平时考核具体实施方案含考核指标表格

平时考核方案包括考核指标、评分标准及实施细则，确保全面评估各项工作表现，促进持续改进与发展。以下是网友为您整理分享的“平时考核具体实施方案含考核指标表格”相关范文，供您参考！

为进一步加强对中心公务员的日常管理和监督，全面、客观、准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员更好地履行职责、廉政勤政，根据《浙江省公务员平时考核实施办法》有关规定，结合中心实际，制定本实施方案。

一、范围和原则

（一）范围。yh市行政服务中心在编在职在岗公务员（市管除外）。

（二）原则。坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。

二、组织和领导

成立市行政服务中心公务员平时考核工作领导小组，应四勇任组长，成新建、陈天富为成员，负责公务员平时考核工作的组织领导。领导小组下设办公室，陈天富任办公室主任，具体承担领导小组办公室的日常工作。

三、内容和标准

（一）内容。平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。

平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面，由考核工作领导小组统一制定，考核分值为40分，实行扣分制，扣完为止。个性指标包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面，考核分值为60分。共性指标和个性指标考核得分均由考核工作领导小组评定，两项指标的累计分数即为公务员平时考核综合得分。

（二）标准。平时考核结果分为"好"、"较好"、"一般"和"较差"四个等次。根据平时考核综合得分，原则上"好"等次的考核得分应为90分及以上；"较好"等次的考核得分应为80分及以上；"一般"等次考核得分应为60分及以上；"差"等次的考核得分应为59分及以下。

1.确定为"好"等次须具备下列条件：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，完成工作质量好、效率高；清正廉洁。"好"等次的公务员人数上掌握在实际参加平时考核公务员总人数的40%以内。

2.确定为"较好"等次须具备下列条件：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；按时完成阶段性目标任务和领导交办事项，工作质量较好、效率较高；廉洁自律。

3.具有下列情形之一的，应确定为"一般"等次：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作和领导交办事项，但完成工作数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；廉洁自律方面存在不足；存在其他应确定为"一般"等次的情形。

4.具有下列情形之一的，应确定为"差"等次：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能按时完成工作任务和领导交办事项，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情节较为严重；存在其他应确定为"差"等次的情形。

四、考核程序

公务员平时考核采取"月记实、季考核"的方式，并按照以下程序进行：

1.明确考核指标。根据公务员职务职责和工作任务，分别制定公务员平时考核共性指标和个性指标。

2.个人工作记实。公务员以月记形式记录工作开展情况，记录要求客观真实、及时准确、简明扼要，每月底及时上交考核领导小组办公室。

3.提出等次建议。考核工作领导小组根据公务员工作记实情况、阶段目标任务和领导交办任务完成情况，按季度对被考核人进行评鉴，最迟在本季度结束后的5个工作日内提出上季度考核等次建议。

4.确定考核等次。每季度结束后的10个工作日内，考核工作领导小组召开平时考核工作会议，确定中心公务员平时考核结果。

5.公示考核结果。采取张贴的形式，在机关内部对平时考核被确定为"好"等次人员进行公示，公示期限为3个工作日。

五、结果运用

   （一）平时考核作为年度考核的基础，年度考核等次要依据平时考核和年终考核情况综合确定，平时考核情况在年度考核中所占的权重不低于60%。

（二）平时考核中有1次被确定为基本称职及以下等次的，年度考核不能确定为优秀等次；平时考核中有2次以上（含2次）被确定为基本称职等次的，年度考核确定为基本称职等次；平时考核有2次被确定为不称职等次的，年度考核确定为不称职等次。

（三）对平时考核中表现突出的公务员，在评先评优、表彰奖励、职务晋升时优先考虑；对平时考核中表现较差的公务员，分管领导应及时批评教育，必要时可进行诫勉谈话，限期整改。对不能胜任本职工作的，要进行离岗培训或调整岗位。

（四）中心考核工作领导小组要加强对公务员平时考核结果的综合分析，并加大考核结果运用力度，可采取提拔重用、重点培养或组织调整、告诫惩处等多种措施，充分发挥公务员考核在公务员日常管理和队伍建设中的激励、引导、鞭策、警示作用。

六、考核信息化平台

中心利用浙政钉中心管理群建立公务员考核平时考核信息化平台，每月通报考核结果，接受群众监督。

附件1：《yh市行政服务中心公务员月度工作纪实表》

   2：《yh市行政服务中心公务员平时考核共性指标
3：《yh市行政服务中心公务员平时考核个性指标》