游戏策划方案(实例)事例
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游戏策划方案事例篇1
ProjectSouls关卡设计GuideLine
完成一个关卡的设计需要美术和策划的共同参与,一份较为完整的关卡设计指引应该包含以下七个Steps:
Step1.设定,地点和主题
关注人:游戏策划
在这一部分里,策划要主导一个设定的制定,对游戏发生的地点和主题有较为概括性的介绍,如这个世界的科技水平,魔法水平,主要的服装造型,物种,地貌和植被,天气温度以及特殊地理环境等等。
指引
社会要素:科技、魔法、人文、重要的群体和关系
地貌:有山有水有不同寻常的地貌吗?温度如何?
什么样的人在这里生活?
Step2.图像参考
关注人:美术概念设计/游戏策划
在这一步分里,美术需要尽可能地和策划配合来寻找大量的图像素材来将前面的设定视觉化。
图像的参考不仅仅要涉及前面提到的地貌植被等要素,还要试着寻找合理地将他们组合起来的结构,如在设计一个地狱主题的场景时,就需要考虑如何将堡垒与岩浆进行组合。图像的参考还需要进一步细致到场景里的物件如角色使用的桌椅板凳,墙面装饰,雕像,光源,到武器装备等等。
Step3.环境故事
关注人:游戏策划/美术概念设计
在这一步分里,策划需要为关卡安排一个“故事”。这个故事指的并不是对话和剧情,而是玩家可以通过与这个关卡的互动或只是看着这个关卡而感受到的叙事要素。例如,玩家走进一个阴暗的上锁的房间,发现房间中央是一套恐怖的刑具,地上还有一滩污血;玩家会不由自主地想象这个房间里曾经发生的事情。这个故事并不需要和游戏的剧情相关,但它是游戏世界观的重要部分,也是对游戏剧情的一种补充。
需要注意的是,这里只关注静态的关卡陈列所被动讲的故事,那些需要演出效果的脚本事件会在另一部分涉及。
有了故事之后,相应的需要一些美术素材和设计,这个时候美术就要像上一步那样寻找合适的图像参考了。
指引
这里在玩家来之前发生过什么?
有什么重要的事情改变过这里的形态吗?(如被轰炸过的城市)
在玩家来之后会发生什么?
展示,不要讲述
Step4.关卡物件/目标
关注人:游戏策划/美术概念设计
“关卡目标”的表述恐怕不够准确。这里指的是某些房间可能会发生一些脚本事件(包括陷阱),或安排一些可以对玩家流程产生影响的NPC,而这一部分要关注的是玩家要如何与他们互动,流程如何,产生什么样的结果。
脚本事件又分为三种,分别是直接事件,间接事件和环境事件。直接事件指的是因为玩家的行动而产生的事件。间接事件是指玩家并没有做什么特定的事情而触发的事件,比如单纯地走进一个房间。环境事件是那些与玩家关联不大而自己发生的事件,比如一个村庄场景里背景中不停吆喝的小贩。玩家经过一个流淌着绿色不明液体的房间的特定位置时,不明液体突然猛烈地迸发,如果玩家站的太近会被伤害,这就属于一个间接事件。
显然这部分的内容可以更好地承担推进游戏剧情的功能,这一部分的内容安排需要和游戏的整体故事配合起来。
Step5.关卡布局
关注人:游戏策划
游戏策划需要将关卡搭建出来。因为我们的游戏是以房间为单元的随机地牢关卡,所以在这一阶段最重要的是设计出每个房间的空间来实现我们希望玩家在这个房间中所获得的体验。
游戏策划会从平时分享的“游戏策划方案(实例)事例”,以此为基础开始关卡的布局设计。而一些注重更注重结构的关卡往往从一个顶视图开始。
策划需要明确地以数据的方式规定房间尺寸的范围。一个被认为是大的房间其尺寸应该是多少,小的又该是多少,房间的高度通常如何,门的宽度和过道的宽度如何,等等。
部分情况下我们需要一个房间拥有地标的功能,即当玩家来到过这个房间后,他可以依据某个特别的参照物(如一个巨大的石碑)来识别这个房间的多个出口对应的分支,以此防止迷路和重复探索。这样可以让玩家比较容易的记得自己去过哪里。
指引
这个房间是什么类型的?(战斗房间还是过道)是大还是小?
这个房间有敌人吗?他们在哪里?
如何进入和离开这个房间?
这个房间有地标吗?
这个房间有什么比较隐秘的内容吗?
Step6.装修
关注人:美术概念设计/游戏策划
在完成了布局后,策划需要从之前准备好的视觉参考中寻找对应的素材来做一个比较粗略的关卡装修指引,如下图:
6
拿到了策划做好的关卡布局后,美术要主导其“装修”工作,安排关卡中所需要的美术素材的制作。这需要一份美术素材清单。
美术素材清单
模型
主要建筑物件如建筑,桥梁,墙壁,窗,门,立柱,台阶,道路,小道等。
次要建筑物件如管道,栅栏,扶手,灯,光源,路牌等细节建筑素材
道具如桌椅家具,书架茶杯,横幅,雕像,桶,碎块残渣,魔法道具等等用来给环境增色和帮助游戏叙事的填充物。
地貌物件如树,草丛,苔藓,灰尘粒子,魔法粒子等。
……
游戏策划方案事例篇2
这些手段,对于入门策划的帮助约等于零,基本等同于阅读总裁/穿越文对入行策划所起到的作用。从业这么多年,印象中从来没有看到过任何1篇能体现作者策划水平的“评测报告”,而且绝大多数连基本的逻辑和结构都异常混乱,看完了不知道想表达什么意思,当然作者压根也不会去想“是什么样的读者为什么需要这份报告去解决什么问题”,这还属于是业内人士写的。指望一个平庸的新人写出来打动面试官的评测报告,请别逗了好吗。策划文档则要求更高,很多从业1年以上的策划,都写不好1篇策划文档。有的时候觉得简历还凑合,想叫来面试,结果点开评测报告或者策划文档扫一眼,顿时觉得幸亏没通知面试。
好了,被打击了这么久,做为一个平庸的人,你此时一定按捺不住的要怒吼起来:别扯没用的鸡汤了,没勺子怎么喝?下文是勺子:
简历篇
你首先需要做的,是把自己的简历写得至少看起来,像是全班前5的样子。一个小型游戏公司的策划招聘邮箱,每天收到的简历平均能有10几封,如果面试官3天检查一次邮件,你一次面对的竞争者就有几十个,大约好几天的简历中只有1、2份是可以达到面试要求的,而过来面试的,差不多10个会淘汰9个左右。平庸的你请感受一下这个竞争的压力。
简历基本的要求,如个人信息、内容、排版等,可参看各大招聘网站的教学文章,应该比看什么游戏网站收获大,这里就不再赘述了。如果连这么基础的东西都学不会,还是别来做游戏了。更进一步的,应聘游戏策划,建议简历中覆盖以下几点中的大部分:
1、薪资要求。做为一个新人,切忌填面议。要时刻记住自己是一个平庸的人,还没有资格跟人家面议。大公司建议4000或以下,小公司建议3000或以下;如果是大公司3000/小公司2000的要求,配合你还不错的毕业学校/学历,就可以突出一个竞争力了,虽然可能会低于行业内平均水平,但会给对方一个愿意厚积薄发、值得培养的第一印象。请别在意这个薪资在北上广深活得好不好,就当读了2年研究生最后没考上。
2、个人经历。这部分很多简历里面都是罗列一通,恨不得小学数学竞赛获了三等奖都能列出来,看起来很丰富,但实际上没有针对性,当然也不会为你加分。这里建议列出不超过2项经历,最好可以突出对游戏的热爱,或者执行力,或者沟通能力,或者思考设计能力。可以基于真实经历进行艺术加工再创作,你懂的。典型的加分例子比如:参加某游戏官方组织的线下设计活动/比赛,取得了什么名次;大学参加cosplay活动,如何协调/沟通各种资源,克服了什么困难,赢得了多少观众/获得了什么嘉奖等;使用DW/PS制作过某网页,取得了多少访问量/完成了哪些合作等。以上例子可根据自身实际情况套用。
3、游戏经历。疯狂罗列玩过的游戏这种方式,大家都这么干,你也这么干确定可以罗列得过别人,而且还不招人烦?比如,LOL/DOTA达到黄金段位/天梯1500分等,这种竞技类的游戏对做游戏策划真的没有太大的帮助,除非你的水平达到TOP5%以上;又比如,天天酷跑/节奏大师/斗地主/植物大战僵尸等全民游戏,有手机的小学生都会玩,是不是有点太降档次了,拉低了策划的平均情怀;再比如,红白机/各种掌机/各种主机/各种单机游戏制霸,我就问,少年,你怎么不去做单机游戏,来做网络游戏真是浪费人才啊。最好的选择是:罗列少量在线、营收、影响力都是主流的网络游戏,然后举出一些能说明你玩到多深的数据。以魔兽世界为例:玩了x年wow,n个职业始终保持满级,作为团长/指挥,多次取得服务器FD。以国产游戏为例:某游戏持续玩了2年,期间平均每天保持4小时在线,历经多次版本变更,花费金钱总数超过5000元。注意,此处不宜列出对游戏的任何看法,否则简历结构会显得混乱。
4、对游戏的理解/认识。这是最重要的一部分,值得庆幸的是,占绝大多数的最差的简历都没有这部分,也就意味着,你可以依靠这部分的发挥来轻松打败很多潜在的竞争者。有一部分中等的简历,这部分内容会被一份策划案、游戏评测来替代,也属于方向性的错误,一个新人根本不可能写出来加分的东西,正如上文所说,本来想通知面试的,一看写的东西,还是算了。那么最好的形式是什么呢?建议用简短篇幅写出最熟悉的几款游戏的感受和理解,别管对不对,写出自己的逻辑就可以了,例如:
a)我对传奇的理解是,它满足了玩家的个人英雄主义,练级、打宝、PK等多个系统都是围绕着这点发挥,而且营造了一个很独特的游戏氛围(以上的特点,其他类型的游戏很难具备)。市场证明,这种氛围是受到玩家认可的,我觉得这种氛围有其独特的魅力,而且我对这种氛围也非常的熟悉(展开阐述主要系统的玩家感受,可以说细节,但不要啰嗦)。
b)我对剑灵的理解是,前中期的练级、任务、装备系统等都很简单易上手,玩家玩得不累,再加上优秀的战斗体验(以上的特点,其他游戏很难具备),积累了很多玩家;但后期的更新和运营偏离了这个方向,导致了玩家严重流失。我觉得后续优化的方向可以是:新内容、减负、保值、回流(取一两点展开)。
以上两个例子中,需要注意的是:
a)围绕策划角度去谈,尽量不要涉及美术画面、表现效果、运营、时机、收费模式等别的角度,这样会显得很肤浅。
b)要去思考其他游戏不具备的特征,阐述特征是什么,然后围绕特征来谈,即使不太正确,也会显得有深度。
c)不怕观点错误,因果推论能自圆其说即可;可适当的展开成500-1000字/每个游戏的长度。
d)文字精练,多斟酌遣词造句,这部分要惜字如金。
5、兴趣爱好特长。这是可有可无的一部分,但是如果你决定写下来,最好不要罗列诸如玩游戏、听音乐、看书、旅游、运动等等看起来没有任何新意的词语。关键点是你的兴趣爱好特长都玩出什么名堂了,与别的95%平庸的人相比有什么优势?你这种爱好玩了多久,参与的时间/完成的次数/作品的数量如何/平均有怎样的质量,都是可以切入的点。具体的例子自行想象,就不再列举了。这部分的重点是你想表达你是一个怎么样的人,比如肯钻研、有情怀、深入细致、不服输等,都是一些可选的关键词。
以上是入门游戏的第一把勺子,把该做和不该做的都简要交待了一遍,应该可以帮助新人加工出1篇还不错的简历。当然,如果连这种加工能力都不具备的话,还是别来做游戏了。
面试篇
现在你手上有了一份看上去还不错的简历,可以开始投递简历和准备面试了。这里又会有疑问,我TM什么都不会,能面试?你又错了,首先你会讲话,其次你玩过游戏。以上两点在我看来已经满足参加面试(甚至是一线公司面试)的最低要求了。当然,怎样使自己看起来像是那5%的少数人,还是很不容易的。
在把简历投出去之前,首先有一个比较重要的问题是需要仔细斟酌:到底应该选择什么样的游戏公司。也许你觉得做为一个平庸的新人,有公司肯要我就不错了,哪轮得到我选。你能这么想是非常好的,至少态度摆正了。但是,这个问题好比人类面对世界末日的时候,到底选择掩体计划还是曲率飞船一样,方向性的问题仔细斟酌,我认为可以避免“一失足成千古恨,再回首已百年身”的结局。下面我们来看一下市面上不同类型的公司:
大型公司:500人以上,最早一批以游戏研发起家的公司,拥有深厚的研发积累。如网易、畅游、巨人、腾讯、完美等等。
中型公司:50-500人,多以其他业务(如发行)起家,后拓展研发业务;或第一款游戏取得了成功,后扩展为更大的规模。
小型公司:50人以下,多为创业型公司。
注:人数指纯研发人员
先说一下中型公司,我个人不推荐做为游戏策划的最初选择。理由:首先中型公司在策划方面的积累往往还不够深,人数扩张很快但真正懂游戏制作的却没几个,成功的理念非常容易被稀释,难以沉淀;其次受到公司战略的影响(扩张过快,不注重项目和策划的扎实培养迭代),很多项目的自主性受到限制;最后由于公司主业的原因,研发游戏的动机往往不够纯粹。以上几点并不是说中型公司都这样,更不是说做不出好游戏,但你能碰上顶得住各种压力(这决定了项目成败)、同时又能带得动新人(这决定了你自身的发展)的老大的概率,个人觉得已经非常的低了。
游戏策划方案事例篇3
策划工种大致可以分为五个区域
首先是核心区,这包括制作人、主策划、主设计师还有PM,他们是整个团队的核心,同时也是管理者。
然后是系统区,也可以理解为设计区,这里有系统策划、玩法策划、关卡策划,还有文案。
交互区可以理解为策划团队和其他的团队进行交互的区域,这个区域有执行策划、表现策划和运营策划。
然后是数据区,由数值策划和脚本策划构成。
以上四个区域可以说是策划的本部,但有些公司会把一些周边的工种也并入策划部,比如测试、运维还有采集等。
——那么,在实际的开发流程中,策划究竟要做些什么?
首先,主策划、制作人进行项目规划,定好游戏的大方向和大致的样子,然后由数值、表现、文案、系统、玩法、运营等策划进行细化拆解,把游戏的具体内容变成一个一个的企划案,这是一个设计的过程,PM和制作人负责监督。
设计完成后,案子会被交到主策划和制作人(主要是主策划)手中审核,审核完成后,这些文档就会被提交到表现策划、执行策划手上,由它们对接美术和程序进行实现。同时,在这个过程中所产生的相关数据会经由脚本策划和数值策划录入到游戏中,PM和制作人则继续负责监督。
简短节说,几个里程碑后,会出来一个完整的版本,主策划和制作人审核完了之后,提交给测试Checklist,即测试清单,测试根据测试清单进行游戏测试,将出现的问题反馈给主策划制作人修改。
如是几次,最终通过后会推出一个对外的版本,也就是游戏上线了。
但游戏上线后,事情还远没结束。测试和运营会继续收集游戏问题和意见提交给主策划制作人,对产品进行调试,这是一个反复的、长期的行为,事实也验证了基本上好的网络游戏都是调出来的。
团队的灵魂——如何做好一个游戏主策划
毫无疑问,主策划是一个游戏团队的灵魂,他主导着游戏的设计和方向。
从游戏的开发流程上来说:在前期,他的主要工作是规划游戏内容,同时确定游戏框架,在中期,主策划会审核具体的企划案,组织实现,同时设计新手流程,接着到了后期,他的主要工作就是根据玩家的反馈和自己玩的时候的一些感觉对游戏进行调试。
——作为主策,什么能力是必要的?
1、用户理解,知道用户在什么地方花钱,就设计什么消费陷阱,这是“中国式”的主策划才需要具备的能力;
2、数值能力,一般来说,主策划通常得是数值策划或者具备很强的数值敏感度,虽然数值不是他算的,但是他会调;
3、设计能力,主策划一般都具备高强的游戏设计能力,这个能力比数值能力更重要。
主策划的工作是如何设计,而不是去做具体的设计,房谋杜断,主策划的工作更多的是断,而不是谋。
主策划要求要见多识广,什么都见过,什么都做过,能力面越广他的控制力越高。说到兼职,一个出色的主策划基本上可以兼任系统策划、玩法策划、执行策划、运营策划、数值策划、PM、制作人,除了文案策划全都可以担任,所以主策划至少得是个万金油。
而主策划最大的本事则是对游戏的理解,这包括对游戏的理解和对自己项目的理解。主策划要了解整个项目中的每一个系统的内容以及对应的实现和运营问题,越细越好;同时需要具备很强的个人能力,这通常体现在三个方向:运营、数值、开发经验,这些经验越多越好。
成为主策划的前提是完整的跟完一个项目,并在其中担任了核心工作,如数值、执行主策划等。素质上,主策划要具备更广博的知识、更丰富的经验,还要具备置身为用户的换位思考能力。
——Teamwork,主策划如何跟其他策划合作
主策划是团队的核心,一般说来,主策划有两种跟别的策划合作的方式。
第一种叫合作式,主策划定好方向,其他策划完成具体设计,主策划审核,其他策划执行;
第二种叫延伸式,主策划先将每一个系统的大纲设计出来,其他策划在大纲的基础上添枝加叶,主策划再进行审核。
这两者的区别在于在合作式中,大家都是平等的,主策划和其他策划是“断”和“谋”的关系;而在延伸式中主策划是大脑,其他策划相当于手足,是主策划能力的延伸。延伸式的效率要更高,但是对主策划的要求也更高,国内策划的专业度普遍还不够高。
中国游戏主策划未来的发展方向
在中国做主策划,未来有两条路可以走,一条是针对中国市场,走商业道路,做商业型的主策划;另外一条是走游戏性的道路,做重游戏性的主策划。
——商业型的主策划的必要能力
做商业型的主策划,血液里要有商业意识,在设计游戏时就会注重商业化,而不是游戏做完了再想消费点。这要求策划需要更了解用户消费习惯,以在游戏中调试消费节奏,至少有在一个游戏中充钱到大R的经验,体验到消费的快感。
对成功的游戏,有能力反推出节奏感;对界面敏感,关注用户对界面的体验;对数值敏感,并能感受到调整每一个数字对应的玩家反应,如调某个物品的掉率能令所有玩家充增加百分之多少。
了解游戏中的每一个消费设计是一个合格的商业型主策划必须做到的。
——重游戏性型主策划的必要能力
做重游戏性型的主策划,要玩尽可能多的游戏,特别是STEAM、NDS……以及国外曾经流行过的掌机游戏。对每种类型游戏都能有深入的理解,能抓住不同类型游戏的成功要素;对技能组合、关卡设计等等玩法有深入的理解。
关注打击感,对“手感”以及操作的反馈非常介意,要成立起自己的企划库。
游戏策划方案事例篇4
一、游戏任务的构成
一个完整的游戏必须但不仅仅要包含以下要素:
1、任务目的
主要从2个方面考虑:从设计者的角度考虑,是要通过任务的设计达成某些目的。比如引导初入游戏的玩家了解游戏、增强剧情故事给玩家营造强烈的代入感等等;从玩家角度考虑,就是满足玩家在游戏中的追求,比如更快的让玩家上手游戏从而奖励一些物质道具。或者是达成一些个人的荣誉等等。
2、任务条件
为了增加任务的难度拉开不同任务的梯度并融合进游戏中一些元素,提高可玩性,所以要增加一些限制条件,比如:等级要求、组队要求、性别要求、甚至装备要求等等。
6、任务NPC
游戏任务中涉及到的所有NPC,包括功能NPC和怪物NPC两大类:
功能NPC包括:贩卖NPC、剧情NPC、场景NPC、任务NPC
怪物NPC包括:怪物、采集物
7、任务要求、任务对白
任务要求:交代完成任务所需要达成的目标,比如杀特定怪物、采集足够的物品等。
任务对白:对任务内容进行介绍,交代任务背景一般为名字说明。
二、设计任务的目的
设计游戏的目的在我看来承载了以下几种用途:
1、推动游戏主线剧情的发展,将用户快速带入游戏中。
2、不断的开发、刺激玩家的需求让用户形成习惯,提高用户的粘度
3、在新用户进入游戏时,有效的引导用户告诉他们去干什么并逐步解开游戏中的功能,降低用户的学习门槛。
4、配合相关运营手段设计特殊游戏。
三、任务的流程与结构
在游戏中的任务流程,简单来看就是如图所示流程
上图这个流程中,我们可以尽情的发挥想象,将细节补充的更具有可玩性,达成目的。
比如想让玩家熟悉地图,那么就做一个连续多步骤任务,将整个地图NPC进行一个串联,让用户在地图内可以获得升级必备的道具如药品、装备等,同时熟悉新地图。
这个线路模式就是一种简单的串联模式,每个NPC都会遇到,且按照一定顺序绕城一周,用以了解地图全貌、NPC分布、NPC功能并引导了解游戏功能。
四、游戏任务类型
1、根据任务完成的形式,会有以下不同的任务分类: