组合。

五、组织形式:活动项目以竞赛形式随意组合,小组参加呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目按一轮的比赛成绩排定名次。比赛优胜者分别给予一定的奖励。

六、报名时间:月17日至21日上午12时。

七、报名地点:人力资源部。

八、内部电话:5005。

欢迎员工踊跃报名参加。

附:

一、竞赛裁判组。

总裁判长:

副总裁判长:

裁判员:跳绳——。

呼啦圈——。

踢毽子——。

成绩统计员:

二、比赛总则。

(一)、比赛项目:

呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目;每组每人必须参赛,无特殊原因不得弃权(如弃权取消评选三项全能资格)。

(二)、组织形式:

比赛活动项目分类进行:呼啦圈、踢毽子、跳绳等三个项目进行一轮比赛,按每组比赛平均成绩排定名次。

(三)、奖励方法:

比赛按分设单项前一名、三项全能前一名,小组前三名各一名。

(四)、赛事安排:

1、裁判员及统计员应于比赛日时提前10分钟到达赛场;(如有特殊原因无法准时参加,应提前1天告知。)。

2、参赛小组根据赛程安排顺序,准时参赛。如有特殊原因无法准时参赛须提前1天告知。

4、成绩统计员负责将裁判递交的每次赛程分数记录、汇总。

5、人力资源部将比赛结果公布于公司网及粘贴于员工餐厅。

6、其他:

比赛中的具体情况由每场比赛裁判员负责裁定;具体项目技术问题由总裁判、副总裁判负责解释裁定;本次活动解释权交由人力资源部。

三、比赛项目细则。

跳绳:一分钟内跳绳次数多者胜出;若加赛,时间为半分钟。

呼啦圈:3分钟内绕圈次数多者胜出;若次数相同,需加赛,时间为一分钟。呼啦圈触地即停止计数,运动中不得借助双手扶圈作调整,否则论违规处理,停止计数。

踢毽子:一分钟内踢次数多者胜。毽子落地,即终止计数。

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