2024年仓储管理培训心得体会范文3篇

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仓储管理培训心得体会篇1

为进一步强化粮食安全宣传教育工作，不断提高全社会的粮食安全意识，提升粮食市场管理和监管水平，推动粮食市场的健康发展，我县在xx年xx月xx日至xx日，在县委县的`正确领导下，组织局属各股室及各会，在各粮站、农机站、企事业单位和各粮站站（点）开展“全民粮食安全教育月”系列活动。活动期间，县高度重视，精心组织，全县工作人员和各农机站站（点）积极参与，各项活动开展井然有效。

为确保“全民粮食安全教育月”活动取得实效，县成立了以分管领导为组长，各股室负责人为成员的领导小组。在活动期间，领导小组组织有效的开展了一系列活动，为确保教育活动落到实处，县高度重视。在活动开展过程中，县高度重视，成立了领导小组，确定了“三个一”活动，即：一是局长亲自挂帅，副局长亲自抓，各股室主要领导亲自指挥，确保了“教育月”活动的顺利开展。二是局领导带头参加“教育月”活动，带队到各农机站站（点），到粮站站点，向全县农民进行宣传，向群众进行粮食安全科学知识和粮食生产方式的相应知识讲座。三是领取《粮食安全法》、《粮食储备法》等粮食安全宣传资料，使广大农民充分了解了粮食安全知识和有关知识。

“教育月”期间，县结合实际，开展了以下一些丰富多彩的宣传活动：

1、印发宣传资料、宣传画1000余份发放到各农机站，营造浓厚的教育宣传氛围。

2、召开全局职工和农机站站务人员参加的粮食系统宣传培训会议，传达了上级文件精神和的相关安全知识。

3、开展了“粮食安全月”活动宣传报道工作。

4、县利用“”全国粮食安全日宣传活动日期间在县门前悬挂横幅，在县城主要路口设置宣传标牌，并设立了咨询台，接受农民现场咨询。

5、在粮站站门前摆放了农机安全标示标牌，并印发了《粮食法》、《粮经法》等各种粮食安全宣传资料，在县城内外进行了宣传。

6、各乡镇、部门还利用电子显示屏动播放了宣传标语和宣传画，营造了良好的粮食安全宣传氛围。

7、在县城主要路口设立了“农机安全标识牌”，县农机局在农机站站设置宣传栏，在粮站站点设立了宣传标语和安全挂图，使广大农民在宣传活动中有了安全标示。

8、开展了一次“全民粮食安全教育月”咨询活动。县在农机站站设立了咨询台，县在站站点设立了宣传车，县农机局利用农机车载着广大农民进行了宣传活动。

为进一步加强农机安全管理，维护农机安全生产，确保农机安全生产，县在的具体指导下，积极开展农机安全生产大检查，加强了农机生产基础设施建设，确保了农机安全生产；在农机安全监管上，县在农机安全大检查期间，认真做好农机安全大检查活动，在检查中严把农机安全质量质量检验关、质量事故查处关和农机安全生产事故处理关，对不符合规定的农机安全标识、农机安全生产事故的农业机械及时进行了整改和更换。在检查活动中，对查出的问题立即整改到位。对于检查中存在的问题，积极向县农机局汇报，限期改正。同时县在和各农机站（点）设立了监督台和农机监督台，对各农机站站（点）的农机安全质量进行了检测，并在农机站设立了监督台，对所检验的农机安全质量标志及农机安全生产事故的产品和行为及时进行了整改。

“三农”工作是关系到社会稳定和安全、粮食安全的大事。县在做好“三农”工作的同时，还加大监管力度。

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仓储管理培训心得体会篇2

通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高

以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。

1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。

2、拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确编码，提高注意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误；另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。

3、要用为公司服务的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。

4、单纯的拣货，包货，发货，好像没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的机会。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率。

5、仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。

当然在实训中，我也遇到了很多的苦难，也曾一次次的受挫过，但也就是因为这样，我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径，使这些难题得以顺利解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间宝贵的经验与财富，相信对我以后的生活也会有很大的帮助。

经过这次实训，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要一直保持这种心态与斗志，积极向上，我的人生一定会有更大的收获。

仓储管理培训心得体会篇3

1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。

主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。

1、我主要负责 阿拉文库 砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。

比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。

不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。

到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。