招聘工作心得体会范文及收获汇聚【8篇】
招聘工作心得体会及收获【第一篇】
四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;。
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!
招聘工作心得体会及收获【第二篇】
最好的流程是：工作人员或应聘人员不需要反复询问就明白全部的工作资料，第一项考核资料结束后就明白下一个资料是什么，该到什么地方去落实什么新的资料。本次流程是：
大流程：（应聘人员及相关人员到齐后）开会————（会议结束）进入面试程序————（面试结束）就餐————（就餐结束）招聘组人员交流意见，由矿有关人员带领应聘者参观————向应聘学生单位负责人交流整体面试印象————向矿长汇报招聘工作情景————向学校和学生通报最终结果或意见。
小流程：
（注意：会议只是招聘工作的一项插曲资料，所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。）。
（注意：本次我们是把面试点设置为三个统一资料的面试点，如果条件成熟的时候，能够让每个面试点考核不一样的资料。）。
招聘工作心得体会及收获【第三篇】
前面从整个招聘工作流程跟大家分享了我自己在实际操作过程当中的一些做法和感受，下面就对招聘工作做一个整体评价吧。招聘工作做为人力资源系统的一部分，其作用在于选人，如何选对正确合适的人队企业的影响是十分大的，招聘工作切不可脱离企业实际。在工作中，我们首先要保证的是做正确的事情，否则做得越努力负面影响越大，南辕北辙。
先说说招聘系统的第一个问题吧，人力需求的产生。招聘需求来源于人力资源规划，而人力资源规划源于企业的发展战略。人力资源规划是整个人力资源管理工作的刚要，没有规划就是一盘散沙，什么时候该做什么没有指导纲领，岂不乱套？就招聘来说，今年准备招多少人，找什么样的人，都应在年初中做一精确计划，不然年中的招聘工作就没有任何依据。今天这个部门说工作多不够人手，明天那个部门说人手不够，试问，人力资源部经理可以明确的告诉他够与不够吗？依据在哪？这个职位该不该招，谁说了算？按照流程，写一张人力需求表，逐级审批，最后老板一个签字决定是否招聘。其实到底要不要招应该是由企业经营运转状况决定的，不是某某主管批准决定的。这样做的结果最后就成了老板一人独裁专制，这么大一集团，老板一个人看得住吗？这样造成的人力成本的浪费是非常巨大的。
我们公司有一个营销管理部的经理，其实相当于业务后勤主管吧。有几次，有业务助理离职她就按照惯例申请补充，然后递交上级领导以及人力资源部经理审批，最后到老板批准执行。第一次呢，老板就批准执行招聘了，很快我们就招到了一个业务助理，没想到来了几天，底下那边子公司就因为环保检测停止生产了。当时我们就按照入职流程往上报批，谁知道最后去到老板那里不批，这下麻烦，老板不批，人已经上班了工资怎么给啊。最后这事就一直放着。第二次她底下有业务助理又离职，她还是照惯例申请招人，这次也是逐级审批，最后老板那里，老板不批准招人了，指示内部调整。从这个案例我们可以看到企业管理的一些问题，但是我们单就招聘来说，招聘需求的产生并不是这样审批出来的，而是规划出来的。人力资源规划是招聘工作的指导纲要，根据纲要可以判定是否需要招人，而不是各个部门领导都签字通过就是需要招聘。
第二个比较重要的就是人才筛选工作了。面试技术种类繁多，各有倚重。人才招聘中，用人单位用的最多的就是面谈法了，即面试官与应聘者之间通过谈话判别应聘者是否胜任岗位要求。在面谈法中运用行为面试法，即star 面谈法，此法的关键是让应聘者用自己亲身经历的`事情说明自己具备某种特质。在此抓住事件的背景，要达到的目标，个人采取的行为以及最后的结果，通过应聘者详细的叙述，我们即可判断事情的真实性，如果编造的故事，通过此种方式追问，自会漏洞百出，无法说服面试官。将 star 法与结构化面试结合使用，效果更佳。其他一些面试测评方法，比如公文筐、情景模拟、演讲等都可以在平时的招聘工作中进行模拟演练，从中可以观察应聘者在模拟的真实工作环境中的真实表现，从而人我们能看到真实的应聘者，而不是伪装的，语言能力高，动手能力低的假把式。将各种测评方法结合使用，可以更全面的了解应聘者，提高我们选人的效果。
第三个是人员如何融入公司的过程，这个是招聘工作的最后一步，但也是比较重要的，新人到一个公司首先肯定会水土不服，人力资源部应与部门主管协作分工，做好新人的融入工作。
最后要说的是，整个招聘体系的执行问题，招聘工作不是人力资源部单个部门的工作，需要各个部门主管的通力协作招聘才能顺利进展，除了要有明确详细的招聘管理制度规定，招聘负责人也要做好期间的沟通协调工作，各种突发事件的处理。人力资源部要扮演好自己的角色，避免过于看重自己的权利，更不可被用人部门牵着鼻子走，我们是公司用人部门的合作伙伴，相互依存，任何一方利益的损害都会导致不平衡的产生，不平衡则会在组织内部产生矛盾，影响组织正常运转。
2012年11月入职金沙招聘团队，通过两个月的工作、学习，对招聘工作我有几点体会：
1、这份工作中的无奈。每天忙着搜集求职信息，寻找合适的人选向他们介绍工作岗位信息并推荐面试，重复着这样的工作很枯燥，还会因为一些低素质的求职者影响心情。面对不同的岗位需求，要掌握准确的岗位信息，只有一点点的从用人单位那边问，很多时候他们简单介绍一下就显得不耐烦了，这就在招聘过程中无法跟求职者讲清楚甚至会出现偏差，导致求职者的不满，有时候安排好面试后，用人单位突然改变计划，或者对待求职者的态度不正确，致使求职者的不满拒绝参加面试，并且对我们的印象大打折扣，面对求职者的抱怨，虽然无奈，我们也只能耐心解释，请求理解，继续做好求职者和单位的双向沟通。
2、这份工作中的充实。在领导同事的带领帮助下，我对招聘知识从无到有，再到更深入的认识，从中发现自己知识能力的贫乏，促使自己进一步加强学习。另外公司的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，对自己以后的发展有更深的憧憬。在这2个月的时间里，每天与形形色色的人打交道，不断地在工作中思考总结，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处，每天都有收获，各方面的技能也得到不同程度的提升，对自己的目标规划越来越清晰。
在以后的工作中，不仅要严格要求自己做好本职工作，也要积极进取不断学习以提升自己的综合能力和素质，争取做到更好。
招聘工作心得体会及收获【第四篇】
校园招聘是大学生步入社会的第一步，也是求职者展示自己才能的重要机会。通过这一过程，我有幸了解到了校园招聘的种种细节和规则，并获得了不少的心得体会。在校园招聘工作中，我逐渐认识到了专业知识、沟通能力的重要性，同时也学会了如何准备简历以及如何面对挑战。这些经验不仅对我个人的发展起到了积极的推动作用，也为我未来的求职道路打下了坚实的基础。
首先，对于一名大学生来说，专业知识是求职的基石。在校园招聘过程中，公司往往对求职者的专业知识要求颇高，所以我们必须要充实自己的学识。在校期间，我积极参加各类专业实践活动和课外培训，不断提升自己的专业素养。并且，我还通过参与所在专业社团以及科研项目等方式，锻炼并提升自己的综合能力。这些努力不仅加深了我对专业知识的理解，也为我在校园招聘中赢得了很多宝贵机会。
其次，沟通能力在校园招聘中扮演着极其重要的角色。在与公司的面试官交流时，我们需要用流利的口语和自信的态度展示自己。这就要求我们在平时注重口语表达的训练，不断提高自己的口头表达能力。此外，学会倾听也是沟通的重要一环。在面试中，专注聆听面试官的问题，理解对方的意图，有针对性地作出回答，是校园招聘中取胜的关键因素之一。通过不断地沟通训练，我逐渐提高了自己的沟通能力，并在校园招聘中获得了许多宝贵机会。
另外，准备简历也是校园招聘中至关重要的一环。一个好的简历能够清楚地展示自己的优势，吸引用人单位的注意。在准备简历时，我学会了根据不同的求职职位调整简历内容，突出自己符合职位要求的技能和经验。同时，在撰写简历中，我也不断改进自己的表达方式，使得简历更加精准、强有力。通过不断的反复修改和完善，我的简历在校园招聘中吸引了不少用人单位的目光，为我赢得了面试的机会。
最后，面对挑战也是我在校园招聘中的体会之一。参加校园招聘工作，我们常常会碰到各种各样的挑战，如竞争激烈、面试压力大等。在这些挑战面前，我们需要保持乐观的态度，提高自己的心理素质。我通过参加模拟面试等活动，提前练习自己的应对能力。并且，我也不断调整自己的心态，从失败中总结经验教训，并在下次面试中做得更好。通过这样的努力，我成功面试并获得了心仪的工作机会。
综上所述，校园招聘工作虽然具有一定的挑战性，但它也为我们提供了充分展示自己才能的舞台。在此过程中，我不仅学到了专业知识的重要性，也认识到了沟通能力的重要性。同时，我也学会了如何准备一份合格的简历，并学会了如何面对各种挑战。这些经验不仅对我个人的求职之路有所帮助，也为我未来的职业生涯打下了坚实的基础。我相信，在校园招聘工作的锤炼下，我会变得更加坚强、自信，迎接未来的挑战。
招聘工作心得体会及收获【第五篇】
校园招聘是一个重要的环节，不仅是企业与高校之间的桥梁，也是毕业生走向职场的重要机会。作为一名校园招聘主管，我深感这项工作的挑战与机遇。在过去的几年里，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享。
首先，校园招聘的前期准备工作至关重要。在校园招聘开始之前，我们要做好充分的准备工作，包括明确招聘需求、制定合理的招聘计划、确定参与招聘的岗位要求等。同时，还需要与学校建立良好的合作关系，了解学校的毕业生情况、招聘时间等，以便有针对性地进行招聘工作。只有做好前期准备，才能确保后续招聘工作的顺利进行。
其次，与学生的沟通是一项重要的工作。校园招聘的目的就是吸引优秀的毕业生加入我们的企业，所以与学生的沟通是非常重要的。我发现，学生们除了关心工作内容和福利待遇外，更加注重企业的文化和氛围。在进行校园招聘时，我会充分利用各种渠道，如就业指导中心、学生社团等，向学生宣传企业的文化特色，并邀请优秀的员工分享自己的工作经验，以吸引学生的兴趣。此外，还要积极回答学生的提问，解答学生的疑虑。只有向学生们展示出企业的魅力，才能吸引到更多优秀的人才。
再次，注重毕业生的培养与发展是校园招聘工作的重要内容。在成功招聘到一批优秀的毕业生后，企业应该为他们提供良好的培养与发展机会。毕业生通常缺乏工作经验和技能，需要通过培训来提升自己的能力。我会与各部门合作，制定培训计划，并邀请行业专家来进行培训，帮助毕业生快速适应工作环境。同时，我们也鼓励毕业生参与到一些社会实践项目中，提高他们的综合素质和团队合作能力。只有通过培养与发展，我们才能让这些优秀的毕业生真正发挥自己的潜力，为公司的发展做出贡献。
最后，校园招聘工作需要不断的总结和改进。招聘工作是一个复杂的过程，而且环境和需求也在不断变化。我们要做好招聘结果的统计分析，总结工作中的不足和问题，并针对性地进行改进。例如，在招聘宣传方面，可以加强对社交媒体的利用；在面试环节，可以改进面试流程，让毕业生更好地展示自己的才能。只有不断总结和改进，我们才能更好地应对未来的挑战。
校园招聘工作不仅对于企业的发展至关重要，也关系到毕业生们的就业前景。作为校园招聘主管，我深知这份工作的重要性。通过前期准备、与学生沟通、毕业生的培养与发展以及工作的总结与改进，我相信校园招聘工作能够更好地为企业和毕业生们搭建起沟通的桥梁，实现共赢的局面。
招聘工作心得体会及收获【第六篇】
近年来，随着大学生人数的快速增长，校园招聘已成为各大企业争夺人才的重要手段。作为企业代表，我曾担任过校园招聘工作岗位，积累了一定的经验与心得。在这篇文章中，我将分享我在校园招聘工作中的体会和心得，以供参考。
第一段：了解目标受众，制定合适的招聘计划。
做好校园招聘工作的首要任务是了解目标受众：大学生。了解他们的特点、需求和心理，是成功招聘的关键。在制定招聘计划时，要根据目标受众的特点，选择合适的招聘方式和渠道。例如，可以通过在校园网站发布招聘信息，组织宣讲会和参加校园招聘会等方式来吸引学生的关注。同时，还应该在宣传中突出企业的实力和特色，以吸引优秀的人才。
第二段：注重建立有效的沟通渠道。
在招聘工作中，建立良好的沟通渠道是至关重要的。与学生面对面交流，了解他们的期望与需求，提供有效的解答和建议，是积极开展校园招聘工作的关键。此外，积极倾听和回应学生的意见和建议，以及及时与学生取得联系，营造一个良好的沟通氛围，也是校园招聘工作中不可忽视的部分。
第三段：注重培养品牌意识和企业形象。
在校园招聘中，建立良好的品牌意识和企业形象是吸引优秀人才的重要因素。高校是年轻受众的聚集地，他们对企业的了解主要来源于校园招聘和同学之间的交流，因此，企业要注重在校园内塑造积极的形象。首先，要提供良好的实习和职业发展机会，通过员工的满意度和口碑来吸引更多的学生。其次，可以组织企业文化体验活动，如公司参观、讲座和研讨会等，让学生深入了解企业的文化和价值观，增强对该企业的信任感。
第四段：注重职业规划和发展支持。
学生在就业观念上越来越注重职业规划和发展支持。一家企业如果能提供职业发展规划、培训机会以及晋升通道等，将能吸引到更多优秀的大学生。在校园招聘过程中，我们应该注重沟通大学生的职业发展目标，并提供相关的支持和建议。同时，还可以邀请企业内部的培训师或成功员工来校园进行讲座或工作坊，为学生提供实用的职业发展指导。
第五段：注重了解招聘市场和竞争对手。
校园招聘工作中，了解招聘市场和竞争对手的情况，是提高招聘效果的关键。了解招聘市场的供求状况、学生就业趋势以及薪酬水平等因素，可以帮助企业更好地制定招聘策略。同时，对竞争对手的分析和了解，可以使企业更好地把握市场动态和学生需求，提高招聘成功率。
总结：
校园招聘是企业吸引优秀人才的重要渠道，通过了解目标受众、建立良好的沟通渠道、培养品牌意识和企业形象、提供职业规划和发展支持以及了解招聘市场和竞争对手等方面的工作，可以提高招聘效果，吸引更多优秀的大学生加入。在今后的校园招聘工作中，我们应持续提高觉悟和能力，与时俱进，不断改进招聘策略，为企业发展提供良好的人才支持。
招聘工作心得体会及收获【第七篇】
校园招聘作为一项重要的人力资源工作，旨在为大学毕业生提供就业机会，为企业引进优秀人才。作为招聘人员，我深感责任重大。通过多次的实践和经验积累，我逐渐领悟到一些做校园招聘的心得体会。
首先，了解并深入学校。在校园招聘中，了解学校状况是非常重要的。首先，要了解学校的专业设置和专业特长，以便针对不同专业进行有针对性的招聘。同时，要了解学校的招聘政策和相关要求，以免产生不良影响。其次，要深入了解学校的学生，掌握他们的就业需求、优势、兴趣爱好等，以便为企业提供更准确的人才推荐。只有了解学校情况，我们才能在校园招聘中发挥更大的作用。
其次，注重与学生的沟通。在进行校园招聘时，和学生的良好沟通十分重要。首先，要以真诚和善意的态度接触学生，尽量营造一个融洽的氛围。其次，要主动倾听学生的意见和想法，了解他们的期望和需求。最后，要积极向学生宣传企业文化和发展前景，以吸引他们加入企业。通过与学生的有效沟通，我们能更好地了解学生的需求，以及向他们传达企业的理念和价值观。
第三，建立良好的学校关系。在校园招聘中，与学校的合作关系至关重要。首先，我们要积极主动地与学校建立联系，了解学校招聘政策和相关要求，与学校合作，共同推动招聘工作的顺利进行。其次，我们要多次走进学校，密切关注学校的动态和变化。同时，要向学校传达企业的诚意和愿望，与学校共同培养人才。建立良好的学校关系有助于校园招聘工作的顺利进行，为企业引进更多的优秀人才。
第四，注重培训和发展。校园招聘是一项需要不断学习和提升的工作，我们要注重培训和发展。首先，我们要加强自身的专业知识和技能，了解人力资源管理的新理念和新方法。其次，我们要关注招聘行业的动态和趋势，及时了解新的招聘工具和技巧。最后，我们要与其他招聘人员充分交流和分享经验，共同提高招聘工作的质量和效益。只有不断学习和提升自己，我们才能更好地完成校园招聘的工作。
最后，建立健全的跟踪与反馈机制。在校园招聘中，跟踪与反馈是十分重要的环节。首先，要建立学生信息的跟踪系统，了解学生的就业情况和发展动向。其次，要及时与用人单位进行沟通，了解他们对招聘效果的评价和意见。最后，要及时给予学生和用人单位反馈，为他们提供相关的支持和帮助。通过建立跟踪与反馈机制，我们能不断改进校园招聘的工作，提高招聘的成功率和效果。
总之，作为一名从事校园招聘工作的人员，我们要深入了解学校情况，与学生进行良好的沟通，建立良好的学校关系，注重培训与发展，并建立健全的跟踪与反馈机制。只有这样，我们才能更好地完成校园招聘的工作，为企业引进更多的人才，为大学毕业生提供更多的就业机会。
招聘工作心得体会及收获【第八篇】
20xx年9月，学校宣布开始社会实习，我揣怀着一颗忐忑的心，踏进了社会大染缸。
20xx年10月，我进入某报业国企实习，主要负责媒介培训生项目，工作内容是培训生档案整理、日常费用报销、绩效考核分数汇总、招聘项目工作协助、年终总结数据统计分析等。期间，所有接触到的内容，对于一个新手来说，都是新奇的，想尽快的吸收知识，让自己快点成长。在这里，对初入职场的我影响比较大，上级对我各方面都要求很高(制表、ppt制作风格、表格规范、文字撰写、数据分析等)。当时的我，要啥啥不懂，打个电话约领导战战兢兢、连打印页边距都不会调，说话没底气。
经过一轮番努力，我制作的表格、ppt很少更改了，打电话说话时自信也来了，也受到了上级的表扬!真的感谢当时上级对我的严格要求!感谢让我接触大型的项目(年会)、招聘网站的构建、年终总结，所有这一切提高了我对数据的敏感度、对文字的敏感度、职业素养。因是国企单位，没有提供转正机会的，所以在参加完年会后，做礼仪美美了一番后，就离职了，年后再找工作。
年后，因为各种原因，我没留在广州市区工作而选择了回到家里的小城镇里。
从年后3月初开始找工作，跑当地的招聘会，网投简历，直至4月底，没有非常合适的工作机会，其中也拒绝过广州市区几家有点名气的公司，但因为当初觉得在某国企的实习经验可以让我找到更高工资的工作，我也就放弃了。但那点工资，在广州吃住之后就没剩下多少了。后来想想，真是太浮躁了，人家现在都上市了，要是我眼光放长远点就好!
到5月了，寻寻觅觅，让我锐气挫了很多，再耗下去都快毕业了，百害而无一利。最后，选择了一家在家附近的公司(150人左右)，做一个前台，只因当时，我再也顶不住就业的压力，但也有吸引我之处，一个很有亲和力的上级，跟我描述着一个美好的未来和人事工作计划，让我学到人力资源的很多知识。我的直接上级是一名有资深经历的hr，从大企业hr，一路走来，一路晋升，但周期比较长，属于踏实上进型人。
她不怎么擅长做思想工作，平时也比较少主动找我谈话。她对我的指导，更多是在事务实际操作技巧方面，遇事说事。在那边做了4个月，我就提出离职了，我再也受不了，那么多小事，那么地日复一日重复，那么地没有挑战性的工作。主管也不留我，她也觉得我呆在前台确实屈才。当时作为前台的我，做着验厂(从来派不上用场的)、档案管理、招聘、员工关系的工作，与hr也有一定关联。但我觉得，离开这里，我肯定可以拥有更好的。
主管跟厂长沟通后，厂长愿意为我们部门增加一个编制，让我从前台晋升为人事助理。我想了想，尝试一下吧，因人设岗，说明厂长看得起我。主管截图了跟厂长的聊天记录给我看，现在的一句话仍然记忆尤新“叫她别这么着急，给点耐性”。
人事助理，主要负责员工档案管理、招聘、考勤报表、企业文化宣传栏、组织企业活动，这些工作，在前台的时候已经是我负责了，现在新增了一些工作内容，减少了一些与人事无关的内容，希望可以把人事工作做得更专。自从做人事助理以来，也是顺风顺水，各个部门领导很配合我工作的开展，没有什么压力(压力都是来源于招聘)，每个月在重复繁杂事务中度过。
期间，我出现过离职意向，因为工资问题，后来我闯开心扉主动找主管谈，不是说我有离职意愿，只是阐述我的不公平感(我管工资的，知道办公室人员的工资)。因厂长不重视人事，人事工资在办公室就是一普工文员的工资，低得很，我以为公司在看到我工作能力提升后会主动加我工资(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了，主动加我工资，而不是我主动提)。跟主管谈完后，她信誓旦旦表示肯定会加，后来，工资也真的就加上去了。我在意工资，更在意的是，公司是否认同我的价值。
当一切就这样顺其自然的发展着，忽然有一天，集团下新公司的人事经理说，他部门的招聘培训专员离职了，问我愿不愿意过去(因为之前新公司和我所在的旧公司一起搞过几个大型项目活动(运动会、年会、旅游、大型培训)，那人事经理对我的印象比较好)。我跟主管沟通后，她也不挽留我，说新公司压力会很大，让我自己想清楚就好。我考虑了一番之后，肯定去了，毕竟又是一次新的尝试。我诚惶诚恐，怕自己胜任不了，因为之前搞的几次大型活动，招聘培训专员又是主持，又是培训，给我很专业的感觉，我觉得自己有表现力方面尚不如她。后来几经波折，我终于如愿调去了新公司。上班时间比我在原来的厂多了3倍，但我觉得又一轮新的尝试，有了更多发展机会，值得!
自此，我在这家公司做了11个月的hr，感谢主管对我的栽培!调去新公司后，原部门又减少了人事助理这个岗位，由原来的行政兼任，前台兼任行政。感觉又回到了我来公司之前了!
20xx年4月，我调去了新公司(300人)任人事专员，主要负责人事相关的所有事务，包括不限于招聘、培训课程开发、员工档案管理、文化宣传栏编辑、员工关系工作、项目性活动组织等。连续不间断的活动，如现场招聘会、员工生日会、员工欢迎会、2天1夜大型培训会、旅游、企业联谊会，让我觉得在重复的事务性工作中找到了新的突破。我要反思，自己是否更适合做宣传策划类工作?因为我特别喜欢看到自己创造出美好的东西。
现在是10月了，我已经在新公司风风火火做了5个月，这5个月，是我的一个快速提升自我的过程，让我从菜鸟逐渐走向专业，一系列的人权验厂工作、大波的职能空缺岗位来袭、突然通知的项目性工作、连续一个月顶着烈日的派发招聘传单，在淡季招来一波人满足了生产。点点滴滴，也让我走得越来越定。
我的直接上级特别愿意分享，他内心的强大气场对我产生了很大的影响，我个人缺乏自信心，他也一直鼓励着我要放开自己，练习气场。他会跟我说很多公司的历史和发展动向、各个领导的关系要如何处理、如何形成自己的思维体系、如何看公司的战略和布局、如何在招聘面试、与各部门沟通、劝退开除员工时博弈。他，是一名很好的导师，我庆幸，他对我所有的指导。
新公司部门多，奇葩也有，沟通的时候要注意很多技巧，否则很容易导致问题出现，所以在不管的沟通过程中，我也慢慢放开自己，不再胆怯与跟高层领导沟通。很多事，太在意，反而越容易做错或者失去。要克服紧张，首先要做大量的准备工作，然后是不在意结果。在沟通的过程中，有时我把对方看得过于重要的，对于对方提出的要求，能满足即想满足。这应该不是怕得罪人吧?心里一直有想法，觉得自己应该这样做，但太容易满足他人的要求也会伤害到自己的利益，帮了他，还要说风凉话。没办法，人就是这样学得越来越聪明的!
我比较喜欢一点是新公司项目性的活动很多。我特别喜欢项目性的活动，因为可以让我从繁杂的事务中抽身出来专心搞活动，档案管理、考勤报表、邀约面试，一轮又一轮重复性的工作，枯燥的心需要滋润呀。搞项目性活动时，写策划书、安排人员、主持、布置现场，这一切，让我乐在其中。
调至新公司3个月，人事主管离职，招来的新主管工作能力强，但是对公司诸多政策不满，导致在内部传播负能量，搞到部门乌烟瘴气后，试用不及格处理。后来，经理有意提拔我做主管，但因为我只有1年的工作经验，厂长和董事长助理不同意，以后会给机会的，后来就招回了一名老员工做人事主管。心中多少有些失落，但我知道自己缺少的是影响力和气场，缺少当一个管理者的要素，我会继续努力的。
可爱之人，也有可恨之处呀。虽然经理对我赞许有加，但他也有恨铁不成钢的时候。今天，他就对我提出了批评，说我只是搞好自己的一亩三分地，就算搞得再好，没有影响力是不可以的，没有影响力就不具备成功者要素。让我学会对别人“指手画脚”，只有你对别人指手画脚了，别人才会对你指手画脚，让你知道自己有哪些地方也做得不好，有改进的空间，我不能一直做“好好先生”!其实我更多的是循序渐进、低调的开展工作，在工作中，会很帮助同事、指导别人如何才能做得更好，但是是低调的，软绵绵的，别人不听，也不强求的那种。现在的我，尚有点缺乏自信，所以低调;太在意别人的看法，害怕做出头鸟，缺少魄力，所以软。强势起来吧，高调做事，低调做人，对公司有利的事情大胆的去执行!20xx年末了，要实现突破!