企划书 大学生创业企划书（汇总4篇）

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企划书模版及【第一篇】

一、年会的目的及意义

(一)加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力；

(二)表彰优秀员工，通过奖励方式，调动员工的积极性，鼓励所有员工在新年度中，工作都有出色的表现；

(三)丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力；

(四)让员工充分的展现自我，在过程中认知自我及对企业大家庭的认同感；

(六)进一步扩展公司文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。

二、年会主题公司年会策划方案

打好五大战役赢在20xx

三、年会时间

(一)筹备阶段：20xx年1月10日-20xx年1月20日具体工作：1、年会方案的制定；2、旅控好声音，评选公司五大歌手的活动策划和组织，具体参见相关的策划方案。

(二)实施阶段

1、会议阶段：20xx年2月1日下午14点30分至21点30分会议时间：14:30——17:30晚宴时间：18:00——20:30

2、团队素质拓展阶段：20xx年2月2日全天。

四、年会地点及相关费用

(一)琼海官塘天福园大酒店(准五星)，相关费用参见《年会费用比选表(琼海)》(附件1);

(二)海口东海岸滨海皇冠温泉酒店(五星)，相关费用参见《年会费用比选表(海口)》(附件2)。

五、年会参会人员

公司全体员工(含二级公司及项目部人员，预计90人)。

六、年会流程与安排

(一)年终大会及晚宴议程安排

(二)团队素质拓展议程安排

具体参见《素质拓展活动方案比选表》(附件3)

七、年会筹办任务

备注：物料可能包含以下物品：条幅、鲜花、相机、投影仪、抽奖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、抽奖箱、酒水等。

八、其他相关注意事项

(一)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：

(二)因此次活动要涉及到户外拓展训练，请全体参加人员严格遵守教练的安排和相关的注意事项；

(三)此次活动公司将安排两辆45座的大巴，为了保证整个行程的流畅及大家的安全，请大家不要再驾驶或乘坐其他的交通工具；

1、交通费用

(1)、年会期间交通费用—主要是会务地交通费用，包括住宿地至年会场地的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

(2)、欢送交通及返程交通—包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。

2、年会室/厅费用

(1)、年会场地租金—通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施。

(2)、会场布置费用—如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。

(3)、年会设施租赁费用—此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，

租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。

(4)、其他支持费用—这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。

3、餐饮费用

年会的餐饮费用可以很简单，也可以很复杂，这取决于年会议程需要及年会目的。

(1)、中餐及午餐

中餐及午餐基本属于正餐，可以采取人数预算—自助餐形式，按桌预算—围桌式形式。如果主办方希望酒水消费自行采购而非由餐馆提供，餐馆可能会收取一定数量的服务费用。

(2)、会场茶歇

此项费用基本上是按人数预算的，预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用，如果主办方需要非程序服务，可能需要而外的预算。通常情况下，茶歇的种类可分为西式与中式两种—西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主，中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。

(3)、联谊酒会/舞会

事实上，联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂，宴会只要设定好餐标与规模，预算很容易计算。但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持，其预算可能需要比较长的时间确认。

(4)、酒水及服务费

通常，如果在高星级酒店餐厅就餐，餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的，如果可以外带酒水消费，餐厅通常需要加收服务费。在高星级酒店举办年会宴会，通常在基本消费水准的基础上加收15%左右的服务费。

(5)、其他—点心、水果及调制色酒。

4、视听设备

除非在室外进行，否则视听设备的费用通常可以忽略。如果为了公共关系效果而不得不在室外进行，视听设备的预算就比较复杂，包括：

设备本身的租赁费用，通常按天计算

设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用，可让会展服务商代理

音源—主要是背景音乐及娱乐音乐选择，主办者可自带，也可委托代理

5、演员及节目

通常可以选定节目后按场次计算—预算金额通常与节目表演难度及参与人数正相关。在适宜地点如果有固定的演出，那预算就很简单，与观看表演的人数正相关—专场或包场除外。

6、杂费

杂费是指会展过程中一些临时性安排产生的费用，包括打印、临时运输及装卸、纪念品、模特与礼仪服务、年会策划、临时道具、传真及其他通讯、快递服务、临时保健、翻译与向导、临时商务用车、

汇兑等等。杂费的预算很难计划，通常可以在会务费用预算中增列不可预见费用作为机动处理

明阳天下会议服务公司，成立于20xx年2月，依托明阳天下拓展培训公司和明阳天下旅游公司的强大优势，为客户提供更为专业的会议服务，经过多年的发展 ，成为全国性会议服务公司，各城市设置办公和实体会场。主要为客户提供活动策划执行，会议会务服务，礼仪庆典活动、展览展示设计，会展租赁搭建，各类商务会议、培训会议、企业年会、新闻发布会、产品推介会、开业奠基、会场布置、礼仪礼品、商务旅行、会议旅游、商务考察等，是一家专业化、标准化的综合性会务服务公司。

创业企划书范文【第二篇】

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕通信生产，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，为企业快速发展提供强有力的精神动力和智力支持。

二、文明单位标准

（一）班子建设好

1、领导班子团结，认真践行“三个代表”重要思想，始终不渝地贯彻党的基本路线和基本政策。

2、作风优良，勤政廉政，发扬民主，联系群众，无违法乱纪现象。

3、与时俱进，开拓创新，经济发展、政绩突出。

（二）思想建设好

4、认真贯彻《在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话》精神，建立健全保持党组织与党员先进性的长效机制，充分发挥政治核心与先锋模范作用。

5、积极开展以“八荣八耻”为主题的社会主义荣辱观教育，大力弘扬和培育民族精神，职工队伍素质高。

6、积极参加志愿者活动，职工思想教育形式多样，内容丰富，成效明显。

（三）道德建设好

7、认真学习、实践《公民道德建设实施纲要》，积极开展“三德三做”教育。

8、建立健全各类职业道德规章制度，积极开展“争先创优”、“便民利民杯竞赛”活动，搞好内外监督。

9、以诚实守信为重点，广泛扎实地开展“诚信”、“诚信”活动，有先进典型，有诚信效果。

10、坚持群众性公民道德实践活动，志愿者服务队组织健全，实现“五无”，即：无封建迷信、无、无婚丧事大操大办、无坑蒙拐骗、无计划外生育。

（四）法制建设好

11、积极开展普法教育、警示教育。各级干部表率作用好，能认真完成规定的学习计划。干部职工遵纪守法，无重大经济案件、无刑事犯罪案件和重大责任事故。

（五）文化建设好

12、有系统的教育、文化建设发展规划，资金有保障，活动有场地，职工科学文化素质普遍提高。

13、有宣传文化活动阵地（多功能室、阅览室、图书室、文体活动室等），文化生活丰富多彩。

14、有大型精神文明建设宣传栏。

（六）环境建设好

15、营业厅建设按vi手册标准，做到“五统一”。

16、自办营业厅便民设施健全。向用户提供了一个温馨、优雅的营业环境。

17、“门前三包”、“门内达标”，卫生、绿化、环保等项工作达标。

（七）经济建设好

18、坚持发展是第一要务，认真贯彻“移动为主、综合发展；协调、差异经营；效益领先、做大做强”的工作方针。

19、以民主型企业建设为主线、突破两个，做好四项重点工作，实施“*个转型”，实现跨越式发展。

20、敢于、善于参与高效有序的市场竞争，超额完成各项经济指标，坚持社会效益与企业效益协调发展。

（八）创建活动好

21、主要领导抓创建工作，并列入议事日程。

22、每年研究部署和制订创建活动规划，并纳入公司总体发展规划。

23、健全创建机制，建立工作机构，形成创建工作组织网络，同时，纳入业绩考核机制。

三、创建文明单位领导小组

为使创建文明单位工作落到实处，成立创建文明单位领导小组，其成员如下：

组长：党委书记、总经理*

副组长：党委委员或副总经理*

企划书模版及【第三篇】

本年度的主要训练目的是加强队员的身体素质和技战术水平的能力，由于我们队队员的年龄普遍比较年青，因此无论是从基本功和身体素质上都有着很大的上升空间。

九月份：本月主要是以恢复性训练为主，由于队员刚刚放假回来，身体各个部分的机能都还不适应强烈的运动刺激，所以这个阶段的训练主要是以技术练习(传接球、控带球、跑位、射门等基本功)为主，再配以适当的力量训练，使队员的身体机能恢复到最佳状态来迎接大强度的训练。

十月份：本月队员的身体已经恢复很好，在技战术训练的基础上要加以有氧耐力的训练，使队员的耐力能够得到上升到可以参加大强度训练和比赛的程度，队中有耐力较差的同学还要注意。还可以配合有球的耐力性训练，比如大范围的抢截训练或半场的踩线训练等等，都是提高队员耐力的好方法。本月球队还要参加沈阳地区高校足球比赛。

十一、十二月份：这两个月中准备多联系一些水平较高的球队进行多场教学比赛，因为球队中年轻队员比较多，比赛经验相对少一些，所以要让这些年轻队员有机会参加这样的比赛，而且还要对队员进行考察，表现好的队员要给机会，表现相对差一些的队员还要在平时的训练上严格要求，为将来的大型的正式打下良好的基础。

一月份：年底的时候受天气和场地因素的影响，我们准备在队员的耐力训练上下工夫，有球训练时间要有所缩短，把余下来的时间都放在队员的有氧耐力训练(两分钟一圈跑二十圈、一分四十五秒一圈跑十到十五圈还有有时间间隔的跑四百米、三百米、二百米、一百米等)上来，只有通过这样的训练才能使队员的耐力水平得到有效的提高。通常我们队参加冬训、和冬训比赛的时候时间都很紧，到了基地开始训练十几天后就开始比赛了，留给队员的时间很短，因此这个时间在学校训练的时候就已经开始身体素质训练了，为的就是使队员能够早点把体能拉上来，到冬训比赛的时候身体条件能够充分适应大强度的比赛。

以上就是足球队在下学期中主要的训练目标和计划，希望可以得到体育部领导的支持和帮助，我们也会全力、认真的训练，为沈阳工业大学争光添彩。

企划书模版及【第四篇】

第一章企业目标计划体系

一。企业计划与计划治理

1.目标计划要素

2.目标计划治理-pdca治理循环

二。企业宏观目标计划--战略规划

1.什么是企业愿景

2.企业战略规划的意义

3.企业战略规划的方法

三。企业中观目标计划--年度经营治理计划

1.年度营销计划

案例：abc有限公司20__年度营销计划目录

2.年度经营治理计划

经营治理计划的主要构成部分

财务猜测与预算

行动纲领

四。企业微观目标计划-日常工作计划

日常工作计划包括半年、季度、月度、周、日等计划

尤其要重视月工作计划与日工作计划

第二章从中观到微观--年度计划下的目标分解治理

一。年度计划的目标体系

1.目标矩阵体系

2.目标三角形

3.年度计划目标分解体系

二。年度计划各层目标如何制定

1.企业目标

2.部分目标

3.岗位/个人目标

三。年度计划如何制定各层合适的目标

1.目标的smart原则

2.目标分解的核心

3.上级措施就是下级目标

4.目标举例说明

课堂练习：装修房屋制定目标练习

四。年度计划目标设定中的常见题目

1.目的和目标相混淆

2.定量目标与定性目标的题目

对于定性目标，有两种错误观点

3.多重目标的题目

4.目标的冲突题目

五。年度计划部分内设定目标的步骤

1.正确理解公司目标

案例：某医药企业制订的20__年公司的发展目标

常见的题目

2.制定出符合smart原则的目标

3.检验目标是否与上司的目标一致

4.列出可能碰到的题目和阻碍，找出相应的解决方法

目标意识和题目意识

5.列出实现目标所需要的技能和知识

6.列出必要的合作对象和外部资源

7.确定目标完成的日期

六。年度计划部分内目标分解方法及目标协议

第一步：主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划

第二步：上级/下属草拟下属的工作目标

第三步：主管与下属一起讨论工作目标

第四步：明确目标考核标准

第五步：确定工作目标协议

实例：降低用度6%的目标分解体系图

范例表：年度工作目标协议书

实例：某公司总经理目标业绩合同书

七。岗位年度计划任务的时间维度的分解治理

1.岗位月度工作计划(行事月历)

参考行事月历表

行事月历制定方法

练习：行事月历制定

2.岗位日计划的制定(待办单)

参考待办单表

待办单制定方法

确定任务重要度的方法

有效制定待办单的几点建议

练习：待办单制定练习

八。年度计划部分目标实现的财务预算

每项任务的财务预算要仔细

预算的科学性

部分领导要亲身参与

部分财务预算汇总