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企业公司财务部职责

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企业财务部负责资金管理、财务报表编制、预算控制、成本分析、税务管理及财务风险评估,确保公司财务健康与合规运营。下面是小编给各位分享的企业公司财务部职责,仅供参考,喜欢就支持一下啦。

企业公司财务部职责 篇1:

1.根据各项财务制度严格审核原始凭证、记账凭证。规范记账、算账、报账等日常会计核算处理工作。

2.负责每月上报国资快报系统、年国资预决算系统、年财政部统一报表系统。

3.负责监督、检查各项财务计划执行情况,上报费用指标完成情况表,经济指标完成情况报告等,并提出加强经营管理和财务管理的建议。

4.掌握税收政策,负责与税收机关的'协调。

5.审核每月所有上报的财务报表,并出具财务分析报表,及上报财务分析报告。

6.每日汇总中心资金情况表。

7.负责指导、管理、监督财务咳嗽。

企业公司财务部职责 篇2:

1、健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度;制定、实施公司/项目财务战略,以支持公司推行经营战略;

2、负责制定公司/项目利润计划、资金计划、资本投资、成本开支预算或标准及税收规划;对公司/项目重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持;

3、负责公司/项目财务的整体把控及管理、日常财务核算,参与公司的`经营管理;

4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析,提出建议;司经济管理,提高经济效益;

5、结合公司的实际情况,负责对费用、往来资金、资产的账务处理和监控管理;

6、上级领导交办的其他工作。

企业公司财务部职责 篇3:

1、全面负责公司业务的'财务管理及风控管理;

2、全面负责公司会计核算、资金动态状况、预算管理等工作,建立和完善健全的体系;

3、保证公司资金良好运行状态,优化企业财务状态;

4、制定、管理、监督各板块财务工作的开展,并刚好汇报总经理;

5、对公司投资行为提出合理化建议,并优化投资方案;

企业公司财务部职责 篇4:

1、建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

2、对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

3、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

4、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司益;

5、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的'经营问题并提供管理当局决策参考;

6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作。

企业公司财务部职责 篇5:

1、健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度;制定、实施公司/项目财务战略,以支持公司推行经营战略;

2、负责制定公司/项目利润计划、资金计划、资本投资、成本开支预算或标准及税收规划;对公司/项目重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持;

3、负责公司/项目财务的整体把控及管理、日常财务核算,参与公司的经营管理;

4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的.财务分析,提出建议;

5、组织编制收支计划,编制公司财务计划,定期对执行情况进行检查分析;

6、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转;

7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

8、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督执行;

企业公司财务部职责 篇6:

1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

2、探讨制定会计政策和操作指导,调整会计准则;

3、审核公司财务报表、核对关联往来,合并报表并进行财务分析;

4、依据投资者要求,对外供应财务月报、季报和年报;

5、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练;

6、依据费用管理规定,合理限制费用支出;

7、定期组织检查会计政策执行状况,严控操作风险,解决存在问题;

8、协调对外审计,供应所需财会资料。

企业公司财务部职责 篇7:

1、在总部领导下全面负责分公司的财务管理工作,组织领导分公司的财务核算、成本控制、预算管理、财务监督、存货控制、税务筹划等方面工作,保证公司资产安全,效益化;

2、依据资金实际使用情况与预测情况,定期编制资金收支计划、信贷融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

3、审核、控制日常的付款支出,包括费用报销,货款及固定资产支出等项目,合理安排公司资金付款计划,积极协调与其他单位的资金往来与结算;

4、建立健全财务核算和内部风险控制制度,完善内部成本核算流程,减少企业经营风险,利用财务会计资料进行财务分析,为管理层提供合理化建议;

5、参加日常经营管理工作会议,参与经营决策,审查或参与拟定重大合同或其它投融资项目;

6、负责重要对内对外审计活动的.组织与实施,协调财务部与内部各部门和外部单位的关系;

7、合理分配部门人员工作,及时沟通,不断提高财务人员的素质及公司的财务管理水平;

8、加强对存货库存的收发存的监督与管理;

9、上级交办的其他工作。

企业公司财务部职责 篇8:

1、全面负责公司业务的'财务管理及风控管理;

2、全面负责公司会计核算、资金动态情况、预算管理等工作,建立和完善健全的体系;

3、保证公司资金良好运行状态,优化企业财务状态;

4、制定、管理、监督各板块财务工作的开展,并及时汇报总经理;

5、对公司投资行为提出合理化建议,并优化投资方案;

企业公司财务部职责 篇9:

1、协助制定公司财务发展战略;

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、成本核算、会计核算、资本运作等;

3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,制定财务计划,并监督、跟踪其执行情况;

4、制定、维护和改进公司财务管理制度和相关工作流程,审核公司会计的账务处理,编制财务报告/报表,以满足财务控制风险的'要求;

5、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来;

6、全面负责财务部的日常管理工作;

7、完成上级交给的其他日常事务性工作。

企业公司财务部职责 篇10:

(一)财务统筹工作

1.制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向董事长报告;

2.建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

3.对公司的经营目标进行财务描述、分析,为经营管理决策提供依据,并定期审核公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

4.建立健全公司内部财务管理制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告,跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

6.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序。

(二)董事长助理职责工作

1.督促公司规范运作,做好和各部门的联络、协调工作,做好上情下达工作,及时传达董事长的各项指示安排,跟进工作任务的`贯彻、落实、执行情况;

2.在董事长的指导下,协助各部门负责人,完成战略、年度工作计划、营销策划等方案制定及推动落地;

3.企业文化体系建立,组织公司层面的宣导和渗透。

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