年度目标责任书热选【通用8篇】
【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间，以下优秀范例“年度目标责任书热选【通用8篇】”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享，供您参考写作之用，希望下面内容对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！
年度目标责任书【第一篇】
建立x集团以x公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润中心制为核心的基础上，充分调动产品销售、技术及生产等部门人员积极性，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20xx年年度考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的权利和义务。
1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;。
2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管，并责成实施改善意见;。
3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定。
4、若两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权更换责任人或采取其他相关措施;。
5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。
6、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权组织相关单位协调子公司经营目。
四、乙方的权利和义务。
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。
2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元;保本销售额。
3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、
有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。
4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(3)甲方要求提供的其它文件和资料。
(4)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。
5、乙方必须配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。6、乙方应接受甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由集团财务部、行政人事部考评后审核，报总裁审批后发放。
五、考核办法。
1、考核委员会：董事办、总裁办、财务部、人力资源部。
2.绩效工资比例：工资总额的%纳入绩效考核工资，与考核结果直接挂钩。
3、考核指标：
七、其它。
1、本责任书相关内容分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。
2、本责任书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有约束力。
3、本责任书一式三份，集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。
甲方：乙方：
责任人：责任人：
日期：年月日日期：年月日
年度目标责任书【第二篇】
为进一步加快社会主义新农村建设，推进农村各项工作的开展，促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务，明确工作任务，强化责任落实，镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下：
1、招商引资项目建设及全民创业25分，其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。
2、党建工作20分。其中：组织8分、纪检8分、宣传4分，具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。
3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分，未按时完成任务，每推迟一天扣分。农业保险5分。按照农业险种分项考核，凡能按时完成农业保险任务的得满分，增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外)，每超一个加分，加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分，其中，农民资金互助合作社5分，凡完成镇年初下达股金任务的得满分，增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分，增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。
4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分，合作医疗以资金解缴到镇财政所为准，完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。
5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分，完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。
6、计划生育10分。其中：领导重视2分，每月汇报一次计生工作，年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制，不到位不得分;无违法生育8分，有一例计划外一孩扣分，计划外二孩扣分;社会扶养费征收到位率90%以上2分，不达标按比例扣分。由镇计生办考核。
7、综合治理、社会稳定、信访工作10分。详见胡集镇20xx年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。
奖惩办法：年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据，对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的，将对村相关责任人进行组织处理。
中国共产党党委：村(社区)党组织书记。
年度目标责任书【第三篇】
为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照集团公司年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期：年月日至年月日，为期一年。
二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。
三、奖惩办法：
注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。
四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。
本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。
董事长：部门(单位)负责人：
日期：年月日日期：年月日
年度目标责任书【第四篇】
1、产值：确保万元；力争万元。
2、库存成品不超过100万元，材料库存不超过80万元，自制半成品不超过30万元；
3、影响发交次数不大于三次，引起顾客投诉的延误发交次数为零；
4、收集并开发成功年销售额1万元以上的新产品不少于两个。
1、建立健全生产部门的考核制度、分配制度；
2、服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督；
1、杜绝一切中大型安全事故；
2、违章操作事故为零。
1、生产工人工时费控制在占产品成本的以下；
2、能源消耗控制在每百元产值消耗元以下；
3、工具消耗控制在每百元产值消耗元以下；
4、设备维修费用控制在每百元产值消耗元以下；
5、设备完好率保证在95以上。
1、办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；
3、厂容厂貌、现场定置管理等达到标准；
4、设备管理达到标准；
5、无打架斗殴现象；
6、严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
1、及时公布生产情况，按时组织生产例会；
2、物资进出库票证齐全，无差错；
3、库存产品做好防锈蚀、防霉变、防潮、防变质；
4、设备、工装夹具、工位器具维修及时，不影响生产；
1、经济指标（25分）。
2、管理指标（20分）。
3、安全管理指标（15分）。
4、主要成本指标（25分）。
5、精神文明建设（5分）。
6、其它目标（10分）。
年度目标责任书【第五篇】
乙方：
为了完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，落实管理责任，提高财务部工作积极性，经公司领导研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，特签订本责任书。
一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。
二、财务部应在公司总经理的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。
三、财务部应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：
1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;。
2、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;。
3、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;。
5、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议;。
6、及时了解工地每日的施工量及设备燃油情况，通过计算燃油比例有效控制燃油使用量;。
7、通过接收工地会计每日的支出反馈情况，及时了解工地资金使用方向，禁。
止一切不合理支出的出现;。
9、经常与公司其他部门进行沟通，了解发现问题，并及时反馈给上级领导;。
12、负责完成领导交办的其他工作;。
四、目标责任完成情况作为年终考评的依据。
五、本责任书自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：乙方：
年月日年月日。
年度目标责任书【第六篇】
为了推动全镇幼儿园管理逐步实现科学化、规范化，建立科学的量化考评管理办法，努力办好人民满意的教育，进一步增强幼儿园领导的责任意识和管理能力，结合我镇教育实际，制定本责任书如下：
一、责任范围。
各幼儿园长。
二、责任目标。
(一)校务管理。
1、结合本幼儿园实际，制定发展规划，发展目标，目标清晰，针对性强，措施落实。
2、幼儿园各项管理制度健全，运作规范，各类档案资料收集及时、齐全。
3、实施园长负责制，党政工密切配合，做好本校师资队伍管理工作，制定有教职工管理制度和奖惩办法。
4、做好本单位信访稳定工作，协助中心校做好信访人的思想工作，积极调处矛盾纠纷，实现大局和谐稳定。做到及时汇报，上情下达。
5、重视党风廉政工作和师德教育，责任明确，制度健全。
(二)德育管理。
6、落实幼儿规范教育，心理健康教育，重视培养幼儿良好的习惯。
7、结合重大活动和课堂教学，注重德育教育;。
8、组织开展各类主题性的幼儿社会实践活动;团队工作制度健全，运作规范。
9、加强家庭教育幼儿园、家庭、社会形成教育合力，有组织形式并运作正常。
(三)教学管理。
10、执行学前教育规定的课时计划，开齐、开足课程、课时。
11、不搞幼儿教育小学化。
12、管理制度健全，图书室资源的管理和使用按制度正常运作，教学设备，使用率高。
13、注重幼儿全面发展，认真落实开展体育、卫生与健康、艺术、科技、劳技等教育活动。
(四)队伍管理。
14、领导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素质提高。领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主，有凝聚力。
15、幼儿园内部人事管理制度健全，全员岗位职责明确。
16、幼儿园任课教师、食堂炊管人员、幼儿寝室安卫管理员、幼儿园保育员等各类人员岗位责任明确，尽职尽责，做好本职工作。
17、有校本培训计划。对新、老教师开展多种形式的专业培训。
(六)后勤管理。
18、建立健全幼儿园财务管理制度，收费行为规范，无乱收费现象。
19、有财产设备、校舍场地、专用教室等使用、管理制度，措施落实到位。
20、净化、美化、绿化校园环境，有规划、有长效管理制度。
21、幼儿园安全保卫措施落实，杜绝事故发生。
责任人：
日期：20xx年xx月xx日
年度目标责任书【第七篇】
根据《中华人民共和国消防法》的规定和七星府发[20xx]2号文件精神，为了切实做好消防工作，确保人民生命财产安全，杜绝重特大火灾事故，减少一般火灾事故的发生，特制定本责任书。
一、责任目标。
(一)、继续完善消防工作责任。
1、各村(居)和镇属单位年初和每季度召开消防工作会议，研究和解决消防工作中存在的问题。
2、各村(居)和镇属单位要与责任人签订消防责任书，落实消防安全责任。
3、各村(居)和镇属单位要建立健全消防组织，将消防工作纳入镇党委政府“双考双评双挂钩”动态跟踪考评内容。
(二)全面推行“网格化”管理新模式。
1、将排查整治火灾隐患、开展消防安全宣传纳入“网格工作室”工作范畴，制定并明确“网格工作室”消防安全职责任务。
2、各村(居)镇属各单位定期开展消防安全检查和宣传，聘请1名以上专兼职消防管理员，建立志愿消防队，每半年至少实施1次灭火和应急疏散演练。
3、继续推动“五户联管”、“十户联勤”、“两分钟防火法”和老弱病残酒疯“六类重点户”管理模式。
二、公共消防设施建设。
1、各村(居)和镇属各单位要落实公共消防设施建设，配备相应的消防器材。
2、“五园新村”要100%建立多种形式消防队伍，完成室外消火栓系统或100%完成2个以上蓄水量不少于100立方米的消防水池建设任务，并配备2台以上消防机动泵和基本的灭火器材设施。
三、火灾隐患排查整治。
1、根据冬春季节、重大节假日活动重点领域的火灾特点和规律，有针对性地打好“清剿火患”战役，确保消防安全检查率达100%。
2、在旅发大会、全省第11次党代会、党的“”召开期间，开展消防安保专项行动。
3、各村﹙居﹚镇属各单位要认真落实消防工作责任，开展重点户的防火巡查和消防宣传。
四、农村消防工作。
1、各村(居)要召开一次消防安全会议，制定防火公约，村(居)委会要与村(居)民小组及村(居)民签订防火责任书。
2、各村(居)要加强“老弱病残酒”五类人员的登记管理，每季度到五类人员家庭进行一次检查和宣传教育;要继续推行和落实“十户联勤”“五户联管”防火管理模式，张贴和悬挂“两分钟防火法”达100%。
3、各村(居)要组建一支不少于20人的志愿消防队，在村寨入口处设置固定消防宣传牌或标语。
五、消防宣传教育。
1、开展《消防法》宣传、教育活动，提高广大人民群众的消防法制意识。
2、各村(居)要将“两分钟防火法”张贴和悬挂到家家户户，并在村寨入口处设置固定消防宣传牌或标语。
3、学校、卫生院和企业等重点单位要结合自身实际，加强对学生、教师、职工及从业人员进行宣传教育，以各种形式开展消除火灾隐患活动。
六、派出所消防管理。
1、要明确消防专兼职民警并实行分片管理，建立一支治安、防火、灭火合一应急队伍。
2、每个季度对重点村寨、重点户和“六小场所”至少开展1次消防安全检查和宣传工作。
七、火灾事故控制各村(居)、镇属各单位较大以上火灾事故和火灾死亡人数实行零指标考核，对失职、渎职的责任人严格追究责任。
放珠镇人民政府:(盖章)负责人：(签字)。
责任单位：(盖章)负责人:(签字)。
20xx年2月28日。
年度目标责任书【第八篇】
为了加快公司发展，提升管理水平，明确相关目标责任，公司xx年决定对管理层实施目标管理、分类评价、绩效考核制度，并结合xx有限公司(以下xx总公司)下发的年度绩效考核目标和绩效考核制度制订本责任书。
目标管理：以上一年xx总公司下发的年度绩效考核目标为依据，结合部门目标职能确定。
(一)责任人：输气运行部经理。
(二)直接下级：输气运行部所属员工。
(四)主要目的：按照公司下发的安全管理目标和经营方针，特制定本责任书。
(1)财务指标。
根据公司下达的指标努力完成输气量及加气收款，正确使用维护计量装置和运行数据统计管理，减少输差，合理操作设备，合理控制压力，减小放空损失。
(2)管理指标。
1、定期完成设备安全附件的校验，并建立台账;。
5、每周开展设备定期检查和每天不定时巡查，加强安全巡查力度，责任落实到人;。
6、加强设备管理，搞好维护保养，管道，设备的除锈防腐工作;。
7、落实安全生产综合考核制度，加强制度管理，使部门工作更加标准化，制度化及规范化。
(六)备注：重大安全事故为否决项。
(七)考评兑现：依据xx公司绩效考核制度进行考评。
分类评价：绩效评价分为财务评价和管理评价2个部分。考核周期：以四川华泰尔总公司绩效考核制度确定的周期为准。
目标调整：执行过程中目标或权重需要调整时，可在半年绩效评价沟通时调整。
此责任书一式二份，责任期限为一年，签字生效。
总经理签字：市场部经理签字：
年月日年月日。