2024年凯恩斯大堡礁简介 凯恩斯绿岛大堡礁介绍5篇

【请您参阅】下面供您参考的“2024年凯恩斯大堡礁简介 凯恩斯绿岛大堡礁介绍5篇”是由阿拉网友精心整理分享的，供您阅读参考之用，希望此例范文对您有所帮助，喜欢就复制下载支持一下小编了！

凯恩斯大堡礁简介 凯恩斯绿岛大堡礁介绍篇1

南京一日游

7:00湖州时代广场集合，乘车赴南京（车程约180分钟）；

10：00游现在已成为中国最大的近代史博物馆，南京总统府（约90分钟）

南京总统府已有600多年的历史，1840年鸦片战争至1949年人民解放军占领南京的100多年里，这里多次成为中国政治军事的中枢、重大事件的策源地，中国一系列重大事件或在这里发生，或与这里密切相关，一些重要人物都在此活动过。这一建筑群，成为近代中国历史的重要遗址。

11:30在夫子庙吃小吃，解决中午饭（约60分钟）

12：30游览秦淮河边上的璀璨明珠—白鹭方洲景区（含鹫峰寺）（约50分钟左右）。该园在明朝永乐年间是开国元勋中山王徐达家族的别墅，故称为徐太傅园或徐中山园。天顺年间，在园内建有鹫峰寺，烟火鼎盛一时。

13:30游“全国中小学爱国主义教育基地"—南京大屠杀纪念馆（约90分钟）

侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆是中国南京市人民政府为铭记1937年12月13日日军攻占南京后制造的南京大屠杀事件而筹建。位于中国南京城西江东门茶亭东街原日军大屠杀遗址之一的万人坑。1985年8月15日落成开放。

15:00游中山先生陵墓，国家5a级景区—中山陵陵寝（约90分钟）

中山陵是中华民国国父、中国民主革命的先行者孙中山的陵墓，灵柩于1929年6月1日奉安于此。位于江苏省南京市东郊紫金山南麓，西邻明孝陵，东毗灵谷寺。中山陵主要建筑排列在一条中轴线上，体现了中国传统建筑的风格。陵墓坐北朝南，墓地全局呈“警钟”形图案，其中祭堂为仿宫殿式的建筑，建有三道拱门，门楣上刻有“民族，民权，民生”横额。祭堂内放置孙中山先生大理石坐像，壁上刻有孙中山先生手书《建国大纲》全文。

16:30 结束愉快的旅游，乘车回到温馨的家。

费用包含：

1.交通：往返旅游巴士。

2.用餐：行程中客人自理（安排团餐20元/人 10人/桌 9菜/1汤）。

3.门票：行程中所含的景点首道大门票。

4.导服：当地中文导游。

5.保险：旅行社责任险。

本文地址：http:///zuowen/

凯恩斯大堡礁简介 凯恩斯绿岛大堡礁介绍篇2

凯恩斯大堡礁一日游

大堡礁一日游由众多公司来运营，这次就给大家介绍一下最好的那个船——银梭号吧

银梭号的目的地是道格拉斯港外的阿金考特礁，阿金考特礁agincourt reefs位于大堡礁的最外缘，形似一条长长的绸缎，与大陆架平行，被誉为“绸缎礁”。阿金考特礁是最原始同时也是保存得最完好的大堡礁群。在它的边缘两公里以外，有一条拍打着浪花的白色海岸线。经过这条海岸线，海水急降超过500公尺。来自深海干净清澈的海水为这片珊瑚礁区提供了富饶的生存环境，海洋生物得以蓬勃生长。

银梭号大堡礁一日游行程安排：

08:30到凯恩斯酒店接

09:15到达道格拉斯港码头

09:30船上提供热茶、咖啡

10:00离开码头前往大堡礁

开船后30分钟播放大堡礁生态影片，海洋生物学家讲解

11:30抵达大堡礁，可进行以下各种活动：

尽情享受游泳和浮潜等活动

海底观察站内欣赏珊瑚及鱼群

潜艇每15分钟出发，带您畅游神奇海底世界

展开各种提前预定的自选活动

喂鱼表演在浮潜平台进行，请留意通知时间

12:00自助午餐开始供应。配有丰富热带美食，热菜与冷菜内分别有鲜虾，意大利面，肉类，沙拉及各种热带水果。

13:30午餐结束，浮潜或者自由休息

15:00乘船离开阿金考特礁

16:30船抵达道格拉斯港码头

17:30送回凯恩斯酒店

优点：环境好、破坏少、国人少、服务好

缺点：价格略高、距离凯恩斯有1小时的车程，往返得花掉1小时

总结：资金充足、不怕坐车的建议选择银梭号，因为难得去一次大堡礁，不看最好的大堡礁太可惜了，哈哈

预订：一般有网上预订和现场预订两种，网上预订一般选择七洲网，而现场预订就可以去各大门店预订，不过要跑来跑去比较麻烦，建议有网购经验的可以在网上提前预订好，行程未定的人可以到了当地再看情况咯~

凯恩斯大堡礁简介 凯恩斯绿岛大堡礁介绍篇3

大堡礁的传奇

--09年经典网络营销案例分析

网络营销，现在对我们来说已经是一个很熟悉的名词了，那么网络营销到底是什么？它又给我们带来了什么呢？我们先看一下这个经典的案例。

2009年，一条吸引全球眼球的事件突然出现在大家眼前，来自全世界的应聘者可在网上提交视频进行申请成为大堡礁护岛人的工作机会，为期半年，待遇优厚。消息一出，全球为之瞩目。如今决胜者虽未出炉，这一活动本身却已成了大赢家。澳大利亚营销分析人士、媒体和营销网站mumbrella的编辑tim burrowes说：“这次活动的公关已经做得很好了，而且因为广告视频和推广材料在社交类媒体上传播开来，活动的影响力更大了。” 周五，候选者名单缩至11人。获胜人选将在5月6日公布，并将在7月1日起开始工作。昆士兰旅游部部长desley boyle表示，全世界对此次耗资170万澳元的活动反响热烈，其所带来的公关价值已达7,000多万美元。她在一份声明中说：“这次活动很大程度上依靠的是公共关系和社交网络活动。”

昆士兰州旅游局推出了“世界上最好的工作”的招聘活动，候选人来自世界各地的在线视频提交申请大堡礁岛屿谁照顾工作，为期6个月。今天，这些谁没有赢了，这一事件本身已经成为大赢家。

据路透社报道，网站上的广告传播 200多个国家的竞争薪金34684人的工作，一十五点〇 〇万美元从应用程序的视频。

报道，澳大利亚市场分析师媒体和营销网站mumbrella编辑蒂姆burrowes说： “公共关系活动，做了了不起的工作，因为广告和宣传录像材料类别的社会媒体传播活动的影响更大。“昆士兰州旅游部长desley波义耳说，世界上170万成本的活动，澳元兑美元反应热烈，它带来了公共关系的价值7000多万美元。她在一份声明中说： “这次活动要是省，世界上170万美元的费用的活动，澳元兑美元反应热烈，它带来了公众relationsendent对公共关系和社交活动。“ 还报告说，台湾流行的女孩王秀毓表明，该网络共有超过15万票，几乎可以肯定的网络第一票的“外卡”进入最后面试的身份11强。最后，本·绍索尔赢得了“世界上最好的工作”——澳大利亚大堡礁护岛人，这件地球人都知道的热闹事看上去已经平息。这一事件已被路透社在内的知名媒体评为2009年堪称经典的网络营销案例。有数据显示，澳大利亚昆士兰州旅游局以170万美元的低成本，收获价值亿美元的全球宣传效应，成功进行了一次超值的旅游营销。

目前，营销界最为关心的是昆士兰旅游局如何延续大堡礁后营销，把轰动效应一波一波延续下去，让经典案例有完满收官。以下是网络上一些专家的评论和意见:、重视bolg的建设

真正成功的营销策划，不能追求一时轰动，更应看重后续影响以及带来的利益。大堡礁这个营销案例前期的确漂亮，用小钱办了大事。但历经前期招聘的几轮营销活动之后，新的营销高潮该何去何从？护岛人公布了，你会不会有想去看他的冲动？护岛人住的地方有多豪华？工作餐都能享用到哪些美食？与他合影需不需要花钱？

许多关注者都期待尽早通过“护岛人”不断更新的博客、相簿、视频来了解他每天的工作和生活，这将是一个最难得的机会宣扬大堡礁美妙的群岛。当地旅游局应尽快花本钱帮助“护岛人”建立互动平台，保持宣传热度。

将护岛人招聘变成长期行为

如果进行更长远的考虑，可将护岛人招聘纳入长期计划。这名护岛人半年聘用期满后，职位就又空缺出来，此时就又可以通过相同的营销手法掀起一波高潮，此时再聘用护岛人不宜面向全世界各行各业的人，应将范围缩小。职业锁定在旅游从业人员内部，一方面这有利于工作进行，另一方面可以加大行业关注度，毕竟宣传的目的还是招徕客户前来旅游。此外，还可以尝试将海选范围缩小，首先应该重视的地区就是澳大利亚的前五大客源国：新西兰、英国、日本和美国、中国。尤其中国的游客是近年来增长最快的。

多种促销不断推出

昆士兰州“最好的工作”活动的时间拉得很长，将近1年的过程中不断造势吸引眼球。主办方的这个思路需要一直延续下去，在今后护岛人工作的各个时期不断推出一些吸引人眼球的活动，比如邀请进入最终候选名单的11人来岛上旅游、吸引著名电影到当地取景、和航空公司合作推出限量打折机票、与各国旅行社合作推出“蜜月旅行特别计划”等等。

线下营销也要建立

“世界上最好的工作”所有关键环节都在网上展开，昆士兰旅游局从一开始就建立了活动网站。旅游局在全球各个办公室的员工则纷纷登录各自国家的论坛、社区发帖，让消息在网友中病毒式扩散。但主办方应该意识到，传统媒体积淀而成的权威性和接受惯性也是新型网络媒体缺乏的，双方的性质不同，可构成互补，立体营销才是完整的营销。

看完了以上这个案例，我们可以先对网络营销下一个定义：是指network marking，即在网络上开展的营销活动，同时这里的网络不仅仅是指internet，还可以是一些其他的类型的网络。

那么网络营销带给了我们什么，我们已经通过这个案例看到了，只需要一百多万的成本，居然可以达到一个多亿的宣传效应，这是所有的媒体都无法达到的效果，这是一个传奇。下面我们看一下网络营销的主要内容：

网络营销八项基本职能详细介绍

网络品牌。网络营销的重要任务之一就是在互联网上建立并推广企业的品牌，知名企业的网下品牌可以在网上得以延伸，一般企业则可以通过互联网快速树立品牌形象，并提升企业整体形象。网络品牌建设是以企业网站建设为基础，通过一系列的推广措施，达到顾客和公众对企业的认知和认可。在一定程度上说，网络品牌的价值甚至高于通过网络获得的直接收益。

网址推广。这是网络营销最基本的职能之一，在几年前，甚至认为网络营销就是网址推广。相对于其他功能来说，网址推广显得更为迫切和重要，网站所有功能的发挥都要一定的访问量为基础，所以，网址推广是网络营销的核心工作。

信息发布。网站是一种信息载体，通过网站发布信息是网络营销的主要方法之一，同时，信息发布也是网络营销的基本职能，所以也可以这样理解，无论哪种网络营销方式，结果都是将一定的信息传递给目标人群，包括顾客/潜在顾客、媒体、合作伙伴、竞争者等等。

销售促进。营销的基本目的是为增加销售提供帮助，网络营销也不例外，大部分网络营销方法都与直接或间接促进销售有关，但促进销售并不限于促进网上销售，事实上，网络营销在很多情况下对于促进网下销售十分有价值。

销售渠道。一个具备网上交易功能的企业网站本身就是一个网上交易场所，网上销售是企业销售渠道在网上的延伸，网上销售渠道建设也不限于网站本身，还包括建立在综合电子商务平台上的网上商店，以及与其他电子商务网站不同形式的合作等。

顾客服务。互联网提供了更加方便的在线顾客服务手段，从形式最简单的faq（常见问题解答），到邮件列表，以及bbs、聊天室等各种即时信息服务，顾客服务质量对于网络营销效果具有重要影响。

顾客关系。良好的顾客关系是网络营销取得成效的必要条件，通过网站的交互性、顾客参与等方式在开展顾客服务的同时，也增进了顾客关系。

网上调研。通过在线调查表或者电子邮件等方式，可以完成网上市场调研，相对传统市场调研，网上调研具有高效率、低成本的特点，因此，网上调研成为网络营销的主要职能之一。

开展网络营销的意义就在于充分发挥各种职能，让网上经营的整体效益最大化，因此，仅仅由于某些方面效果欠佳就否认网络营销的作用是不合适的。网络营销的职能是通过各种网络营销方法来实现的，网络营销的各个职能之间并非相互独立的，同一个职能可能需要多种网络营销方法的共同作用，而同一种网络营销方法也可能适用于多个网络营销职能。

网络营销的特点：

1．跨时空。企业能由更多时间和更大的空间进行营销，可每周7天，每天24小时随时随地地提供全球性营销服务。

2．多媒体。互联网络被设计成可以传输多种媒体的信息，使得为达成交易进行的信息交换可以以多种形式存在和交换，可以充分发挥营销人员的创造性和能动性。

3．交互式。互联网络可以展示商品型录、联结资料库提供有关商品信息的查询、可以和顾客做互动双向沟通、可以收集市场情报、可以进行产品测试与消费者满意调查等，是产品设计、商品信息提供、以及服务的最佳工具。

4．拟人化。互联网络上的促销是一对一的、理性的、消费者主导的、非强迫性的、循序渐进式的，而且是一种低成本与人性化的促销，避免推销员强势推销的干扰，并通过信息提供与交互式交谈，与消费者建立长期良好的关系。

5．成长性。互联网络使用者数量快速成长并遍及全球，使用者多属年轻、中产阶级、高教育水准，由于这部分群体购买力强而且具有很强市场影响力，因此是一项极具开发潜力的市场渠道。

6．整合性。互联网络上的营销可由商品信息至收款、售后服务一气呵成，因此也是一种全程的营销渠道。另一方面，企业可以借助互联网络将不同的传播营销活动进行统一设计规划和协调实施，以统一的传播咨讯向消费者传达信息，避免不同传播中不一致性产生的消极影响。

7．超前性。互联网络是一种功能最强大的营销工具，它同时兼具渠道、促销、电子交易、互动顾客服务、以及市场信息分析与提供的多种功能。它所具备的一对一营销能力，正是符合定制营销与直复营销的未来趋势。

8．高效性。电脑可储存大量的信息，代消费者查询，可传送的信息数量与精确度，远超过其他媒体，并能因应市场需求，及时更新产品或调整价格，因此能及时有效了解并满足顾客的需求。

9．经济性。通过互联网络进行信息交换，代替以前的实物交换，一方面可以减少印刷与邮递成本，可以无店面销售，免交租金，节约水电与人工成本，另一方面可以减少由于迂回多次交换带来的损耗。10．技术性。网络营销是建立在高技术作为支撑的互联网络的基础上的，企业实施网络营销必须有一定的技术投入和技术支持。

网络营销的这些职能与特点可以很好的指导我们认识网络营销，了解网络营销，以后可以有机会更好的运用网络营销，让它的威力成为我们进步与发展壮大的工具，充分体现网络营销的价值。大堡礁事件已经充分证明了网络营销的实力与前景，我们应该多多注意这类的网络营销案例，并从中学习到有用的知识与技能。

凯恩斯大堡礁简介 凯恩斯绿岛大堡礁介绍篇4

真正的好朋友并不是在一起有说不完的话题，而是在一起就算不说话也不会觉得尴尬。你在看别人的同时，你也是别人眼中的风景。要走好明天的路，必须记住昨天走过的路，思索今天正在走着的路。凯恩斯主义与厚黑学

深刻而系统地批驳凯恩斯主义，已经有很多经济学家做过。但是凯恩斯主义者依然是现实世界影响最大的一个经济学流派，他们对当下世界的经济政策具有举足轻重的影响力。但有时候我总怀疑，究竟是凯恩斯主义对经济学家的吸引力大，还是凯恩斯主义对政府，对政治家的吸引力大，就好像“罢黜百家，独尊儒术”，究竟是董仲舒和一帮儒生有非凡的影响力，还是汉武帝本来就想这么干？ 历史就是这么吊诡，拿破仑纵横一生，到最后也怀疑，究竟是自己在创造历史，还是历史创造了他，或者，他本人也不过是无数被历史激流裹挟的沙粒中的一颗罢了。还是弗里德曼有自知之明，他之所以成为一代宗师，实乃历史已经走到了这一步，想为其下一步的迈出找个更坚强的借口罢了，而他的学说正合时宜。

罗纳德?里根有句很有名的话，在我看来，这句话甚至可以被称为伟大：“政府从来不能解决任何问题，事实上，政府本身就是一个问题”。这句话为什么伟大呢，一个人必须有自知之明，不仅需要知道自己能干什么，也要知道自己不能干什么。认为自己无所不能，甚至能凭自己的肱二头肌使地球自转加速的人不是超人就是疯子，很可惜的是，这个世界上没有超人，疯子却遍地都是。按照公共经济学的研究，掌权者总有扩大自己权力的倾向，这或许也是生物的本能，谁不想伸张自己的权力意志，如果世界按自己的规则运转，那不言而喻是让人兴奋的事。一个人经过千难万苦终于登上总统宝座，正是伸张其权力意志，高歌“大风起兮云飞扬”的时候，却说政府本来就是问题，在某些人看来，这无异于挥刀自宫。美人入怀却脸不红心不乱，这需圣人的定力。

可惜大多数人都不是圣徒，都希望肆意伸张自己的权力意志，其实这也无可厚非，只要我们把这野心放到合适的地方，就应该可以达到目的而不妨碍他人。更可惜的是，大多数人只想让自己满意，而很少考虑如何不妨碍他人。民国时代的李宗吾先生是一奇士，写了本书叫《厚黑学》，历数古今中外的贱人贱招。依我看，这本书比得上马基雅维利的《君王论》。现在看来，这两人其实都是好人，他们的目的大概都是，让黑暗、卑劣、龌龊在阳光下无所遁形，阳光乃最佳之杀菌剂也。相比于马基雅维利的《君王论》成为西方大学生的必读书目来说，李宗吾的《厚黑学》命运就差了很多，它从未登堂入室，成为经典，但是这并不说它不流行，而只是在暗地流传罢了，或许在私底下，它不知成为多少野心家的圣经呢。《厚黑学》成了无数官员、商人的圣经，被藏在枕头下，光明正大的地方却不敢示人，我想李宗吾先生若泉下有知，恐怕是难以瞑目啊。

《厚黑学》总结了两大贱招，一个是“补锅法”，另一个是“锯箭法”。补锅法大概是这么来的：话说一个补锅匠，为人补锅。那待补的锅本来就只有一个洞，补锅匠补好那个洞就一切ok了。但就这么结束，怎么能显示出补锅匠的能力呢？于是他偷偷把锅再敲几个洞，还对主人说，发现了更多的洞。于是主人对其万分感激：“果然是专业人士，若不是师傅你发现，以后还不麻烦死我。”然后补锅匠再把锅补好，当然也拿到几倍的工钱，得到更多的崇拜和感激。这个故事教我们，要会没事找事，把事情搞坏，搞坏之后再弄好，这弄好的功劳就是你的了。当然，把事情搞坏得悄悄进行。这让我想起大萧条时期的美国，历史公认：罗斯福新政帮助美国走出了大萧条。在此之前，胡佛总统主导的自由放任主义使美国经济陷入泥潭不可自拔，幸亏罗斯福总统英明天纵，力挽狂澜，推出大规模的经济刺激计划，最终使美国走出了大萧条。可惜历史的总是犹抱琵琶半遮面，让妄图一窥究竟的人无比绝望。历史，这个多面善变的女人，在默里?罗斯巴德的名著《美国大萧条》中完全换了另一副面孔。首先，可怜的胡佛总统从来不是一个自由放任主义者，在他未登上总统宝座之前，就大肆鼓吹干预主义，并且大力推行干预农产品价格和劳动力工资的法案和政策，更吊诡的是，胡佛竞选总统的时候，因为其干预主张，还得到了民主党人富兰克林?罗斯福的支持。萧条开始后，胡佛开始了一系列干预计划以及经济刺激计划，罗斯福新政几乎与其如出一辙，因此，胡佛从来不是一个自由放任主义者，而是罗斯福新政的先驱，只是胡佛不够罗斯福激进罢了。至于他最后竟被人认为是一个自由放任主义者，成为大萧条的替罪羊，我只能说：历史是娼妓，强势者想如何打扮，就如何打扮。在这里，我们看到了一个教科书式的“补锅法”的运用，首先是政府的经济干预使市场难以出清，并使局面越来越糟，大萧条直到二战开始，才因为战争创造的巨大需求而结束。因此，罗斯福新政的执行是与经济的复苏同时的，罗斯福也就当仁不让地成为挽救美国的伟人。但我们从来不曾想，罗斯福新政与复苏同时，但也和大萧条同时，究竟是延迟并加深了大萧条还是战胜了大萧条呢？既然，彻头彻尾的干预主义者胡佛都可以被人认为是自由放任主义者，那么，要在上述的辩论中胜出又有何难呢？首先干预主义把美国推入绝境，把锅捅破，只要美国最终的结果是复苏，那么萧条越深，干预主义的功劳也就越大。利用补锅法需特别注意的就是，不能让人发现是你把锅捅破了。为了做到这一点，可怜的干预主义者胡佛，就不得不被带上自由放任的面具，成了大萧条的替罪羊，妙哉，好一个补锅法！历史现在又走到了岔路口，格林斯潘先生压低利率，房立美、房贷美用国家信用借外国人的钱给自己的公民买房，中国、俄罗斯政府以及西亚的富豪们对美联储滥发的绿纸来者不拒，次贷危机全面爆发。批评布什总统自由放任的奥巴马先生是否会成为21世纪的罗斯福呢，我们拭目以待。

再说厚黑神功第二式之“锯箭法”，该法是这么来的：有一人中箭,请外科医生治疗，医生将箭杆锯下，即索要谢礼。中箭的可怜人问：“何不将箭头取出？”医生答：“这是内科医生的事，你去找内科吧”。这一招我是这么理解的，医生把体外的箭锯掉，把箭头依然留在体内，这就叫治标不治本。再看凯恩斯主义，经济发生危机，消费投资剧减，失业剧增，物价工资股市都直线下跌，银行倒闭，没倒闭的银行也是风声鹤唳，赶紧捂紧钱袋子，收缩信贷。于是政府出来锯箭了，消费投资不是剧减吗，政府发钱让你消费，政府投资公共工程啊；失业剧增是不是，政府就创造就业；物价工资股市下跌了，物价局长、房产局长什么的，都出来发话，不能降不能降，降就是对不起党对不起国家和人民；银行倒闭，政府偏不让你倒闭，接管，大不了国有化总倒不了了吧，嫌钱不够，收缩信贷是不是？央行开动印钞机啊，要多少印多少。箭杆锯下，再用纱布一包，谁也看不见伤口了，你还有什么不满意呢？可惜箭头还在，痛啊。经济发生危机了，必然是经济体内部有了病害，而失业、通缩、消费投资锐减只是表面的症状。我们能不能这样治疗感冒病人呢？感冒咳嗽，就捂住他的嘴巴，流鼻涕，就堵住鼻孔。经济危机伴随着经济结构的调整，按照奥地利学派的说法，危机前的投资失误，造成经济结构调整成为必然，只有通过调整，让投资失误的企业破产，经济才能真正重归健康。而锯箭法式的政府干预，只会妨碍调整，使萧条像慢性病一样伴随经济这个复杂的机体。

做坏人难，做好人难上加难，马基雅维利其实是个共和主义者，而厚黑教主李宗吾更是一个菩萨。历史从来都不是公正的，有时候我甚至对历史产生一股绝望，在那一堆混乱不堪的故纸中，有太多的声音试图刺进你的耳朵，你也不知不觉就被那最响亮最漂亮的声音所同化了，在那昏黄的时光面纱背后，历史究竟是带着一种怎样的恶毒表情注视着我们这些傻瓜呢？希腊人一直轻视历史，他们的历史学家从来不会被尊称为“太史公”，因为他们知道历史的不确定性，他们渴望逃脱这种不确定性，找到真正主宰宇宙运行的永恒规则。但是，人类社会就是由一连串的历史事件组成，我们若离开历史，人类社会还能剩下什么呢？哎，叹一声，好

像跑题啦。

——《益华博客—蒙恩—网易》推荐

凯恩斯大堡礁简介 凯恩斯绿岛大堡礁介绍篇5

1975年澳大利亚成立了“大堡礁海洋公园”，该组织负责协调保护和开发间的关系。在申报世界遗产的报告中写道：“大堡礁是世界上最大的珊瑚礁群体，这里保存了最多样性的生态系统。”1981年10月26日它被列入“世界自然遗产名录”。它是澳大利亚的第一个世界遗产，也是世界上面积最大的世界遗产；它是全球最大的海洋保护区，也是全球最大的珊瑚礁区，被称作世界七大自然奇观之一。

《2004年世界珊瑚礁状况报告》指出，全球2/3以上的珊瑚礁遭到严重破坏或处于进一步恶化的险境，在2003年全球各地珊瑚礁破坏状况排名中，澳大利亚和太平洋岛屿破坏最轻。世界自然基金会指出，如果全世界不采取严厉的保护珊瑚礁措施，全球60%的珊瑚礁将会在2030年以前死亡，世界各国应该像澳大利亚保护大堡礁那样保护珊瑚。可见，澳大利亚对世界最大自然遗产的保护和旅游开发取得了较好的效果，他们的成功经验值得我们总结和借鉴。

大堡礁海洋公园和大堡礁世界遗产区是由澳大利亚和昆士兰政府共同管理，以确保这一自然奇观的长期保护。

根据大堡礁进行政府间协定，大堡礁的管理责任在于大堡礁海洋公园管理局（gbrmpa）、昆士兰环境保护部(derm)和昆士兰公园和野生动物管理局(qpws)。gbrmpa是独立授权的法定管理局，其自身业务经费主要由联邦政府拨款。但gbrmpa同时受到了昆士兰州政府的大力支持，其日常管理费由州政府和联邦政府平摊。gbrmpa同州政府其他机构如昆士兰旅游局、环保部门、渔业部门协调合作，对大堡礁保护和利用进行管理。

为了保护大堡礁，澳大利亚和昆士兰政府采取了一系列措施。

一、成立了大堡礁顾问委员会，它是独立于部长和公园局的顾问机构。这个委员会代表了大堡礁公众和私人部门的最广大利益，包括旅游、渔业、科研和保护。该委员舍由部长委任的若午成员(任期 3年)和由公园局任命的一个成员（任期不定）组成。其主要职责是主动或根据请求向部长提出有关大堡礁海洋公园法执行事务的建议；向公园局提出有关海洋公园的建议。

二、完善的法律法规体系和详细的法律法规条款是大堡礁世界遗产保护和利用最重要手段。澳大利亚非常重视立法的地位和作用，目前已建立起十分完善的遗产保护和旅游管理的法律法规体系。

《大堡礁海洋公园法》（1975）是关于海洋公园的基本法，其法规为海洋公园的建立、看护和管理提供了框架。昆士兰州政府制定的《昆士兰海洋公园法》（1990），对邻近海域的保护提出了补充规定。一系列关于大堡礁的专项立法，如：《大堡礁海洋公园法（环境管理消费税）》（1993）；《大堡礁海洋公园法（一般环境管理费）》（1993）；《大堡礁地区（禁止采矿）条例》（1999）；《大堡礁海洋公园（水产业）条例》（2000）；《环境保护和生物多样性保护法》（1999）。

澳大利亚关于大堡礁法律法规的条款很细，可操作性很强，避免了执法的随意性，减少了执法过程中的摩擦。如环境管理费收缴规则规定了向旅游者收缴全费、半费和免费的细则，还有不同旅游经营企业的收费细则以及详细的罚款细则等。

澳大利亚执法十分严格，体现了法律法规的严肃性，在著名的大堡礁绿岛公园，游客不许带走任何自然物体(包括贝壳)，违者将被处以高额罚款。

三、相关管理措施

澳大利亚对大堡礁的旅游管理工具包括一系列完整严密的计划，主要有分区计划、地点计划、管理计划和25年战略计划。这些计划从空间上覆盖了整个遗产区域，并对敏感地带和关键地点给予更细致和特别的管理；在时间上，除重视日常管理外，还注重战略管理，使大堡礁的保护和资源利用具有可持续性，而非看重眼前利益。这一系列的计划成为大堡礁旅游管理的指导，保证了整个旅游管理过程都贯穿了对世界遗产的保护。

四、分区计划。

分区制是《大堡礁海洋公园法》要求建立的，该制度规定了游客可以到哪里、可以做什么以及其他进入限制，规定旅游经营者必须要有许可证才能在海洋公园内开展经营活动。大堡礁分区计划提供了一个反应迅速、灵活的途径和方法，对海洋公园不同地点实施有针对性的适当管理策略。

1、地点计划。该计划通过与当地使用者的密切协商来制定，用于大堡礁特殊地点的局部性计划，关注特殊的利用问题和累积影响。地点计划确定地点的重要价值，并对私人和公众进入机会进行平衡。地点计划一旦被认可，该地点就要按照相应的规则来管理和利用

2、管理计划。管理计划是对分区计划的补充，并用于解决关键问题，主要作用是提高对所有利用累积影响管理的能力。管理计划要鉴别这些区域自然、科学、文化、遗产的使用价值，根据它们的价值，规定进入的参数。如大部分地区规定了进入团队的规模和交通工具的大小。

五、大堡礁世界遗产25 年战略计划于1994 年产生，提供了对大堡礁25 年的管理和保护战略以及永久性明智利用大堡礁的基础。该战略计划使每个与大堡礁相关的人都知道大堡礁未来25 年内将怎样实施管理。这一计划保证了大堡礁能够持续保持健康状态，并能交付给后代。该计划为的总体设想是：在大堡礁世界遗产地区，在25年后将是：

1、一个健康的环境：成为一个保持它的栖息地和物种多样性，生态完整性和弹性的地带，其中部分在原始状态。

2、可持续的多种用途。

3、维护和价值提升。

4、综合管理。

5、以知识为基础，但对不同的信息情况做出谨慎的决定。

6、一个透明、广泛参与的、富有热心的集体。

为了实现上述目标，战略计划确定了8大领域：

1、保护

2、资源管理

3、教育，沟通，磋商和承诺

4、研究和监测

5、综合规划

6、确认土著居民和托雷斯海峡岛权益

7、过程管理

8、立法

六、资源保护

1、分区管理：将不同的地方划为不同的地区，尽最大的可能将经济利益最大化，也尽可能的保护环境，不因人类活动而影响到珊瑚礁的生活。

2、合作管理：即有关的资源使用者都参与公园管理，管理不再只是政府的事情。“合作管理”的思路在2000年1月还促成了大堡礁旅游休闲咨询委员会的成立。该委员会会员分别来自政府、旅游业、当地土著人和渔业等与大堡礁资源有联系的方方面面。

管理局：最主要的管理措施是把该地区按四个保护等级划分开，以便从松到严限制人类活动。但管理局在行使政府管理职能的同时，十分重视倾听各方面的声音，在不违反环境保护法的前提下，尽力协调各方利益。

旅行社的导游：也是当地的环境监测员。如果发现某处水域的水质变差，找到了新的海底生物，或看到某个景区的游人过多，他们都有责任及时向管理当局报告，管理局会立即采取相应措施。

“合作管理”的最大好处是：大家共同解决环保与资源使用的问题，由此产生的措施能落实到位，而且有效。

七、资源恢复：主要通过放养的方法培育珊瑚礁或者将一些重要的食物链营养级放养在海中，从而恢复生态环境。

八、公众参与

教育情报处，该处的职责是提高公众对大堡礁、海洋公 园和公园局的了解、欣赏、经历和支持，该处提出建议、提供教育租情报材料以及服务。该 处的职责还包括 ；(1)增加公众对公园局的政 策、规划和服务意识，了解和支持 ；(2)鼓励 公众欣赏大堡礁海洋公园以及对它的责任心。

法律规定管理局区划计划的制定要征询公众意见。要求，并向管理局提出政策建议。

大堡礁海洋公园管理经验借鉴

一、健全的法律法规体系；

二、成熟高效的管理体制——gbrmpa；

三、严密完整的管理计划——分区计划、地点计划、25年战略计划；

四、合理的管理手段，“诀窍”——合作管理；

五、积极的公众参与。