关于消防队伍教育管理形势分析汇报材料3篇

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消防队伍教育管理形势分析汇报材料1

为进一步加强队伍安全管理工作，坚决守牢安全底线，全力防范遏制各类事故案件，根据部消防救援局《关于开展队伍安全集中排查整治工作的通知》、《消防救援队伍作战训练安全专项整治工作方案》等文件相关要求，结合大队指战员思想状况、辖区环境、季节气候等工作实际，全面分析队伍安全形势、查找薄弱环节、找准风险点位，针对性地制定实施方案，现将大队队伍安全形势相关情况总结如下：

一、伍家消防救援大队基本情况

（一）辖区基本情况。国土面积平方公里，其中城区面积平方公里，伍家乡面积平方公里。辖4个街道办事处，33个社区居委会和1个乡16个村委会。

（二）人员基本情况。大队现共有指战员45人，其中干部13人（大队干部9人、中队干部4人），消防员32人。大队现有外聘人员40人，其中专职文员8人，政府专职消防员29人，后勤阿姨3人。

（三）器材装备情况。大队现有行政车3辆，消防执勤车辆16台，其中水罐车7台，水罐泡沫车4台，抢险救援车1台，举高喷射消防车2辆，宣传车1辆，起重运输车1辆，共可载水量吨，总载泡沫量吨；现有泡沫存库吨。

二、当前队伍安全形势存在的问题

（一）骨干力量不足的问题日益突出。各项灭火救援、执勤战备任务繁重，站内人少事多，工业园区站现有政府专职消防员22人，上善谷小型消防站现有政府专职消防员6人，因经费保障和编制体系等原因，平时队员工资偏低、休假无法得到保证，容易产生消极怠工和厌烦情绪，导致政府专职消防员流动性较大，往往是业务刚熟悉便离职，骨干力量难以保留，容易在队伍管理方面出现管理疏忽和思想松懈的现象，容易产生安全事故。

（二）车辆器材损坏的问题不容忽视。目前，大队共有消防执勤车辆16台，其中2辆水罐消防车执勤服役年限已达8年，无法正常使用，现已申请拟报废，4辆消防水罐车车况性能不佳，容易出现车辆故障，严重影响了大队正常灭火救援、执勤备战工作。大队由于站点增加，原来一个站点的装备器材分散至四个站点，远远达不到一主一备的装备配备标准，加上当前出警任务繁重，日常损耗较大，大部分器材处于老旧状态，极易损坏报废，因此队内装备器材缺口严重，虽然已经向支队战保申请调拨一批个人防护装备，但部分器材装备还存在一定缺口，车辆器材装备安全隐患问题不容忽视。

（三）基础设施建设的问题刻不容缓。因今年汛情持续的强降雨导致上善谷小型站后面山上部分山体坍塌，存在随时发生山体滑坡的风险，为确保人员安全，2020年6月29日，小型站向支队指挥中心报备后，全体人员暂时搬至消防站，在消防站进行执勤战备。随着汛期结束，秋冬季火灾形势日渐严峻，各种灾害事故案件数量逐渐增多，我大队按上级决策部署要求，已调遣人员驻入小型站，恢复执勤战备工作，但后面山体仍未进行修复，存在极大的安全风险隐患。沈家店路消防站营区旁边派出所正在建设，每日有塔吊在附近工作，可能造成高空坠物伤人安全事故发生。完成驻员后，沈家店路消防站消防员之家、空中花园、荣誉室等项目建设进度缓慢，指战员营区文化活动单一，执勤备战压力较大，存在思想安全隐患。

三、下步整改措施

（一）抓好队伍管理工作。积极克服站内人员偏少的不足，树立“兵贵精不贵多”的意识，充分调动政府专职队员的主观能动性。加强岗位练兵、加大全员普训、普考力度，增强指战员体能素质。加大实战演练频次，科学组练，提高队伍整体实战能力，通过言传身教不断培养灭火救援骨干力量。同时扎实推进队伍正规化建设工作，细化日常管理及训练，持续抓好日常安全教育、手机管理和饮酒报备等工作，严格执行量化考评工作要求，确保队伍始终正规有序。

（二）营造栓心留人环境。积极与政府及相关部门协调，尽快完成上善谷后山修复和队站基础设施建设工作，营造良好的工作环境，同时关注队员思想动态做到知根知底，对全体指战员普遍关注的工资待遇、轮休假期等问题给予全力支持。同时，始终坚持把营造栓心留人环境作为凝聚人心、激励斗志、促进队伍安全稳定的大事来抓，结合大队实际情况，多措并举为队员营造和谐的队伍文化生活，使全体队员在训练、执勤、工作之余能够放松身心、缓解压力。

（三）做好车辆装备检查。针对当前车辆装备安全事故风险多发特点，提前做好车辆维护和防寒、防滑措施，严禁带病出车、带故障作业，定期组织开展车辆装备大检查。坚持经常性开展车辆安全隐患排查工作，对站内消防车辆器材装备进行隐患故障摸排工作，确保车辆器材故障隐患得到及时发现并解决。同时，严格落实车辆派遣、车场日、干部跟车、安全提醒等制度，加强指战员“五知一熟悉”（知道名称、型号、用途、性能、维护保养方法，熟悉使用方法及注意事项）训练和装备维护保养，确保车辆器材装备时刻处于完整好用状态。

消防队伍教育管理形势分析汇报材料2

为进一步做好安全管理工作，切实保证队伍高度安全稳定，大队依据安全教育整顿月活动以及结合自身实际，紧密部署开展安全工作。大队党委召开党委会对今年上半年的安全形势进行了研判，对大队上下进行了全面的安全隐患排查和整治。我就今年上半年安全工作出现的问题及整改措施作一个简单的汇报：

一、大队现状

  现有指战员28人，其中干部9人，樟树中队现有干部3人，消防员17人，合同制消防员3人。张家山救援中队现有消防员1人，合同制消防员13人。盐化基地救援中队现有消防员1人，合同制消防员12人。

二、存在的问题

1、部分队员平时养成较差，队容风纪不严整，时常出现穿浅色袜子，头发、指甲过长的现象。

2、营门岗哨的职责落实不到位，岗哨对出入车辆以及人员的登记存在随机性的现象，且出现提前下岗，脱岗漏岗的现象。

3、虽然经常强调安全，但是个别驾驶员对安全工作重视不够，在外出行车时思想依然麻痹大意，出现换了应急牌消防车还是开“霸王车”的现象；另外，几个老驾驶员已转业退伍，新驾驶员上岗时间太短，“传帮带”的作用没有体现，新驾驶员对随车装备及性能熟悉程度不够，车辆保养存在问题和隐患。

4、器材装备损坏频率高，如城市主战车无法正常出泡沫，20吨水罐车吸水口损坏，维修时间长，导致执勤战备实力不足。由于总队两年未发装备，水带损坏严重、数量不足，灭火战斗结束后更换不及时，灭头灯与手提照明灯也不能满足日常战备，器材紧缺，给执勤战备带来隐患。在灭火救援中对装备器材的操作不熟练，例如在抗洪抢险中，经过系统培训的冲锋舟驾驶员只有两名，难以满足抗洪抢险的需要。很多器材装备从配发后就没有使用过，装备技师也是浅尝辄止，只会使用，不会维修和保养。

5、没有严格落实一日生活制度。现已进入炎热季节，部分消防员晚上不按时就寝，查寝时经常发现熄灯后玩手机的情况，导致白天训练没精神。

6、中队日常训练忽视训练安全，训练过程中指战员受伤的情况时有发生。例如爬绳上四楼会做好保护，但是上二楼就比较随意不做好安全防护，还有个别同志在训练时不穿戴好个人防护装备。在长跑和力量训练前，热身准备不够，训练后的拉伸也没有的得到重视。

7、专职队管理水平不足，今年上半年出现两起合同制消防员与带队队长发生矛盾的事件，在队里造成不良影响。

8、接警员自身业务水平差，对辖区情况不熟悉，不能做到第一时间准确调派出动力量，例如不能中队、盐化基地

三、整改对策

1、要紧贴指战员的思想实际开展安全教育，提高指战员的安全意识。开展一次针对“人、车、酒、网、贷、密”的专题安全授课，列举出近些年出现的安全事故，用案例警醒全体指战员人人讲安全，处处讲安全，时刻防事故。

2、组织学习新的条例条令，强化炎热季节队伍安全管理工作。严格落实一日生活制度，每晚熄灯后都必须查寝两次，严抓手机管理，杜绝熄灯后玩手机的现象发生，保证第二天有充沛的精神投入到工作与训练中去。加强队容风纪和营门岗哨的日常检查，狠抓队伍正规化建设，规范队伍的“四个秩序”。

3、要突出车辆安全，切实把车管好。车辆事故在消防队伍行政责任事故中占相当大的比例，为此，要在强化车辆装备管理上狠下功夫，要经常对驾驶员进行安全考核，对所有执勤车进行检查，加强对驾驶员的教育管理，严格落实车辆派遣制度和“谁主管谁负责、谁派车谁负责”的用车责任制。坚持执勤车干部带车制度，谁用谁管谁负责，让带车人当好驾驶员的安全监督员；车辆外出实行人车不分离，确保牌证安全。

4、加强执勤训练及灭火救援的安全工作。严格按操作规程实施，在训练前要做好热身训练，避免不必要的受伤；在训练后要及时拉伸，使得到训练的肌肉群放松，以免影响后面的训练。随时保证训练器材装备完好，特别是高空训练科目，每次训练前对器材的完整性与安全性进行严格的检查，干部跟班作业、安全保护措施到位，严防事故的发生。在灭火战斗和抢险救援中，穿戴好个人防护装备，服从指挥员的决策缜密有序开展战斗，并加强应急避险训练科目。

5、加强合同制消防员的管理工作，统一思想，强化服从意识。要求带队队长多与合同制消防员一对一谈心，随时掌握动态思想，发现问题及时与大队汇报。

6、针对灭火救援app的录入流程和信息报送，专门对接警员与通信员进行授课，确保信息报送及时、准确，不出纰漏。

消防队伍教育管理形势分析汇报材料3

2016年，国和中队党支部在支队党委的正确领导下，科学研判队伍管理教育形势，坚持动态管理和问题导向，在队伍整体抓建上秉持“队伍主体、凸显品牌、创新发展”三个理念，力促实现“督查检查无问题、安全稳定无事故、考核竞赛有成绩”这“两无一有”工作目标。

一、基本情况

中队现有官兵46人，其中干部6人（副指导员李国鑫参加总队基层指挥员培训，实习排长陈茂兴），士官25人，三级警士长1人，四级警士长1人，上士4人，中士6人，下士13人（1人特种车驾驶员培训）；义务兵16人（其中1人驾驶员培训）。中队现有党员22人（其中预备党员3人）。

2017上半年以来，全体官兵信念坚定，勠力同心，“三支队伍”建设成绩显著，干部、党员、士官骨干先锋表率作用明显，圆满完成了“春节”“两会”“一带一路”高峰论坛等重大安保，：去冬今春练兵活动成效明显，扎实开展了“三项主题教育”，国和大楼管道维修和队史馆建设推进有序，部队战斗力得到了进一步提升。目前，中队夏季执勤岗位活动深入开展，结合安全大检查、内务大检查、酒驾问题整改“回头看”等专项活动开展和半年度队伍形势分析，深刻吸取违法违纪问题教训加强管理教育，深入排查部队内部隐患风险点，力促部队全面建设安全可控。

二、主要做法

（一）以战备执勤为中心，夯实灭火救援基础工作

1、加强消防水源管理

目前，辖区共有消火栓490个，其中市政359个，新村131个，中队严格执行水源管理的各项制度，结合PDA水源采集系统，定期对水源进行巡检、保养，切实掌握水源动态，确保临警好用。

2、加强实地调研和预案维护

中队始终将六熟悉调研演练与预案维护相结合，结合“辖区情况熟悉管理系统”，不断加大实辖区调研力度和预案制定，做到对辖区情况底数清、情况明、打有把握之仗，为切实提高中队预案制作和审核水平，上半年中队一名干部、一名战士参加了支队预案培训。上半年调研和演练任务完成率分别达到186%和308%，实现了下去单位全覆盖，并按照规定要求开展了7次夜间出水演练，配合总队、支队完成了杨浦油库大型石化火灾演练。

（二）打牢官兵思想政治基础，充分发挥其首位和导向作用

1、专题教育成绩显著，官兵思想根基牢固

中队始终坚持政治工作首位意识不放松，扎实开展了“维护下核心，听从指挥”、“喜迎十九大，全力保平安”和推进“两学一做”制度化常态化三项教育，大力弘扬习总书记“四句话”要求，以“温暖警营”创建活动为载体，藉此强化突出党员骨干的先锋引领作用，为部队建设提供了扎实的思想理论基础，为各项任务的圆满完成提供强有力的思想保证和精神动力。

2、强化宣传引导，凸显典型激励

支部能够定期地分析研判队伍形势，把握队伍发展的脉搏，用活“三位一体”共育，广泛开展谈心活动，积极做好个别人的思想转化工作。结合“申城消防卫士”和“两优一先”评比表彰，中队利用板报、学习园地、信息网和“三微”平台强化宣传引导，向总队、支队平台推送微信近30期，分层次在干部、士官、义务兵队伍中抓树了徐杰、陈青海、李明亮、邱松俊、杨标等一批先进典型，强化队魂意识，大力营造“国和家”的氛围。

3、消防教育等宣传活动形式多样

中队充分利用消防宣传教育基地开放的时机，传播消防知识，并充分展示部队风貌，受到地方群众的大力称赞，上半年共接待消防宣传20余次，累计参观人数近800多人，外出授课11次，中队秉承“雷锋式警队”的优良传统，进一步丰富了每月5号的学雷锋爱心活动，全年累计理发近500人次，测量血压、体重、磨刀近400人次，中队的为民服务队一直是驻地居民不可或缺的义务服务队。

（三）加强队伍管理，不断巩固正规化建设成效

中队严格对照《上海市消防总队正规化管理实施细则》，《上海市消防总队经常性思想工作实施细则》，组织学习甘肃酒泉支队“两个经常性”试点经验和新《军队基层建设纲要》，以增强核心战斗力为标准，以信息化为支撑，以规范“四个秩序”为主线，遵循利于执勤训练、便于工作生活的原则，立足“规范、实用、精细、节约”，优化整合，统一规范，从软硬件全面提升部队两个经常性工作管理水平。把中队试点成果上升到展示杨浦消防形象的高度，引导官兵重视试点成果的长效巩固提升。

（四）加强后勤建设，不断提高后勤保障水平

在支队党委的关心下，中队各项硬件条件有了极大的改善，上半年启动了国和大楼管道维修工程，年度刚性任务队史馆建设稳步推进。在司令部、后勤处的指导下，边探索、边实践、边完善，形成切了切实有效的营区、营具管理维护制度和合同制管理奖惩机制，并在实践中得到应用。

三、取得成效

（一）灭火救援任务完成出色。

上半年中队共接警出动286次，出动车辆405辆次，出动警力3633人次，抢救被困人员42人，疏散被困人员88人，抢救财产价值万元，特别是抢险车担任执勤战备以来，在多起火灾扑救中发挥了攻坚作用，上半年中队辖区内未发生一起有影响的火灾事故，官兵灭火救援能力得到了辖区街道、人民群众的一致好评。

（二）队伍始终保持了高度稳定。

中队安全“五无”创建扎实推进，特别是在今年专项活动多、练兵要求高、管理教育形势严峻的情况下，没有发生违反“五条禁令”、“三项纪律”和“一机两用”等违法违纪案件，通过专项活动开展排查，中队在财务管理、个别人员转化等方面进一步加强力度，将官兵贷款、网络、手机支付统计备案，官兵间借贷、赌博等情况近乎于无，没有发生各类安全事故，队伍建设高度集中统一。

（三）创先争优活动热情高涨。

上半年，中队借助“队魂”“队徽”“队训”制作宣传，开辟第二课堂教育阵地，加强对官兵争先创优意识的培育，政治工作得以创先发展。上半年中队在支队春运会上,两名干部在1500米空呼比赛上夺得第一、第三的佳绩，集体跳绳获得第四名的优异成绩，实现了近年来成绩的“零突破”。

四、存在问题

在看到中队全面建设步伐坚强有力的时候，我们仍要科学研判队伍局势，切实做到查缺补漏、未雨绸缪。通过总结分析，在半年度工作中，中队还存在以下不足：

（一）队伍管理水平仍需不断提高。面对当前部队管理教育异常严峻的形势，中队在一些软件建设，制度执行上仍有一些问题：如制度学习教育、日常行为规范、一日生活养成、官兵形象表率等方面都有待提高。

（二）官兵角色意识有待加强。在执勤战备及消防工作中，官兵投入各项工作的持续热情不够浓厚，存在思想波动性及被动性，主观能动作用不够突出，少数同志角色意识不够强烈，个别骨干责任心及率先垂范作用不够明显。

（三）岗位练兵离目标尚有差距。中队在“去冬今春”练兵中、支队春季消防运动会中，成绩不够理想，相对于兄弟中队的跨步前进，中队自身突破明显不足，分析原因，主要暴露出中队急于求成，业务训练不够扎实，新老兵传帮带不够有力，后备人员基本功薄弱，部分人员思想放松、主观能动性不强等问题。

五、努力方向

（一）基本思路：

要在思想很行动上与支队党委保持高度一致，切实发挥好支部战斗堡垒作用，认真研判队伍管理教育形势，深入推进中队的全面建设，确保官兵政治坚定和部队稳定，确保以执勤战备为中心的各项任务圆满完成，保持中队“创先争优”的活力。

（二）主要任务和具体措施：

1、抓好以执勤战备工作为中心的各项工作，继续深入三项教育，贯彻落实习总书记对公安工作的“四句话”要求，着重抓好经常性思想工作，推进部队两个经常性建设力度。

2、深刻吸取消防部队管理教育中的事故教训，进一步提高灭火救援攻坚能力和官兵自身防护能力，精准掌握安全底数，确保全年火灾形势和队伍形势双稳定。

3、进一步完善基础性工作，特别是单位的六熟悉调研、水源的保养、预案的制作、战评以及灭火救援总结等工作。

4、继续拓宽双拥工作渠道，特别是消防宣传工作，中队要立足好两个宣传基地，通过“走出去、请进来”的方式进行宣传，全面提高驻地群众的防火、灭火、自救能力。

5、进一步加强警营文化建设，充分发挥“学习型团队”的优势和团组织的先锋作用，推进“一队三品”建设，营造拴心留人的警营氛围。

下半年，国和中队全体官兵将在支队党委的正确领导下，保持昂扬向上的斗志，借着试点工作的台阶，顺势而上，争当杨浦支队创新发展的擎旗兵！