关于领导班子与新提拔任用干部结对帮带工作方案
通过结对帮带，增强新任干部的能力，促进其快速成长，提升整体领导班子的工作效能。以下是网友为您整理分享的“领导班子与新提拔任用干部结对帮带工作方案”相关范文，供您参考！
关于领导班子与新提拔任用干部结对帮带工作方案
为进一步提升新提拔任用干部的能力素质，帮助新提拔干部尽快了解公司、熟悉业务、进行角色，掌握工作技能，丰富工作方法，全面提升新提拔任用干部履职尽责能力，经公司党委研究开展结对帮带活动，具体活动方案如下：
1、指导思想和目的
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神为指导，全面落实从严治党，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,按照好干部"二十字"标准，以磨练意志、积累经验、提高素质、增长才干为目的，以提高干部思想政治素质为重点，积极探索在公司改革发展中培养干部、在实际工作中培养干部的途径和方法，探索适合干部特点和成长规律的培养锻炼方式和工作机制，大力加强干部队伍教育培养，努力建设一支结构合理、素质优良、担当有为的干部队伍。
2、结对干部
公司新提拔任用的干部
序号
帮带领导
结对干部
所在部门
职务
1
XXX
XXX
XXX部
XXX室主任
2
XXX
XXX
XXX部
副总经理
3
XXX
XXX室经理
3
XXX
XXX室经理
4
XXX
XXX室副经理
5
XXX
XXX室副经理
6
XXX
XXX部
副经理
7
XXX
XXX
XXX部
总经理
8
XXX
XXX
XXX室经理
9
XXX
XXX部
XXX室副经理
3、开展时间
2021年X月-2022年X月。
4、主要措施
（一）思想上的传帮带
一是传先进思想，帮带领导一方面要向结对干部传授习近平新时代中国特色社会主义思想、加强政治理论灌输与教育，另一方面要传授先进的管理理念与思想、加强先进管理理念的培育并不断迭代升级；二是帮思想修养，帮带领导要引导帮助结对干部加强政治理论和管理理论的学习，加强理论武装，提高思想政治素质与管理思想素养；三是带思想淬炼，帮带领导要带领结对干部在实践中要加强政治思想的淬炼，筑牢信仰之基，补足精神之钙；要加强管理思想的淬炼，打磨管理理念，提升管理思想境界。
（二）能力上的传帮带
一是传先进经验，帮带领导要把好的工作经验毫无保留地传给结对干部，避免结对干部走弯路，帮助结对干部尽快进入角色，提高结对干部的成长速度。二是帮能力修练，帮带领导要积极主动指导结对干部的工作和学习，做得好的、及时肯定，做得不足的、及时指出，帮助结对干部不断加强能力修练，不断提升管理能力和业务能力。三是带能力锻炼，根据结对干部个性特点、专业特长、岗位需求及培养目标，给结对干部压担锻炼，多加任务，多压担子，在学中做，在做中学，促使结对干部素质能力与实际工作实现快速精准匹配，提高结对干部加强工作管理、应对复杂局面、处理复杂矛盾、做好群众工作的本领，不断提高自己的业务水平和工作技能。
（三）作风上传帮带
一是传优良作风，帮带领导要以身作则、率先垂范，并把自己政治上、工作上、管理上和生活上的优良作风传给结对干部。二是帮作风修励，帮带领导要积极主动指导结对干部的作风养成，帮助结对干部在工作生活中加强自我管理、自我净化和严格自律，培养优良的工作作风与管理作风。三是带作风锤炼，带领结对干部参加急难险重的管理工作与业务工作，在实际工作中加强其作风打磨与锤炼。
5、工作要求
1、公司领导要高度重视干部队伍的培养工作，要与结对干部定期或不定期地谈心谈话，每月开展3-4次，了解其思想动态与工作情况，提高结对传帮带的针对性与有效性。要开展工作讲评，每月至少一次；开展重要工作与重要活动后要及时讲评，总结经验、指出不足、指明努力方向。
2、结对干部要充分认识开展结对活动的重要意义和作用，发挥主观能动性，认真投入，积极配合；要经常性向帮带领导汇报思想、工作、学习、生活等方面的情况，主动找领导交心谈心，寻求领导给予工作、学习、生活等方面的帮助。
3、帮带结对时间原则上为1年，期满经考核评议后根据实际需要重新调整结对关系，并认真进行总结，不断提升结对帮带工作水平，不断促进公司干部队伍建设，为公司建设发展夯实基础、提供有力保障。