实用总经理的主要职责简约【热选5篇】
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董事长岗位职责【第一篇】
1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标；
2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标；
3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议；
4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策；
5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督；
6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动；
7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准；
8、对企业所有经营活动资质负责。
总经理主要岗位职责【第二篇】
1、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施；
2、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录；
3、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况；
4、组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；
5、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；
6、负责公司内部报纸的主编工作；
7、参与公司重大决策的研讨和制定；
8、负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；
9、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；
10、审核、控制公司办公费用及接待费用；
11、组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；
12、组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决；
13、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；
14、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；
15、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。
总经理岗位职责【第三篇】
1、在集团领导下，负责物业管理集团的全面领导和管理工作；
2、负责掌握、研究物业管理市场动态及行业发展形势，对物业发展战略及自身适时进行有效调整。
3、负责召集和主持经理级的办公会议，研究、处理或布置各项工作和问题；
4、负责协调指导各分公司的工作，确保实现总体经营目标；
5、领导下属物业公司物业管理业务，在总裁授权范围内履行审批职责。
6、负责工作目标的制定、工作计划的签批及工作结果的询知；
7、负责定员指标确定，人员录用和员工岗位调整工作的签批；
8、负责重点投诉的处理及重要的对外联络和接待工作；
9、负责集团交办和岗位要求完成的其他工作。
董事长岗位职责【第四篇】
1、董事长办公室文件分类整理；
2、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作；
3、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认；
4、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；
5、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要；
6、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。
公司总经理的工作职责【第五篇】
副总经理(deputygeneralmanager)，企业的决策层岗位，是总经理的助手，协助总经理处理日常事务并监督执行总经理下达的各项命令。
副总经理的直属上司是总经理，下属是各总监类职位，包括营销总监、销售总监、技术总监、生产总监、行政总监、财务总监、总经理助理等。
1、协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的经营目标；
2、在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策；
3、为总经理提供经营决策分析和支持；
4、负责主持企业例行会议；
5、审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见；
6、负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行；
7、协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象；
8、参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。
1.熟悉国家相关法律法规政策；
2、具备先进的企业管理知识，具备市场营销、生产管理以及行政人力等相关知识；
3、具有出色的领导管理能力；
4、具备良好的沟通协调能力；
5、具备良好的谈判能力及公关能力；
6、具备良好的应急能力，能及时处理企业突发事件；
7、具有敏锐的市场洞察力，具备策划组织能力；
8、良好的职业道德素质。
1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历；
年以上工作经验，5年以上企业管理工作经验。
3、具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。
副总经理是企业的决策层领导，一般是由部门的各总监发展而来，其职业发展方向是总经理。要想成为一名合格的总经理，必须经过不断的努力和经验积累，掌握管理知识和技巧，具备成为一名总经理应具备的能力和素质。
副总经理的年薪与所在企业的性质与自身的工作经验和能力有关。一般来说副总经理的年薪一般在15-40万左右，一线城市的大规模企业的年薪比较高，小企业或二三线城市的年薪比较低。