2024年小区活动策划方案(实例)详细样例优秀4篇
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小区活动策划方案详细【第一篇】
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为弘扬中华民族传统文化,营造小区喜庆、和谐、文明的节日氛围,丰富小区业主节日期间的文化生活,增进大家之间的相互交流,物业公司定于农历正月十五举办小区元宵节活动,活动策划方案如下。
二、活动主题
弘扬传统节庆文化,营造“喜庆、和谐、文明”的节日氛围。
三、活动时间
20__年_月_日
四、活动安排
1、文艺演出
时间:20__年_月_日
地点:小区篮球场
节目内容:中国鼓舞、民歌独唱、广场舞、美猴王表演等。
2、趣味游戏活动
时间:20__年_月_日
地点:小区主干道
游戏内容:投篮活动、粘鼻子活动、飞镖活动、盲人敲锣、套圈活动、快乐踢毽子、一发即中、夹弹球等。
3、猜灯谜活动
时间:20__年_月_日
地点:小区主干道
4、品尝元宵
时间:20__年_月_日
地点:餐厅外卖处
5、地方特色活动
时间:20__年_月_日
地点:小区主干道
活动内容:民间绝活(捏面人、吹糖人)、卡通人发礼品。
五、分工职责
为了确保此次活动的顺利进行,特成立20__年元宵节活动临时指挥小组。
(一)小组成员名单
组 长:__
副组长:__
成 员:__
(二)分工及职责
1、小区装点组
负责人:__
负责小区灯笼、装饰彩旗悬挂、舞台电源提供、接电、游戏展板制作工作。
2、趣味游戏组
负责人:__
负责游戏项目的设置、游戏规则制定、游戏场地的划分;以及人员的安排、道具准备、项目演练等工作。
3、灯谜组
负责人:__
负责元宵节当天灯谜的制作、粘贴及更换,以及谜底的制作、灯谜奖品招商协调。
4、文艺演出组
负责人:
负责晚会中物业公司和小区业主的文艺节目编排工作;以及联系化妆师安排演员化妆和参演人员演出服租赁工作。
5、元宵保障组
负责人:__
负责元宵节活动游园业主的元宵准备工作。
6、礼品保障组
负责人:__
负责礼品规划、采购、发放细则制定及礼品发放工作。
7、安全保障组
负责人:__
负责此次元宵节活动期间安全隐患排查防范工作以及现场安全保障工作。
8、奖票设计组
负责人:__
负责此次元宵晚会奖票、游戏规则、海报制作、服装租赁工作。
9、摄影组
负责人:__
负责元宵晚会活动期间的摄影、摄像记录工作。
10、音响保障组
负责人:__
负责晚会现场电源、舞台设备保障工作。
11、保洁组
负责人:__
负责元宵节活动期间小区内的环境卫生保障工作。
六、奖品设置
(一)游戏活动奖:每份/20元 共1000份
(二)灯谜奖:每份/20元 共300份
(三)幸运奖:每份/50元 共33份(含特等奖3份)
(四)领奖地点:小区会所一楼
小区活动策划方案详细【第二篇】
一、市场分析:
内容:
1 整体厨房行业当地特点及发展趋势;
目的:
宏观把握整体厨房市场,找出市场差异化点,推行造势活动。
做法:
网络、杂志、建材市场去问、去看、去分析和判断。
二、小区选择:
需了解的:
目的:
有的放矢的开展小区活动;
做法:
物业关键人物沟通,开发商沟通,售楼小姐沟通,报纸了解分析等。
三、物业沟通:
目的:
1 了解小区规章制度;
2 物业对小区活动的管理办法;
3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。
做法:
1 交取一定物业管理费;
2 物业关键人物关系处理;
3 开发商品牌和海尔品牌共同搞活动,提高各自销量。
四、活动策划:
1 主题:
百店同贺20xx年海尔整体厨房家庭拥有率第一
2 准备用品:
宣传单页:不同样本各400份;
名片: 4盒;
海尔小饰物:400个;
海尔厨房小卷尺:400个;
宣传横幅气囊:1个;
宣传吊旗:20个;
海尔厨房推介光盘:100个;
桌子:至少3张;
书籍挂件:至少5个;
太阳伞:至少2把;
饮水机:2个;
3 物品摆放、用途:
小区门口:
充气气囊1个,上书“百店同贺海尔整体厨房家庭拥有率第一”;
立幅2个,上书:“橱柜家电一体,服务一站满意”;
办公桌1张,上设各类宣传手册、单页和海报;
名片盒1盒;
饮水机1台;
厨房小卷尺:100把;
物业管理处:
张贴海尔海报
设立书籍挂件一个,宣传单页50份
名片盒1盒;
横幅2条:上书“橱柜家电一体,服务一站满意”;
海尔小饰物:50个,所有钥匙均配置一个;
海尔厨房小卷尺:50个;
售楼大厅:
书籍挂件:2个,单页100份;
名片盒:1盒;
张贴海报,暂定2份,吊旗20个;
厨房小卷尺:100个;
推介光盘:100个;
借用开发商等离子电视,插播海尔整体厨房推介光盘;
联合开发商杂志,刊登海尔厨房专题文章。
样板房:
书籍挂件:1个/套,单页50份/套;
名片盒:1个;
借用开发商等离子电视,插播海尔整体厨房推介光盘;
借力售楼小姐推介。
4 活动单页附加说明:
工薪厨房;
买赠活动:
抽奖活动:
凡当天预约者,经销商让利2个点,按98折计算,赠光盘1张;
凡当天预约者带来第二个客户,在让利2个点基础之上再让利1个点;
凡持海尔设计师名片或海尔海报者,均以vip客户优先设计。
五、费用预算:
费用主要在物业管理费方面;
六、活动人员要求:
讲解介绍统一口径;
着装统一;
时刻保持和维护海尔形象,有损者100元/次;
严格遵守小区规章制度,有损者100元/次;
激励政策:凡成功预约用户者,另加的设计补足费;
凡成功预约超过10位用户者,另附加1000元奖励。
七、问题反馈:
海尔形象维护方面;
跟物业管理公司关系处理方面;
今天预约量少的问题;
下次活动增加哪些物品,减少哪些物品,增加哪些形式,减少哪些形式;
小区选择方面应该注意哪些细节;
业主对我们海尔整体厨房的宣传手段和服务建议。
小区活动策划方案详细【第三篇】
活动家园揭牌仪式 ——20**年元旦节******社区文化活动方案
:20**年12月31日
:小区东门广场
1.“书香历社,情传创景”图书捐赠倡议活动:
在各单元大厅宣传栏张贴图书捐赠倡议书并群发短信,并为前来捐赠图书的业主赠送新年台历,以此调动业主积极性。
2.“喜迎元旦,欢度新年,和谐物业,情系创景”文艺表演活动:
组织业主、物业工作人员共同送上一台精彩的文艺演出,以喜迎元旦、庆祝活动家园开放为主线,通过文艺表演达到促进邻里和睦,体现物业人文关怀及亲情服务的目的。
3.******老少活动家园揭牌仪式:
待文艺演出活动结束后,主持人有请宁主任现场介绍******物业服务情况及活动室相关情况(期间由客服两位人员将做好的牌匾用红布盖好拿至舞台站在舞台右后侧),主持人有请社居委领导上台讲话。最后,主持人宣布******老少活动家园正式成立,由宁春梅与社居委领导为******老少活动家园揭牌(鸣礼炮、奏乐),最后共同参观活动家园。
1.桁架
2.幕布
3.活动通知15份
4.红地毯
5.音箱、话筒
6.桌椅
7.道旗
8.活动室牌匾
9.红色揭牌布一条
10.鞭炮一盘
11.台历100份
1.办公室:
联系制作“喜迎元旦,欢度新年,和谐物业,情系创景—暨 ******老少活动家园揭牌仪式”幕布,联系制作“******老少活动中心”牌匾一块,准备好长条桌椅、道旗、炮竹等物资。
2.客服部:
(2)做好活动家园的卫生清理工作,确保揭牌当天活动家园的整洁、干净;
(4)冯时飞、倪琦负责活动现场拍照。
3.工程部:
(1)将桁架拉至东门广场并与31日中午下班前安装摆设到位,幕布悬挂整齐。
(3)检修小区单元门,确保12月31日前小区所有单元门能够正常锁闭;
(4)待活动结束后将电源撤除、负责场地相关物品的收回工作。
4.安全部:
(4)负责活动结束后桌椅等物品的收回工作。
5.环境部:在活动前做好活动场地卫生的清洁,活动中安排保洁人员随时打扫以及在活动结束后清扫现场。
****物业管理有限公司
******管理处
20**年12月20日
小区活动策划方案详细【第四篇】
为了进一步推进社区的蓬勃发展,促进社区精神文明建设,丰富社区居民的文化生活,活跃社区氛围,陶冶居民高尚的道德情操,同时营造五一佳节的喜庆气氛,给社区居民一个相互交流沟通的平台,进一步拉近社区居民邻里间的距离,推动社区和谐发展,共度欢乐迎五一国际劳动节,我社区拟订于20xx年4月27日,与社区人民共同打造一台迎五一文艺演出。
具体实施方案如下:
一、整体情况
1、文艺演出主题名称:庆五一文艺演出
2、演出目标:丰富居民的业余文化生活、营造五一劳节的喜庆气氛、增强社区凝聚力、构建和谐社区、展现社区风采。
3、时间:20xx年4月27日(星期天)9:30—11:30(如遇雨天顺延)
4、地点:白鹭社区成人学校广场(鸳鸯中心幼儿园)
5、节目主持:鸳鸯中心幼儿园(暂定)
6、主办单位:白鹭社区居委会
8、演出人员:社区志愿者
9、观众:社区居民群众
10、演出筹备工作管理方式:阶段式管理和项目式管理相结合
11、演出人员及后勤工作人员共计:人
二、工作人员和项目组
工作筹备小组组长:梁越波(负责指导监督整场演出前后的各项工作)副组长:张孝德(协助组长进行管理协调)
小组成员:杨建勋、刘琴、张力、余丽娜、唐国荣(具体实施各项分类工作)
1、节目协调小组:张力
任务:a、与主持人和演出人员的协调与沟通
b、节目的核定及演出全流程的衔接监督
2、治安管理小组:杨建勋
任务:a、演出前后秩序的维护,具体负责整场演出前后的治安管理工作
b、演出期间会场纪律的维持
3、后勤服务组:刘琴
任务:a、演出前后道具的借还
b、演出前的接待工作
c、演出期间会场后勤保障
4、机动小组:唐国荣
任务:a、监督并确保拱门搭建及时与质量
b、音响、功放、话筒等设施的摆放和整理
c、演出中突发情况的紧急预案及处理
5、宣传小组:余丽娜
任务:a、利用海报、横幅等方式开展宣传
b、现场摄影及dv摄像
三、各阶段任务
(一)筹备阶段
1、联系演出人员,进行沟通协调,确定演出具体事宜
2、确定工作人员配备及分工协作情况
3、落实演出所需各种硬件设施,如:舞美、灯光、音响的租赁。
4、进行演出前的宣传工作
5、邀请相关领导(暂定)
(二)进展及控制阶段
1、现场控制及协调
2、后勤服务保障
3、整个演出过程的治安管理
(三)演出结束后的整理阶段
1、观众的疏导
2、器材设备的收纳归还,桌椅搬运
3、垃圾清扫
四、节目安排
本次演出由白鹭社区、辖区各物业单位、各小区居民共同打造,节目形式多样、题材新颖、喜闻乐见。共个节目(暂定)