企业年会方案设计【优推8篇】
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企业年会策划方案设计【第一篇】
一、年会主题:
融合梦想赢在未来二、年会时间。
20xx年12月31日下午17点至1月1日年会地点待定。
四、年会参会人员。
公司全体员工及部分公司大客户五、年会目的。
1、增强员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的.综合竞争优势。
2、对20xx年公司的发展成绩进行总结,并制定20公司的总体规划,明确新年度的方向和目标。
3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。
六、年会流程。
六、年会预算。
另抽奖的可参考:。
各项目负责人:
企业迎新年会方案设计【第二篇】
男:劲舞福门开。
女:尊敬的各位领导。
男:各位来宾。
女:xx和xx的朋友们!
男:xx的朋友们!大家――。
合:晚上好!
女:我们在这里提前给您。
合:拜年了!(做拜年状)。
女:值此20××新春佳节来临之际,xx和xx及xx的同仁们在这里欢聚一堂,共庆佳节。
男:同时市xx和xx的领导也来到晚会现场,让我们以最热烈的掌声向他们的到来表示欢迎!
女:过去的20××年是丰收的一年,我们中华民族收获了“神州六号”载人航天飞船升空的喜悦,我们自己也在平凡的工作岗位上兢兢业业,实现自己的价值,为社会作出应有的贡献。
男:在这辞旧迎新的美好时刻,让我们请xxzxx主任为大家讲话,大家欢迎。
周:那我就为大家唱支歌吧!不过我想请xx局xx女士和我合唱!
男:据我所知你们单位有个舞林高手,曾经获得xx市直机关拉丁舞比赛壮年组第一名。
女:是啊!你放心,这么喜庆的日子,她和他的'搭档xx局的xx肯定会为分享的“企业年会方案设计【优推8篇】”,我们还安排了惊心动魄的抽奖。
女:本次晚会抽奖中奖率高达70%,不知大奖花落谁家呢?
男:下面就进入我们的第一轮抽奖。友请抽奖嘉宾:
(抽奖过程)。
女:20××年,十八届六中全会的胜利召开,我们在“三个的代表”的指引下与时俱进、开拓创新。20××年,我们将继续勇往直前,在社会主义道路上开拓新的篇章,请欣赏xx所xxxx等表演的大合唱《我们走在大路上》。
男:听说你们xx有个年轻人不仅歌唱的好,还弹的一手好吉他!?他是谁啊?
女:这你都知道啊?看来我们化验室的xx今天不献艺都不行了。友情xx――吉他弹唱〈浪子心声〉〈童话〉。
男:欣赏了合唱之后让我们活跃一下气氛,来玩一个游戏。
女:其实这个游戏啊是几个游戏的综合,所以叫做“游戏接龙”。下面呢,我们就先请出10位来宾做这个游戏。我们一边做一边来讲规则。
(10人上台)。
游戏第一步叫“三人抱成团”。……。(具体见游戏说明)。
男:没被抽奖抽中的朋友们现在是不是很焦急地等待第二轮抽奖啊?(话筒对观众席)不用急!抽奖马上开始。请上台进行抽奖。
(抽奖过程)。
男:欣赏了气势庞大的大合唱,下面我们来欣赏市xx所xx的独唱《必杀技》。
男:诱人的抽奖就要开始了,大家拭目以待,看看在这轮抽奖中谁是幸运之星!请()上台为大家抽奖。
(抽奖过程)。
女:下面是游戏时间,这次玩的游戏是〈合力吹气球〉。我们先请12个人上台分成2组进行比赛,快的一组获胜。……(具体见游戏说明)。
男:(衙役状)威武――。
女:你这是干吗啊?
男:升堂审案啊!
女:审案?
男:是啊!请看小品〈包公夜审一支烟〉。
女:抽烟有害健康!看样子,这香烟确实该斩。下面我们开始最后一轮抽奖,看看幸运会光顾谁家?友情抽奖嘉宾。
(难忘今宵音乐起)。
男:良宵苦短,
女:岁月流金。
男:福禄寿喜,
女:溢满乾坤。
男:希望大家在新的一年里身体健康、万事如意!
女:工作顺利、合家欢乐!同志们、朋友们!
合:新春快乐!狗年大吉!
男:朋友们,让我们唱起来,跳起来。
正话反说。
企业物流方案设计【第三篇】
随着公司产品市场的精细化操作,公司客户数量骤增,目前从公司直接发货的有300多家。因为公司发货物流一直是以客户指定物流为主,导致目前承运公司产品的物流有近百家。合作物流家数太多,导致财务月结对账工作繁琐、客户垫付运费核销无法核实管控、仓库送货网点多配送麻烦等等问题。另外,我司的产品承运业务量分散,在大部分合作的物流公司,我们业务量小,属于其小客户,在同这些物流公司合作的工程中没有很强的话语权,无法得到物流公司的最好的服务和最优惠的价格。
精编物流公司,选择实力强、辐射范围大、管理规范、服务好的几家物流公司做为产品承运业务长期合作伙伴,提高我司在物流公司合作过程中的话语权及物流供应链信息的掌控权。在公司物流费用费比不显著增加的情况下,让我司客户享受到更加满意的物流送货服务,让启蒙积木更快、更安全抵达全国各个市场,同时,提高仓库配送货的效率,减轻财务物流对账单对账付款工作量。
第一步、找出澄海大型的物流公司,并寻求报价;
第四步,针对偏远区域及地(县)级市,大型物流公司中转难度大的地方,用中通快运、德邦等进行补充(价格高)以确保产品在途时间合理、客户享受到送货上门的服务。
广东省:中通快运。
东北三省(辽宁、吉林、黑龙江):京达物流。
西南、西北:云贵物流。
华北、华中:
华东:
苏浙沪:
企业培训方案设计心得体会【第四篇】
在参与企业培训方案的设计工作中,我不断总结经验教训,不断完善自己的能力和技巧。以下是我对企业培训方案设计的心得体会,希望可以与大家分享。
首先,一个成功的企业培训方案必须要以企业的需求为出发点。在设计方案之前,我会先了解企业的目标和问题,明确培训的目标是什么。只有明确了培训的目标,我们才能有针对性地设计方案,确保培训的效果。比如,如果企业的目标是提高员工的销售技巧,我们可以设计一系列的销售培训课程,包括销售技巧的讲解、案例分享和角色扮演等,以帮助员工提升销售能力。如果企业的目标是提高团队协作能力,我们可以设计团队合作的培训活动,通过团队建设游戏、团队合作训练等方式,帮助员工增强团队意识和协作能力。
其次,在设计企业培训方案时,我会充分考虑学员的背景和需求。学员的背景和需求差异很大,所以在设计方案时要有针对性,不同群体的学员可能需要不同的学习方式和教学方法。例如,如果学员是销售人员,我会在培训计划中增加实践环节,让他们能够通过实际操作来学习和提高销售技巧。而如果学员是管理者,我会注重培养他们的领导和沟通能力,设计一些案例分析和讨论活动,促使他们思考和解决实际问题。
另外,一个好的企业培训方案还需要注重实施的可行性。即使一个方案再完美,如果在实施上存在问题,也无法达到预期的效果。因此,我会在设计方案时充分考虑企业的资源和限制条件,确保方案能够顺利实施。比如,如果企业的预算有限,我会设计一些低成本的培训方式,如内部讲师授课、员工自学等,以节约培训成本。同时,我也会充分利用企业已有的资源,如企业内部的专家资源、学习平台等,提高培训效果的同时降低成本。
此外,一个成功的企业培训方案还需要注重评估和反馈。在培训结束后,我会通过评估和反馈来了解培训效果,并根据评估结果进行调整和改进。例如,我会进行培训后的测验和问卷调查,了解学员的学习成果和满意度,并根据反馈意见进行改进。同时,我也会与企业管理层和其他培训师进行及时的沟通和交流,了解他们的观点和建议,以不断提升培训方案的质量和效果。
最后,我认为一个好的企业培训方案还需要定期的复盘和优化。培训方案的设计是一个不断迭代和改进的过程,只有不断地审视和反思,才能更好地适应企业的需求和员工的发展。所以,在培训完成后,我会与企业建立长期的合作关系,定期与他们进行复盘和讨论,了解培训的效果和问题,并采取相应的优化措施。同时,我也会关注培训行业的新动态和新方法,不断学习和提升自己,以创新的思维和方法为企业提供更好的培训方案。
在进行企业培训方案设计的工作中,我始终坚持以企业需求为出发点,注重学员的背景和需求,注重实施的可行性,重视评估和反馈,并进行定期的复盘和优化。通过不断地总结和反思,我相信自己的能力会越来越强,为企业提供更好的培训方案。同时,我也期待与更多的企业合作,共同推动企业人才的培养和发展。
企业迎新年会方案设计【第五篇】
本次年会的总统筹为人力资源部,成员为各部门职员。
总负责人:陈正洪、刘贝。
(一)节目组付英、帅之菁。
任务:a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。
b、主持人的选择、形象设计及台词审核;。
c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接。
d、准备好晚会所需的一切服装道具;。
节目可分为:集体节目和个人节目。
(二)宣传组刘贝、陈珂。
任务:a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作。
b、现场摄影及dv摄像。
(三)外联及礼仪组吴萍、唐碧桃、刘静。
任务:a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;。
b、确定礼仪人员(颁奖用)。
c、物品购买(年会小礼品及请柬、抽奖礼品等)。
主持人选:刘婉秋、何锦。
(2)主题选定——“喜迎新春,憧憬20xx”
主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结,并将公司的下一年计划和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行奖励,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、娱乐,让员工有一种“辛苦一年,该休息、收获一下了”的'感觉。同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。
(3)场地选择。
主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。
(目前已定)。
(4)时间确定。
20xx年1月21日(星期三)晚上18:00至22:30。
(5)环节设定。
1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词;。
2.刘总上台致辞,做年度工作总结及下年度工作计划;。
3.陈总致词;。
年度各种优秀奖颁奖。
5.边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动游戏,中间穿插抽奖;。
(6)会场布置。
会场内:
1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画;。
2、舞台上方悬挂红布横幅:
文字内容:
3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;。
4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;。
会场外:
1、酒店入口处挂红布幅;。
2、酒店内放置指示牌;。
文字内容:“喜迎新春,憧憬20xx年终晚会”
企业绩效考核方案设计【第六篇】
笔者了解的企业是主要从事电力行业的研究、开发和应用。随着电力事业快速变化的大环境以及日益激烈的竞争压力,企业由粗放的人力资源管理向精细化管理过渡。通过科学有效的绩效管理,建立高绩效的企业文化,使企业在人均产出率、人力资本回报率和人才发展等指标上不断提升,为未来锻造持久的竞争能力。
有效的绩效考核,不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料,从而可以改善组织的反馈机能,更可激励士气,也可作为公平合理地酬赏员工的依据。当前,并购企业因产业和学科调整正处于整合的关键时期,各部门重新调配,迫切需要好的绩效考核设计方案来加大考核力度,提升管理水平。
一、绩效考核的目标
建立“以绩效为导向”的管理模式。确定各层级的关键绩效指标,将企业目标分解到部门、员工,确保企业、个人目标一致。强化执行力,调动员工的积极性、主动性。为员工绩效薪资的评定提供公正、公平、公开的依据。基于战略持续改进,不断地引导员工持续改进工作。通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间相互协作,增进团队合作精神。
二、绩效考核方法的选择及考核对象
不同层次的人员和部门应当选择不同的绩效考核方法,并购企业应当选择适合企业自身特点的考核方法对企业员工和部门进行公正、公平、公开的考核。
从工作部门来分析,对并购企业从事科研项目研究的部门和产业公司进行考核,建议选择以项目为关键绩效指标考核方法,对企业所属的各职能管理部门建议选择360度考核方法。从工作人员来分析,建议对各考核单位的高层管理人员采用关键绩效指标考核法;技术人员和中层管理人员采用360度考核方法;一般管理人员采用面谈法为主。
三、绩效考核的主要方法
1.关键绩效指标考核法。关键绩效指标法是根据宏观的战略目标,经过层层分解之后提出的'具有可操作性的战术目标,并将其转化为若干个考核指标,然后借用这些指标,从事前、事中、事后多个维度,对组织或员工个人的绩效进行全面跟踪、监测和反馈。选择关键绩效指标必须按照整体性、增值性、可测性、可控性、关联性的原则来进行,然后选定好关键绩效指标项分解。将分解到考核单位的关键绩效指标按照设定的表格进行填报,然后根据上报来的各项指标制定关键绩效指标和重点工作任务,分上半年和全年两个考核周期,对各考核单位按照既定的计划指标进行考核。
度考核法。360度考核又称为全视角考评方法,它是指由被考评者的上级、同事、下级以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行全方位评价,再通过反馈,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。
3.面谈法。绩效沟通是绩效管理的关键环节。目标设定好了,沟通有成效,完成考核是水到渠成的事情。没有沟通,考核就不能起到激励员工的目的,绩效管理就仅仅成了给员工打分的工具。员工对考核失去信心,绩效管理就会逐渐成为摆设。沟通到位了管理就会事半功倍。要想让绩效沟通顺利进行,要通过培训、宣传,让员工认识到绩效沟通的重要性,让员工学会绩效沟通,让其感觉到有责任有义务进行沟通。这样,员工对沟通的态度也会发生变化,从原来的抵触变为愿意沟通了。绩效沟通要分成目标确定、实施过程、绩效反馈、绩效改进四个阶段,四个阶段相互配合,层层递进,共同构成沟通体系。
四、确定考核结果
根据预先选定的考核方法进行考核,将各类考核结果进行汇总归集后得出结论,确定优秀、良好、合格、不合格四个等级的考核结果。
五、考核时应当注意的问题
在设定员工的绩效考核指标时要根据实际工作情况,同时满足科学、适用的要求。在进行绩效考核时应遵循公平、公开、公正的原则,公平是确立和推行考绩制度的前提,公开应使考评标准和考评程序让员工知道,公正是指考评等级之间应当产生较鲜明的差别界限才会有激励作用。在进行绩效考核时还应注意收集反馈信息,形成闭环。考评结果一定要反馈给被考评者本人,否则难以起到教育作用。坚持pdca(plan do check action)的循环原则,使各项工作保持螺旋式上升和发展。
总之,无论选择什么样的方式方法进行考核,都要持续优化,不能一成不变。要在实践中找出薄弱环节,及时整改,从而提高考核水平。通过考核,发现存在的一些问题,为以后改进绩效提供参考数据。通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平和能力,从而有效地提升公司整体绩效,实现公司发展战略。
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鸡年年会企业抽奖活动方案设计【第七篇】
一、活动主题:
回首过去,欢聚此时.
二、活动目的:
回顾一年的工作,总结成败得失欢聚一堂,进行抽奖活动、了解彼此的机会,增进大家之间的友情,促进公司凝聚力的形成。
三、活动对象:
公司所有成员(包括袁总,覃学习,不包括临时工)。
四、活动奖项:
一等奖1名(800元)、二等奖3名(500元)、三等奖4名(300元)。幸运奖:(100元)。
活动时间:1月29日(星期四)晚。
五、活动地点:
万达广场(尚谷香酒楼)。
六、活动程序:
1、18:00所有领导员工入席。
2、a:18:10主持人致开幕词。
b、公司领导致春节抽奖祝贺词。
c、抽奖正式开始。
d、19:00抽奖结束。(具体时间以现场情况而定)。
七、抽奖说明:
1、抽奖奖票为乒乓球,每个员工按主持人报名先后顺序上台抽奖,每人只能抽取一个球,不得拿两个(拿多者按幸运奖奖励).必须在5秒内取出乒乓球。
2.依抽出来的乒乓球上面标识作为中奖依据,标识为1~7号.抽到这几个号的.人员先拿着奖号在台上等待抽取一,二,三等奖。其它没图案均为幸运奖。
3.等到所有号码抽完后,抽到1~7号的再次把乒乓球放回抽奖箱,先三等奖由王铭和童建华各抽两名,最后由袁总抽一等奖,二等奖自由产生。
4.中一到三等奖的表演节目一个,内容题材不限。最后所有人同唱《明天会更好》。
八、抽奖工作安排:
1、主持:小五。
2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助:xxx,音乐投影:xxx,外围协助:xxx。
3、开奖号码登记:xx。
4、奖金派发:xxx。
5、现场拍照:xx。
九、有关开奖条件说明:
1、抽奖从最低奖项抽起。
2、中奖奖号抽中后不能再次投入奖箱中。
3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。
4、所有中奖人员必须个人到主持台前登记领取、一律不得代领。
十、本次抽奖活动总负责人:袁总。
抽奖活动预算费用为:xxx元。
总人数:xxx人。
核准:
文档为doc格式。
企业迎新年会方案设计【第八篇】
一、活动目的:
1、增强公司(或企业)员工的内部凝聚力,提升公司(或企业)的竞争力;。
2、对20xx年公司(或企业)工作进行总结,对公司(或企业)业绩进行分析。制订新年公司(或企业)工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。
3、表彰工作优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
二、年会主题:******。
三、年会时间:20xx年月日下午点到点。
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐。
四、年会地点:xx酒店x楼xx厅。
五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员:公司领导,客户群;邀请业界领导;公司工作人员;。
1.会场总负责:×××。
主要工作:总体工作协调、人员调配。
2.策划、会场协调、邀请嘉宾:×××。
主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3.人员分工、布场撤场安排***;。
4.嘉宾接待、签到:×××。
5.音响、灯光:×××,会前1小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备:×××。
主要工作:礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置:
会场内:
方案:
1、舞台背景喷画:
内容:
文字内容:
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各n个,内容:宣传企业文化;。
文字内容:
会场外:
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;。
2、宾馆入口处挂红布幅;。
3、宾馆内放置指示牌;。
文字内容:
八、年会流程:
形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;。
备注。
1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;。
2.嘉宾致辞;。
3.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;。
外请演员表演节目、中间抽奖;。
演出内容:
20xx年会节目单。
气氛:欢乐、和谐、热烈。
时间:20xx年12月日晚。
地点:宴会厅。
主办:。
承办:。
主持人:
19:00—19:05中国传统喜庆歌舞(3人组女性合唱,配舞蹈)。
19:05—19:10主持人开场词。
19:10—19:15特色歌舞节目。
19:15—19:25本地著名歌手独唱(歌曲待定)。
19:25—19:35领导发言,嘉宾发言表彰优秀员工敬酒。
19:30—19:45游戏及幸运抽奖。
19:45—20:00活力青春动感表演。
20:05—20:20游戏及幸运抽奖。
20:30—20:40时尚电音组合:。
20:40—20:45本地特技表演男1人。
20:45—20:55游戏及幸运抽奖。
20:55—21:00大合唱女5人男5(表示20xx年)。
21:50—22:05幸运抽奖。
22:05—22:10主持人致结束词。
20xx年迎春联欢年会物品准备(建议)。
类别。
名称。
内容。
份数。
1.员工激励奖。
2.幸运抽奖奖品。
特等奖一等奖。
二等奖。
三等奖。
幸运奖。
3.问答题奖:1.抢答奖2.游戏奖3.
嘉宾纪念品参加纪念品。
参与奖。