副院长职责汇聚【优推10篇】

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副院长工作职责【第一篇】

20xx年，紧紧围绕“两提高、一降低”这一路线方针，在本科审核评估、学科建设和评估、人才队伍建设、实验室及实习基地建设、科研项目申请和研究平台建设、对外交流合作和社会服务等方面尽自己最大的能力做了一些工作，取得了一些成绩，但也仍然存在一些问题，现总结如下。

一、本科教学除全面主持学院管理工作外，直接分管教学工作。

20xx年，在全面完成日常教学工作的基础上，启用了毕业论文全程网上指导和管理体系，毕业论文内容得到了校督导组的高度评价；组织教研室主任及广大教师完成了110门课程教学大纲的修订，并多次组织专家和教学办进行修改完善；全面启动了本科教学审核评估自评工作，成立了工作组和秘书组，认真总结梳理了我院教学领域6个大项24个小项工作的特色、成绩和存在的问题，完成了9万多字的自评报告，认真准备并接受了校评估组专家的评审，在得到成绩肯定的同时，进一步理清了存在问题及整改方向；完成了xx学院完成了专任教师和实验员基本数据采集、专业划分归队，学生培养信息采集、专业建设及教学状态数据收集、整理，并完成了网上逐条上报，撰写了5余万字的数据分析报告；彻底整理了(*)，建立了本科教学管理档案室；积极与企业协调合作，完成了6个专业顶岗实习任务，新建3个校企（地）合作实训基地；反复沟通并探讨了引进社会资源合作办学的途径，制定了实施细则，启动了和润冠名班的合作谈判；完成了新进教师指导教师的配备，制定了青年教师培养规划和导师制；完成了蔬菜教研室的搬迁和实验室建设；申请并获得了卓越农学等实验室建设项目经费200万，申请了并获得用于改善办公和实验条件的电脑30台；组织教师申请并获得教改项目1项，立项编写教材15部，获批示范课程1门，实验教学仪器设备研制与标本制作项目3项。

二、学科建设与科学研究该项工作由刘景辉副院长具体负责，详细见其报告。

这里简单介绍几项重要工作。组织申报了植物保护学、园艺学一级学科博士点，其中植物保护学通过了自治区评审，目前正在接受国家评审；组织参加了全国学位点学科水平评估；完成了学科合格评估的自评工作，梳理了作物学、园艺学、植物保护学以及二级学科植物学存在的问题；完成了xx学院免推研究生的标准制定和本年度的选拔推荐工作；完成了各级各类研究生的招生、培养、考核、答辩等常规工作。组织申报了各级各类科研项目，在国家基金、国家重大研发专项的申报中取得进步；接受了自治区重点实验室、工程中心的安全评估，组织申报了20xx年度自治区工程中心等平台建设项目。获得自治区科技进步1奖等奖励多项.

三、人才建设工作。

20xx年引进高层次人才2人，引进优秀博士2名，申请并获批1名实验员、1名学生辅导员共2名校聘岗工作人员，同时争取到2名2+2研究生充实到学院学生及党务管理工作队伍，正在与学校协调争取柔性引进产业体系首席专家1人；争取到近来最多的职称晋升指标，4名教师晋升教授、3名教师晋升副教授；支持出国长短期研修教师4人；支持并获得草原英才、自治区321等人才工程项目多项。

四、学生工作该项工作由燕飞副书记具体负责，详见其报告。

这里简单介绍有关工作。组织学办与教学办成功合作，完成了学院信息采集和报告撰写，同时两办合作完成了学院本科教学自评报告，接受了校专家组的评审；完成了学生工作一站式办公室条件建设；通过成功举办系列活动，使学生第二课题与第一课题更加紧密对接，探索了农学类专业第二课题的活动模式。

五、对外交流与社会服务工作。

本年度支持6名教师出国参加国际学术交流，邀请8名国外专家来学院进行学术交流；与蒙古国生命科学大学xx学院签署了合作备忘录，本人年底访问美国杜鲁门大学和兵西法尼亚州立大学，并与美国兵西法尼亚州立大学植物生理学实验室就开展研究生联合培养达成了协议；支持10余名教师以科技特派员、三区人才等方式开展对地方的科技服务工作，获得企业资助项目6项。

六、存在问题。

1.各方面工作的平衡性掌控还存在问题，有待进一步提高；2.个人处理的事务偏多，调动各方面力量和积极性的能力和艺术还有待提高。

副院长工作职责【第二篇】

尊敬的领导：

今年，在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下，我坚持内强素质，外树形象的总体构想，着眼于内涵建设，注重人才队伍培养、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进，狠抓了医护质量水平，不断强化医德医风建设，深化改革，加强管理，团结一心，勤奋工作，在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩，现对今年工作进行述职报告如下：

一、思想政治，医德医风建设情况。

今年在所分管的科室工作中，统一思想，狠抓“三好一满意”活动落实，结合本职工作，齐心协办，积极开展“以病人为中心，以提高医疗质量服务为核心”活动，坚持文明服务理念，以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标，严格规范医务人员的从业行为，为患者提供人文关怀和人文服务，为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。

加强医德医风建设，强化医疗质控管理和护理安全教育，确保医疗护理安全。强化分管科室“医疗护理质量第一”的服务观念，加强病历书写质控，严格执行三级医师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系列规章制度，确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室廉洁自律教育。

组织分管科室加强自身学习，做到合理检查、合理用药，因病施治，廉洁行医，尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。组织外科系统医务人员开展“四查四看”活动，即查个人思想，看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查技术水平，看是否精益求精;查服务态度，看对患者有无生、硬现象;查廉洁行医，看有无以医谋私，吃请拿红包现象。

二、工作中存在问题。

医疗质量，核心制度落实尚有欠缺，具体如三级查房制度，术前讨论制度，死亡讨论制度，病志书写等项目不全，仍有白板病历，病案返回不及时，主要病史过简等。医德医风，服务态度有待进一步提高，全年工作仍有医疗纠纷存在。抗生素合理应用与分级管理方面存在不足：预防用药使用率过高，预防用药品种选择不正确，抗菌药物使用时间过长等。

三、今后工作设想。

加强医疗质量管理，强化医疗核心制度的`落实和宣教;严控现行病志书写管理，进一步落实医疗质量持续改进制度。强抓医疗安全，构建和谐医患关系，坚持服务理念的提升;坚持“以人为本”的服务理念，以最大程度惠及患者。加强医德医风教育，不断提高服务态度，最大程度防范医疗纠纷。加强人才培养和学科建设，突出新项目、新技术的引进利用，努力提升核心竞争力。

总之，在新的一年里，我们要努力工作，一步一个脚印，为医院的发展贡献自己的力量。

此致

敬礼!

述职人：______。

__月__日。

副院长工作职责【第三篇】

3月18日，市十五届人大常委会第八次会议对市法院副院长某同志履行现任职务情况进行了述职评议。投票测评结果：共发出测评票19票，收回测评票19票，其中，优秀票18票，称职票1票。会议认为，该同志自任职以来，不负众望，尽职尽责，依法办事，开拓创新，使法院执行工作上了一个新台阶。主要表现在以下四个方面：

一、法制意识强，执行力度不断加大。

该同志分管执行工作以来，始终坚持带头学习民事诉讼法及其他有关的法律、法规，并做到熟悉掌握，严格执行，依照司法程序办事，努力维护法律尊严和当事人的合法权益。在坚持依法办案的前提下，注重执行方法和执行艺术的研究和创新。根据不同情况，采取灵活多样的执行措施，对困难企业等一次执行不了的，采取分期执行的办法;对资不抵债、长期亏损的被执行人，则采取清产核资、整体拍卖、偿还债务等执行方式;对没有现款支付，但有可抵债的商品或其他财产的，做好协调工作，实行以物抵债;对被执行人有履行能力而不履行的`，则依法采取强制措施，确保了生效的法律文书得以执行。

二、创新意识强，执行效率逐渐提高。

该同志针对近年来执行工作出现的越来越多的新情况、新问题，积极为院长和院党组当高参、谋良策，在他的建议下，市法院对全院的执行工作实行统一管理和协调，形成以执行局为主体，法警大队密切配合，法庭积极参与的执行工作新体制，并深入实施了把执行权分为执行裁决权和执行实施权、探索使用债权凭证、建立执行案件终止听证制度、对执行工作实行量化考核等四项改革。从而保证案件的公开、公正、依法进行，切实维护当事人的合法权益，有力地保障了执行工作的顺利开展。

三、职责意识强，执行队伍建设收效明显。

该同志积极配合院长把抓好队伍建设作为实现公正与效率的基础性工作。坚持带领干警不断加强政治学习，引导广大执行干警牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。组织开展经常性的纪律作风整顿，努力做到文明办案、依法执行，自觉维护法院、法官的良好形象。重视加强对执行干警的业务培训，努力提高业务水平和执行能力。严格落实执法责任制，严肃执行纪律，规范执行行为。先后制定了《强制执行措施审批制度》、《文明执行制度》等一系列规章制度，为提高执行效率提供了保障。

四、自律意识强，表率作用发挥的好。

该同志作为分管执行工作的副院长，在工作、思想上毫不懈怠，时刻把自己置于组织和群众的监督之下，处处严格要求自己，发挥好表率作用。注重政治理论的学习，不断提高政治理论水平，始终坚持廉洁自律，违反法律和原则的事不办，从不与当事人和业务单位发生个人经济来往，对个别当事人所送钱物能退还的退还，不能退还的则按规定交公处理。以身做则，廉洁奉公，大事讲原则，小事讲风格，全力维护班子的团结，积极为干警排忧解难，得到全院干警的一致好评。

评议中，大家在充分肯定张崇良同志任职以来各方面成绩的同时，也对其下步工作提出了以下建议：

一是要继续加大对执行工作的宣传力度。针对部分群众法律观念不强，对执行工作不了解、不支持的实际，采取得力措施，进一步加大对有关法律和执行工作的宣传力度，努力营造良好的舆论氛围，争取社会各界对执行工作的支持。:。

二是继续加强执行队伍建设。要继续把带好队伍、提高执行队伍素质作为重要的工作任务。切实抓好执行干警的理想信念教育、宗旨教育、廉政教育，特别是抓好法制教育，增强公正与效率的意识。坚持严格管理，严肃纪律，狠抓落实，真正带出一支政治坚定、业务精良、训练有素的执行队伍，以适应新形势下执行工作的需要。

三是进一步研究执行方法，提高执行效率。近年来，我市执行工作虽然取得了很大的成绩，但是，“执行难”仍然是困扰法院工作的突出问题，也是人民群众普遍关心的问题。作为分管执行工作的副院长，要强化“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的群众观，继续加强对执行工作的学习和研究，带领执行干警大兴学习和研讨之风。根据执行工作中出现的新情况、新问题积极探索、研究执行工作的新方法、新方式，不断提高执行工作的公正和效率，维护法律尊严，维护广大人民群众的根本利益。

副院长工作职责【第四篇】

尊敬的马院长、路院长，亲爱的全体同事们：大家好!

过去的20____年，是我最充实，最有意义的一年，也是我倍感压力的一年。我在各级领导的关心，帮助以及同事们的支持下，走上了平泉中心卫生院业务副院长的职务岗位。在马院长的精心指导，路院长的密切支持和配合下，我紧紧围绕医院发展大局，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”主题，积极开展医院各项工作，与全体职工一道，做了以下几点工作：

一、积极开展医院办公室工作。

从20____年3月开始，我在医院办公室工作，这3年是让我成长进步的3年，尤其是马院长、路院长，还有调离的闫院长、陈院长、张会计给了我无数的帮助和指导，也有广大职工对我的支持和配合。在此我要说的是：谢谢你们，谢谢!

科室各卫生所及时下发了各种管理文件。三是：组织协调医院随时安排的各种工作任务，各种集体活动，各项接待任务。

目前，办公室的各项工作基本能够循序渐进，有条不紊地开展。更有新鲜血液的加入，希望得到大家一如既往的支持。

二、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

1.认真组织住院部的交班点名工作，严格执行了医院的工作制度，落实了无缝隙交班工作制度，一年来住院部未发现脱岗漏岗现象。

2.加强业务院长查房制度，采取普查和抽查相结合的方法，对住院病人进行查房，尤其是在交班中出现的危重病人，必须进行业务院长查房，现场安排注意事项，得到了病人及家属的欢迎。同时，住院部的各位医生都能够落实每天的住院医师查房，及时掌握病人病情，调整治疗方案。

3.加强病历管理。从6月份开始，我院出台了镇平卫发20____150号《关于印发《住院病历质控制度及奖惩办法》的通知》文件，并组织职工认真学习了《病历书写规范》，对住院病历进行了详细的规范要求。严格执行了文件内容，每周二四六定期对病历书写进行检查，目前病历的规范书写有了一些提高，但是还需要在内容质量上加以改进。

三、.加强职工的业务学习，定期开展专题学习。

今年，我们组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》、《医疗纠纷案例分析》及《执业医师法》等，增强法律意识。还组织职工学习临床业务知识，各项临床新技术、新知识。另外，住院部还利用早晨交班时间，组织医护人员进行业务知识的巩固培训。

四、高效开展院前急救和急诊转院工作。

急诊急救工作一直以来是我院工作的重点，今年我们在这方继续努力，院前急救工作开展顺利，在年中开展的全县院前急救演练中，我院代表队获得较为理想的名次;同时，对于急诊患者，因为医疗条件限制无法治疗的，我院及时进行转院转诊。切实保证了群众的生命健康安全。

五、积极开展继续教育。

今年，我院统一组织，全院安排在庆阳市中医院进行继续医学教育ii类学分的申请，学习和考试，解决了我院每年ii类学分短缺的问题。

回望20____年，我所作出的工作和成绩是平凡的，有限的。但是收获却是充实的，无限的。认真地进行自我剖析之后，我觉得自身还存在以下几点不足：

一是担任业务副院长以来，一些工作不够大胆，在业务上虽然继承了之前的一些好的做法，但是没有更新更大的突破。

二是工作不够仔细认真，一些工作存在走马观花，粗枝大叶的现象，没有深入到细节。

三是工作落实上欠扎实，一些工作有目标有计划，但是落实力度不够，没有深入到具体科室，抓具体落实。

已经来临，我决心在以下方面加以改进：

1、进一步加强医院业务管理工作的力度。

排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

2、钻研业务，不断提高自已的专业技术水平。

参加工作以来，我从事临床工作的时间是有限的。以后，我将和广大的临床医生们一起工作，掌握新知识新理论，共同学习，共同提高。

3、进一步加强落实三级医师查房制度，紧紧抓住医疗质量的核心不放松，严防医疗纠纷事故的发生。

我的述职报告到此结束，谢谢大家。

后勤工作副院长岗位职责【第五篇】

总务副院长受院长委托，负责领导全院后勤系统的行政工作，其主要岗位职责是：

一、认真贯彻执行党的教育方针和政策，执行上级土管部门的指示和学院决议，领导后勤系统职工树立为。

教学。

服务的思想，搞好服务育人工作，全面完成后助各项工作任务。

二、根据学院工作计划，组织制定实施后勤工作计划，建立健全各项规章制度，进行管理制度改革，不断提高科学管理水平。

三、

领导并搞好学院基本建设、物资管理、房产管理、食堂管理、医疗卫生、环境绿化、计划生育、后勤服务等工作，创造条件努力改善师生员工的生活、工作、学习条件。

四、加强后勤队伍建设，不断提高其业务素质和思想水平，关心群众生活，搞好后勤服务，调动全院师生员工的积极性，促进学院各项书业的发展。

五、搞好食堂管理，完善经济承包责任制，努力办好各类食堂，不断提高伙食质量、卫生标准和服务态度。

六、合理分配、使用总务经费。

七、组织制定后勤发展规划和基本建设发展规划，经审批后组织实施。

八、完成院长交给的其它有关后勤工作任务。

九、直接分管后勤、饮食卫生、武装、物业、信访、校园治安综合治理、校园建设等工作。

医疗副院长岗位职责【第六篇】

1、贯彻落实董事长和院长确定的医院发展规划、重点事项。

2、在院长领导下，严格落实院长工作安排，领导做好全院的医疗、护理、医保等相关工作。

3、领导医务科、护理部、医保科、体检科工作，定期分析医疗指标，不断提高医疗护理质量，督促检查医护人员严格执行医保政策，杜绝违反医保政策及规定的行为。

4、根据医院制定的发展规划、董事长和院长提出的重点事项，领导临床科室、护理部和医技科室工作，督促各科室落实医院发展规划，使各科室工作有序开展。

5、定期组织各科室认真学习《医疗质量安全核心制度要点》等相关制度，细化执行，督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况，并进行考核评比，不断提高各科室医疗技术水平。

6、定期组织全院医疗技术人员的业务培训学习和技术考核，并协助院长做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

7、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，领导、组织危急重症病人的会诊、抢救工作。

8、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及院内感染等工作。

9、领导医患沟通办公室，对医疗事故及医疗纠纷进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理意见，并做好善后处理。

10、根据领导科室员工的工作表现，提出表彰、鼓励或处罚意见。

1、贯彻落实董事长和院长确定的医院发展规划、重点事项。

2、组织医护技人员定期进行宣传、学习、培训、考核等具体工作事项，提升医疗技术能力，做好医疗服务。

3、督促各种医疗制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

4、协调院内、外日常医疗工作，主要包括：医疗政务一般性管理如重大抢救的实施，疑难病例讨论、各类会诊安排以及门诊、病房医疗工作的日常检查等。

5、协调科室间工作关系，调整工作重点，保证日常医疗工作有序进行。

6、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核、不断提高业务技术水平，协助院领导做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

7、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

8、具体领导医务科所属的医保、病案、医患沟通等部门，做好本职工作，积极配合医院工作开展。

行政副院长职责内容【第七篇】

2、能够结合上级要求，撰写各类工作报告及会议记录。

3、对公司管理战略及年度目标、指导、管理方案、会议决议、重大事项等完成情况进行检查与督办。

4、及时处理公司领导、各部门及项目之间的工作联系，做好上传下达及记录。

医院副院长岗位职责说明【第八篇】

医院是指以向人提供医疗护理服务为主要目的的医疗机构。以下是本站网友为大家精心分享的“副院长职责汇聚【优推10篇】”，新项目的开展(包括论证、培训等);。

(3)全院各科室的院感管理，包括院感监测、控制、培训等;。

(5)慢病管理，根据社区诊断制定慢病干预、患者诊治计划并加以实施;。

(8)医院传染病防控，尤其是传染科的各项工作管理;。

(9)完成各项临时任务。

2、全面负责预防保健、行政等工作。

(8)医院信息化建设、基本建设;。

(9)完成各项临时任务。

1、督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的执行情况。

2、深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。

3、制定临床医疗护理教学计划和人才培养计划，组织实施临床科研、教学及下级医院的业务指导等工作。

4、组织检查门诊、急诊、转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。

5、经常深入科室了解患者就诊情况、征求患者意见，督促医护人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。

6、主持指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展推广等医疗护理技术活动，并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案管理工作。

7、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的差错事故。

8、审查全院性医疗设备、器械、药品申报计划和使用，用组织检查本院担负的临时性医疗护理工作。

9、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。

1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。

2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3.深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。

4.负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。

5.负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。

6.负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。

7.完成院长交办的其他工作。

副院长工作职责【第九篇】

一、在院长领导下，分管全员的医疗、护理、医技等科室的工作。

二、督促检查医疗制度，医护常规和技术操作规程的执行情况。

三、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导组织重危的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。

四、负责组织全院医务人员的业务技术学习和临床教学实习的业务指导。

五、负责领导全院的医学科学研究工作。

六、领导医疗业务统计病案工作。

七、负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。

八、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作，指导所担负的机关等单位的`职业并多发病的防治工作。

九、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。

副院长工作职责【第十篇】

一、在院长领导下、分管全院的行政、财务和总务工作。

二、负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。

三、负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。

四、负责督促检查本院治安、保卫工作。

五、负责审查预决算，掌握财务收支、基建、维修及医院财产物资的管理工作。

六、负责督促检查全院的经济管理工作。

七、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。

八、负责督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。

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