实用订货会发言稿(样稿)致辞 订货会发言稿(样稿)经销商订货会发言稿(样稿)最新5篇

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订货会发言稿致辞【第一篇】

导语：订货会是以产品实物吸引消费者购买的一种形式，可以是一个企业，也可以是企业联合举办。下面网友就为您推荐订货会发言稿，欢迎阅读!

各位嘉宾、各位伙伴：

大家好!

阳春三月，三六一度又迎来了一次发展盛会，首先我谨代表三六一度(中国)有限公司对大家的与会表示最热烈的欢迎!对大家长久以来给予的巨大支持和信任表示最衷心的感谢!

过去的一年来，随着市场建设突飞猛进，品牌发展日新月异，三六一度公司也从单一的鞋类产品的经营走向服饰、运动器材配件的综合性运动装备，终端网点达到了3700多个，拥有了象沈阳中街、武汉江汉步行街、南京湖南路等等一大批旗舰店，三六一度在全国各主要市场均有很好表现， 04年全年生产值超过了8个亿(按照出产价计算)，初步形成了一个配套设施完善，发展快速的品牌形象，成现出了强大的品牌生命力。

在取得巨大发展的同时，我也深感责任重大，危机四伏，面对国外品牌纷涌而入，我清醒地意识到，随着品牌的快速发展，我们企业面临的结构性矛盾日益突出，在产品品质、研发、技术工艺、营销创新等等持续是改进的同时，以货源供应为中心的结构性矛盾日益突出，相信大家都深有感受，如何有效解决困拢我们发展的问题,我想推行如下政策:

一、 树立品牌发展规划观念，坚持战略规划执行

品牌的战略规划是品牌发展的动力，我们对361º品牌进行了远景规划，使得企业发展战略更加明晰，让战略指导我们的经营行为。05年起，我们推行品牌升级工程，大力提升品牌层次，推动终端升级，我们将重点对地级以上的市场加速发展，推动a级店升级，加快旗舰店的建设步伐，“豹发05，决胜08”也正是在这种市场的背景下形成的战略;“豹发05”是历史和市场大环境给我们的机会，我希望各位事业伙伴继续不断的努力，真正在2005年将我们几年汇聚的能量爆发出来，为08年做第一打好基矗我们对未来的目标规划是：

06年：完成产值13个亿，鞋类产品1000万双以上，服装220万套;

对市场的布点将协助和指导各代理商进一步扩充;

旗舰店达300家以上;

08年：目标产值20亿元，鞋服产品得到更高的发展，配件产品也将

进一步增加产值;决胜08我们绝对有信心!

二、有效整合内外资源，以品牌升级推动企业升级

资源整合是一种高层次的经营行为，随着市场竞争格局的变化，世界经济一体化的临近，企业将面临巨大的考验。如何加快发展建设，稳健经营，要求我们开阔胸襟，加强学习，以发展的观念改组我们的经营机制。我们361°将进行结构性调整，加强企业核心竞争力的打造。我们将全力引进人才和建立强大的经营团队，更新观念，建立，健全企业激励机制和监督制约机制，以保证企业和品牌的永续经营。

去年底，我们新组建了营销中心，同时专门还设立了培训部，年初也已经对个别市场进行了培训。在品牌推广上，我们还建立了品牌推广部，以整合品牌传播和为护企业公共关系。另外，订货会后我们将对公司的经营模式进行提升，提高他们在各区域的战斗力。去年底我们新组建了服装事业中心，将服装直接与市场接轨。接下来，我们将引进优秀的经营顾问，借助引进erp系统/推动企业升级，实现流程再造。我们还将推动品牌和企业运营模式，以市场为导向，加快信息流建设，加强企业在未来竞争中的应变能力，优化资源整合，有序推动企业升级。

三、加强制度创新，决胜08

本次订货会是一个互动式的订货会，我们将减少被动式订货，并以此为契机推动制度创新。一方面我们将努力加大研发投入，切实改进工艺技术质量，并持续改进;再者，我们以a店升级为目标，加强卖场形象跟新为中心的升级工作。

我们又推出了新一代货架，并重新系统整合细部工作，努力打好消费者走近品牌的第一站工程。另外，我们在明晰市场发展格局同时，推动以货源供应为中心的期货订货，以本次订货会开始，我们统一约定三价。并推动引导终端客户直接参与订货，为终端商良性备货打下基矗以切实改进我们的经营行为，实现互动三赢的局面。

361°在制度创新思想的指引下，将对营销模式，品质基储研发投入、加工能力、工艺进行不断创新，我们将严谨务实，稳健经营，练好内功，努力打造一个百年品牌;我相信只要大家精诚努力，361°的明天一定会更辉煌!

豹发05，决胜08!

只要我们唤醒我们心中的豹子，相信我们能够做到!

谢谢大家。

尊敬的各位领导、尊敬的各位特约经销商及来宾：

大家下午好!

我们怀着非常喜悦的心情来参加“西安经建油漆股份有限公司2012年特约经销商订货洽谈会”，也十分高兴能和众多经销商的同行们在一起畅谈交流!

能再一次被评为“三星级”经销商，我感到格外高兴!我和我的员工为能经销“经建”这样优秀的品牌而感到格外的荣幸和自豪!我要感谢经建公司的各位领导，感谢他们为我们经销商搭建了这个优秀的销售平台!感谢他们为我们经销商带来了精神、物质的双丰收!感谢他们为我们经销商提供的各种帮助和鼓励!

回顾2011，展望2012，需要总结和思考的地方还有很多。我大概归纳了以下四个方面，希望与同行们交流商榷：

1：亟待提升经理及员工的产品技术知识：

一个卖电视机的营业员，可以把她卖的电视机滔滔不绝给顾客讲解一两个小时，但我们都很难做到，甚至卖了十几年的老产品，居然叫不全油漆的名称和型号，客户询问的许多基本问题我们都是一问三不知。比如哪些油漆干的快，哪些油漆干得慢;哪些油漆适合户外使用，哪些油漆适合室内使用;哪些油漆耐温度?哪些油漆防火?哪些油漆防腐?什么样的面漆配什么样的底漆最适宜等等。我们当然不需要达到“经建公司”高工的水平，但作为一个优秀的经销商，一个优秀的推销员，不熟悉所销售的产品，或一知半解，结果是很难想象的!我建议经建公司是否可以定期举办“经建品牌”油漆技术知识讲座，还建议在下次开会的时候进行“经建油漆知识抢答竞赛”，设若干奖项、设若干名次!

2：了解更多的“经建”产品，拓宽销售思路：

每个经销商都有自己相对固定的客户和产品，不卖的类别的油漆基本上不去了解，甚至不过问。推销推销，都不知道自己家里有啥东西，还咋推销呢。守着老摊子、走着老路子、唱着老调子，是一定要被激烈竞争的市场所淘汰的!所以，我们不能越销售越麻木，而是要越销售越有市场的敏感性!刚才马总也讲到：“经建公司”的'产品丰富多彩!我们只有掌握“经建”更多的产品，对于我们扩大销售越有利。

3：对客户的产品及工艺流程的了解：

我们原来的销售方式是：油漆卖出去就啥也不管了!这里面有三个思想在作祟，一是：“经建”品牌的油漆老都不出问题，思想麻痹了!二是：出了问题再说，反正一个电话“经建公司”就得来人解决!三是：你来买油漆你就应该知道油漆怎样使用!这种被动销售的思想模式，隐患很多，危害很多!更谈不上急客户所急、想客户所想了!

4：加强客户和“经建”公司相关部门的直接沟通与合作：

光靠我们特约经销商单方面服务于客户，力量是有限的。加强客户同“经建公司”技术部门的合作、销售部门的合作，加强相关双方领导的沟通，这对于稳固客户、长远服务于客户，以至于“经建公司”维护特约经销商的利益，共同发展，都是大有裨益的。以上四点是销售之中的一点感受，希望能够抛砖引玉!

在新的一年里，我希望和在座的同行们一道，再接再厉，千方百计地继续扩大“经建”品牌的影响力和覆盖面，提高“经建”油漆的销售业绩，为“四星级”特约经销商的目标而努力奋斗!

各位经销商、代理商朋友们：

大家好!首先我代表xxx鞋服有限公司为大家的到来表示热烈的欢迎。

带着火热豪情的来举办的。愿这热情如火的夏季给我们带来新季度的好运气。让xxx即将推出的新产品广为人知，名扬市场，销售量蒸蒸日上。

阳光普照，日暖花开。为什么花儿只要给点阳光就灿烂呢?因为有条件，有了它生长需要的基础条件，那么它还有什么理由不开放呢?机遇难求，错过了这次还要等下一次，而等待下次的代价却是少了一次生命力的出现，少了一次与蜜蜂、蝴蝶的亲密接触，所以花儿习惯了等待，懂得抓住机遇的重要性。从一棵小小的植物当中，我们可以感受到外界条件的重要性以及机遇的不可多得。

“百鸟争鸣，群芳争艳。”不管是大自然还是人类世界，都会存在竞争。所谓物竞天择，适者生存。因为有竞争才有第一，有竞争才有来之不易的荣誉以及属于自己的领地。正所谓“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”只要有空间就会有发挥的机会，关键是如何来把握这个空间，抓住机遇，使自己在这个空间里独领风骚。

在市场竞争激烈的今天，想要在群雄当中脱颖而出，靠自身的力量是远远不够。所以，我们xxx集团希望靠大家的力量来共同开拓我们的美好前景。魅力来源于实力，我们是用实力来战胜市场的，所以我们有足够的信心。只要大家一起努力，那么前景是可观的!

谢谢大家!

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订货会发言稿致辞【第二篇】

尊敬的合作伙伴，朋友们：

大家好！

岁岁年年似相识朝朝暮暮却不一样

昨日水击三千里今朝相聚议财源

欢迎你们来自营销市场一线的功臣们!大家辛苦了!

选择此时召开订货会，愿这热情如火的夏季给我们带来新季度的运气。

经过近十年的发展，以拥有了上千平米的现代库房，良好的办公环境与办公设施，系统的终端网络，快捷的配送体系和训练有素的销售团队，硬件与软件能够说走在了同行业前端。在不断提高自身素质，拓展市场的同时，我们更得到了合作伙伴的支持与响应。在竞争异常激烈的今日，凭着坚持的精神，持续坚持着良好的发展势头，在此我代表向大家表示感激，感激你们一向以来对的支持和厚爱。

在市场竞争激烈的今日，想要在群雄中脱颖而出，靠自身的力量是远远不够的，所以期望靠大家力量来共同开拓我们的完美前景，秋天即来，在座的各位看到今日的，相信你和我们一样，众志成城，做好准备，迎接这个喜获丰收的秋天。我们的魅力源于与品牌的实力与自信，我也相信，只要大家一齐努力，我们就有完美的收获，抓住就是抓住了机遇抓住了财富。道路是艰辛的，所以更要坚持，坚持是一种品质，坚持是一种承诺，人生追求没有终点，你我始终在奔跑路上，不断点燃成功与梦想。

最终祝愿合作伙伴在本次订货会上获得秋的丰收，同时祝愿大家身体健康!合家幸福!生意兴隆!万事如意!

订货会发言稿致辞【第三篇】

尊敬的各位嘉宾、各位朋友们：

大家晚上好！

在这春暖花开的美好时刻，再过几分钟，期待已久的诺曼琦20xx秋季产品服装秀就将拉开帷幕，服装订货会致辞。借助这个机会，我向各位尊敬的嘉宾，向各位新老朋友，向所有的诺曼琦家人，致以诚挚的谢意，热烈欢迎你们的到来！

20xx年，对诺曼琦来说是取得辉煌业绩的一年。在国内外低迷的经济环境中，诺曼琦人同心协力、共克时艰，成功举办公司总部乔迁庆典、三个季度的订货会以及几次全国性的大型培训会；在激烈的市场竞争中，诺曼琦适时推出了双品牌战略，两个品牌从设计、生产到营销，都取得了跨越性的发展，经营业绩稳步增长，品牌形象焕然一新，顺利实现了铭瑜公司新五年发展规划开局之年的各项战略目标！

在这里，我代表铭瑜公司，向一直以来给予我司大力支持的各级领导、各界朋友、全体代理商、全体加盟商，表示最真挚的感谢！

凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年！20xx年是诺曼琦新五年发展规划的第二年，诺曼琦将走进新的发展阶段。根据公司的品牌发展规划，从今年春季开始，诺曼琦淑女品牌和诺曼琦时尚品牌将分开独立运营，可以预期，透过我们全体诺曼琦人的努力进取，我们的品牌竞争力将更加强大，我们的市场前景将更加美好！在新的一年里，顺应经济形势的变化和行业竞争的新特点，诺曼琦将稳步推进各项工作，打造品牌核心竞争力，稳步实现品牌的决定性飞跃，诺曼琦的产品设计由两个团队分别负责，依据品牌定位进行产品开发，增加产品的市场竞争力；营销中心将加大执行力度，落实20大重点工作，真正为客户做实事，更好地服务终端客户。

在20xx年，诺曼琦的销售目标是比20xx年增加60%以上，这意味着，在充满希望的20xx年，诺曼琦终端店铺的业绩将大幅度提升。为了实现龙年的腾飞，实现60%以上的增长，让我们满怀激—情，共同努力，把诺曼琦事业推向新的高度，铸造诺曼琦品牌的新辉煌！

最后，预祝本次会议圆满成功，祝愿大家在新的一年里，龙精虎威，万事顺意！

订货会发言稿致辞【第四篇】

岁岁年年似相识 朝朝暮暮却不同

昨日水击三千里 今朝相聚议财源

欢迎你们来自营销市场一线的功臣们!大家辛苦了!

x选择此时召开订货会，愿这热情如火的夏季给我们带来新季度的运气。

x经过近十年的发展，以拥有了上千平米的现代库房，良好的办公环境与办公设施，系统的终端网络，快捷的配送体系和训练有素的销售团队，硬件与软件可以说走在了同行业前端。x在不断提高自身素质，拓展市场的同时，我们更得到了合作伙伴的支持与响应。在竞争异常激烈的今天，凭着坚持的精神，持续保持着良好的发展势头，在此我代表x向大家表示感谢，感谢你们一直以来对x的支持和厚爱。

在市场竞争激烈的今天，想要在群雄中脱颖而出，靠自身的力量是远远不够的，所以x希望靠大家力量来共同开拓我们的美好前景，秋天即来，在座的各位看到今天的x，相信你和我们一样，众志成城，做好准备，迎接这个喜获丰收的秋天。我们的魅力源于x与品牌的实力与自信，我也相信，只要大家一起努力，我们就有美好的收获，抓住x就是抓住了机遇抓住了财富。道路是艰辛的，因此x更要坚持，坚持是一种品质，坚持是一种承诺，人生追求没有终点，你我始终在奔跑路上，不断点燃成功与梦想。

最后祝愿合作伙伴在本次订货会上获得秋的丰收，同时祝愿大家身体健康!合家幸福!生意兴隆!万事如意!

订货会发言稿致辞【第五篇】

各位嘉宾、各位伙伴：大家好!阳春三月，三六一度又迎来了一次发展盛会，首先我谨代表三六一度(中国)有限公司对大家的与会表示最热烈的欢迎!对大家长久以来给予的巨大支持和信任表示最衷心的感谢!过去的一年来，随着市场建设突飞猛进，品牌发展日新月异，三六一度公司也从单一的鞋类产品的经营走向服饰、运动器材配件的综合性运动装备，终端网点达到了3700多个，拥有了象沈阳中街、武汉江汉步行街、南京湖南路等等一大批旗舰店，三六一度在全国各主要市场均有很好表现，20xx年全年生产值超过了8个亿(按照出产价计算)，初步形成了一个配套设施完善，发展快速的品牌形象，成现出了强大的品牌生命力。

在取得巨大发展的同时，我也深感责任重大，危机四伏，面对国外品牌纷涌而入，我清醒地意识到，随着品牌的快速发展，我们企业面临的结构性矛盾日益突出，在产品品质、研发、技术工艺、营销创新等等持续是改进的同时，以货源供应为中心的结构性矛盾日益突出，相信大家都深有感受，如何有效解决困拢我们发展的问题,我想推行如下政策:一、树立品牌发展规划观念，坚持战略规划执行品牌的战略规划是品牌发展的动力，我们对361品牌进行了远景规划，使得企业发展战略更加明晰，让战略指导我们的经营行为。

20xx年起，我们推行品牌升级工程，大力提升品牌层次，推动终端升级，我们将重点对地级以上的市场加速发展，推动a级店升级，加快旗舰店的建设步伐，豹发05，决胜08”也正是在这种市场的背景下形成的战略;豹发05”是历史和市场大环境给我们的机会，我希望各位事业伙伴继续不断的努力，真正在20xx年将我们几年汇聚的能量爆发出来，为20xx年做第一打好基础我们对未来的目标规划是：20xx年：完成产值10个亿，鞋类产品950万双以上，服装120万套;地级市布点完成二店二厅以上，省级市三店三个厅以上，市场占有率提升5%以上;20xx年：完成产值13个亿，鞋类产品1000万双以上，服装220万套;对市场的布点将协助和指导各代理商进一步扩充;旗舰店达300家以上;20xx年：目标产值20亿元，鞋服产品得到更高的发展，配件产品也将进一步增加产值;决胜08我们绝对有信心!二、有效整合内外资源，以品牌升级推动企业升级资源整合是一种高层次的经营行为，随着市场竞争格局的变化，世界经济一体化的临近，企业将面临巨大的考验。

如何加快发展建设，稳健经营，要求我们开阔胸襟，加强学习，以发展的观念改组我们的经营机制。

我们361°将进行结构性调整，加强企业核心竞争力的打造。

我们将全力引进人才和建立强大的.经营团队，更新观念，建立，健全企业激励机制和监督制约机制，以保证企业和品牌的永续经营。

去年底，我们新组建了营销中心，同时专门还设立了培训部，年初也已经对个别市场进行了培训。

在品牌推广上，我们还建立了品牌推广部，以整合品牌传播和为护企业公共关系。

另外，订货会后我们将对公司的经营模式进行提升，提高他们在各区域的战斗力。

去年底我们新组建了服装事业中心，将服装直接与市场接轨。

接下来，我们将引进优秀的经营顾问，借助引进erp系统/推动企业升级，实现流程再造。

我们还将推动品牌和企业运营模式，以市场为导向，加快信息流建设，加强企业在未来竞争中的应变能力，优化资源整合，有序推动企业升级。

三、加强制度创新，决胜08本次订货会是一个互动式的订货会，我们将减少被动式订货，并以此为契机推动制度创新。

一方面我们将努力加大研发投入，切实改进工艺技术质量，并持续改进;再者，我们以a店升级为目标，加强卖场形象跟新为中心的升级工作。

我们又推出了新一代货架，并重新系统整合细部工作，努力打好消费者走近品牌的第一站工程。

另外，我们在明晰市场发展格局同时，推动以货源供应为中心的期货订货，以本次订货会开始，我们统一约定三价。

并推动引导终端客户直接参与订货，为终端商良性备货打下基础以切实改进我们的经营行为，实现互动三赢的局面。

361°在制度创新思想的指引下，将对营销模式，品质基储研发投入、加工能力、工艺进行不断创新，我们将严谨务实，稳健经营，练好内功，努力打造一个百年品牌;我相信只要大家精诚努力，361°的明天一定会更辉煌!豹发05，决胜08!只要我们唤醒我们心中的豹子，相信我们能够做到!谢谢大家。