论坛活动策划方案（实例）优秀4篇

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论坛策划方案【第一篇】

“当今客户已经发生了巨大的变化，与5-10年之前迥然不同，互联网为消费者赋予巨大的能力，世界迎来了数字化和高度互联的时代。中国的政府、中国的企业都已经在确定明确的项目，为未来转型进行创新。中国我们在进入一个“新常态”，重点不光是增长，强调的是有质量的增长。”纪秉盟说，“‘中国制造2025’是第一个十年计划，来推动国有企业尤其是制造行业的国有企业的转型，同时还有智能材料、智能产品、智能设备、智能流程和智能服务五个智能项目的落地。这是政府与企业共同找到的。为此，SAP将全力支持《2025智能制造试点示范专项行动实施方案》及一些智能制造试点示范项目的执行。”

迪普科技为辽宁省肿瘤医院带来全面安全防护

日前，杭州迪普科技有限公司数字化医院安全虚拟园区网解决方案成功应用于辽宁省肿瘤医院，该项目建设的主要目标是对辽宁省肿瘤医院园区现有网络进行全面的改造与升级，解决园区网络目前存在的设备老化、性能不足、网络结构不合理等问题，同时对医院园区网络的安全防范进行加固，在达到信息安全等级保护体系对网络安全的相关要求的同时，建立满足未来管理和数据业务发展要求的网络、安全及应用交付一体化平台网络。迪普科技安全虚拟园区网解决方案价值在于：简化了组网结构，运维管理更加方便；电信级可靠，业务运行更稳定；持续的扩容能力，有效保护投资。据悉，迪普科技解决方案帮助辽宁省肿瘤医院降低30%的建设成本，同时使管理效率提升50%，其模块化结构，可通过扩展相应的业务模块，实现整机性能与业务功能的平滑扩容，满足辽宁省肿瘤医院未来5～8年业务发展要求。

中科曙光以技术创新大会聚力共赢数据中国

“2015中科曙光技术创新大会”日前召开，会上中科曙光携手众多合作伙伴，了解读地球计划、全新架构的高性能计算机――硅立方（Silicon Cube）、国内首款规模化量产的液冷服务器-TC4600E-LP、龙芯系列产品、龙安联盟首台一体机产品、曙光公司携手中科院计算技术研究所和NVIDIA公司展开深度学习战略合作和XSystem深度学习产品、曙光高端服务器、曙光高密度存储服务器、曙光云就绪Stack系列产品家族等一系列具有里程碑意义的创新计划与创新产品，同时展示了曙光在云计算、大数据、高性能计算、自主可控等众多关键科研领域的前沿技术与创新成果。本届技术创新大会上最受关注的重量级，无疑是首次进入公众视野的“解读地球计划”。该计划由中国科学院大气物理研究所与中国科学院计算技术研究所、中国科学院计算机网络信息中心、曙光信息产业（北京）有限公司发起，是对“地球系统数值模拟装置”预研及原型系统建设项目建设意义和社会倡导的解读。

卡巴斯基最新版OS X安全产品

卡巴斯基实验室推出最新OS X系统安全解决方案――卡巴斯基安全软件for Mac 2015。这款解决方案已集成于卡巴斯基安全软件多设备版和卡巴斯基全方位安全软件多设备版中，能够高效帮助用户抵御金融在线欺诈和网页威胁，同时提供更多安全管理功能。对于此次的新产品，卡巴斯基实验室首席技术官Nikita Shvetsov表示：“卡巴斯基实验室的安全专家调查了影响常见操作系统的网络威胁，并开发出应对这些威胁的技术。例如，卡巴斯基安全软件for Mac就能够守护用户数字生活的方方面面：保护用户个人数据和资金安全，同时不影响操作系统的性能。”据了解，卡巴斯基安全软件for Mac 2015涵盖反病毒保护、金融安全、家长控制上网管理、性能和可用性等四大全新和改进功能，将为Mac用户提供更为强劲的安全保护。

国Orange下一代IaaS云服务助力企业创建混合云基础设施

日前，Orange Business Services宣布进一步扩展其亚太地区的下一代IaaS云服务，即Flexible Computing Advanced。该服务针对大型全球性跨国企业，因为开展跨国经营，所以这些企业一般有着多个不同的数据中心与网络需求。Flexible Computing Advanced将客户的云基础设施标准化，并整合为一个全球一致而可靠的虚拟私有云，这样客户便能够极大地节约其总体拥有成本。各企业能够根据实际的业务需求轻松地扩展或收缩其IT资源，并且仅须按照实际的使用情况付费。它们还能够极大地受益于行业领先的全球网络所支撑的企业级控制性、灵活性、可扩展性和安全性。同时，lexible Computing Advanced使得各企业能够创建资源（CPU、RAM、存储、备份、网络带宽等）可随意扩展的虚拟数据中心。它既可以由客户通过自助服务门户管理，也可以由Orange代管，Orange为整个基础设施提供端到端的服务等级协议SLA和管理。在亚太区，Flexible Computing Advanced通过香港、新加坡和悉尼的Orange云服务数据中心节点提供交付，可覆盖本地区及欧洲的客户。客户的数据和应用托管于3+级数据中心，并享有全面的备份与灾难恢复服务。

2015长风论坛在浙江嘉善成功举办

日前，由工业和信息化部人才交流中心主办，浙江省嘉善县人民政府承办的“长风论坛”在浙江世博大酒店成功举办。本届论坛主题为“互联网+智能制造”。工信部人才交流中心党委副书记张晓峰在讲话中表示：长风论坛是“长风计划”的重要组成部分，是中心围绕理念更新、知识传播、经验交流打造的高端论坛品牌。针对“互联网+智能制造”主题，张书记表示：无论国家层面还是社会层面，互联网+都得到广泛关注，为什么是互联网+而不是+互联网？因为在工业阶段，互联网不仅仅是工具和手段，它是产业变革的主体，它引领着传统企业的升级和转型；相反，如果是+互联网，互联网就成为了被动的角色，这是工业阶段的特征，不适合工业时代。本次论坛包括中国制造2025、智慧工厂、智能制造、互联工厂、互联网+信息安全、3D打印和云制造等六个细分主题，演讲嘉宾分别来自工业和信息化部直属研究机构、重点院校、行业协会和知名企业，具有广泛的代表性。工信部国际经济技术合作中心电子商务研究所所长王喜文发表了“‘互联网+工业’与中国制造2025”的主题演讲，从智能制造时代的到来、中国的智能制造以及《中国制造2025》政策的落实三个方面探讨智能制造对中国工业发展的影响与颠覆。他指出：“互联网+工业”开创了制造业的新思维，重视物理到信息、群体到个体的转变，满足个性化定制化的需求，并利用大数据推动制造业向服务业的转型。

富士施乐启动彩色及办公解决方案巡展

富士施乐彩色及办公解决方案巡展日前在古城西安正式启动。此次巡展，富士施乐将已成功应用并可创造更多价值的解决方案带给更多二线城市的客户，以满足当地企业对彩色及高效办公快速增长的需求。巡展将历时4个月，预计陆续登陆苏州、南京、成都、重庆等城市。目前，富士施乐不仅在文印解决方案和彩色办公领域位居市场领导者地位，更已率先提出为不同规模、不同类型的客户提供定制化办公解决方案，包括：针对政府机构的红头文件解决方案；为酒店量身定制的酒店行业解决方案；适合大型企业的移动办公解决方案等。这也让富士施乐真正成为业内唯一具有全行业解决方案能力的服务供应商。

博通亚洲媒体峰会打造互联中国

近日，博通在北京召开了以芯联新2015博通亚洲媒体峰会，此次博通看好了中国的“互联网+”策略，并宣布与包括华三通信、浪潮和四达时代在内的多家中国企业签署了一系列合作谅解备忘录。作为一家有线和无线通信半导体创新解决方案提供商，博通需要通过与中国本土企业的合作将自身在半导体行业的领先技术带入到有线无线厂商的产品中。博通公司全球销售执行副总裁MichaelHurlston表示：“中国电子市场正迎来令人激动的时代，正完成从全球制造基地向设计开发领导者的转型。快速增长且不断演进发展的行业不仅是我们当前战略中推动现有市场持续增长的重要因素，同时也是向多元化新领域进军的关键要素。与本地区的多家领先机构合作，推动创新发展，对我们来说深感兴奋。”

甲骨文中国描绘云版图

甲骨文近日在北京召开新闻会，宣布为满足亚太区快速增长的云计算需求而启动的1000名专业销售人才招募计划已取得重要阶段性成果。仅仅三个月的时间，包括中国区新招募的200多名新员工，甲骨文已在亚太地区成功招募到800多名专业销售人员，他们拥有多样化的职业背景和行业积累，在为公司带来丰富资源和宝贵经验的同时，为甲骨文向“全球最大的企业级云计算公司”迈进，增添强大的内部驱动力。甲骨文高级副总裁及中国区董事总经理李翰璋说：“当前中国政府的政策跟甲骨文的科技、战略发展重点也是非常契合的，对我们来说是一个巨大的机遇。在SaaS的领域，我们着手推动互联网+相关的一些社区、方案；在PaaS层面，我们也有很多机会。在国家策略互联网+方面应用是变化很快的，用云计算技术，利用Oracle的PaaS技术可以充分地享受拥抱变化。可以很容易地支持ISV的客户去做这方面来回的变迁和特别方便的部署，这也是甲骨文的核心竞争力之一。”

平台化IT建设助力企业数字化转型

论坛策划方案【第二篇】

关键词：城市更新，公众参与，德国

1. 莱比锡东区城市更新背景

东区位于莱比锡市区中心以东，面积为340公顷，19世纪末以出版和印刷业为主导产业而被称为“图形区”（Grafisches Viertel），迅速发展成为一个高密度的产业和居住功能混合的社区。与其他的东德工业城市一样，从20世纪90年代开始东区就陷入了“城市萎缩”的困境并持续恶化，表现为经济急剧衰退，大量人口流失，住房高度空置。同时东区重建的动力也不断减弱，一方面由于地区公共财政的紧缩，另一方面受到郊区独立住宅的竞争，居民对内城翻新住宅的需求逐渐下降，到2000年，东区的发展已经远远落后于莱比锡的其他地区。

为了应对城市萎缩衍生的种种问题，1996年德国联邦政府启动了“社会城市”（Soziale Stadt）计划，旨在为城市更新政策引入一种创新方法，鼓励所有机构和利益相关群体开展合作，并动员邻里中的居民共同参与。莱比锡东区在1999年底申请得到“社会城市”基金并开始第一轮为期4年的城市更新。在基金资助有限的情况下，政府更多的是期望社区的自营和自救，减少对公共财政的依赖，更新项目的实施尽可能多的利用各种资源，将管理层、地区的私人投资参与者、协会、机构、积极分子和居民组织在一起，提高地区发展潜力，鼓励人们承担责任，找到社区发展的新视角，同时培养居民自助合作，参与城市建设的能力。

2公众参与城市更新的内容和范围

公众持续性的参与到城市更新的全过程中，无论是前期宏观决策阶段，还是后期项目实施阶段，都涉及到公众参与的内容。在宏观决策阶段，公众由于是东区的主要使用者，对地区的认识和了解远比外来的设计者更加深入和详尽，因此他们被作为一种设计资源纳入决策中。同时，公众对现有状况的满意程度和对未来的改造意愿也是决策制定的重要依据，尤其是优先行动计划需要和公众共同制定，优先发展什么项目要得到公众的认可，为后期的项目实施提供一个达成共识的基础，避免产生有关原则性问题的冲突和矛盾。推进到项目实施阶段，公众不仅参与到方案初选、方案修改、草案制定以及公共咨询等一系列决策过程中，还参与到方案实施的控制和监督之中。

3 公众参与城市更新的前期筹备

多层次的公众参与组织结构

公众参与的组织结构依托于东区更新“地区管理―莱比锡东区论坛―社区管理”三级管理体系，其中主要负责公众参与的机构一个是“莱比锡东区论坛（Forum Leipziger Osten）”，另一个是社区管理处（Quartiersmanagement）。

“莱比锡东区论坛”是一个开放给所有社会组织团体和个人直接面向政府的平台，公众可以直接在论坛上与政府代表面对面交流，所有与城市更新相关的问题都可以在论坛上公开讨论。莱比锡东区论坛每个季度召开一次，贯穿于整个城市更新过程中。在宏观决策阶段，论坛用于收集、讨论以及反馈公众意见，虽然没有决策权，但讨论所得意见将会提交给地区管理机构，作为最终决策的主要依据；在项目实施阶段，论坛用于讨论项目实施进度、阶段成果以及实施效果反馈等，保证每个项目执行的公开透明性。作为承上启下的中间层次，“莱比锡东区论坛”是政府和公众之间的沟通桥梁，一方面自下而上的将社区层面的公众意见和建议反馈给地区管理，另一方面自上而下的向居民宣传、解释城市更新的相关政策和信息。

社区管理处负责更新项目实施中的公众参与，是地方居民参与的重要载体。社区管理处主要承担三个方面的工作，一是激活当地居民中的利益相关者并组织居民参与；二是支持公民协会、志愿组织的倡议活动和项目；三是培育新的协会、志愿组织。社区管理处能充分发挥自身的地区服务和组织能力，有效的将非组织化的居民纳入到城市更新过程中。社区管理处虽然承担了一定的管理工作，但在利益上独立于政府部门之外，代表着居民利益。它作为分担政府管理职能又不依附于政府的社会公共机构，是社区公众认可的利益表达维护中心。

公共宣传和公众参与激活

政府一开始就全面启动了公共宣传和公共关系的运作，通过持续性的媒介宣传保证更新过程的公开性和透明性。公众获得信息的重要途径包括莱比锡东区杂志和官方网站，另外一些重大的公众参与活动和改造项目都会通过传单、海报、新闻媒体在不同的目标群体中进行宣传。此外，东区还建立了“IC-E信息中心”作为公众咨询的固定场所，公众可以在那里查阅并咨询有关各个项目的公开信息。

除了公共宣传，前期筹备中另一个重要任务就是激活参与公众，与公众建立起良好的公共关系。例如参与前期的地区标语和形象设计竞赛，其目的是一方面激发地方居民对于城市更新的参与性，另一方面也期望通过为期2个月的竞赛能够促使居民更加关注身边的环境，去发现东区标志性的形象特征并且挖掘东区未来发展的潜力。地区标志和标语设计竞赛作为一项公民深入参与的激活手段，积极加强了东区城市更新的公共关系。

4 公众参与过程中的组织与管理

基于利益相关性界定相关公众

根据主体利益相关性不同，宏观决策阶段和项目实施阶段中公众参与的主体不同，前者宏观层面的决策涉及到东区所有居民的利益，每一位居民都享有均等的利益相关性，因此这个阶段的参与主体面向全体东区居民。为了保证参与公众的广泛性、代表性，公众多以组织的形式参与进来，例如在莱比锡东区论坛中，主要以企业、专家和组织社团代表参与为主，个人参与也有，但比较少。

推进到具体的项目实施阶段，项目目标可以转化为具体的微观决策问题，不同的决策问题会有比较明确的利益主体指向性，涉及到的公众根据利益相关程度得以分化。例如在Rabet公园扩大及改造项目中，直接参与主体为与公园改造利益相关性最大的儿童和青少年群体，主要表现为个体参与。

公众早期参与并分享一定的决策权利

无论是在宏观决策阶段还是项目实施阶段中，相关公众都在决策前就被纳入，并享有一定的决策权利，对决策结果产生了一定的影响。例如宏观决策阶段中优先行动计划的制定，不同的参与公众对于东区的发展都有着不同的关注层面和发展期望，最终决策是各方参与主体通过充分的沟通协商达成多方共识的结果，所确定的优先发展项目反映了大部分参与公众的意愿，从而保证了后期具体更新项目的顺利运行。再如项目实施阶段中的Rabet公园扩大及改造项目，政府在方案初选环节广泛征询了儿童和青少年的意见，如“Rabet审查（Check the Rabet）”座谈会，专家在充分考虑儿童和青少年意见的前提下进行了方案选择。确定了初步方案之后，政府还将儿童和青少年分为不同的年龄小组，分两个阶段对初选方案进行更为深入的讨论和协商，形成一致意见并对方案进行修改，形成最终草案。

多样化的参与方式和技术

论坛策划方案【第三篇】

开启“新丝路”搭建“彩虹桥”

《传媒》：我们了解到，是总台首先提出创办中阿广电论坛的设想并力促首届论坛成功举办的，因此我们想首先请您介绍一下中阿广电论坛的创办背景。

牛中奇：中阿广电论坛的设想是源于对东盟博览会中广电论坛做法的借鉴。2009年中国—东盟博览会上推出了中国—东盟电视交流论坛，引起了我们的关注。当时我们就产生了这样一个想法：依托每年在银川举办的中国—阿拉伯国家经贸论坛（2013年升格为中国—阿拉伯国家博览会），策划组织一个旨在促进中国和阿拉伯国家广电行业交流合作的论坛。记得论坛筹备初期，我们向原国家广电总局相关主管部门汇报论坛方案，希望通过宁夏广播电视总台搭建起中国和阿拉伯国家广播电视交流的平台，着力构建中阿信息交流的广电媒体第一渠道。总局外事司和亚非拉处有关领导听取了我们的想法和方案后非常重视，并向总局领导作了汇报，经宁夏自治区政府与总局函商，决定在中阿论坛期间在宁夏举办中阿广电合作论坛，让宁夏广播电视总台作为承办单位之一，并于2011年尝试性地举办了首届中国—阿拉伯国家广播电视交流合作论坛。

《传媒》：首届论坛取得了怎样的成果？本届论坛有哪些特色和成果？您对本论坛的未来发展有何思路？

牛中奇：2011年首届中阿广播电视合作论坛取得了一定的成果。论坛以“交流合作、共同发展”为主题，围绕中国与阿拉伯国家广播电视政策、广播电视交流与合作、广播电视数字化进程、广播电视在推动国家经济文化发展维护社会和谐中所肩负的职责等专题进行了深入研讨、交流，还发表了《银川宣言》。

首届论坛得到了阿拉伯国家广播电视政府主管部门、广播电视媒体，以及阿拉伯国家联盟、阿拉伯国家广播联盟等国际组织的积极支持与广泛参与。首届论坛取得的成果预示着中阿双方广电交流合作开启了快速发展的新时期。

此后，我国中央电视台与埃及、黎巴嫩、摩洛哥、苏丹等国电视机构签署合作协议，相互播出对方提供的新闻节目，并在迪拜设立了中东地区中心记者站，大量报道阿拉伯国家的经济、社会发展情况。宁夏卫视播出了《阿盟掠影》《中阿友谊》等专题节目，逐�

今年，我们再接再厉，力图贯彻落实《银川宣言》的条款和内容，并致力于将合作深入化、实效化。本届论坛期间，国家新闻出版广电总局、中央电视台等单位与阿尔及利亚、约旦、突尼斯等国家及阿拉伯国家广播联盟等国际组织签署了多项广播电视领域的综合性合作协议和播放中国影视节目的授权协议，我们宁夏广电总台也与突尼斯国家电视台签署了合作协议。我们还在会议期间举办了广播电视节目技术交流展，这些实实在在的成果都说明中阿广播电视务实合作又迈出了实质性的一步。

关于论坛未来发展思路，我台已向国家新闻出版广电总局提出申请，希望能在宁夏成立中阿广电交流合作论坛的常设性机构，作为论坛的“秘书处”，负责以后每届论坛的组织工作和论坛闭幕期间的延伸服务。如果这个提案顺利的话，一定会为中阿广电交流打下坚实的基础。

总之，我们宁夏广电总台上下同心协力，希望把论坛打� 待平台成熟后，我们可以把全国各地的优秀节目送出去，同时把阿拉伯国家优秀的节目引进来，形成源源不断的交流互动，搭建起中阿广电的“丝绸之路”和“彩虹桥”。

在改革中求发展

《传媒》：本世纪初，我国省级广电系统改革提速，纷纷组建广播电视台，请问宁夏广电总台是何时组建的？现阶段发展状况如何？

牛中奇：宁夏广播电视总台组建于2004年12月，由原宁夏人民广播电台、原宁夏电视台、宁夏广播电视网络有限公司等22家事业单位、3家产业公司整合而成，2005年7月正式挂牌运行。总台所属机构分为5个职能管理部门、11家业务部门、5家事业单位、1个分支机构和2个台管台控的集团公司。拥有广播、电视、报纸、有线电视网络、网站五大传播媒介。广播有新闻频率、交通频率、经济频率、都市频率4套频率，全天播音78小时，收听人口超过1000万；电视开设公共频道、卫视频道、经济频道、影视频道、少儿频道、家有购物频道6套电视频道，全天播出90小时，节目覆盖宁夏全境和周边省区。其中宁夏卫视已在全国除港澳台以外的所有直辖市、省会城市落地，收视人口达到6亿。

宁夏广电总台成立9年来，根据宁夏文化体制改革的总体部署，积极稳妥地推进广电体制改革，将有线电视网络、广告、节目制作、物业管理等业务剥离出去，成立了传媒集团、电影集团两个台管台控的集团公司，形成了以广告和有线电视网络经营为主体，影视剧生产、音视频网站、移动电视等传统媒体和新兴媒体相互融合、多元发展的产业新格局。在改革中，把中央和宁夏的改革政策与总台广大干部职工的切身利益相结合，细化了政策措施，加强了思想教育，确保了转企干部职工的平稳过渡，也使广大干部职工在改革中做到了队伍不乱、思想不散，促进了改革的顺利推进。传媒集团公司组建后，把拓展网络公司业务作为主业来抓，积极整合全区网络，目前已实现“一省一网”的目标，成功对网络公司股权进行了回购。积极组建面向市场的节目制作公司，开拓会展、演艺等新的业务领域。

《传媒》：组织中阿广电论坛这样的大型论坛，从宏观上来说，对推动中阿广电交流和发展意义重大，那么具体到论坛对贵台的发展方面，有哪些实际意义？

牛中奇：论坛的意义自不待言，论坛对我台发展也具有重要作用：一是推动了我台的品牌创建，扩大了我台的影响力；二是增进了我台与国内各台以及阿拉伯国家各台的交流和友谊；三是为我台的产业发展打下良好基础，我台可以基于中阿广电合作论坛做很多事情。通过本次论坛，我们已与多个阿拉伯国家广播电视台的负责人达成共识，强调论坛结束后还要继续加强我们互相之间的往来合作。

打造“西部特色”节目

《传媒》：目前各省级电视台都在特色上下功夫，贵台在未来的发展方面有怎样的定位和规划？

牛中奇：由于地域等客观条件制约，宁夏广播电视事业的发展不能参照经济发达地区的广电媒体发展模式，要因地制宜走自己的路。我们要不断突破创新，坚持本地化，要做出特色。

首先是做好宁夏卫视。一是要明确定位，把宁夏卫视打� 广播电视就是为大众服务的，不同国家的人们总有了解和被了解的渴望与诉求，但是因为语言不通或者没有平台给彼此了解带来了障碍。而宁夏广电总台的地域及文化优势，可 二是宁夏卫视一定要打造出自己的精品节目。我希望未来的发展可以朝着具有“西部特色”的节目制作方向前进。彰显西部的豪迈之情、阳刚之气，这是一个方向，也是一种理念，我认为在这方面可以发挥的潜力很大。

其次，宁夏广电总台要成为有文化担当，兼顾娱乐性、传递正能量的综合性广电媒体，我们要踏踏实实，一步一个脚印，在坚持自我的同时寻求未来多元化发展。宁夏广电总台不仅要加强与阿拉伯国家广电的合作，同样也要寻求与国内一流媒体和制作单位的合作，只有这样才能形成好的发展模式和发展前景。现阶段，歌唱类、相亲类、舞蹈类、知识竞赛类的节目充斥荧屏。除了几个在节目制作方面很有实力的电视台以外，很多地方台想要发展，却没有创新方向和思路，于是只能走模仿的道路。虽投入重金到节目制作中，最后往往也很难形成良好的盈利模式，获得可观回报。我们不会走这样的路。

论坛策划方案【第四篇】

一、指导思想

以党的十精神为指导，以提升能力、增强素质、推进�

二、活动目标

促进队伍整体素质明显提高，培养政治坚定、品行高尚、务实创新、勤政廉洁、团结高效、人民满意的司法行政队伍。

（一）业务素质有新提高，带动全局各部门业务素质升级。通过讲坛活动，促使各部门工作人员全面掌握司法行政各部门工作内容，精通自身业务基础上拓展工作能力，成为“钉子”型人才，带动我局部门业务素质快速升级。

（二）个人能力有新提升，中层干部的能力得到提升。讲坛既讲解工作内容，又讲解工作方法，做到知识、能力双提高，丰富中层干部政治、业务知识，提高领导、决策能力，把学习的知识运用到实际工作中，用所学的理论和知识指导、推动和改进工作，成为引领我局司法行政工作开展的中坚力量。

（三）工作作风有新转变。牢固树立服务意识，转变工作作风，将全面提高司法行政工作新起色、新发展、新风貌、作为出发点和落脚点，使化解矛盾更加耐心、法律服务更加热心、公正办理更加细心、案件办理更加公心、接受社会监督更加诚心。

三、讲坛内容

论坛活动策划方案（精选8篇）

（二）形势任务。主要包括国际国内政治经济环境、态势、时事，省、市、县重大决策部署，上级部门重要文件，本单位的长远规划、近期目标、阶段任务等。

（三）业务技能。主要包括司法行政方面的人民调解、社区矫正、帮教安置、普法宣传、公证、法律援助等各方面的工作要领、政策规定、程序流程等相关业务知识。

四、时间安排

每月讲授人安排如下（具体时间，另行通知）：

五、具体要求

（一）提高认识，狠抓落实。充分认识开展“小讲坛”活动的重要性，每位授课人需编写授课讲稿，并在每月第二周前将讲稿发送至调研室邮箱。

（二）统筹安排，注重实效。“小讲坛”活动坚持每月举办一期，授课内容需要本职工作实际，注重业务技能与政治思想理论相结合；注重促进业务工作与推动科学发展相结合；注重与解决工作中的热点、难点和突出问题相结合；注重科学性、前瞻性与实用性、针对性相结合。