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2024年年度个人总结事业单位通用4篇

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年度个人总结事业单位【第一篇】

时间飞逝,岁月如梭,转眼间我来友谊新天地已经三年了,在此期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。

当初进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身操作过,对于空调技术更一窍不通。我知道友谊集团是一个大型商厦。是一个人人向往的行业,进入友谊新天地是我的荣幸。在领导和师傅们的教导下鼓励下,我学到了很多的专业知识。记得刚开始的时候我对工作中一些问题总是不能得心应手,工作效率也不是很高。但是在各位领导和师傅们的帮助下,我每天挤出一定的时间不断充实自己,坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,努力提高综合素质,不断加强思想工作和技术操作方面的一些知识,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,师傅们教我怎样维修机器和保养,经过一段时间的锻炼和学习,我也开始慢慢的独立操作,并能够管理好自己的责任区。

个更好、更舒适的卖场环境,对机器的湿片进行清洗,对新风井道进行清理。夏季为了提高直燃机制冷效果,我们提前对冷却塔进行清理,并且对冷却塔进行冲洗、刷漆、注油。冬天为了防止空调水管冻裂,我们把所有的外围商铺的所有的空调管路进行拆卸和封堵。每次和师傅们把每一项工作完成之后我心理总有一种说不出的喜悦。

回想这三年在工作中既有辛酸也有快乐,过去的三年风风雨雨似乎都浮现在眼前,我非常感谢师傅们对我的栽培,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人的沟通能力明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。

总之,在上级领导和师傅们的关心帮助下,我的各方面都有了很大的进步,技术方面也得到了较大程度的提高。虽然有了一定的进步和成绩,但是在一些方面我还是存在着不足。在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,把学到的技术体现在工作中,在工作中能采取积极主动,能够参加每项工作。更加严格要求自己,时刻牢记“责任、状态、奉贤、危机”八字方针努力工作回报企业。有时候也会遇到一些技术方面不懂的问题,还是会虚心请教。在以后的工作中我会更加强自身学习,提高自身素质。要坚持每天在多挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服辄尝浅止,一只半解倾向。争取把自己工作上的不足掌握的更加透彻,为服务一线工作做出更大的贡献。

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年度个人总结事业单位【第二篇】

年度个人总结是我们每年需要去撰写的文稿,下面是网友搜集分享的“2024年年度个人总结事业单位通用4篇”,欢迎阅读,希望对你能够提供帮助。

一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好。

岗位职责。

各方面表现优异得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

在工作岗位上,我时刻要求自己要坚持原则,秉公办事,服从党委、政府的统一指挥,树立大局观念,善于抓住主要矛盾和关键环节,求真务实,以身作则地带动全体职工共同为公司服务。

2019年,在镇委、镇政府的支持下,**公司迎难而上,财务状况稳健,利润增长平衡,总体上取得不错的成绩。在具体工作方面,我着力加强公司的内部管理,楼盘款项催收,促进新项目的发展建设和历史案件的处理等方面。在工作中,认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

在政治思想方面,我一直在各方面严格要求自己,不断加强理论学习和实践学习,自觉加强党性锻炼,使党性修养和政治思想觉悟进一步提高,坚持以优良作风和党风投入到工作中。同时,在公司支部建设方面,由于支部成立时间尚短,所以我集中在完善支部各项工作建设,促进支部的不断发展壮大,认真部署重点工作,狠抓干部队伍建设,以增加公司的凝聚力。

通过对2019年的。

我查漏补缺不断完善工作计划争取能更好地完成工作目标为公司带来更大的利益为镇的城市建设贡献一份力量。对于土地资源的有限性我筹划在2019年能够在做好现有项目的基础上寻求新项目增长点实现公司可持续发展;作为公司的决策者我将不断地完善公司制度建设提升管理水平加强队伍建设强化工作措施和全体干部职工共同实现公司的经济建设和党支部建设工作;对于困扰我公司多年的历史案件我将不断寻求创新的方式争取多部门的支持和合作以便早日解决这些案件。

回顾一年来的工作,在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均圆满完成,取得了不错的成绩,得到领导和群众肯定。我个人在思想、学习和工作上也取得了新的进步,在今后的工作中,我将自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的,为我公司的发展和镇的城市建设作出自己的贡献!

2019年很快过去了,迎新之际,我们总结过去的2019年。展望充满希望的2019年,入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。

为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!过去的一年作为工长,基本上每天基本上是在现场颠簸,楼层之间忙碌的奔走度过的,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声:辛苦了!对这一年里取得成功和失败说声:谢谢!感谢我在成功中获得喜悦,珍惜失败中得到的启迪。我很感谢领导的信任,一年来,我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足。同时也使我转变了很多,思考了很多。这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有过挣扎。在老员工的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作。

2019年即将远去,面对2019年的工作,在这里,我从个人的角度谈谈自己要为工作的努力:敬业者要认真地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中,在我的老师卢耀庭卢师傅身上我深刻的识到这一点。他永远是那么的有精神有热情的投入到工作中,尽职尽责,坚持自己的工作理念,不管严寒酷暑,那么一大把年纪,始终坚守自己的质检岗位,从不放松,从不疏忽大意;在质量控制方面,总是不厌其烦苦口婆心的对一批批工人做技术交底,送走一批又来一批,就这样一直下去,每次我都颇受感触。从他身上我看到了自己的不足,也是一种提高。任何改变对于一个人都是艰难的,从卢师傅身上对比我自己的态度和思想改变了很多。工作方式上有些时候我已试图按照老同事对自己提出和建议的新的工作路径去改变一些态度方式或思路。例如:与各个部门,同事间的工作配合,工作流程,方法的采纳等!首先提醒自己认识问题的第一步,其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎样才能做的更好,这是一项持续性的工作,同样也容不得丝毫怠慢。

通过这一年来我认识到团队的力量和自我的不足,我想改变自己身上一些原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己的一言一行,又像个旁观者在监督着自己。这些在我以往的工作经历中都是没有的。

工作中我有很多优点但还得改进。比如:我沟通能力比较强!人和人交往最大的是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法,关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的。在以前也认为凭着亲和力和真实诚意便可以与同事顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真的想过。在经历了一年工作中,才发觉同事的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,达到相互理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,我想这与我从事这个职业经历太浅,个人性格有关,我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧,适当表达自己的想法也让对方愉悦接受,适时运用恰当的方式更好地,更出色地完成自己的工作!

我在2019年经历了很多,最后,我要感谢领导给我这个机会,让我敞开心怀说说心里话,同时给予我厚望,我在新的一年里会更加激情,更加负责的在工作中表现自己,去温暖别人,带动别人,也让别人关注自己,这是一件很幸福的事……感谢所有帮助支持我的每一位同事让我一步一步的走到了今天!

年度个人总结事业单位【第三篇】

今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,在上级业务部门的悉心指导下,我局紧紧围绕陕西现代畜牧业示范区建设,着力打造“规模扩张”、“提质增效”两大引擎,全面带动产业发展。坚持“三区支撑、四化同步”,细化目标任务,夯实工作责任,狠抓重点项目建设、壮大产业集群、着力提升服务质量、推动产业晋档升级,狠抓全县动物疫病防控及畜产品质量安全,强势推动我县畜牧产业转型跨越发展,全力助推脱贫攻坚,圆满完成全年各项工作任务。现将具体工作汇报如下:

一、目标任务圆满完成。

全县牛、羊、猪、禽存栏分别达到万头、万只、26万头和680万只(其中肉鸡340万只、蛋鸡340万只),出栏分别达到肉牛万头、生猪万头、肉羊万只、肉鸡1720万只,肉、蛋、奶产量分别达到万吨、万吨和万吨;畜牧业产值亿元。

“十二五”期间,牛、羊、猪、禽存栏分别增长%、%、%、%,畜牧业产值增长%,建设石羊集团肉鸡产业、蒲城九龙源养殖有限公司年出栏6万只生猪养殖园区、金粟山30万只现代蛋鸡养殖园区、绿生源肉牛养殖园区、犇犇奶牛养殖园区5个,建成部级畜禽养殖标准化示范场2个、省级10个、市级26个;机械化挤奶站12个;饲料生产企业5个,年可产销各类饲料55万吨;屠宰企业3个,基本形成了全产业链体系。被评为“国家农业综合标准化示范县”、“全省‘十二五’动物防疫工作先进集体”、“全市现代畜牧业示范创建工作先进县”、“全县发展现代农业工作先进单位”、“全县食品安全工作先进单位”、“全县先进基层党组织”。大力推动肉鸡产业发展,被评为“全省肉鸡规模养殖示范县”;发展“绿色、环保、可循环”现代循环农业,实施“全省种养结合示范县”建设项目;构建动物防疫网格化监控管理体系,实现抗体水平“高标准”、重大动物疫病“零发生”,率先通过省市考核验收,被评为“全市动物防疫标准化示范县”;依托“全市布病净化试点县”创建项目,通过“布病净化技术”的突破和应用,实现了我县肉羊、奶牛布病全净化,为全市布病净化工作提供经验;突出“全省畜牧投入品监管试点县”创建项目,在全省率先创新推行兽药经营管理软件系统,实行兽药经营诚信等级评定,逐步健全畜产品质量安全监管保障体系;县畜牧技术推广中心,加强机构建设、体系建设、人才培养,在核心期刊发表学术论文10余篇,推动蒲城畜牧兽医理论体系初步确立,创建“全国基层畜牧技术推广示范县站”。

二、畜牧产业稳步发展。

1.以园区建设为核心,逐步壮大产业集群。进行科学规划,制定完善实施方案,指定专业人员现场指导,确保现代畜牧业星级园区创建工作。金粟山养鸡专业合作社30万只蛋鸡三星级园区建成2万只蛋鸡舍2栋、万只蛋鸡舍2栋、1万只蛋鸡舍6栋、购置自动化控制软件及设备,配套建设蛋库、饲料库和生活办公区;蒲城九龙源养殖有限公司年出栏6万头生猪四星级园区建成生猪标准化养殖舍13栋,已投入生产,6栋标准化养猪舍正在进行土建。

2.以重点建设项目为核心,扎实推进产业发展。现代畜牧业园区种养结合建设项目,完成投资3900万元,占全年目标任务3883万元的%,建成龙池镇绿生源农牧发展有限公司万吨有机肥、荆姚镇鑫绿源肉鸡养殖专业合作社万吨有机肥和龙池镇东社养鸡场千吨有机肥等3个有机肥厂;建成蒲城石羊畜牧发展有限公司600立方沼气等6个大中型沼气池;11个种养结合示范点流转土地2200余亩。新建养殖场项目,完成投资5257万元,占全年目标任务5000万元的%,累计新建各类规模养殖场36个,其中肉牛场8个、蛋鸡场7个、生猪场12个、蛋鸭场2个、奶山羊场4个、肉羊1个、肉驴场2个。

3.以产业提质增效为核心,高标准推动示范创建。成立组织机构,召开畜禽养殖标准化示范创建工作会议,建立领导包联制度,制定县镇村场四级联动工作机制,技术人员包场指导,定期巡查,在确保创建工作达标达效的同时,示范带动全县畜牧产业发展。桥陵奶山羊养殖专业合作社、洛滨阜民养羊专业合作社顺利通过市级初验,报省畜牧兽医局审批。苏坊双力奶山羊养殖合作社、石羊禽业养殖服务有限公司、孙镇洛兴养猪专业合作社、苏坊四通奶山羊养殖小区等4个养殖场顺利县级初验,报市畜牧兽医局局审批。

4.以产业链条延伸为核心,加大招商引资力度。成立以局长为组长的招商引资工作领导小组,明确任务,专人负责,始终把招商引资工作作为重中之重来抓。一是联系经合局、经发局、畜牧局等部门与相关镇积极开展叩门招商,先后洽谈、对接招商引资项目4个,分别是:总投资亿元的河南牧原集团年出栏100万头生猪农业产业体系建设项目、投资3000万元的金粟山30万只蛋鸡养殖园区建设项目、陕西和氏乳品有限公司奶山羊养殖基地项目和投资3000万元的同富兔业100万只肉兔养殖园区建设项目。

5.以产业体系完善为核心,规范种畜禽生产管理。完善种畜禽场登记、备案、验收、审核机制,对全县从事种畜禽生产经营的养殖企业,逐一进行登记备案。根据《种畜禽生产经营管理办法》,严格养殖档案管理,规范管理制度和生产程序。对陕西石羊蒲城畜牧发展有限公司、等7个种畜禽生产经营企业进行现场初验和上报审核。

三、动物疫病防控扎实推进。

1.加强组织领导,明确防控责任。专题召开春、秋两季重大动物疫病防控工作会议,安排部署年度重大动物疫病防控工作任务,层层签订防控工作目标责任书,县、镇、村实行防疫责任承包,建立了行政技术双包联责任制,明确了“谁的责任谁承担、谁的问题处理谁”的责任追究制度,做到分工明确、责任到人,并将包联人员信息公示上墙。

2.开展集中免疫,规范防疫措施。加强动物免疫工作事前部署安排,事中督促指导,事后验收总结,做到不漏一针一畜。在强制免疫中,坚持散养畜禽春秋集中免疫,规模养殖场按程序免疫,并建立免疫档案,确保免疫密度达到规定要求。统一“三方签字”“四方确认”格式,全县完成动物免疫“三方签字”59583份,动物免疫“四方确认”845份。应免牲畜口蹄疫的防疫密度、挂标率、建档率均达到100%,高致病性禽流感的免疫密度、建档率均达到100%,顺利通过市级检查验收。

3.加强抗体监测,确保防疫效果。强化督导措施,2021年对各镇动物防疫考核中,免疫抗体监测分值增加为30分。县级兽医实验室春秋分别监测血样1085份和1012份,其中猪口蹄疫免疫抗体水平合格率为89%、牛口蹄疫免疫抗体水平合格率为87%、羊口蹄疫免疫抗体水平合格率为75%、猪瘟免疫抗体水平合格率为90%、禽流感免疫抗体水平合格率为96%、鸡新城疫免疫抗体水平合格率为98%。全县畜禽免疫抗体水平合格率较去年明显提高。

4.规范档案管理,推行标准建设。组织专家统一为养殖户设计印制了养殖档案,按照档案内容,由县畜牧技术推广中心指导养殖场户逐项进行整理和规范,并要求各镇全面建立动物免疫电子档案。

5.强化监督检查,杜绝防疫隐患。为了保证动物疫病防疫工作的顺利开展和各项措施落实到位,动物卫生监督所执法人员不定期深入基层进行监督检查,对检查中发现的免疫不及时,防控措施不到位,档案填写不规范,各项制度不健全,给予现场纠正,对存在有安全隐患和存在防控死角的单位和个人下达整改通知书,今年共检查督办80余次,下发整改通知120余份,确保了全县无一起疫情发生。

6.规范疫情测报体系。向社会公布举报电话,任何单位或人发现疫情或疑似疫情,按程序及时报告。同时完善县、镇(办)、村三级疫情监控体系,一旦发生疫情,立即采取相应控制措施,把损失降到最低。全年共接到举报4起,经专家组采样调查检测,均属普通疾病,同时专家组全程指导治疗、防控。

7.做好人畜共患病防控工作。1-10月,卫生系统共通报布病患者37人,较2021年通报大幅下降。县级兽医实验室共检测羊血清18000余份,共扑杀、无害化处理阳性羊60只;牲畜结核病原学检测牛血清200份,检测结果全部阴性;5月份,经统计,全县共存栏犬万只,春秋两季共免疫犬万只,扑杀、无害化处理伤人犬1只,全年无疑似狂犬病人出现。

8.完善动物疾病旬报月会商制度。根据《蒲城县“动物疾病旬报月会商”制度》要求,多次对镇(办)动物疾病“旬报”工作进行督导,确保上报信息的真实性、准确性,并将纸质表格上报更新为电子表格上报,逐步实现网络化管理。县动物疫病预防控制中心每月组织专家对区域动物疫情风险进行分析评估,预测流行态势,提出防治意见,科学指导防控工作。全年共收集旬报527份,进行专家月会商10次,疾病分析报告10份、调研报告5份。

9.加强技能培训,提升业务水平。举办了“渭南市第一期动物疫病监测采样及兽医实验室技术培训班”、“蒲城县首届动物防疫职业技能竞赛”,以竞赛为载体,以培训为抓手,着力提升基层防疫人员、兽医实验室人员的业务技能,筑牢重大动物疫病防控、流行病学调查基础。

四、畜产品质量安全监管亮点突出。

以创建省级食品安全示范县为主线,以强化动物卫生、畜产品质量安全监管为重点,不断规范执法行为,不断加大监管力度,质量安全监管工作取得了明显成效,省级食品安全示范县创建工作顺利通过验收。

1.强化组织保障,规范管理制度,着力推动畜产品质量安全监管工作有序进行。成立畜产品质量安全监管股,加挂县饲料工业管理办公室,进一步加强监管队伍建设。组织开展了全面调查摸底工作,全县现有兽药生产企业1家、兽药经营门店53家、饲料生产企业5家、屠宰场3家、生鲜乳收购站点12家、规模养殖场户723家、城内宠物门诊11家,总计从业人员达8300余人。制定《蒲城县畜牧兽医局重大行政执法决定法制审核规定》、《蒲城县畜产及投入品规范化管理工作实施方案》、《蒲城县兽药经营质量管理规范》、《蒲城县生鲜乳监管法律汇编》、《蒲城县畜禽定点屠宰厂规范运行管理办法》、《蒲城县畜牧业污染综合防治工作实施方案》、《蒲城县跨省调运种用动物、乳用动物专项行动实施方案》等8项制度、20多个实施方案,进一步加强监管制度建设。

2.强化示范创建,规范经营管理,切实加强畜牧投入品市场监管。立足“全省畜牧投入品监管试点县”创建,制定《蒲城县畜产及投入品生产经营活动诚信等级评定标准》,根据法律法规对兽药、饲料、生鲜乳生产、经营活动的不同要求,进行等级评定。首批打造20家省级兽药经营示范店,通过整治经营环境、规范档案管理、强化设施设备、严格资质审核、加强培训教育、信用等级评定、兽药gsp验收、签订承诺书、张贴监管公示牌及兽药信息化管理系统应用,全面强化了兽药经营门店综合水平,实现兽药经营管理规范化整县推进。加强饲料生产企业监管,建立监管人员包联制度,实行“定期检查、不定期抽查”监管措施,全面规范饲料添加剂监管,同时加强安全生产巡查,确保饲料生产企业安全健康运行。制定《蒲城县2021年生鲜乳专项整治行动实施方案》,对全县生鲜乳收购点进行全面排查,规范生鲜乳收购资格审查,换发新版带有二维码《生鲜乳收购许可证》,实现生鲜乳质量安全可追溯。坚持畜产品抽样监测制度,对陕西蒲城大红门肉类食品有限公司进行“瘦肉精”监测600头份,检测兽药残留709头份,出厂肉品合格率100%;配合省、市不定期抽样监测兽药产品25个,生鲜乳样品8份、猪肝、牛肉、羊肉、鸡肉及鸡蛋等样品50余份。

3.强化养殖环节监管,切实规范畜牧投入品使用,依法履行检测义务。制定了《蒲城县动物养殖环节专项整治方案》,规范兽药饲料的使用,杜绝违法使用违禁投入品,提高动物源性食品质量安全;建立养殖环节的动物卫生监督和畜产品质量安全监管长效机制,对不履行强制免疫义务,不按规定佩带畜禽标识和建立免疫制度、养殖档案,出栏动物不申报检疫,违规引进饲养动物,拒绝动物疫病监测,不按规定处置病死动物等违法违规行为严厉打击;全面展开监督执法工作,将养殖环节不接受动物疫病监测和“两病”(结核、布病)检测及瘦肉精兽药残留检测、不履行免疫义务、出栏动物不申报检疫、调入动物不履行检疫报告义务、引进动物落地不隔离观察、违法使用畜牧投入品的违法行为列入依法打击的范围。

4.强化检疫管理,规范报检制度,积极推行电子出证。紧紧围绕“全市签约式动物产地检疫试点县”,强化产地检疫,细化目标责任,夯实工作责任,切实提高产地检疫报检率,实现了出栏动物检疫申报率100%。全面提升屠宰检疫管理水平,强化驻场检疫人员责任意识,严格屠宰检疫规范,有效地防止不合格动物进入屠宰、运输环节,坚决杜绝不合格肉品进入销售加工环节。建立了严格的检疫证明管理制度,积极推进动物检疫电子出证工作,制定《蒲城县动物检疫电子出证管理制度》,在全市率先完成了电子出证工作,规范动物检疫提供了制度保障,年底全面实行动物检疫a、b证电子出证。

5.强化屠宰监管,规范制度建设,打造标准化屠宰企业。建立官方兽医包联屠宰企业制度,落实监管责任,细化监管任务。开展官方兽医和肉品品质检验员技术能力培训活动,20余名品检品控人员通过学习考核合格并颁发证书。学习先进经验,完善屠宰监管措施。先后组织有关人员赴延安学习屠宰检疫电子出证管理与肉品批发市场肉品复检管理等先进经验,组织业务骨干和屠宰企业管理人员赴河南双汇集团学习自动化屠宰生产与动物检疫管理先进工作方法,为完善我县屠宰监管措施提供了宝贵经验。规范屠宰企业档案管理,参与全市屠宰厂比规范赛档案活动,积极谋划,精心准备,协调电视台编制《蒲城大红门肉类食品有限公司品质宣传片》,参赛企业受到省、市专家一致好评,蒲城大红门肉类食品有限公司获得全市第一名、六合牛羊屠宰场获得第五名(牛羊屠宰场第一)的好成绩。蒲城大红门肉类食品有限公司先后迎接西安市动物卫生监督系统、全省现代畜牧业建设现场会观摩,成为蒲城畜牧产业一张名片。

6.强化专项整治,规范案卷评查,着力提升动物卫生监督执法水平。在加强日常监督检查和日巡制度的基础上,组织了“动物养殖环节专项整治活动”、“打击私屠滥宰扫雷行动”和“畜产投入品经营使用专项整治活动”,检查养殖场户1467余个次,检查屠宰厂场39个次,检查饲料生产厂51个次,检查兽药经营门店78个次,检查生鲜乳经营站点32个次,共办理案件86起,其中立案案件55余起。没收销毁不合格动物267头(只),动物产品吨;没收销毁假劣兽药163件,不合格饲料吨。规范了各类与畜牧兽医有关的经营行为,有力保障了各项防疫、检疫、检测和管理制度的顺利实施。实行季度案卷评查制度和重大案件委员会集体审查制度,案卷质量不断提高,在全市动物卫生监督执法案卷评查活动中排名第一。

五、紧扣党建第一要务,践行“两学一做”,深入助推产业脱贫攻坚。

1.以“抓党建促发展”为核心,筑牢基层组织堡垒。认真贯彻落实县委、农业局党委关于开展“两学一做”学习教育实践活动有关文件精神,抓早动快,召开专题会议安排部署,成立“两学一做”学习教育活动办公室,布置机关楼道学习教育专题宣传阵地,积极开展党员领导干部讲党课活动,党总支印发《蒲城县畜牧兽医局党总支“两学一做”学习教育必知》学习资料60余份,局系统党员人手一册。积极参加农业局党委“两学一做”学习教育活动电视知识竞赛活动并荣获集体二等奖。以提高党员干部党性修养和廉洁自律意识为抓手,以活动为载体,开展“手抄党章评比活动”、赴省廉政教育基地—潼关县“四知村”、全国爱国主义教育基地—富平县习仲勋故居和陵园、红色革命圣地—铜川市照金陕甘边革命根据地进行参观学习,促使党员干部从灵魂深处接受廉洁奉公和革命历史洗礼,参与活动党员干部写出深刻地学习感悟,并张贴公示,夯实“两学一做”学的基础,全面推动学习教育活动深入开展。

2.落实包联责任,立足产业发展,强势引导畜牧业助推脱贫攻坚。一是落实包联责任,精准调研。局班子成员组成脱贫攻坚工作领导小组,先后10余次深入联武村开展工作,与村“三委会”成员进行座谈,探讨产业扶贫方向,结合联武村产业发展实际,制定《苏坊镇联武村精准扶贫工作实施方案》。对贫困户进行逐户走访,填写信息调查表,掌握贫困户基本情况及脱贫意向;抽调骨干力量组成扶贫工作队,每周定期入村开展工作,制定《脱贫攻坚任务分解表》,逐户确定包联帮扶负责人,制定帮扶措施,明确脱贫时间,为进一步开展帮扶工作提供一手资料。二是立足项目建设,抓好脱贫攻坚示范点。积极策划包装苏坊镇四通奶山羊养殖小区种养结合项目,拨付项目资金10万元;联系县农技中心能源办,协调配套建设150立方沼气池建设项目,项目总投资33万元,争取扶持资金20万元;衔接上级主管部门,策划包装苏坊镇西部奶山羊产业三星级园区项目;组织专业技术人员,对苏坊镇奶山羊养殖小区进行饲养管理、疫病防控等方面技术指导,规范养殖档案管理,提高规范化管理水平。三是立足产业发展,规划畜牧产业助推脱贫攻坚。制定《蒲城县畜牧产业精准扶贫实施方案》,深入调研全县产业发展情况,由县委办、政府办组织各镇主要负责人、分管领导、奶山羊产业优势村干部50余人赴陇县参观考察奶山羊产业发展及脱贫攻坚工作,县畜牧兽医局形成《关于畜牧业助推脱贫攻坚意见》,以县委、县政府名义下发全县,有效地发挥畜牧产业在脱贫攻坚工作中的强势拉动作用。

3.持续加强改进党风廉政建设和机关效能建设。邀请包括县委办、政府办等业务相关部门及服务对象在内的17名党风政风监督员,对党风廉政建设、机关效能建设、畜牧产业发展等方面进行监督,并提出宝贵意见。

4.做好信访稳定工作。对全系统信访情况进行排查,对信访积案明确专人具体负责,做好疏导稳控工作,妥善化解各类矛盾和问题。

5.狠抓“五城联创”工作。召开动员会,明确工作任务,夯实工作责任;利用“蒲城畜牧瞭望塔”公众微信平台,与“五城联创”微信公众平台联动,加强工作宣传力度,形成创建工作氛围;积极推动畜禽养殖污染综合治理及病死畜禽无害化处理工作,积极参与禁止燃放烟花爆竹宣传活动,发放宣传单200余份,扎实开展好爱国卫生月宣传、违规散养家畜家禽、国卫复审病媒生物防治等活动;开展好“奉献社区”党员红袖章活动,组织机关党员对朝阳路东段环境卫生进行清理,组织夜间巡查,并及时了解需要解决的问题和困难;切实做好信息报送工作,报送信息30余条,及时传递创建工作信息,推动创建工作深入开展。

年度个人总结事业单位【第四篇】

部队后勤保障工作。机关后勤服务工作是机关工作中最繁杂最辛苦的一项工作,也是一项非常重要的工作。工作上存在着“杂、高、多”等特点。所谓杂就是工作繁杂,除了业务、党务和政务外的几乎所有管理上服务上的事都在机关后勤保障部门;所谓高就是质量要求高,如后勤服务,既要吃苦耐劳,又要服务周到,如领导交办的工作,既要领会意图,又要雷厉风行地完成任务,如接待工作,既要勤俭节约,又要热情大方等等,要求比较高;所谓多就是被动性多,主要是由于临时性、突发性、应急性的事情所造成的,特别是服务性工作很多是在领导授意下进行的,往往就处在被动状态。那么,针对这些特点,如何使后勤保障部门的工作适应全局性工作要求,并且把工作做到点子上?本人结合自己的工作实际,认为做好机关后勤工作要把握好以下三个方面:

第一,处理好抓大事与小事的工作关系。机关后勤服务工作大大小小事务繁多,但大体上可分为行政管理和后勤服务两大类。这两大类工作每类都有大有小,后勤保障部门只有坚持抓住每类中的大事,为领导出谋划策,后勤工作才算抓住了主要矛盾,当然每类中的小事也不能忽略,小事和大事是比较而言的,只抓小事而不抓大事,就会成为忙忙碌碌的事务主义者,但是小事是大事的基础,小事一点不抓不办也不行,而且在某种情况下小事就是大事,或者会变成大事。因此,要正确处理抓好大事和小事的关系,两者要点处理得当,大小事务处理起来就不会乱,就会井然有序,就会促进整个事务工作质量的提高。同时,对于保障机关各项工作顺利进行,对于方便机关工作人员也有很大的作用。

第二,正确处理党委的中心工作与后勤工作的关系。后勤保障部门应该服从和服务于党委的中心工作,协助领导抓好中心工作,但是作为后勤工作部门,党委后勤保障部门又有自己的工作,如日常行政管理、后勤服务保障等等,这些工作做好了,也有利于促进党委的中心工作,正确处理好两者的关系,要在工作安排和人员使用上把二者结合起来,既要集中力量抓好后勤工作,又要适当分工,加强党委中心工作,做到党委中心工作与后勤工作两不误。

第三,理顺管理与服务的关系。后勤保障部门是党委的综合性职能部门,担负着一定的管理职能,比如财务管理、车辆管理、营房管理等等,它关系到党委日常工作的运转和相关决策的实施,决不能忽视。但是,它的内涵绝不是纯粹的管理,这种管理寓于服务之中,是服务的手段和途径,为领导、为机关、为业务服务才是机关后勤管理部门的根本出发点和落脚点,在实际工作中,要坚持优质高效服务的原则,不断改进管理手段,促进管理和服务的有序进行。

第四,正确把握好参谋与助手的关系。作为支队后勤处处长,就自己的本职工作而言,是当参谋的,作为参谋就必须尽力做好自己的本职工作;但从全局的整体工作看,又都是助手,充当的是配角,因而就不能喧宾夺主,必须对领导负责,找准自己的位置。在工作中要坚持向领导请示汇报工作,并根据领导的意图出主意想办法,在执行中,要努力体现领导意图,严格按照领导意图办事。

机关后勤部门作为支队的综合性职能部门,对单位及其领导至少应当有三个职能作用:一是管理作用,二是服务作用,三是协调作用。协调工作是机关后勤管理、服务作用的直接体现,是受领导委托处理各种问题,解决大大小小矛盾的工作,但是协调工作不是孤立存在的,它范围很广,渗透到机关服务工作的方方面面,后勤部门在发挥每一种职能作用时,都兼有协调的职能。搞好协调工作是做好机关后勤服务工作的重中之重,可以给领导减轻许多事务性工作负担。应当说,搞好协调工作不是一件容易的事,我认为,做好协调工作,一要讲效率,尽快解决问题,不拖不靠不扯皮;二要讲原则,按规定办事,实事求是解决问题,不搞简单的“摆平”,不 “和稀泥”;三要讲方法,在按政策办事的前提下,尽力妥善地处理问题。另外,做好协调工作,还必须具备一定的基本素质,一是要有准确领会领导意图的能力。按领导意图办事,是机关服务部门严肃性的一种表现,也是管理、服务作用的一种体现。只有准确地领会领导意图,才能有针对性地发挥协调作用;二是要有全局观念。协调本身是一项全局性很强的工作,这就要求后勤管理人员必须树立全局观念。要综合平衡、相互协调,对一些不符合全局利益的应提出否定意见,并做好解释工作,使得对方放弃局部利益服从整体利益。树立全局观念。要克服部门的局限性,因为后勤保障部门也是一个独立部门,也有自身利益和自身建设的需要,切不可近水楼台先得月,只有这样,在协调工作时,人家才能心服口服。要搞好调查研究,及时准确地掌握各方面的情况,这样遇事才能妥善处理,发言权就多,点子献出得精明、全面。

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