2024年生产技术部部门职责精选4篇

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生产技术部部门职责篇1

生产技术部岗位职责

一、部长岗位职责

（一）在主管副总经理的领导下，负责车间生产管理工作。

（二）负责生产中的技术和质量保证工作，确保生产任务按质按量高效率完成，发现问题及时组织人员解决。

（三）监管生产过程中的安全问题，确保高质量、高效率的生产任务安全有条不紊的完成。

（四）负责对下属部门相关人员进行绩效考核。

（五）组织建立和完善生产系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

（六）根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

（七）对原料、辅料及生产过程中的中间产品进行监管。（八）贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度。（九）在生产过程中全面贯彻执行公司企业文化。

二、车间主任岗位职责

（一）车间主任对生产技术部部长负责，全面负责车间各项管理工作。（二）负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

（三）根据生产计划，组织生产会议，制定生产任务计划表，进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，及时向技术总监汇报生产任务情况，全面完成生产任务。

（四）负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。（五）负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。（六）组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

（七）负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。（八）对本车间的工艺纪律执行情况负责。

（九）根据生产需求，调整车间内的劳动组织和调配职工。（十）按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

（十一）组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。

（十二）根据生产需求，编制物资采购计划，报审批，审批过后认真实施，及时联系解生产缺口物资。

（十三）抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。（十四）负责编制生产岗位操作规程及安全管理规定并监管。（十五）协助新产品、新工艺的研发工作。

三、生产车间班组长岗位职责

（一）组织每日例会，指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间主任下达的任务。

（二）督促本班组人员自觉遵守岗位操作规程，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

（三）监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制；对所属整条生产线工艺熟知。

（四）负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

（五）接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。（六）召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作；每天组织班组例会，安排当日工作，并记录在案。

（七）接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

（八）负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。（九）负责复核本班组的卫生工作。

（十）组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

（十一）对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电、仪器、设备开关是否关好。

（十二）听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

（十三）对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。（十四）对原料、生产过程中的物料监管，记录在案。

（十五）组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并及时上报，为生产决策提供依据。

（十六）带领班组完成加班任务。

四、操作员岗位职责

（一）操作员工作对班组长负责，执行生产任务安排。（二）按照操作要求合理使用设备，按质保量完成生产任务。（三）发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策。（四）负责班组生产操作间的卫生清洁工作。

（五）按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。

（六）对本班组的产品质量负责。

（七）协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。

（八）负责完成领导交给的其它工作。（九）按时完成当班各项相关记录（生产日志、设备使用记录等）记录在案，并上报，有交接班时认真做好交接班工作，如多人完成一项生产任务，由班组长或其指定员工完成记录工作。

（十）严格按照操作规程进行作业，做到每一个操作步骤都安全规范的进行。（十一）严禁串岗、离岗，特殊原因须向班组长请示，并交代清楚工作。

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生产技术部部门职责篇2

生产技术部技术岗位职责

一、认真执行公司的生产工艺各项规章制度和工作程序，负责公司生产技术管理方面工作，保证生产工作任务品质、产量按时完成。

二、检查车间的生产工艺规程执行情况，掌握相关的资料和数据，上报生产技术部。

三、

根据生产技术部和车间的当月生产计划，做好工艺技术准备，并且核对好工艺文件参数，物料加工运行有异常情况，及时与生产技术部长及车间主任研究调整。

四、监督、指导各班组做好设备的日常操作、维护工作，生产加工工作等。

五、监督检查物料生产过程中的自检和互检，防止不合格产品转入下道生产工序。

六、在生产技术部的领导下参与车间生产设备的采购、改造和验收工作。

七、协助车间主任进行生产工艺技术培训，并针对生产中产生的各种问题，提供解决方案。

八、与生产配合进行新产品的试生产、现有产品的改良和生产工艺的改进。

九、参与产品质量问题的分析，协助技术部及车间主任制定并实施纠正和预防措施。

十、负责推广采用新技术、新工艺等工作，

总结

和鉴定有关新技术成果，组织开展对外技术交流和业内情报收集工作。

十一、做好工艺技术文件的整理、下发、回收等管理工作，保守公司秘密。

生产技术部部门职责篇3

生产技术部工作职责

1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4.负责公司年、月度生产计划的编制。

5.协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。

6.对分公司生产性指标完成情况进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。

7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。

8.对质量体系运行情况进行监督检查。

9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。

10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。

11.负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。

12.编制公司技术发展的中、长期规划。

13.负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

14.传递、反馈能源供应信息。

15.承办公司领导交办的其它工作。

生产技术部工作职责

在总经理、分管副总经理、总工程师、分管副总工程师的领导下，领导和组织全公司安全生产、设备维修，搞好设备技术管理，及时正确地组织事故处理，负责全公司生产更改及其他有关工作。

1、按照公司“生产技术管理制度”规定，负责编制并安排落实反措、技改工程计划，组织编制大修、维护、科技、三项监督、继电保护、调度自动化、防污闪等计划，并督促检查施工管理与工程质量。

2、掌握全公司检修力量，合理安排人力物力，组织施工，确保各项工程按质按量完成，按照公司的工作部署，负责汇总编制生产计划和生产总结。

3、掌握输变、配电设备技术状况，做好运行分析和设备缺陷管理，督促有关单位及时消除重大危急缺陷，定期组织设备定级工作，落实三类设备升级计划。

4、负责组织绘制防雷结线图和编制防雷措施计划，积累和掌握雷电活动资料，组织对雷害事故的调查分析，提出过电压保护措施方案，编制本公司所辖系统的防污闪计划，并组织实施，积累与总结防污闪资料。

5、组织编制和审核全公司性各种运行技术管理制度和现场规程，经常深入基层单位检查，了解规章制度贯彻执行情况，并总结经验不断完善管理制度和现场规程。

6、负责组织推广新技术、新工艺设备的情况交流，组织科技的鉴定，申请或审批器材经费，以及评比总结和奖励工作。

7、参加公司输变电基建和改造工程的技术方案审查，组织或主持工程的验收及启动投运工作，参加全公司的运行管理分析会议，负责审批老、旧电力设备的报废，做好输变电设备可靠性管理工作，负责组织电力设备的全过程管理工作。

8、组织有关单位编制设备大小修、维护材料、工具等消耗定额以及人工定额，并贯彻执行。

9、制定备品配件管理办法，编制事故备品和检修备品的定额，审核备品计划，了解存在问题并及时协助解决。

10、参加审查电力网发展规划和大用户供电方案的讨论会议。

11、按照上级批准下达的输变电更改工程项目，以及35kv及以上的贴费

及专项工程项目，负责委托设计、组织施工，并与有关部门和单位签订协议和合同。

12、组织有关部门和单位，对工程、概算进行审查，报请上级审批。据设计单位提供的设备、材料明细表和图纸、协助输变电设备及材料的申请、订货、采购、加工等。

13、根据有关工程施工技术标准和施工合同规定，负责监督和检查施工质量，施工进度。

14、遵守财会制度，加强审核，严格控制工程投资，防止发生意外工程费用开支和挪用资金，负责编报统计报表，督促施工单位及时编制工程预算与竣工后的工程决算，并组织审查。

15、负责组织制定公司科技年度计划，管好科技资金，负责本公司科技信息、情报、资料管理与科技成果的交流。

生产技术部部门职责篇4

生产技术部岗位职责

一、生产技术部部门职责

1、在主管副总经理领导下，负责公司生产计划编制与管理、生产成本、生产安全的管理及生产组织与协调管理； 2、负责公司工艺技术研发、技术标准制订与管理、工艺规程制订与管理、生产过程中技术问题的处理、技术培训等方面管理工作。

3、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的编制工作。

4、负责生产调度工作。合理安排，均衡生产，协调各部门在生产中出现的问题。住址召开生产调度会议，落实决议精神，并监督实施，实施有效沟通，对公司生产所需人、物、能源等各类资源的综合调度。

5、负责编制公司生产、消耗指标的统计工作，并按规定及时填报各类生产统计报表。

6、负责基础设施和生产环境的管理和监督、检查工作。负责基建和建筑物的修缮管理工作。

7、负责公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

8、负责编制和修订公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等工作。 9、负责公司内各技术岗位员工的技术培训和考核。10、负责菌种的培养和选育工作，保证菌种质量。11、负责加强现场管理，监督检查在生产过程规划总的执行、标识和产品防护及劳动纪律和各项规章制度等的执行情况。

12、负责组织食品危害分析，产品特性、预期用途及主要工序的描述，绘制工艺流程图，编制操作性前提方案和haccp计划，并组织实施。

13、负责原料、微生物，半成品和成品的检测控制工作。 14、加强对不合格品的控制，加强不合格品的管理，熟悉不合格品的处理流程。

15、负责公司生产使用物资的采购工作，根据生产经营和物资储备情况，制定物资采购计划。

16、负责过期、作废生产物资、成品酒的鉴定、回收处理工作。并拿出处理意见。

17、负责公司内技术革新、工艺技术改造及其设计、策划、审定等工作。

18、负责生产工艺验证的组织及验证的实施工作。 19、负责本部门所使用的各类资产的管理及各类生产技术文件的管理。

20、负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、生产技术管理程序。 21、积极与公司内其它各部门加强沟通和协作，保证各项生产技术指标全面完成。加强与物资管理部和使用部门的信息沟通，与销售部协调好生产和销售计划的关系，保证成品酒无积压，避免过期，与设备动力部协调好设备的大修工作及临时性设备故障，避免矛盾和冲突，确保设备的正常运行和生产顺畅，与供应科协调好物资采购供应，确保生产物资充足且不过量储备，保证生产的顺利进行和物资部的库房空间能够有效的利用。22、对装卸队的管理工作。

23、定期向主管副总经理汇报工作，并完成其交办的其它工作。

二、生产技术部部长岗位职责

1、在主管副总经理的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。负责生产技术部的全面管理工作。

2、根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

3、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。

4、对各车间的生产效率、品质负总责，担任生产部门消防、安全生产、5s推行、资产管理、文件资料管理总责任人，对生产车间主任、段长直接负责。

5、加强统一指挥，组织并领导生产调度工作，定期召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

6、负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。 7、加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的监督、管理，定期组织抽查、盘点。

8、根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。 9、组织安排生产部各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责各车间主任、段长的日常考勤和绩效考核。10、不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

11、督导统计作业及生产报表填报工作。 12、完成上级临时布置的各项任务。

三、生产调度长岗位职责

1、全面负责公司生产调度工作。

2、负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。 3、加强统一指挥，组织并领导全公司生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。4、负责销售要货计划，安排生产。

5、负责各生产车间水、电、汽的协调工作，以及各种物料供应的协调组织工作。 6、负责公司基建维修工作。

四、生产调度岗位职责

1、组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转。

2、负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划。

3、贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

4、组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。 6、日常巡视、检查工作。7、上级分配的其他任务。五、化验室主任岗位职责

1、在生产技术部部长的领导下对本部门的全面管理工作。 2、负责对化验室（化验室所属区域）卫生、车间环境卫生、个人卫生、所使用包装材料、实验用水的监督抽查工作。3、负责对原料、微生物、成品、半成品检验、退货产品检验的监督管理。

4、负责编制新产品投产卫生方面、消毒工艺的程序。负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。5、负责对产品留样的观察，发现问题及时上报。6、负责产品内在质量不合格的跟踪与协调。7、服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

六、化验室化验员岗位职责

在化验室主任的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和品质管理、卫生管理等各项规章制度。爱护所用仪器，并按操作规程操作和保养设备。努力学习钻研，不断提高专业水平。依相关标准对受检对象作出合格与否的判定。根据相关规定对不合格受检结果向上级汇报的责任，并跟踪处理结果。对检验作业规程、本职所使用的表单、质检管理制度提出修订完善的建议。制止无关人员进入质检相关场所的权利。1、原料、微生物质检员岗位职责

1）负责按《原料检验标准》，对原料进行抽样检验,核对外包装及数量，对于新到原料要留样品。

2）负责当原料出现不合格时，及时通知仓库禁止发货，确认不合格。

3）负责对微生物的检测。

4）负责做好相关记录，数据真实可靠，及时将化验单一份交原料仓库，一份留底。

5）负责对成品中有效物或其它项目的检测。2、半成品质检员岗位职责：

1）负责及时按《产品内控标准》对所采半成品样品进行检验，并作出合格与否的判定，并做好相关记录和表单填写。2）经检验为合格的半成品，填写化验单。若有检验不合格的，向化验室主任报告，由化验室主任进行下一步处理。3）负责配料用纯水的检测并做好相关记录，保证配料用水符合工艺质量要求。出现异常及时处理并向上级汇报。3、成品质检员岗位职责：

1）负责按《产品内控标准》，及时对所送检成品进行检验。2）负责按《抽检规定》对所需抽检的项目进行抽检。3）当产品出现不合格时，及时通知部门主管，并对产品进行复检。

4）负责对新产品样板的观察与记录，发现异常及时报告主管。

5）负责做好相关记录，数据真实可靠，及时将报表交到有关部门。

七、技术室主任、技术员岗位职责

1、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准。 2、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成。3、负责公司产品加工能力、技术可行性分析工作。4、建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理。

5、制定和完善工艺改善机制与操作流程，不断优化产品工艺。

八、酵母扩陪岗位职责

1、对优秀菌种的选育工作，保证菌种质量。 2、菌种的移植。3、实验室扩培。4、生产车间扩培。九、统计员岗位职责

1、负责公司生产过程中关键数据的收集、整理、分析及相关统计报表的编制及上报工作。

2、负责对生产车间各班组月度工时进行审核，对装卸队月度用工工资的统计并汇总上报工作。

3、编制并上报统计表，完成具体指定的数据统计分析工作，汇总统计分析所需信息，整理、分析统计资料。

生产技术部部门职责篇5

部门名称：生产技术部

直接上级：总经理

所属人员：总工、技术主管及相关人员

部门性质：生产技术管理

管理权限：行使对公司产品生产过程重的指挥、监督、协调、管理的权力及对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。

岗 位 职 责

1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与其它部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织生产、设备、安全检查、治疗标准、生产统计等、管理制度的拟订、修改、检查监督、控制及实施执行；

4、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;

5、合理编制技术文件，改进和规范工作流程作;

6、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作，负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

7、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作正常进行；

8、抓好技术管理人才的培养，技术队伍的管理，搞好雨雾培训和管理工作；

9、按时向主管领导回报本门的工作进展情况及需要解决的问题；

10、按时、保质、保量完成公司领导交给的各项工作任务。

大同市普奇瑞科贸有限公司2009年12月制