会计类的毕业论文题目【精编4篇】
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会计类的毕业论文题目【第一篇】
会计电算化是以电子计算机为基础确当代电子技术和信息技术应用到会计实务中的简称。它是一个用电子计算机代替人工记账、算账、报账,以及替换部分由人脑完成的对会计信息的处理、分析和判定的过程。
一、会计电算化的现状
经过多年的实践和改进,会计电算化的形势和基础比较好,基本完成手工会计记账向电脑会计记账的转变。随着新的会计电算化软件的应用,会计电算化正从简单的会计核算系统向综合的治理信息系统转变,形成以会计软件为核心,融治理、计划、分析为一体的会计电算化治理信息系统。职员素质逐渐进步,操纵水平日益熟练,系统的安全性与保密性加强,显示会计电算化已向优良、稳定、科学的方向发展。由于会计电算化是一项系统工程,因此在发展的过程中有很多工作要做,有很多题目要及时解决,否则将严重阻碍我国会计电算化向更深层次的发展。
二、会计电算化存在的题目
1.会计制度的修改落后于会计电算化的发展。现行的财务会计制度主要是以手工核算为基础的,应用会计电算化后,从记账方法、账务处理程序到会计工作的组织、内部控制的方式和会计档案的保存介质和方法等都发生了变化,因此必须根据会计电算化的特点,对财务会计制度做出相应的修改,企业只加强了软件的运用,忽略了会计制度的建设。
2.会计电算化系统存在安全隐患。随着网络经济时代的到来,在给企业带来无穷商机的同时,也给企业带来隐患,会计电算化系统下,会计信息通在传输过程就可能出现安全题目。此外,由于会计数据主要是保存在计算机的磁盘或u盘,一旦磁介质受热、受潮、折损等原因出现损坏,保存的会计数据将会丢失,势必严重地影响到企业的会计工作。
3.会计软件的开发没有考虑国际化。随着世界经济日趋全球化,对外贸易不断增加,国际间的交流合作不断增强,而我国财务软件还不具备多国语言、多种货币处理能力,而且在会计核算和财务治理方面有些不符合国际惯例和国际会计准则等。还有更深层次的会计文化题目,使得我国会计软件不能够满足现代跨国企业经营和企业团体化发展的需要。
4.数据保密性、安全性差。很多时候,财务上的数据,是企业的尽对秘密,在很大程度上关系着企业的生存与发展,但几乎所有的软件系统都在为完善会计功能和适应财务制度大伤脑筋,却没有几家软件认真研究过数据的保密题目。
5.应用会计电算化后,会计制度没有作相应的修改。现行的财务会计制度主要是以手工核算为基础的,应用会计电算化后,从账户设置、账户登记方法和账务处理程序到会计工作的组织、会计系统设计、内部控制的方式和会计档案的保存介质和方法都发生了变化,因此必须根据会计电算化的特点,财务会计制度做出相应的修改。由于会计电算化的运用是近几年才开始的,大多数单位把主要精力放在软件使用上,财务会计制度的滞后影响了会计电算化的发展。
6.缺乏会计电算化专业人才。由于会计电算化涉及到会计和计算机两种专业知识,在岗的会计职员虽经过计算机等级培训,但与实际要求水平还有较大的差距。
三、会计电算化的对策
1.改善和进步会计软件功能,将会计电算化引进单位财务治理活动。现行单位会计软件固然开始从核算型向治理型过渡,但总体上讲,模块内容简单,功能不强,不能适应单位财务治理的需要。要真正充分发挥会计电算化的优点,为财务治理服务,必须将其纳进治理信息系统,进步会计软件功能,增加具有治理性功能的模块,如设计比较分析、因素分析、差额分析、图表分析等财务分析模块,资金需求供给猜测模块,等等。
2.加强会计信息系统的安全性、保密性。
(1)制定并实施计算机安全法律,在全社会加强对计算机安全的宏观控制。
(2)建立健全内部控制制度。
(3)增强网络安全防范能力。
(4)加强数据的.保密与保护。
3.使系统开放并使软件具有国际水准。这就要加强自身软件的更新和完善,使得我国会计软件能够满足现代跨国企业经营和企业团体化发展的需要;研究如何从我国会计文化的传统出发,兼顾西方会计文化,开发出适应全球范围的会计软件。
4.要求财务及治理软件具有易于扩展的框架结构及标准的对内与对外接口。治理思想的发展、用户需求的变化与多样性,使得任何的应用系统都无法覆盖所有用户的所有实际需求,因此治理软件还应当有一个易于扩展的框架结构。internet时代尤其夸大这一点。这种框架结构使得开发商今后对软件的维护和扩展变得更为轻易,也使应用系统的客户化和二次开发变得简单。还可以为将来实现多种治理软件系统(来自于不同供给商,应用于不同行业)的彼此衔接,即所谓eai(企业应用集成)打下基础。现行销售的治理软件基本上是已经完成的标准化商品软件,在用户的个性化需求下需要进行大规模改造和二次开发,来满足不同企业的需求。
5.进步职员素质。完善的会计信息系统的实施比会计核算软件的简单运用要复杂得多,并且在目前的治理软件时代,各个企业的治理模式、治理思想,以及多年形成的习惯不一样,对治理软件的多样化、客户化要求非常高,商品化的定式软件根本不可能满足企业的个性化需求。所以治理软件特别夸大服务,这里的服务更多的是咨询、二次开发和客户化工作,因此要造就一大批具有创新思维、高素质的一线应用、系统维护,以及懂得二次开发的技术人才。软件企业的理念要向“治理型”、“智能型”、“网络化”转变。
6.电算化软件的集成化和智能化也将会有所突破。随着会计电算化融进企业治理信息系统中,电算化将成为企业治理系统的一个有机组成部分,不再是单纯的财务数据收集与整理分析工作部分,而是与企业整体连接的专业部分了。到成熟阶段的时候,只要输进相应的会计数据,会计电算化系统就可以相应地产生治理决策所需要的各种数据资料,电算化的智能程度将会得到极大进步。
参考文献:
[1]胡志宏:浅谈会计电算化与企业信息化[j].贸易经济,,3:42~43
会计类的毕业论文题目【第二篇】
2、现代管理会计的成本核算方法——变动成本法的优越性
3、浅析商誉会计的若干问题
4、我国上市公司会计造假现象及审计防范
5、浅谈上市公司的关联交易——关联交易的问题与规范
6、xxxxx准则存在的问题及相关对策
7、论注册会计师审计风险及规避策略
8、企业资金短缺的机理及其对策研究——中小企业融资问题探讨
9、对我国上市公司关联方交易信息披露的思考
10、从完善公司治理结构角度强化企业内部控制
11、大数据在会计中的应用
12、浅谈上市公司重组的财务问题
13、上市公司会计造假及其防范
14、会计信息失真问题的实证研究
15、会计信息失真原因之法律思考
16、浅谈现代企业成本管理
17、企业并购战略的剖析与研究
18、信息技术对传统会计的影响及改革措施
19、从人力资源会计计量的角度看管理培训生的投资成本
20、上市公司财务危机预警模型的实证分析
21、企业第三利润源——物流成本的核算与分析规划
22、对我国会计市场现状的研究
23、试论价值链会计的'创新及应用
24、责任会计在我国的发展及应用——基于xx行业的分析
25、对上市公司盈余管理手段及其防范措施问题的探讨
会计类的毕业论文题目【第三篇】
这个必须是按照导师布置的去做,具体案例分析在这里因为字数的原因说不清楚的,具体可以私信问嘛。
搜狐+诺基亚:网络营销完美双人舞
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摘自 博推网
????企业文化案例之龙岩移动
秉承“正德厚生,臻于至善”的理念,中国移动福建公司龙岩分公司(下述简称“龙岩移动”)成立九年来,运营收益高速增长,企业实力不断增强,成为全省移动通信系统业务收入连续保持两位数增长的唯一地市公司,成为区域通信市场的领导者。在龙岩移动发展的过程中,先后获得多项多级别的荣誉称号:
2007年五一前夕,公司荣获福建省总工会颁发的“福建省五一劳动奖状”,并于6月份被中国移动福建公司指定为“企业文化示范单位”。
企业因文化而繁荣,卓越的企业建筑于卓越的企业文化。在中国移动福建公司龙岩分公司的快速发展中,龙岩移动的企业文化工作发挥了重要的作用,形成了独具特色的文化体系,较好地承袭和体现了中国移动通信集团公司的理念体系。进入新的发展时期,一方面中国移动新的战略对文化提出了新的要求,另一方面,需要对龙岩移动过去的文化积淀进行科学的认识和分析,进一步有效提升公司文化管理水平和效率,龙岩移动决策层决定对公司的企业文化建设情况进行全面的审视和疏理。经过在全国范围内的多轮筛选,经过十多家著名企业文化咨询公司的慎重评比,龙岩移动最终选择在亚太地区享有盛誉、在企业文化咨询领域建树卓越的普智经盛咨询公司作为合作伙伴。据了解,普智经盛咨询公司在移动企业文化有丰富的实践经验,已经和如广东移动、广州移动、广东移动客服中心等移动公司合作过企业文化咨询工作,因此本项目选择他们从企业文化建设开展全面合作。
本次企业文化咨询工作的第一阶段是企业文化诊断评估工作,项目组对龙岩移动进行了广泛的调研,采用了内部访谈、案头分析、实地走访、问卷调查等方式,从定性和定量两个方面对龙岩移动的文化建设进行了充分的分析研究,撰写了《中国移动福建公司龙岩分公司企业文化诊断报告》。该报告基于普智经盛著名的企业文化诊断模型pcis诊断模型,对龙岩移动的文化理念、组织氛围、企业制度和企业形象进行了详尽诊断分析,并对调研诊断发现的问题提出了改进建议和措施。
诊断评估主要结论:
1、在统一的中国移动企业文化核心理念体系下,龙岩移动结合企业自身实际进行了积极探索,并在整体上呈现出明显的以市场为导向的文化特征。
(1)理念层面:首先从文化体系上看,龙岩移动在以“市场为导向”的基础上,构建了以包括理念文化、制度文化和行为文化三层次的企业文化体系,并结合公司实际衍生出了一系列公司工作文化体系;其次从文化内涵上,龙岩移动以“市场”为导向的文化内涵已经不仅仅只被营销人员所理解和接受,它早已深入每个员工心中,并逐渐影响到了企业的管理模式、制度建设、组织氛围等方方面面。
(2)行为层面:一方面从组织行为上看,在以市场导向文化的指引下,公司对市场保持着高度的敏感,以市场为导向不断优化公司的运作流程,并把客户满意作为一切工作的出发点;另一方面从员工行为上看,上到公司的高层领导,下到最基层的一线员工都已经具有较强的市场意识,并能通过自身行为很好的向广大客户传达公司以市场为导向文化。
2、龙岩移动在企业文化建设领域经过了多年的积极探索后,正逐步实现由“文化建设”向“文化管理”迈进。
(1)两大转变:观念转变方面,在经历了企业文化建设初期的探索和深入开展后,龙岩移动企业文化建设的实效性已经逐渐得以体现,无论是管理者还是基层员工都在企业文化推行过程中逐渐加深了对于企业文化的理解,企业文化建设正逐渐实现由“自发”向“自觉”的转变;主体转变方面,文化建设的主体已经不仅仅是某一个部门或是某些领导,而是龙岩移动的全体员工。
(2)系统保障:组织保障方面,确立了由总经理亲自挂帅,公司领导及相关部门机及中心责任人参与的组织机构;硬件保障方面,通过建立“员工之家”,开通《闽西移动家园》报等方式为企业文化建设搭建平台;制度保障方面,通过文化积分机制的建立等把企业文化与员工切身利益有机结合起来。
(3)全面实施:总体目标方面,龙岩移动的企业文化建设早已不再是简单地从字面上让员工知晓企业的文化理念,而是把文化与管理、制度等有机结合起来,以实现文化的落地生根;总体规划方面,龙岩移动形成了“一个思路、三个层次、五种文化”为核心的企业文化建设的特色;集中建设方面,通过文化培训、文化案例、文娱活动等各种方式全面展开。
(1)文化促进业绩:客户规模方面,从分营时不足10万至2007年9月已突破百万;业务收入方面,由分营时1亿多元上升至2007年近8亿元;业务增长方面,保持20%的年均复合增长率,成为全省移动通信系统业务收入连续保持两位数增长的唯一地市公司。
(3)文化提升形象:社会责任方面,积极履行社会责任,争当优秀企业公民;外部公关方面,积极参与当地重大商业、文体、教育等会议或活动,全面提升龙岩移动的社会影响力。
4、在过去的九年中,龙岩移动的企业文化建设取得了卓越的成绩,围绕如何实现“文化建设”向“文化管理”转变的总体思路,未来1-3年内龙岩移动企业文化建设应该重点围绕以下方面系统展开。
(1)文化提炼:从文化个性上,企业文化整体特征将从目前明显的“市场型”逐渐向“团队型”、“服务型”、“创新型”等方面转移;从理念提炼上,在继续传承集团文化的基础上,深入挖掘红色文化、客家文化、闽南文化,以在彰显集团文化共性的基础上提炼出龙岩移动的特色文化。
(2)文化落地:内化于心,主要通过文化培训、文化案例示范、文娱活动等一系列措施使得员工从内心认同并接受公司文化;外显于形,主要是通过文化上墙、文化物质化、视觉化等方式把公司的企业文化通过显性化的方式展示给我们的员工及社会各界。
(3)文化深耕:文化行为化,通过把文化分解到员工行为规范的方式,使得文化成为员工行动的指南;文化管理化,把文化落实到我们日常的经营管理当中,通过企业文化建设优化组织流程,强化跨部门之间的合作意识,提升组织的运营效率和效益;文化制度化,基于文化重新梳理我们的制度体系,并把企业文化融入企业的各项制度当中。
龙岩移动高层高度赞扬了企业文化诊断评估工作和成果,认为的确达到了科学、全面诊断评估龙岩移动企业文化之目的,其结论和建议严谨翔实、有的放矢,准确把握了龙岩移动企业文化建设的脉搏,为龙岩移动下一步的企业文化建设和管理工作提供了科学的依据。在项目诊断评估后,项目组开始了下一阶段企业文化的提炼和实施阶段的工作。
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会计类的毕业论文题目【第四篇】
2、投资会计制度变迁研究
3、我国税务会计有关问题研究
4、上市公司会计造假及其防范
5、企业兼并的财务效应分析
6、企业审计问题研究
7、企业债务重组及其策略
8、上市公司债务期限结构对投资效率的影响研究
9、财务报告目标重构----基于制度经济学视角
10、中小企业财务业务一体化实施环境分析
11、对现金流量表编制方法的再探讨
12、需求决定型会计报告模式的探讨
13、市场经济条件下的财务管理职能
14、煤炭企业战略重组后财务管理模式探究
15、上市公司股利政策研究
16、论上市公司经营业绩的评价标准
17、试论现代企业制度下的财务目标
18、试论市场经济下的企业理财环境
19、现阶段财务管理体制中的主要问题及对策
20、论企业筹资效益
21、企业并购财务风险控制与规避
22、上市公司投资效率研究
23、企业财务模式的战略转变
24、企业集团财务管理模式问题探讨
25、杜邦分析体系的改进
26、货币时间价值应用研究
27、试论会计原则在会计工作中的作用
28、论会计的职能对会计工作的要求
29、会计在经济建设中地位和作用的研究
30、论会计凭证的审核