2024年家长会家长会后感3篇
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家长会家长会后感篇1
会后感
----学习杜郎口教学模式有感
高英
2012年8月7日,我们全体老师参加了由校长给我们的培训会,这一天是培训的第三天,今天主要讲述的内容是杜郎口的教学模式。
一、杜郎口中学的教学基本模式(“三三六”或“10+35”模式):
指导思想:相信学生,依靠学生,解放学生,发展学生
课堂模式:“三三六”或“10+35”
三个特点:立体式、大容量、快节奏
三个模块:预习、展现、反馈
六个环节:预习交流;认定目标;交流合作;展现启示;交叉巩固;达标测评
10分钟:教师讲解≤10(分钟)
35分钟:学生自主≥35(分钟)
二、学习“杜郎口模式”教学法的体会:
1.课堂是舞台,学生是演员,教师是导演,课堂应真正的还给学生。
杜郎口经验让我们感受到的是大多数讲课的是学生,给学生解答题的也是学生,教师只是起到了组织和点拨的作用。这样学生的学习积极性就被充分地调动起来,其学习的潜力也会被充分地挖掘出来。学生在课堂上是快乐的,就会激发学生在学习上的积极性,提高学生的学习兴趣,真正实现 “要我学”为“我要学”。
2.课堂是要讲的,不讲不成课。
但怎么讲?尤其是讲多少?是需要我们大家永恒研究的问题。课堂的本质在“学”而不在“讲”,要把充足的时间留给学生学。讲也是学的一种方式,但不能成为唯一的方式,学的方式应多种多样,尤其应探究主动学和自己学的方式。
3.充分相信学生的能力。
我们总认为有些知识点太难,教师不讲学生就不会,或者有些要求太高,学生做不到,但杜郎口经验告诉我们只要教师的指导到位,有些不可能的事情也会成为可能。
4.课堂的备课是至关重要的。
采用杜郎口教学模式,并不像我们所认为的那样,老师不用讲了,上课轻松了,实际上,教师的备课量应该是加大了,更应在备课上下功夫,一方面在准备教材的难度、深度方面需要教师考虑周全,另一方面备学生的难度加大了,教师在备课过程中,要充分预见学生在讲解过程中可能会出现的问题,一定要把握住教材的深浅,如果重点不清、概括性不强的地方,教师应当适时地进行归纳补充。另外,原先课堂的时间主要是按照教师的讲课来定的,但是现有的模式更需要多考虑学生在讲解过程中所需要的时间,要求学生讲解要简练、明了,更要求教师教给学生方法,收放要得当,逐步养成好的习惯。
我认为杜郎口中学的教学模式中有两点最值得我们学习:一是落实到位,二是相信学生。
1.落实到位:在杜郎口中学的课堂上,他们所采用的小组互动和所实施的“让任务驱动学生”是调动学生积极性的关键因素。特别在检查学生对学习任务的掌握情况时,教师以试卷、纸条的形式发给每个小组,明确任务,落实到人、组,而学生在课堂上自由说、谈、演、写,“兵教兵”、“兵练兵”、“兵强兵”。学生主体作
用得到充分发挥,集体智慧得到充分展示。在一系列的活动中,每个学生自始至终感觉到自己既是活动的参与者,也是活动的主持者。我认为这样的教学模式让学生有干劲、很充实、更有成就感。在这种课堂氛围中,学生自然会兴趣浓厚的。他们持之以恒坚持下来的精神值得我们好好学习。、2.相信学生:就是把课堂还给学生,多让学生自学,让学生合作学习等。我们也赞同这样的观点,但就是不敢放手。我们的教师的注意力在课堂的教上,而杜郎口中学的教师的精力用在了课堂教学的导上,备课存在区别,我们教师的备课不够深入,浅层次的,而杜郎口中学的备课是在备学生的学。
结合我们学校的教学,如何提高学生的学习能力、思考问题的能力呢?也就是如何在我们的课堂上做好自学指导呢?小组合作,老师敢放开吗?学校的指导方针是关键,学校的管理细节是促成这一工作落实的根本。
其实是我们老师担心学生能不能学得会?
杜郎口中学的教学活动确实令人感到是一种在新的教学理念下的教学模式,不过我们要想的是,我们能有充足的课时来安排吗?预习课——展示课——反馈课,一节课的知识要在三节课来完成,我们的课堂教学有那么多的课时吗?
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家长会家长会后感篇2
家长会会后感
石娟娟
11月29号,我校举行了本年度的第一次家长会。回顾了这次家长会,我认为开得相当成功。这次的家长会与以往不同,这一次是班主任主持,在各班教室里进行的,这样,就给了教师和家长交流的最大空间。
就我们班,我做以下介绍:
我们班共有五十名学生,其中有两名学生的父母都在外地工作,没有办法赶回来,有五名学生的家长打电话请假,有一名学生的家长有事没有来,签到率达到89﹪
通过这次的家长会,我有很多感触,首先第一:家长对自己的孩子重视不够,对家长会抱有轻视的态度。有两种表现形式:一是家长请假不来,有的说家里盖房子;有的说家中有事,种种推辞,在我们看来不是非常重要的事,从这些家长嘴里说出来,都变成了事。其实,他们不明白,孩子的事才是大事,才是重中之重。家长的这种草率做法,会给孩子的心灵上留下不被重视的阴影。二是有些家长来参加家长会纯粹是应付。有的家长倒是来了,但是,对自己孩子的一切不看不问,更不用说提问发言了,甚至有的家长是怕孩子挨老师训才来的。也许是有些家长的自尊心太强,对孩子的成绩不很满意,因而不想过问太多。总之,通过这次家长会,可以看出:正是这些不来或不来问的家长,他们的孩子一般都学习不太好;而那些对孩子成绩非常关心,积极向老师请教提问的家长,他们的孩子大都很优秀。
第二个感触是:家长与学校脱节太厉害。表现在家长对学校的制度不了解。不知道班主任老师的手机号码,而老师对家长提出一些他们的孩子遇到的一些问题,根本就不知道。例如:就我们班来说,分班后,我把我的手机号码写在教室的墙上。而有些家长反映,他们孩子的车子被换骑了;寝室晚上太乱;寝室的玻璃掉了等等,学生却从未向我提起过,这里面有很多原因,当然最主要还是我的工作做的不够。以后我会加强这方面的工作,深入学生生活,多了解情况,为学生尽可能的多解决一些日常生活中遇到的难题,这样也会有助于教学,有助于班级管理工作。
最后的感触就是:绝大多数的家长对我们工作的支持和肯定,让我很感动。家长们这次来对我说了很多,由于初三学生正处在青春叛逆期,对家长的话根本就不听,所以很多家长感到束手无策,所以他们向我“求救”,希望我能多做一些他们孩子的思想工作,想到这么多家长的期望,我更感到责任重大。还有很多家长对我们的任课老师也提出了宝贵的意见和要求:有的希望数学老师给自己的孩子多补补数学;有的希望老师上课多提问;有的问怎样提高孩子的英语听力等等。到现在我的耳边还回荡着家长们语重心长的话语,脑海里还闪现着家长们期盼恳切的眼神。
做为一名班主任,我感到了肩负的重任。五十名学生就有五十位家长,五十位家长的重托就在了我们这些教师的身上,为了不负这些家长的重托,我会更努力的。
家长会家长会后感篇3
梁校董的这次会议让我体会最深的一句话是:“性情教育不是关注孩子的快乐,而是关注孩子怎么成长,他要以成长为快乐,不是以舒服为快乐!”其实不管是家长也好,老师也罢,孩子的成长是最值得我们关注的地方,也是我们容易疏忽的地方,很多家长都一致认为只要孩子身体健康那就是成长了,却疏忽了孩子心里素质的教育,所以导致有些孩子会用一些极端的行为来引导家人、老师的关注。特别是现在的家庭里“小皇帝”“小公主”的孩子太多,他们在家可以为所欲为,完成是凭自己的兴趣来左右大人的思想,所以在学校里,他们也会显得特别的调皮、难搞,因为那都是家长鼓励出来。而教育的本身是引导幼儿向好的方面学习,但面对这样的孩子,我们既然用道理都说不通了,那就要如梁校董说的:“用罚来让他成长。”而“罚”不是打击他,也不是使用“冷暴力”而是懂得利用家长的资源来帮助他,所以,在接下来的工作,我清楚了自己工作的方向,首先要建立班级q群与家长沟通,动用家长的力量,齐集家长的智慧,让他们来帮我们想办法,这样做既让家长放心,也能让孩子改变。
梁校董还提到“老师们互相分享教学案例,要懂得积累教学方法,懂得保护自己,建议建立班级q群与家长沟通„„”正所谓:“三人行,必有我师。”每个人都有每个人的教育方法,我们要懂得向前辈取京,学会积累一些好的教育方法经验,当遇到困难时就不会像个无头苍蝇一样盲目地撞了,方法的得当不但让我们工作时的轻松,同时也能及时挽救了孩子。
会议的尾声让我又产生了一股很强烈的学习欲望,苏保文老师ppt的技术处理水平实在是令人佩服,这是我接下来要学习的目标,同时谭汉新老师他那件看似简单的ppt却能把我们感动的一塌糊涂,其实最值得我学习的是他那种坚持不懈的学习态度,这将会是我今后学习的榜样。
[幼儿部][2012-03-15]全体幼儿教师会后感[苏莹]
梁校董的每一次会议都让我受益很深,她这次的匆匆一会又让我感悟很多,她那句:“最不值得爱的孩子其实他最需要有人爱。”她这句话真的很有道理,我们老师的眼光通常都会往那些聪明乖巧的孩子身上看,而那些调皮捣蛋的孩子老师只会记住他的名字,每次总会把他的缺点放大,而忽视了他的优点,因为他们得不到疼爱,所以就会搞一些恶作剧来引起老师的注意,所以面对这一类的孩子我们一定要给予他们的肯定,发现他的闪光点,鼓励孩子,多点关爱他们,也许效果就不一样了。
同时,梁校董还向我们提到学校的改革,设备的更新,要与时俱进,就要不断地创新,创新则会意味着要改变旧观念,更新物资,这也是为开分园做好准备,正如梁校董就的:“作为一个企业要有一套完整的体系,有一套明确的运营方法,要储备有一批人才。”作为今天的我们,能目睹这一路的改革过程,让我们收获甚多。
梁校董在教我们做好本身工作的同时还不忘了教我们怎样教育好自己的孩子,她这份心意让人很感动,往往在老师身上都会听到这样的一句话:“教得好别人的孩子,教不好自己的孩子。”这其中的道理到现在还是想不明白,是因为把精力都放在别人的孩子身上呢?还是„„?其实不管是自己的孩子还是别人的孩子,我们的教育方法都是一样,要多鼓励孩子要有责任心、要有承担力,孩子的世界是单纯的,我们给予他什么,他就变成什么样的人。