2024年房产工作计划总结 房产工作计划及总结样例【汇集5篇】
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房产工作计划总结【第一篇】
20xx年，住建局党组按照市委对“撤县设区”的要求，以融入南充主城区同城发展、一体发展为方向，紧紧围绕建设生态经济强县发展战略目标，坚持以“强素质树形象，正作风提效能，抓项目促发展，严监管正秩序，重维稳构和谐”的工作思路，以“两学一做”学习教育为契机，务实举措，主动作为，城乡统筹建设得到稳步推进，较好地完成了全年目标任务。
一、完成的主要工作和成效
(一)完善规划编制，突出城镇规划引领
一是已完成xx县城市总体规划修编(20xx-2030)，并通过市规委会审议，正在按程序报省规委审批。
二是xx县县域“多规合一”规划编制已通过省住建厅专家会评审，正在报省规委会审议;同时县域“多规合一”规划编制信息平台建设已完成，已启动招标相关工作。
三是“南-西-蓬”一体化空间发展战略规划，已完成初步方案。
四是旧城区控制性详细规划，已完成现场踏勘、资料收集、基础情况摸底等前期工作，年底前将完成规划方案。
五是xx县生态文化旅游产业园区、城南田园新区、城北拓展区控规编制已完成并报审;
六是完成了除县城所在地以外的41个乡镇总体规划和控制性详细规划的编制，在全市率先实现了城乡规划的全覆盖;完成了中国传统村落青龙乡蚕华山村严家大院、严家祠堂、严家老屋、蚕华戏楼等传统建筑的修缮保护设计方案和乡村民宿设计方案;完成了古楼民房风貌改造设计方案和桃花园观景平台设计方案。
(二)实施挂图作战，突出重点项目推进
1.十三五规划项目申报情况。完成了十三五住建系统行业规划，已将城镇棚户区改造、农村危房改造、城镇雨污管网、海绵城市、综合管廊、生活垃圾收运系统、农村生活污水治理、国省重点镇等27个项目纳入国省“十三五”规划项目笼子，涉及项目投资亿元。
2.项目资金争引情况。20xx年，住建局争资任务是亿元。通过多次与住建部、省厅、市局对接，截至11月底到位资金23781万元，预计12月底将达到亿元;成功申报为全国农村生活污水治理示范县、省级海绵城市试点城市，多扶镇成功申报为全国特色小镇，青龙乡蚕华山村成功列入20xx年中央财政支持范围的750个传统村落名单;完成天宝路(新华书店后)棚户区项目与四川宏瑞建设有限公司已签订投资建设协议，投资约亿元。
3.重点项目推进顺利
(1)棚户区改造。太平、义兴、青狮、青龙等4个乡镇棚户区综合整治项目，投资4700万元，目前已完成场镇道路、雨污管网、人行道建设，正在进行供水、燃气及外立面改造及屋顶保温工程，完成投资4200余万元，预计于12月底全面完工。
(2)公租房建设。张澜路一期公租房、田家炳公租房、九天真空、久盛公租房已竣工，年内可入住;多扶校区、双凤镇公租房正在进行附属施工;张澜路二期公租房主体工程、内外装饰装修完工;西古路公租房正在进行附属施工;城北新区公租房正在进行主体施工;双凤镇公租房主体工程完工，正在进行装饰装修及附属施工。
(3)市政基础设施。青春大道二段市政道路已完成砂夹石铺设，完成投资1000万元，预计12月底完工;九洲春天地下车库改建和天宝巷道路建设已完工并投入使用;府南西路一段市政道路a段330米完成管网铺设和水稳层建设，b段260米完成路基建设，管网铺设完成90%，预计于12月底完工，完成投资1200万元;北街和西射路道路改造及黑化已启动施工，完成投资400万元;城北拓展区市政道路基础平整工程已完成。
县城区域河道排污干管治理工程已完成施工单位和监理单位的公开招标工作和进场施工的相关筹备工作，已启动房屋征收工作，完成投资400万元;多扶镇生活污水处理厂建设已完成用地拆迁及场平，开始施工，已完成投资1450万元。目前，共完成城镇公用基础设施、公共服务设施建设投资亿元。
(4)农村危房改造。今年计划完成20xx户，实际到位任务5750户，截止目前已完成4420户、投资3315万元，其余正在抓紧实施。
(三)强化建设执法，突出建管秩序整治
1.严格规划执法。
一是批管并重，全程跟进项目。对近年来批准的房地产开发项目进行全面梳理，对在建和未动工的各个项目，列明项目的名称、形象进度、投资完成额、存在问题等具体信息，分析原因，提出对策和建议，并建立部门协调联动机制，实施项目全过程督察问效。
二是加强巡查，注重现场监管。坚持执行“一日双查”和节假日轮流上班的巡查制度，对规划区进行不间断的巡查，努力做到规划管理无遗漏，进一步加大了各类违法违规建设行为的巡查力度。目前共巡查100余次，在县城规划区及多扶场镇现场查处违法建设21处，强制拆除10处，协助查处并结案违法建设12起，巡查发现并书面移交查处涉嫌违法建设16起，接待并妥善解决群众信访投诉40余次。
三是夯实基础，加强档案管理。认真做好建设工程档案的查验、接收、整编和利用工作，共收集、整理案卷100余卷，为多家单位提供了档案查询，维护了事实真相，有力地发挥了社会效益。
2.严格行政审批。认真落实一次性告之、限时办结、两集中两到位、并联审批和责任追究制度，共受理各类事项211件，办结211件;办理行政许可183件，其中转外审批160件，本级审批23件;办理选址意见10件、用地规划许可14件、工程规划许可44件、建设工程施工许可23件、乡村建设规划许可92件，无一差错。
3.严控违法建设。按照职能分工，住建局重点对乡镇违法建设进行监管，每月定期对建制镇在建项目进行巡查一次，每季度对其余乡镇在建项目巡查一次，重点控制原区场镇辖区管控，整治非法挂靠、分包等违法行为，立案并查处乡镇违法(规)建设项目15起，行政处罚款21万元，强制拆除乡镇农村非法建设约6300平方米，强制拆除城镇沿街雨棚面积约20xx平方米，促进了乡镇建设法制化、规范化。
4.严格建设行业管理。
一是规范建筑工地管理。结合省级文明城市创建工作，开展了“安全文明标美化工地”、“安全生产专项治理”、“省文明城市创建”等系列活动，重点对建筑工地施工现场围挡、工人住宿、食堂卫生、建筑物防护、施工环境、五牌一图、安全警示、消防器材配置、施工用电、起重设备备案、商品混凝土使用情况、节能保温等加大检查力度，下发整改通知书82份(含项目部)，明确了22条不符合建筑工地安全文明施工要求的事项，对17个工程项目进行了整改，新增围墙7000余米。
二是加强建设领域安全管理。根据中省市县安全生产电视电话会议指示精神，为确保我县建筑业企业安全生产过程中不发生重特大事故，对县城内在建工地进行了全面隐患排查4次，制定了“安全生产月”、汛期安全、汛期值班、汛期城乡房屋安全、现场施工安全等刚性文件。召开了全县建筑系统安全生产工作会议，进一步明确了主体责任及安全工作中应注意事项，6次集中对全县建筑安全、质量安全、施工安全、防暑安全、工地临时工棚使用安全、市政设施及燃气、城市老楼危楼和保障性住房及物业管理、农村危房安全、棚户区改造项目安全、堡坎及挡土墙安全进行了全面专项排查整治，确保了建筑行业不发生安全责任事故。
三是加强建筑企业资质管理。完成了全县建筑业企业资质审查工作，换发了新版资质证书，共换发了省级审批权限建筑业企业4家，市级审批权限7家，本县审批权限8家。四是突出农民工工资监管。通过健全监管体制，出台监管办法，加大农民工工资排查解决力度，截至目前解决农民工工资3000余万元(包含春节期间)。
5.严格房地产市场管理。
一是加强商品房预售管理。全年办理商品房预售许可证21宗，面积万平方米，监管预售资金 亿元，办理商品房合同备案3355宗，面积万平方米。
二是严格执法检查。开展全县房地产市场大检查，重点突出了开发商、中介机构违规销售、违规宣传、违规设立售楼部等内容，共检查项目52个(不含乡镇)，发限期整改通知39份，查处违规销售项目3个、预售资金未进入监管账户等项目7个、销售人员无证上岗等项目7个。
三是开展购房财政补贴审查、发放工作，已核发第一、第二批647户、万元，第三批3490户、7022万元，已全部审核完毕并上报。通过实行购房财政补贴政策激励机制，我县共计销售商品房4924套，销售情况大幅提升，去库存刺激作用明显。
(四)强化责任意识，突出建筑工程质量监管
1.改革监管模式，实施差异化管理。为逐步实现以监督抽查、抽测为重要手段、以行政执行为基本特征的监督新模式，按建设部5号令和《四川省房屋建筑和市政基础设施质量监督管理实施实施办法》的相关精神，加强了监督工作的相关改革工作。
一是根据“强化验收、过程控制”的要求，转变定点定位检查验收模式，全面实施监督抽查巡查和抽测，将竣工验收作为重要监督控制点，加大日常监督工作中对违规违法行为的处罚力度。二是对项目承建方的质量行为和实体工程质量实施差别化管理，优化质量监督力量的配置，避免了监督资源的平均化和监督力量的失衡，以有限的监督资源适应了日益增加的建设规模。
2.扎实开展工程质量治理两年行动。
一是全面落实五方责任主体项目负责人质量终身责任，切实推行质量终身责任承诺书和竣工永久性标牌制度，今年新增报监工程14处全部签订了质量终身责任承诺书和法人授权委托书，新增竣工工程8个全部设置了竣工永久性标牌。“两书一牌”落实率100%。
二是加强项目负责人质量终身责任信息档案工作，凡未建立和移交信息档案的，一律不得出具监督报告。今年新增竣工工程8个均建立和移交了信息档案，“一档案”落实率100%。
三是强化质量监管责任，要求项目施工单位、监理单位必须按招投标文件的约定组成项目管理机构和监理机构，对相关人员执业资格证、岗位证严格审查，切实落实相关人员责任。
四是认真开展工程质量专项检查，今年共开展了商品混凝土生产企业质量检查、“地条钢”等不合格材料排查清理质量专项行动2次，下发整改通知书109余份，出动监督执法人员452人次，查处伪劣建筑材料、不合格设备9起，通报约谈施工企业1家，监理企业1家，确保全县工程质量形势稳定。
3.规范起重机械设备管理。今年针对全县起重机械存在的典型问题，依照《建筑起重机械安全监督管理规定》，指定专人负责起重机械的登记管理工作，并在监督工作中加大对起重机械的检查，严把特种作业人员持证上岗，严查租赁、安装、使用、监理等相关责任主体的履职情况，有效地纠正了违章作业、违规操作和违反劳动纪律等“三违现象”。共办理建筑起重机械产权备案1台、安装告知89台、使用登记68台，对5台未经备案或未经检测就擅自安装使用的塔式起重机进行了责令停用整改。
(五)开展“两学一做”学习教育，突出抓好基层党建工作
1.周密安排，强化组织领导。按照县委“两学一做”学习教育要求，制定了住建局学习教育实施方案和指导意见，分层级制定了党组中心组和党支部学习教育计划。及时成立了以党组书记为组长、分管领导为副组长的住建系统“两学一做”学习教育协调小组，指定了专人负责联系学习教育情况，确保落实“两学一做”学习教育各项内容。
2.突出重点，明确学习内容。住建局党组和所辖各党支部重点学习党章党规和两条例一准则和系列重要讲话精神等内容。党组成员注重学习《中国共产党地方委员会工作条例》《中国共产党党组工作条例(试行)》《中国共产党党和国家机关基层组织条例》《中国共产党农村基层组织工作条例》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内法规，省委关于加强领导班子思想政治建设的十项规定、市委、县委全面推进从严治党实施意见等制度文件，中央纪委机关、中央组织部《关于加强换届风气监督的通知》，以及中省市县有关严肃换届纪律的要求，特别是“九个严禁、九个一律”纪律要求等。
3.区分层级，开展专题研讨。党组中心组进行了13次集中学习，开展了3个专题研讨;机关党支部进行了15次集中学习，开展了3次专题研讨，重温了市委书记李仲彬同志“三个带头”“四个管好”讲话精神。全体党员在学习的同时，认真做好学习笔记，共撰写心得体会52篇、研讨发言材料76篇。
4.强化责任，抓好组织生活。注重抓好领导班子成员过双重组织生活制度，明确了每月的第一个工作日为固定党日活动时间，以多种形式开展党课教育，党组班子成员到机关支部参加组织生活12次，其中过主题党日3次，参加专题学习讨论3次，其余组织活动6次;共讲党课4节(在机关支部讲党课3节，到贫困村讲党课1节);到高院龙凤溪村指导调研工作112人次。
5.争先创优，树立旗帜标杆。为检验学习教育效果，推动住建系统整体工作进程，结合行业特点，在住建系统内部积极开展共产党员示范行动，评选命名了测绘队为示范团队1个，行政审批股岗位为示范岗1个，做到了学有榜样，树立了旗帜标杆。
6.营造氛围，强化宣传引导。充分利用宣传媒体，宣传“两学一做”学习教育成效，营造开展学习教育的良好氛围，积极引导党员自觉把党章党规和系列重要讲话精神转化为实际行动，开设了学习教育专题展板1个，积极向媒体报刊投稿，在中国基层党建网、中国网、四川经济网、南充日报、文艺等新闻媒体刊发新闻稿、理论文章等33篇。还利用政府网站、信息公开栏、微信qq群等载体，宣传“两学一做”学习教育内容，使“两学一做”人人知晓，营造浓厚的学习氛围。
(六)严格依法行政，扎实推进依法治县工作
一是强化普法宣传教育。今年是“七五普法”开局之年，按相关要求，拟定了“七五普法”规划、普法宣教实施方案、干部职工学法计划、法治单位创建方案等。
二是强化行政诉讼案件办结。上半年涉及行政诉讼案件共两宗(多扶陈英琼房屋拆迁案和王春蓉人身损害赔偿案，出庭5次)。对每宗案件，均会同法律顾问和经办工作人员认真分析案情、收集证据，在充分准备下完成应诉，并对法院生效判决及时妥善办理。
三是规范建设行政处罚案件审查。对今年以来行政处罚案件办案的质量、办案程序的合法性和实施处罚自由裁量的适当性进行了严格的审查和把关，杜绝了行政处罚的随意性，努力推动了建设行政执法工作规范、严谨开展。
四是完成了行政权力责任清单编制和四川省行政权力公开运行平台的行政事权录入等工作。
二、存在的问题及解决办法
(一)遗留问题亟待解决。我县城乡建设遗留问题较多，短期内全部解决有一定难度，内外维稳压力加大。我局将提出具体处理办法，建议县委政府定期研究，相关单位联动配合，处理好建设信访维稳问题。
(二)工地管理有待加强。今年我县要创建省级文明城市，但离创建要求还有一定差距，目前，建筑工地还存在不打围作业，不封闭施工，不公开亮证，面源污染控制不力等问题。将采取平时强化监管、及时兑现奖惩、按时综合整治的办法来解决。
(三)房屋产权处遗推进难。产权处遗及信访工作涉及面广、涉及部门多，加之由于不动产登记改革后，我局职能职责的改变，使原来的一些产权遗留问题处理更加困难，矛盾异常突出，实质性推进难，建议相关产权遗留问题移交不动产登记管理中心。
三、20xx年工作打算
(一)工作思路
围绕市委建设“成渝第二城”目标，以融入南充主城区同城发展、一体发展为方向，适度拓展城镇规模，稳步实施北部新城拓展区、城南田园新区、多扶新区开发，逐步完善城镇功能，加快推进“两河两山两湖两园”建设，着力提升城市品味，打造和谐宜居、富有活力、精致特色的现代化城市。
(二)工作重点
1.项目资金争引。积极争取农村生活污水治理、危房改造、棚户区改造基础配套设施建设、特色重点集镇、海绵城市等项目资金2亿元以上，结合国省“十三五”行业规划，确保更多项目入笼子。
2.坚持规划引领。充分发挥规划的引领和统筹协调作用，主动对接南充，促进“南-西-蓬一体化”发展，完成“龙腾山”公园的修建性详细规划、“西-顺-嘉”快速通道xx段两侧的控制性详细规划。
3.实施城市路网畅通工程。启动天宝路高架桥、金领路延伸段道路建设;完成青春大道二段、建设路北一段道路建设。
4.实施海绵城市建设工程。启动城北湿地公园、龙腾山森林公园、县城区域河道排污干管整治工程;完成园林路、西山路海绵化改造。
(三)工作措施
1.科学规划布局。充分发挥规划的战略引领和统筹协调作用，秉承“全域全程全面”规划理念，加强规划前期调查研究，主动对接全市南西蓬一体化规划，在更高的层面、以更高的水准定位城市发展、科学规划布局、推进“多规合一”。强化规划执法，严格按照规划许可内容实施建设，确保城市建设有规必依、执规必严、违规必究。
2.创新投入机制。坚持以政府为主导、以市场为导向、以项目为平台，创新投融资机制，充分运用市场化手段，积极推行多元化的项目建设模式，大力招引一批有实力的企业投资城市建设，吸纳更多社会资本参与城市项目，突破资金、土地等制约瓶颈，确保项目高效实施。
3.全力争引项目。围绕市县党代会确定的城市发展目标，充分利用城北拓展区、城南田园新区、生态文化旅游产业园等平台，以及全国农村生活污水治理示范县、省级海绵城市试点城市等名片，结合十三五规划，加强与上级主管部门的对接，全力谋划储备一大批项目，千方百计推动重大项目入笼落地。
4.抓好安全维稳工作。重点抓好安全生产、建筑质量、商品房预售、农民工工资、房产处遗和拆迁还房群体性事件及老旧个案的处置力度等群众关注关心的问题。
5.抓好作风效能建设。持续推进“中梗阻”、“吃拿卡要”和“不作为，慢作为”等正风肃纪三大专项治理活动，打造风清气正、近悦远来的服务环境。
房产工作计划总结【第二篇】
房地产销售工作需要用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润。今天本站网友给大家为您整理了(*)，希望对大家有所帮助。
不知不觉，在康城工作已经足月有余，在这个把月里，工作量不大，要学的却不少，尽管自己原来也是从事房地产销售，可是销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此，我才乐此不彼，越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。
幸运的是目前的康城拥有一个和谐的销售氛围，同事之间既有竞争更有互相帮助，每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。正因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我在康城成长所需的养分。
但是通过工作，还是发现自身仍存在许多缺点急待解决。首先，刚进入康城，对中建地产的企业文化及康城这个项目的相关情况还没能够了然于心，跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象，致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。
我想作为一个大企业的置业顾问，不仅要精通卖房业务，更要让客户感觉中建无论是从企业品牌，社区环境，物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势，坚定客户购买的信心。针对这个问题，我已经与同事小沈深刻讨论过，多学习，多讨教，从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感，以此感染每个客户。
其次，由于进入康城时所有的住房已基本售罄，唯有两套170平大户型以及商铺在售，所以对于商铺销售基本可以说是毫无经验。我想，相对于住宅，商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同，因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。
比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题，那么我们就应该着重介绍周边的发展趋势与发展前景，坚定客户购买的信心，让其买得开心，买得放心。以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性，没有个性的销售员不过是个服务员而已。
但是通过实践工作我才发现，一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外，更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力，同时牢记，专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。
所以，为了做好康城商铺的销售工作，我急待提高自身修养，无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合中建地产大气之风的置业顾问。
另外，由于进入康城的时间不长，所以自己对公司的一些
规章制度
和流程方面还没有机会完全了解，偶尔犯下一些低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了许多，但肯定还有很多地方不够清楚，这方面也急待在今后的工作生活中得到改进，一方面自己会多学多问，另一方面也希望领导的鞭策，同事的提点。我深知个人的发展离不开企业的发展，而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以，在这充满希望的企业里，我必将全力服务公司，热爱岗位，勤奋工作，严于律己，认真专研，继续学习，用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润!
20xx年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结：
关于上半年及六月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：
第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离!
第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。
第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进行总结：
1、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。
6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。
下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排：
第一，严格执行公司的一切规章制度。
第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。
第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。
第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。
第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略：
1，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。
2，自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。
3，严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。
4，维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。
6，重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。
20xx年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝20xx年度的销售任务圆满完成。
不知不觉，在xx工作已经有一年了，在这期间，工作量不大，要学的却很多，也正因为如此，我才乐此不彼，对这份工作越来越有兴趣了。
起初刚接触房地产的时候，有太多对xx地产的企业文化及abcd这个项目的相关情况还没能够了然于心，跟客户介绍的时候没有很好地展示企业和项目良好的口碑与形象，导致客户不能快速了解我们的企业品牌与项目。我想作为一个房地产业务员，不仅要精通卖房销售业务和技巧，更要让客户信任我们无论是从企业品牌，社区环境，物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势，坚定客户购买的信心。针对这个问题，我已经与公司前辈们深刻讨论过，多学习，多讨教，从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感，以此深入到每个客户心中。
审视自己的不足之处以及对此的改善之道
审视检查自身存在的问题，我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性，欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧，可能跟销售经验少有关;在接待过程中，有时太过于热情，欠缺一种淡定和沉稳的个人形象，以及气质等都有待帮助和提高。
对于以上不足之处，经过思考拟定了对此的改善方法：
销售业务技巧的提升可多向领导学习;平时多上网或看书学习专业知识;尽量多参加市场调查，来弥补竞争对手说辞的空缺，突显本项目的核心优势;增加客户接待量，从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力，以期许能为公司带来更高的效益。
形象气质是客户最看重的第一印象，如何才能做到一个气质型的置业顾问，给客户一种专业、愉悦之感。平时自己在看一些关于女人提升气质的书籍，来帮助改善不足之处;也可以通过一些销售道具的使用，衣着的整洁等来体现个人的专业形象，由内到外的改善过程，也需要从细节慢慢的去提高。
以上列举的不足之处，是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望领导和同事能帮助我一同发现问题、解决问题。
在这一年中，虽然我没有业绩，但是这段时间却让我学到一个真正的置业顾问重新所必备的能力!
一、个人素质：
1. 不做作，以诚相待，客户分辨的出真心假意。得到客户信任，客户听你的 , 反之你所说的一切都将起到反效果。
2. 了解客户需求，第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解。
3. 推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。
4. 保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜爱，他们就会将喜爱传递。
5. 确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其他楼盘，都可以增加客户的信任度。
6. 要与同事团结协作，这是好的团队所必须的。
当然，再好的方法，也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为xx房地产的置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的一些知识也必须了解 , 这样才能更好为客户服务，让客户感觉xx地产无论从质量，社区环境，物业质量等较其他楼盘都更有优势。
二、 业务能力.
1.对公司和产品一定要很熟悉。
对公司和产品不了解，不知道目标市场在那里，或当客户问一些有关公司和产品的专业问题，一问三不知。怎么去推销我们产品。其实只要对公司和产品熟悉，就自然知道目标市场在那，也可以很专业地回答客户的问题。
2.对市场的了解。
这包括两个方面，一个是对目标市场的了解，一个是对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天，不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。
3.业务技巧。
很多客户都喜欢跟专业的销售人员谈生意，因为业务人员专业，所以谈判中可以解决很多问题，客户也愿意把置业交给专业的销售人员来负责。当然，业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的，一切从客户的需求出发，在拜访中，我们要不断提问，从客户的回答中了解到客户的需求，这样做会事半功倍。
三、未来展望。
我深知个人的发展离不开企业的发展，而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以，在这充满希望的企业里，我必将全力服务公司，热爱岗位，勤奋工作，严于律己，认真专研，继续学习，用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润!
房产工作计划总结【第三篇】
不知不觉中，20xx年已接近尾声，加入国华房地产进展有限公司公司已大半年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了很多知识和阅历。 20xx年是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能熬炼我们的业务能力，更让自己的人生经历了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结。
学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。
刚进公司的时候，我们开头了半个月的系统培训，开头觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感受。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线，感受最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，由于我们每日面对形形色色的人和物，要学会把握好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、乐观的心态去面对工作和生活。
在培训专业知识和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类知识，如建筑知识，所以觉的非常乏味，每日都会不停的背诵，相互演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明白这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服最大的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗？当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。
从接客户的第一个电话起，全部的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的.礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。看似简洁的工作，其实更需要细心和耐心，在整个工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从生疏到娴熟。在平时的工作当中，两位专案也给了我很多建议和帮助，准时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以把握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。
20xx年这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。将来在以后的日子中，我会在高素养的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态，走在市场的最前沿，。俗话说“客户是上帝”，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我十分满意，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒适感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半年工作时间里，我虽然取得了一点成果与进步，但离领导的要求尚有一定的差距。
房产工作计划总结【第四篇】
我是xx销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于x年与xx公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
x年下旬公司与xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
x年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为*企业的每一名员工，我们深深感到*企业之蓬勃发展的热气，*人之拼搏的精神。
是*销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌?t诠?玖斓嫉陌镏?拢?很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于*年与*公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，积极配合*公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以*个月完成合同额*万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
不知不觉加入到这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在这段时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。
作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。
当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏每一个销售部经理在面对销售部员工时，首先是长者，有义务有责任让下属开心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来，要让自己的队伍有安全感，能获得收益，能够不断成长;要努力培养下属，将自己的知识和技能毫无保留的传给他们，要抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待它;要切实加强团队意识，加强培训，建设一支真正优秀的属于公司的团队。
房产工作计划总结【第五篇】
现就我一年来的工作、学习情况做如下总结：
我主要负责花园、广场项目的住宅、车位销售租赁等会计核算工作，同时由于岗位调整不再担任公司本部的管理费用会计，担任xx项目会计，兼任xx项目财务总监。
销售会计不仅要通过编制销售凭证、登记销售明细台账，支付各项目的销售费用、对完工开发产品进行结算等，下面几项工作更是需要花时间费力做好的：
1、提前了解跟进最新的银行房贷政策，收集整理汇总上报，及时提供信息让公司领导做出决策。
2、住宅销售已近尾声，今年的重点是各项目的剩余收入结转和商铺、车位的租金收入核算。
3、各开发项目的销售费用付款手续做到严格审核付款发票、请款单据、及付款合同，控制每个付款节点，在资金付款计划范围内做到付款依据合法合规。
4、1-3月份封城期间在家加班完成了全公司人员的年终奖及全年收入个税预测，制定了精确到每一个人的奖金发放方案，为全公司所有人实现节税百万元。同时保证每月工资正常发放到位，为此在无交通工具的情况下，徒步至公司发放工资。
5、8月份转岗后，接受预测新项目财务费用和税金的工作，对房地产财务工作有了新的认识，也学习了新的知识。
6、11月起兼任财务总监，负责沟通日常财务问题，搜集整理项目公司财务状况，并及时汇报，同时需要审核项目资金支付k2流程和网银流程，对个人的工作能力提出了新的挑战。
以上是我对这一年工作的简单总结，20xx年的工作对于我来说是新的岗位，新的机遇也是新的挑战，对个人业务能力提出更高的要求。展望明年，我需要更加勤奋努力，更加虚心好学，在今后的工作中严格要求自己，制定新的工作目标，提高专业知识水平，以迎接更大的挑战。
精编关于热门房产销售工作总结范文
作为一名房产销售，我还是对自己的工作有着非常大的兴趣，每次取得不错的业绩的时候，我确实还是感觉非常的有动力，现在一年的时间当中，这给我的感觉也是非常的好的，在这方面，我深有体会，现在我感觉这是很有动力，回顾过去的一年，我深刻的意识到了这一点，在不知不觉当中，真的感觉非常的充实的，我在这一点上面我也应该总结一下。
销售工作，我确信自己的工作能力需要进一步的提高，自己的业务能力还是很有动力的，这还是很有意义的，作为一名销售工作人员，在这方面我还是应该努力去做好的，房产销售这份工作让我感觉非常的充实，但是在这个过程当中我非常确信自己的能力，在这年终之际，我深刻的体会到了这些细节，在未来的工作当中，我对这一点还是非常确信的，在这年终之际，我的业绩在公司一直都是不错的，这让我也感觉是很有动力的，之所以有这样的感觉是因为在工作方面取得一定的成绩，过去的一年来一共成交x单，销售额度xx万元，确实是感觉非常有意义的，在这一点上面我还是希望可以做的更好，在公司我的业绩向来都是比较好的，现在也是感觉自己应该继续维持下去。
除了在工作方面，现在我还是非常希望自己可以在这方面做更有意义，虽然这份工作是比较难的，但我还是能够意识到自己的变化，对于我来讲我还是感受到了自身的变化，未来我也一定会保持好的态度，提高销售业绩，在工作方面我也希望自己能够取得不错的成绩，对我讲这也是推动我的方向，以后的学习工作中，我一定会让自己坚持下去维持一个好的方向，通过这件事情，我是深有体会，做好这份工作，我也是不断的在落实好自己的本职工作，把一些事情坚持做的更好，细细去体会的时候，才感觉自身的变化是比较大的，以后在工作方面我一定会坚持做的更好的，有些事情还是要努力维持好动力，我也坚信以后我可以做的更加的细心，我也感激公司领导的关照，对我而言还是非常的有动力的，销售工作方面，这件事情还是应该要努力的，在这这年终之际，我感觉这对我是一件非常有意义的事情，做好房产销售这份工作是不容易的，竞争很大，所以在新的一年当中，我还需要进一步提高自己的能力。