实用财务管理论文选题 财务管理论文样例最新5篇
财务管理论文选题【第一篇】
农村财务管理是整个农村经济管理的基础,也是广大任命群众十分关注的热点问题。因为农村财务管理的好坏,直接关系到农村集体经济的发展和农村社会的稳定。
一、存在的问题。
1.人员专职不专责。
一些地方将乡镇从事农村财务管理工作的人员的人事权下放到乡镇且清退了大部分从事农经工作多年,有一定管理水平和工作经验的合同制工人,使农村财务管理工作人员少,业务量大,而且除个别乡镇外,绝大部分乡镇仍然习惯于抽调农经管理工作人员从事乡镇其他工作,造成了乡镇农村财务管理人员专职不专责且流动性大。
2.监督力不足。
收支不分,公私不分,不按时结账。
3.挥霍公款现象严重。
收支失衡,支大于收,非生产性开支过大等现象。
4.审计质量不够高。
把关不严,不按政策办事,不按规定审计。
二、措施。
1.加强管理。
根据财政部和农业部联合下发的《关于进一步规范乡村财务管理工作的通知》要求,农业部门主要负责规范村级财务管理工作。
2.建立健全约束机制。
当前要解决村级财务的混乱状况,最迫切的任务是在一定的区域内制定一套统一的,切实可行的财务规章制度。
3.改进审计方式。
要探索建立独立的农村审计机构,挑选责任心强,业务素质高的人员组成村级财务审计领导小组,解决客观存在的会计主体与审计主体同一,会计责任与审计责任重合的矛盾,真正发挥农村审计监督的职能作用。
结束语。
综上所述,有针对性地对村干部,村民进行教育,对财务管理的实施环境进行全面改善,由此提高财务制度在村委会的执行力度,有利于加强村级财务资金的有效管理,加快新农村建设的步伐。
财务管理论文选题【第二篇】
财务管理主要是通过分析企业内部资金的使用情况,然后再对企业所有资金进行管理的一项重要内容。作为企业想要实现利润的最大化,就需要对自身的财务管理制定一个明确的目标,而且其目标的设定必须与企业的目标相一致。但由于企业在实现财务管理目标的过程中还存在诸多问题,所以对其进行深入的思考尤其重要。本文主要从企业财务管理目标的基本概念入手,并对未来企业财务管理目标的确定加以思索。
近年来,关于企业如何实现财务管理目标的争议还是比较大,以至于财务管理目标在实现过程中总是受到层层阻碍。在这一现实情况的影响下,结合我国国情对企业财务管理目标的实现方式加以选择和分析就非常必要。尤其是随着社会主义市场经济的不断发展,关于企业的制度改革,财务管理目标等内容也逐渐得到了完善,这就决定了企业在生产经营和理财活动中必须要确立更加科学的企业财务管理目标,才能得到更加长远的发展。
财务管理目标作为企业一切财务活动的出发点,它的存在也成为了评价企业理财活动是否合理的基本标准。因此,企业在明确自身的财务管理目标之前,往往需要分析自身的实际情况以及当下市场经济的发展体制,从而做出更加科学合理地选择和判断,这样也才能有效确保企业财务相关管理工作的发展方向。
现代企业财务管理的目标主要有三大特征比较明显:首先是企业的财务管理目标具有相对稳定性。虽然社会经济体制以及企业的经营方式逐年在发生变化,但是这些变化只有达到一定程度后才能在本质上发生转变。因此,财务管理目标只不过是人们对当前企业财务管理比较客观的一种概括,总的说来还是相对稳定的。其次是企业财务管理目标具有操作性强的特点。企业完全可以根据自身经济的实际发展情况对财务管理目标进行合理化的调整。最后一个特征则是企业财务管理目标具有层次性。从整体上看,企业的财务管理目标本身也是一个系统,其中也包含了大大小小的目标,这些目标的层次性也十分明显,在这一特征的作用下,企业财务管理目标的设定也会因此变得更加的规范化。
在不同时期、不同理财环境等因素的影响下,企业财务管理目标的设定也会因此变得不同。总体而言,影响企业财务管理目标主要以下三大因素。首先是受到财务管理主体因素的影响。财务管理主体指的是企业的财务管理活动应限制在一定的组织范围内,这样才便于企业更好地明确财务管理的空间范围。这无疑也为正确确立企业财务管理目标奠定了理论基础。其次是受到企业利益集团的影响。利益集团直接反映出的是企业各部门之间的利益关系。尤其是在现代企业制度下,企业的利益集团已经不再是单纯的企业所有者了,它的构成群体也变得更加强大,比如企业所有者、政府和企业职工等,都是是各利益集团利益的综合体现。最后一个影响因素则是社会责任。企业在从事生产经营活动,获取正常收益的同时,也应当承担相应的社会责任。同样企业财务管理目标的实现,也应该以承担相应地社会责任为前提。除此之外,身为一个负责任的企业,在积极承担社会责任的同时还要多为社会做贡献,这样不仅有利于企业树立良好形象,也更有利于企业财务管理目标的最终实现。
1.坚持以政府经济政策为目标确立的方向。
实际上,企业财务管理目标最终能否实现和政府相继出台的经济政策关系紧密。因此,企业想要尽快实现财务管理的目标,就要以政府的经济政策作为导向,这不仅对理财决策很有好处,如果能够最大限度的利用好政策资源,还能够为企业今后的发展寻找良机。不过,即便有政府的经济政策作为导向,但是这也只是企业发展的外部因素,还需要企业在掌握政府经济政策的同时及时调整自身的经营思路,这样才能及时应对市场上的风云变化。只有遵循市场经济发展规律,才能实现企业既定的财务管理目标。
在企业管理工作中,财务管理目标的实现被纳入了企业发展的重要范畴,但是如何使得目标得以实现,还需要企业根据自身的实际发展情况制定一个科学的规划,这样才能做到有依可循。因此,财务管理目标的实现首先要根据企业的总目标而设定,这样才能对未来可能出现的各种情况加以适当的处理,以此也提高了企业对不确定事件的反应能力,在为企业带来利益的同时也降低了风险。
3.明确企业自身的财务状况。
企业在确定财务管理目标之前,需要充分了解当下自身的财务状况,便于及时解决所遇到的财务难题。值得注意的是,企业在对财务情况进行分析的时候,要更加的客观、准确、全面、及时,这样才能为决策者提供更有价值、且可操作性强的建议。
4.加强对企业财务部门员工的管理。
企业的每一项财务管理活动都是由相关的财务人员发起、操作和管理的,因此,对财务管理部门相关人员加强管理尤其必要,因为他们和企业财务管理目标的实现紧密联系。只有充分协调好各相关利益者之间的财务关系,并制定合适的企业财务管理体制,就能有效促使企业尽早实现财务管理的目标。为了最大限度地保护企业的经济效益,通常一些和财务管理紧密联系的内容就由企业的上层领导安排给相关人员;反之则交给中层部门的领导审核,这样才能减小财务部门人员的工作量,同时也严防在重要环节出现差错。
为了确保企业有效运行,只有确定自身适度可行的财务管理目标,才能最大限度地发挥财务管理在企业管理中的核心作用,从而提高企业的经济效益。与此同时,在追求企业财务管理目标得以实现的过程中,作为企业的领导者,更要树立长期的发展观点,充分把握市场经济发展走向,并根据自身实际情况制定出更加符合市场经济的发展体制,这样才能更加科学且合理的确定财务管理目标。
[1]毛春华,王宛秋.企业财务管理[m].北京工业大学出版社,20xx.
[2]徐光华.现代企业财务管理[m].北方交通大学出版社,20xx.
财务管理论文选题【第三篇】
3.上市公司股利政策影响因素研究。
4.盈余管理及其识别研究。
5.上市公司股权激励文献综述。
6.长期投资决策评价指标及其比较分析。
7.上市公司投资绩效研究。
8.上市公司投资决策研究。
9.上市公司市值管理研究。
10.中小投资者利益保护问题研究。
11.企业价值评估方法研究-----以某上市公司为例。
12.投资决策、筹资决策与股利政策的关系。
13.投资项目的财务可行性分析。
14.投资者保护理论与实证研究综述。
15.股权分置改革后的大股东行为研究。
16.上市公司投资者关系管理研究。
17.上市公司高管涉案的市场反应研究。
18.财务比率分析在企业管理中的应用。
19.财务分析方法及其应用。
财务管理论文选题【第四篇】
摘要:在改革开放和市场经济的不断推动下,社会主义建设事业不断取得新的进步。事业单位作为我国的一个重要组成部门,它承担着国家的科学、文化以及教育等组织活动,在我国社会主义建设中具有重要的作用。国家对事业单位基本建设项目的投资力度不断加大。管好、用好基本建设资金对于事业单位建设非常重要。但是目前我国的事业单位基础建设财务管理依然存在着不少问题。相应的对策:加强业务人员业务培训;加强组织领导;提高管理人员素质;健全管理制度;制定考核奖惩制度。
关键词:事业单位;财务管理;对策。
事业单位的财务管理是指按照我国相关的政策、方针以及财务制度等的规定,对事业单位的资金进行合理的筹划、分配和使用,加强事业单位的财务管理,关系到我国事业单位各项经济管理的顺利进行,对财务进行严格的监督和控制,能够有效地保证市场经济的正常运行。
各级财政部门是主管基本建设财务的职能部门,对基本建设的财务活动实施财政财务管理和监督。基本建设财务管理的基本任务是贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策,依法、合理、及时筹集、使用建设资金,做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作,严格控制建设成本,减少资金损失和浪费。建设单位要做好基本建设财务管理的基础工作,按规定设置独立的财务管理机构或指定专人负责基本建设工作;严格按照批准的概预算建设内容,做好账务设置和账务管理,建立健全内部财务管理制度;对基本建设活动中的材料、设备采购、存货、各项财产物资及时做好原始记录;及时掌握工程进度,定期进行财产物资清查;按规定向财政部门报送基建财务报表。
(一)财务管理人员对基本建设的参与不够。
事业单位财务管理人员仅限于对基本建设的日常会计核算,在基本建设的可行性研究、报批立项、项目预算、项目建造等阶段参与度不够或根本不曾参与。容易造成财务管理人员不能按照实际情况对基本建设进行财务分析和预算,不能够实时根据基本建设项目的进度来调整相应的财务管理对策。一些单位对大量的支出缺乏考证,出现违反规定标准列支有关费用现象。
(二)建设项目管理状况差。
主要表现在:一是不严格履行政府采购程序,有的建设项目未经过招标、投标、评标、开标和中标程序就进行施工。有的招标代理机构不具备相应资质,根本不符合招标条件。二是疏于合同管理。很多建设单位施工合同未经过法人代表审签而仅由基建部门负责人签字,未对施工合同进行逐项审查落实,也就难以使工程造价合同得以有效确认和控制。很多行政事业单位财务人员在支付工程款项时,未严格审核账务中发票及所附合同是否规范、是否经过财政部门政府采购审批或备案。有的财务人员只要看到支出凭证上有单位领导签字便草草付款。有些基本建设项目在预算时没有经过调查研究,预算金额与实际差距较大,预算执行难度加大,要么预算过大,实际支出偏小;要么预算过小,实际支出偏大。对某些建设内容进行调整或增加时,应当对追加的建设项目内容进行招标,但实际中往往采用合同变更的方式进行,合同变更比较随意。造成事业单位建设成本增加,形成损失及浪费。工程质量、工期及后期维修均无保障。
(三)工作人员的综合能力较低。
在事业单位的财务管理中,工作人员的综合能力较低,并没有真正达到财务管理的各项工作标准,其对财务管理的重要性认识不到位,职业素质不高,思想观念比较陈旧,缺乏严格的财务管理知识理论和业务培训。没有在工作中进行全面的会计知识的深入学习,一些薄弱的环节没有补足,单位对于财务管理部门的工作人员的会计证考核也只是存在于表面的形式上,没有进行严格的考核、审查,导致工作人员普遍的职业知识素养下降,职业水平降低。此外,还存在着一些财务管理的问题,诸如资金使用效率不高,预算执行过于孤立、规范性不高等。另一方面,由于行政事业单位高素质、高层次的会计人员严重缺乏。受单位编制等因素限制,行政事业单位人手少,具备会计专业素质的人更是少之又少,很多没有受过会计专业培训和教育的人长期从事着会计岗位工作,这部分会计人员对行政事业单位公用经费的收支情况核算可能比较熟悉,但对基建会计核算内容及会计科目的应用就不敢恭维了。
(四)财务制度不健全。
首先,随意列支建设单位管理费。由于基建项目投资金额大,使得有些事业单位将基建账务当成了三公经费的小金库,随意颁发奖金、补贴。其次,项目竣工后,很多事业单位承建的基建项目在竣工验收后,人员就解散撤离了,工程结算审查没有专人负责,竣工财务决算迟迟不能编制,但是管理费用却一直列支。最后,事业单位经费账务由财政部门会计核算中心进行集中核算,基本建设财务由单位设立专户自行核算。基建账均未并入会计大帐反映。
(一)加强事业单位财务管理人员业务培训。
参与工程竣工验收等方面的知识,充分参与事业单位基本建设项目的全过程。要完善事业单位基本建设的成本控制理念,并在实际工作中加以贯彻实施。合理、合法地用好并管好事业单位基本建设资金,提高经济效益,服务于现代社会发展。
(二)加强基本建设项目竣工决算的组织领导。
基建财务管理涉及面广、内容复杂、专业性强,需要一支业务精湛、综合素质高的财务人员构建财务管理核心,因此,基建财务管理人员不仅要熟练掌握基本建设会计制度、基本建设财务管理制度,还应当认真学习招投标法、合同法、建筑法等相关法律法规,为会计核算和财务管理奠定坚实的基础。同时基建财务管理人员应加强工程管理知识学习,大力培养财务与造价复合型人才。
(四)建立健全并落实基建财务管理制度。
行政事业单位要根据相关法律法规和单位实际情况建立适合本单位的基建财务管理制度,使基建财务管理工作有章可循、照章办事。严格按照基本建设单位预算管理制度执行会计预算,严禁超预算支出;明确计量支付制度规定,掌握基本建设资金的拨付情况,对工程款的支付进行严格把关;正确处理工程结余资金,结余资金按照基本建设财务管理的规定使用;按要求积极办理工程竣工财务决算,建立规范化、制度化的决算审计及决算批复程序。严格管理建设单位管理费的使用。建议将事业单位基建财务建设单位会计制度及补充规定、基本建设财务管理费用使用情况进行公示,加大监督检查力度。同时业务招待费建议按照项目的复杂程度和建设期限设定标准。管理费用的使用,可以采取建设单位在向财政部门申请用款计划时,将工程款和管理费用分别下达预算指标,分年度据实列支,一旦出现超标准列支现象,马上进行整改。
(五)制定事业单位基本建设项目考核奖惩制度。
要制定事业单位基本建设的考核制度,工作分工完成后,各责任人对工作负责。加强人员责任感,制定相关的奖罚制度。把好工程建设项目每一关,不仅仅局限于财务,还包括工程质量和工程进度。各级审计、财政部门应切实履行职责,加强对建设单位基建项目的跟踪检查,防患于未然。对没有严格执行基本建设财务制度,或违反基本建设财务制度的行为,各级主管部门和财政部门可通过口头警告限期纠正、通报批评、停止拨款、撤销项目和对直接责任人进行行政处分等手段进行处罚。
总之,提高行政事业单位的基建财务管理水平,对基建工程的持续协调发展和国民经济的稳健发展具有重要意义,事业单位必须重视基建财务管理工作,提高财务管理人员素质、加强基本建设项目竣工决算的组织领导、建立健全并落实财务管理制度,提高单位的核心竞争力。
财务管理论文选题【第五篇】
:近几年,国家医疗卫生院正积极强化在全国范围内推出的医药卫生改革即“新医改”政策。其中,公立医院是这次改革的直接受益者.“新医改”的推出不仅使公立医院的公益性得到满足,同时又使它的市场盈利性得到提高。公立医院如今越来越具有普通市场性企业的特点,并以一种公有经济体的形式更多的参与到我国的市场经济活动中。
在前几年尚未提出“新医改”政策时,传统的财务管理模式尚能维持公立医院财务的正常运转,而随着政策的不断实施和深化,我国公立医院的财务运转已经对管理模式提出了新的要求。近几年我国传统的财务会计工作发生了巨变,会计信息化成为目前财务会计发展的主要趋势。公立医院会计信息化对其财务工作有着重要作用。会计信息化较传统的手工化或者电算化财务会计有着即时性、随地性、开放性的优势,并且利用了现代信息技术。财务会计有了此技术的加成后,可以随时随地对财务信息自动化处理,使信息得到处理或者共享,以此来实现公立医院高层对医院财务的控制。因此财务会计信息化因其独有的特性在财务管理中发挥着重要作用。笔者以此出发在下文中论述一点儿作者对“新医改”后公立医院如何有效利用完善、科学的会计信息化强化财务管理的一点儿看法。
:公立医院;利用会计信息化加强财务管理。
公立医院实现会计信息化对医院的财务管理有以下几点优势:
(一)工作效率的提升。
网络技术的应用可以大幅度提升财务部门的工作效率。医院财务工作有很多的核算工作,十分复杂。会计电算化转向信息化可以帮助财务工作者计算复杂的'数学问题,从而大幅度节约了计算的工作时间,提升了企业决策制定和管理工作的效率。
(二)业务联合体系的提升。
会计信息化完成后的财务信息在不同工作部门之间迅速传递,各部门的业务联合体系得到有效保障,使整个公立医院的协同性提高。
(三)提高了集约化管理水平。
传统会计业务利用发达的网络技术使会计流程发生了本质的改变,管理水平越来越朝着集约化方式发展。会计信息化不是利用计算机技术对传统会计电算化的简单模仿,而是对传统的管理方式进行再次改造,使传统会计的粗放式管理向集约式管理转变。
(四)减少了工作成本。
目前我国公立医院的财务会计信息化还有一些不足的地方:
(一)财务共享面不宽。
一款操作性能强,安全性能高同时功能丰富的财务软件是公立医院财务信息化的实施前提。现代技术已经能够确保我国大部分公立医院拥有这样的外在条件,而存在的主要内在问题则是信息化的财务共享面不宽。此问题主要来源于当今计信息化这一板块并没有得到医院管理层中的重视,没有让会计软件真正进入医院的核心信息系统部分,医院收费、保险和物资购买等信息系统并没有与财务系统有机的结合在一起,没有实现数据交换,所以即使医院有一款专业的财务信息化软件也无法实现财务信息共享。基层会计人员只有通过手工计算的方式实施财务信息处理,没有发挥出财务软件的作用,不仅没有合理利用它减轻工作量,又架空了医院财务软件,无法形成有效的财务信息化共享。
(二)会计信息化的管理问题。
目前由于会计信息化发展的时间还不长,所以管理制度方面还存在一定缺陷。网络是会计信息化构建的基础。但是网络上存在着各种泄密和黑客攻击,都会对会计信息化带来巨大威胁。同时,管理制度的不完善也会影响医院会计信息化系统的正常运行。缺少理论的支持同样也会制约医院会计信息化的发展。比如传统的会计建立基础会计假设主要是在“时间、空间”的“二维”平面上单向传递。不过现在这种假设越来越难适应会计信息系统。会计信息化系统在网络环境中能达到较高要求,使会计核算的结束时间从事后达到实时,让静态的财务管理工作走向非静态,这会造成会计假设中假设时间的消除。如果不加以正确处理这些矛盾,会计信息化在日后的发展将会越来越艰难。
(三)全能型人才缺失。
医院会计信息化系统的充分发挥不仅需要一款操作性能强,安全性能高同时功能丰富的财务软件,同时还需要招募大量的全能型人才。使用公立医院财务部门软件的财务工作者应该是既有丰富财务会计知识储备,又懂得计算机基础知识的全能型人才。然而现实确是当前公立医院相当一部分财务工作者由于先前都是从事电算化或者手工化会计计算,没有接触过计算机,无法有效使用财务软件,导致在实际工作中,医院的会计信息系统很难得到充分利用。在财务软件安装完成后的财务系统工作初始阶段,工作人员只能依据说明书简单操作。但在工作深入后,软件出现了故障或问题时,工作人员无法独自解决,只有联系软件供应商进行维修,这样就使得会计信息化的时间成本和工作成本双重增加。
(四)工作态度不对。
信息会计化的作用不仅仅是促进会计人员提高工作效率,强化公立医院的财务管理,还能促进整个医院的信息共享,完成整个医院的信息化建设,并与外界的商务信息接轨,促进整个公立医院的商业化进程。但大多数公立医院实际上并没有意识到这一点,他们认为只需要负责医院的本来职责:救死扶伤,为社会提供医疗保健的服务这些就足够了,这种态度就使得医院的会计信息化没有得到足够的发展且公立医院的发展相对滞后。还有些医院管理部门虽然对财务部门有所重视,但是重视度不高,认为实现了会计电算化已经是实现了会计信息化。这同样犯了很大错误。
(一)增宽公立医院的财务共享面。
为了应对公立医院财务共享面不宽的问题,笔者有两点想法:首先是医院需要主动和提供财务软件的软件公司合作,利用他们的技术能力结合医院实际财务状况,设计新的符合两方最大利益的财务软件,以当其在医院财务系统中运用时能够深度实现财务信息共享;其次是通过构建软件对接平台,增加软件对接接口,建设医院财务信息的“中转站”和“高速公路”,对财务信息“提速”、“提量”。笔者相信,在这两种措施的实施下,会计信息化能越来越多的发挥其在医院经济管理中的作用。
(二)优化公立医院财务共享的管理方式。
公立医院财务共享模式的缺陷有一部分原因是因为缺少一个科学、合理的管理制度。一个优秀制度的建立,首先需要公立医院拿出足够态度,结合同行业经验和自身实际情况,设计出一套能管理、能促进医院会计信息化发展的先进制度。同时,能否落实此制度同样重要。如果没有实施,只有理论上的设计,一切都是只有章程缺少实事的情况,那么这一切都将成为纸上谈兵。所以公立医院必须做好这两点,才能体现出财务信息化在医院财务管理模式中的重要地位。
(三)提高全能型人才数量。
对于我们医院现有的财务信息系统而言,培养和引进会计信息化专业素质多功能型人才可以有效清除会计信息化发展道路上所存在的障碍。所以医院方面应该对工作人员进行有组织化的培训,以此来提升会计人员的工作水平。还要对会计人员进行会计电算化的教育,以此来巩固他们现有的技术层面,能够取得信息化技术水平上的提升。所谓的培训不能只是有名无实,而是要实事求是的做事情,切切实实的进行职业教育,才能提高目前在职会计人员会计信息化方面的水平。医院必须根据财务部门的工作需求从不同渠道引进大量多功能型人才,而且将他们合理的分配到属下各个部门。只有这样,医院会计信息化系统才能得到更良好的发展。
(四)树立正确态度。
公立医院自身所面对的外在环境充满着竞争,其生存环境复杂而又激烈。医院方面为了避免被淘汰,就必须有财务战略、预测和决策等方面的进步。公立医院方面为了取得有用的信息,做出正确的决策,首先得实现财务信息化。而实现财务信息化的首要就是让医院管理部门明确财务信息化对医院的必要性。管理部门的有了正确态度,就能更好的反映会计的职能,加快建设公立医院会计信息化工作进度;其次,由于实现了会计信息化,财务自动化核算处理,曾经繁重、重复的会计工作将变得异常轻松,这将使会计人员有机会参与到医院的经营管理工作中来;会计信息化可以让财务信息被实时追踪,这样就方便财务人员利用其职能促进公立医院内部各信息系统之间的共享,做出正确决策,既强化了医院其余部门的职能,又提高了整个医院的财务管理水平。
[1]赵婧如.z公立医院集团化财务管理问题与对策研究[d].吉林大学,2015.
[2]刘芳,石晓云,黄元强,韩俗.新医改方案下公立医院财务管理存在的问题及其对策[j].现代预防医学,2011,22:4651-4652+4662.