研究人员财务工作目标责任书（最新8篇）

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研究人员财务工作目标责任书【第一篇】

为了推动20xx年度各项工作正常开展，夯实工作责任，强化目标管理，将各项工作任务落到实处，镇政府特与村暨包村单位签定本目标责任书，并做为20xx年村级工作和包村单位工作考核的考评依据。

一、抓好党建工作，加强村级班子建设，

增强村级班子的凝聚力和战斗力。巩固村活动室正规化建设。年发展党员两名以上。

二、搞好计划生育工作。年计划生育率达96以上;无多孩出生，无早婚早育;季度重点b超三查率达百分之百;避孕节育措施落实有效率达百分之百;手术及时率达百分之百。

三、全力抓好社会治安、安全生产工作。确保全年无重大刑事、治安案件发生，农村"两会一户"建设达到规定标准。全年无进省赴京上访事件发生;民事纠纷调处率达95以上，全年无民转刑案件发生。

四、抓好农机安全管理，禁止农用车违章载人，禁止中、小学生乘坐农用车，确保年内无农用车违章载人，坚决杜绝伤亡事故发生。

五、抓好劳务输出和扶贫开发工作，保证世行贷款回收任务完成。

六、抓好农业和农村各项工作，确保完成镇政府下达的农业、畜牧、林业和粮食生产指标任务完成。

七、扎实抓好防汛和森林防火工作。加强滑坡体和地质灾害监测，严格执行防、抢、撤预案，保证汛期信息畅通，无人员伤亡事故发生，做到安全渡汛。加强森林管护，全年无火灾发生。

八、抓好群众生活安排，确保"五不发生"。-。

九、搞好上传下达，完成各项中心工作及镇政府交办的临时性工作。

十、综合工作实行百分制考核;单项工作及临时性工作以文件及会议安排为准，单独进行考核，各项经济指标以正式文件为准进行考核。年度综合考核得分在90分以上的，镇上将给予表彰奖励;年度综合考核处于全镇后三名的将给予处罚。包村单位与村上同奖同罚。

柞水县凤凰镇人民政府(章)领导签字：

村法人代表(签字)：

村包村单位(章)负责人签字：

20xx年月日。

为了推动20xx年度各项工作正常开展，夯实工作责任，强化目标管理，将各项工作任务落到实处，镇政府特与村暨包村单位签定本目标责任书，并做为20xx年村级工作和包村单位工作考核的考评依据。

一、抓好党建工作，加强村级班子建设，增强村级班子的凝聚力和战斗力。巩固村活动室正规化建设。年发展党员两名以上。

二、搞好计划生育工作。年计划生育率达96以上;无多孩出生，无早婚早育;季度重点b超三查率达百分之百;避孕节育措施落实有效率达百分之百;手术及时率达百分之百。

三、全力抓好社会治安、安全生产工作。确保全年无重大刑事、治安案件发生，农村"两会一户"建设达到规定标准。全年无进省赴京上访事件发生;民事纠纷调处率达95以上，全年无民转刑案件发生。

四、抓好农机安全管理，禁止农用车违章载人，禁止中、小学生乘坐农用车，确保年内无农用车违章载人，坚决杜绝伤亡事故发生。

五、抓好劳务输出和扶贫开发工作，保证世行贷款回收任务完成。

六、抓好农业和农村各项工作，确保完成镇政府下达的农业、畜牧、林业和粮食生产指标任务完成。

七、扎实抓好防汛和森林防火工作。加强滑坡体和地质灾害监测，严格执行防、抢、撤预案，保证汛期信息畅通，无人员伤亡事故发生，做到安全渡汛。加强森林管护，全年无火灾发生。

八、抓好群众生活安排，确保"五不发生"。

九、搞好上传下达，完成各项中心工作及镇政府交办的临时性工作。

十、综合工作实行百分制考核;单项工作及临时性工作以文件及会议安排为准，单独进行考核，各项经济指标以正式文件为准进行考核。年度综合考核得分在90分以上的，镇上将给予表彰奖励;年度综合考核处于全镇后三名的将给予处罚。包村单位与村上同奖同罚。

柞水县凤凰镇人民政府(章)领导签字：

村法人代表(签字)：

村包村单位(章)负责人签字：

20xx年月日。

研究人员财务工作目标责任书【第二篇】

根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本控制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际情况，特制定公司20xx年度财务目标责任书：

1、销售收入全年实现5000万元。

2、回款率确保95%，力争100%。

3、融资3000万元。

4、错帐率为零。

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中。

产品及工程成本控制。

6、确保成本目标控制在最低限度。

1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。

2、负责公司资金运营的安全，做好财务保密工作。

3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。

5、做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。

6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。

8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。

9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。

2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任。

责任人：xxx。

20xx年xx月xx日。

研究人员财务工作目标责任书【第三篇】

根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。

（一）规章制度管理。

1、组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理；

2、各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点：制度的完善与有效实施程度。

（二）财务预算管理。

1、编制财务预算，上报总经理审批后组织实行；

2、监督各部门预算的执行情况。

考核重点：预算的科学性、合理性。

（三）财务计划管理。

1、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应；

2、定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理；

考核重点：各项计划的执行情况。

（四）会计核算。

1、组织进行会计核算和账务处理；

2、编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位；

考核重点：会计核算出错率。

（五）成本控制。

1、负责组织企业的成本管理工作；

2、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；

3、根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

（六）财务分析。

1、定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据；

2、对新投资项目做好财务预测与风险分析；

3、参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

（七）财务监督和审计工作。

1、根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行；

2、组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。

考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

（八）疏通融资渠道。

1、根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作；

2、依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道；

3、与银行建立正常的.信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

（九）部门内部管理。

1、负责财务人员队伍的建设工作；

2、对员工进行财务知识培训；

3、指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

考核重点：员工绩效考核结果。

三、考核办法。

（2）各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。

四、考核评价及奖惩标准。

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。

2、综合评价实行百分制：

以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。

研究人员财务工作目标责任书【第四篇】

甲方：

乙方：

根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。

(一)规章制度管理。

1、组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理;。

2、各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点：制度的完善与有效实施程度。

(二)财务预算管理。

1、编制财务预算，上报总经理审批后组织实行;。

2、监督各部门预算的执行情况。

考核重点：预算的科学性、合理性。

(三)财务计划管理。

1、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应;。

2、定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;。

考核重点：各项计划的执行情况。

(四)会计核算。

1、组织进行会计核算和账务处理;。

2、编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;。

考核重点：会计核算出错率。

(五)成本控制。

1、负责组织企业的成本管理工作;。

2、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用;。

3、根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

(六)财务分析。

1、定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据;。

2、对新投资项目做好财务预测与风险分析;。

3、参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

(七)财务监督和审计工作。

1、根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行;。

2、组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。

考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

(八)疏通融资渠道。

1、根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作;。

2、依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道;。

3、与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的'融资任务的完成情况。

(九)部门内部管理。

1、负责财务人员队伍的建设工作;。

2、对员工进行财务知识培训;。

3、指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

考核重点：员工绩效考核结果。

(2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。

2、综合评价实行百分制：

以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。

甲方：

乙方：

____年____月____日。

研究人员财务工作目标责任书【第五篇】

甲方：

乙方：

根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。

(一)管理。

1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理；

2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点：制度的完善与有效实施程度。

(二)财务预算管理。

1.编制财务预算，上报总经理审批后组织实行；

2.监督各部门预算的执行情况。

考核重点：预算的科学性、合理性。

(三)财务计划管理。

1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应；

2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理；

考核重点：各项计划的执行情况。

(四)会计核算。

1.组织进行会计核算和账务处理；

2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位；

考核重点：会计核算出错率。

(五)成本控制。

1.负责组织企业的成本管理工作；

2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；

3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

(六)财务分析。

1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据；

2.对新投资项目做好财务预测与风险分析；

3.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

(七)财务监督和审计工作。

1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行；

2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。

考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

(八)疏通融资渠道。

1.根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作；

2.依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道；

3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的.完成情况。

(九)部门内部管理。

1.负责财务人员队伍的建设工作；

2.对员工进行财务知识培训；

3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

考核重点：员工绩效考核结果。

(2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。

2、综合评价实行百分制：

以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

甲方：山东xxx服饰有限公司。

乙方：财务部(签字)。

研究人员财务工作目标责任书【第六篇】

1、是片区利润保证员：以利润为中心，按预算支出费用、关注片区内重点客户、关注公司重点产品，保证年底公司利润和个人利润的实现。

2、是资金安全的保证员。合理使用公司给与的资金额度，并每月严格执行预算赊欠，，对减少公司资金成本的员工公司将给与奖励，对出现坏账(当年结算不清的账目视为坏账)第一责任人全权承担。

3、是商品管理的监督员。

a、每15天对20名重点客户库存进行清点，对超过1个月以上滞销的库存进行调剂。并填写巡店表。

b、对公司提供的宣传品、(资料、条幅)在销售季节前15天张贴于店面明显处，并根据季节更换。

c、对公司配送产品(重点产品)按店面陈列原则陈列于柜台，并保持新鲜。

4、是政府关系的协调员。

a、通过提前处理、和现场处理农口、工商、交通质检等方面的社交问题，对降低预算部分可以对负责人奖励。(50%分成)。

5、是工作学习的带头员。每两个月看1本公司指定的书，并在月会上讨论。老员工带动新员工，主管带动普通员工，不折不扣的执行09年思想政策。

6、是片区产品策划员：

a、不折不扣的执行公司制定的产品上市方案。

b、能组织、协调片区内所有推广会、农民会、促销会、通过09年的锻炼认识营销的方法并能够独自对某种产品拿出策划方案。

c、对自己片区明确设立竞争目标，随时、详细的了解竞争目标在本区域的新老客户的情况(数量、质量、客户反应)销售政策(付款、库存、重点产品)发现竞争目标的软肋(由业务员拿出策略，发挥我们的强势，以上项目全部明确数字化，并列入考核。

业务工资1500元模块标准+净利润15%提成方法(或不公摊7%提成方法)。

1

考核方法：1、新客户开发：完成预计指标可得500元工资，100%-60%之间按完成比例发放，低于59%无此项工资，每超出1各新客户当月可得奖励50元。

新客户标准：按每月的利润额计算，新开客户当月回款达到65%，毛利达到1000元，视为达标新客户。每人每月10个新客户开发任务。

不良业务标准：在销售季节超过15天没有往来记录的业务属于不良业务，发现为不良业务起5天内解决，解决不了的1个扣除30。

注：业务员3、4月考核新客户计划开发完成情况，5-9月考核不良业务。

奖励现金100元，超出20--50%奖励现金300元，超额50%及以上奖励现金500元。(规定退货率)。

得400元奖励(以上为每个客户)。客户完成销量的同时，回款也同时达标。

其他约定：1、业务员每月阅读1本公司指定书籍，并写心得，在月会上讨论，完成此项可得工作50元。

2、应收款控制通过指定最高上线，超出部分按月息1分给片区业务记息，同时停止发货。

3、库存控制：a、不良货物：公司规定不退货物如有退货由业务个人买单(从本月工资中扣除)。

b、过季货物：小麦产品在6月底结账，超出6月底退的货物由个人买单(公司根据不同时节有文字性政策)。

c、重点产品单独规定退货率，不在7%之内。超出要求的相应扣除以前月度所得奖励。

4、3---8月考核期间按以上要要求执行，10—2月期间考核标准另定。

5、按时按质提交日志，少1次扣罚10元。

6、员工转正实行申请制，中途离职人员不享受任何奖励。

电网：3个月达不到考核70%的业务人员给1个月考察期，考察期内无工资，考察期内业绩达到70%下月可继续业务绩效考核，如还未达到则被淘汰。

日期：日期：

研究人员财务工作目标责任书【第七篇】

乙方：

为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，根据企业财务管理的具体要求，结合二四年度财务部工作目标。

责任书。

按分工负责、包干到人一抓到底的原则按财务部工作职责范围为明确责任特制定工作目标责任书。

一、甲方对乙方政治理论学习和劳动纪律监督考核。

1、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习，学习要有笔记，不得迟到早退，有事请假。

2、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识，全面掌握企业会计核算知识，每年不论业务培训和自学时间不少于×小时。

3、按时到岗，坚守工作岗位，外出办事向部室负责人打招呼，配合做好企业的中心工作，参加社会活动、集体活动和集体劳动，遵守全民社会公德。

4、执行企业的各项制度，服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神，无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作。

5、严格履行。

岗位职责。

本职工作扎实有效、有序部室工作之间相互配合、相互团结。

二、工作职责。

负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市资产占用费的核算，严格审核各种费用单据，全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记，记载及核对核算工作，负责应收帐款，其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作，负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项，负责企业的银行结算业务，短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检，负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作，一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作。负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报。

三、目标要求。

1、认真做好出纳工作，严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据，管好用好支票印鉴，做好支票的领用、注销登记，逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等，管好库存现金，做到日清月结，库存现金不得超过×元，无正当理由不得积压单据，当月单据当月全部入帐处理。

2、及时报送企业的纳税申报表，做好发票的领用，及管理工作，监督检查各部门的发票使用情况，逐笔登记部门发票的领用存，及时核销已用发票，保证发票的安全，处理好与税务等相关部门的关系。

3、按月清理各类往来帐款，及时处理有关帐务，按月收清各类借款的利息，逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率，准确清算核对银行贷款利息，保证借款利息按时解交，发生误差及时更正。

4、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项，及时核算资产占用费，按月提供资产占用费收取检查表。

5、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成。

6、年内学会财务软件的操作应用，要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作。

7、×月底收清酒业企业某年底借款利息×元。

8、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报，做到真实准确。

四、考核办法。

工资考核：采用百分制办法考核，考核结果与责任人的效益工资挂钩，根据工作责任目标完成情况计分，按月考核，计算出应得报酬。

1、出纳核算考核×分，费用单据审查不严，出现不按企业财务管理制度规定报销差费，费用单据签字不全的发现一次扣×分，支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣×分，造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任，经抽查，库存现金帐款不符一次扣×分，积压单据不按月处理单据发现一次扣×分，不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣×分。

2、纳税申报业务及其它考核×分，不按时申报造成罚款由责任人承担外，一次扣×分，发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外，一次扣×分，不配合协调税收关系一次扣×分，不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表，少一月扣×分。

3、往来帐项的清理核对及各企业利息清算×分，往来帐项不清一笔扣×分，内部借款利息按月清算，不及时清算清收一笔扣×分，清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息，银行贷款利息不能按时支付一笔扣×分。

4、应收帐款清收计×分，清收×抽资款×元，当月考核按进度每欠×%扣×分，按收回×%计算，每超×%加×分，全年按实收金额考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×万元(土地购置费)当月考核时按进度每欠×%扣×分。年底按实收金额每欠×%扣×分，全部收清加×分。

5、固定资产、家俱用具核算×分，对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盘点核对不少于一次，不按规定时间完成盘点核对一次扣×分。

6、资产占用费核算计×分，双月核算一次，上报核算结果，欠报一次扣×分，费用支出把关不严一笔扣×分。

7、安排阶段性工作计×分，主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

8、计算机测试计×分，按要求每一项不合格扣×分。

五、其它。

1、本责任书一式贰份，部室负责人和责任人各持壹份。

2、本。

合同。

自某年×月×日起至某年×月×日。

3、本责任书因特殊情况如需修改，需经双方协商后方可更改。

研究人员财务工作目标责任书【第八篇】

为进一步明确责任，落实责任，扎实推进我镇创建国家卫生镇各项工作深入开展。根据《__镇创建国家卫生镇任务分解表》和《重点整治任务表》中所确定的目标任务和要求，签订本目标责任书：

一、组织管理。

1、爱卫组织机构完善，经费落实，做到有计划、有部署、有总结，实行目标管理，责任到位：在本单位有效开展健康教育、病媒控制、控烟及单位卫生等爱国卫生活动。

2、加强创卫工作领导，做到“一把手”亲自抓，要落实专职工作人员。创卫氛围营造好，信息上报及时。

3、按规定收集、整理、上报创卫工作台帐资料。

4、加强内部管理，积极支持，配合全镇创卫工作，自觉遵守各项卫生行为规范。

二、各村(社区)、单位职责。

1、完成镇党委、政府与创卫领导小组交办安排的各项工作。

2、健全各级爱卫会组织，各成员单位分工明确，把爱国卫生工作纳入计划，实行目标管理、充分发挥组织、领导、统筹、协调工作。

3、健全健康教育组织网络、镇区主要街道、各村(社区)、各单位设置健康教育专栏，定期更新教育内容。职工和居民健康知识知晓率和健康行为形成率均达到90%以上;基本技能掌握率达80%以上。

4、辖区内街道环境卫生达到《城市容貌标准》要求，背街小巷路面平整，路面硬化率90%以上，下水道无垃圾堵塞现象;两侧建筑物整洁美观，无张贴涂写、乱设摊点现象;广告、牌匾设置规范，沿街单位“门前三包”等镇容环境卫生责任制度落实，车辆停放整齐;农贸市场划行就市，分摊经营，秩序良好，基本无蝇;废物箱等垃圾收集容器配置齐全，无乱扔乱涂现象;无卫生死角，无残垣断壁、乱搭建、垃圾渣土暴露和违规饲养畜禽等现象;镇区绿化覆盖率达40%以上，路灯亮化率达95%以上。

5、镇区住户均享有卫生厕所，辖区内农户无害化卫生厕所覆盖率达80%，

无露天粪坑。

6、环境质量指标、环境污染控制指标均达到规定要求，确保无重大污染事故发生。镇区噪声达标区覆盖率达95%以上，生活污水处理率达90%。

7、开展辖区内的病媒生物防治工作，确保“除四害”各项措施落实到位，“四害”密度控制在国家规定范围内。

8、认真贯彻《食品安全法》，各类食品的抽检合格率达80%以上，个体熟食店做到亮证经营，在密闭条件下制作食品，卫生知识培训率98%以上。

9、认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》，积极开展计划免疫工作，儿童免疫规划疫苗全程接种率达100%，预防接种安全规范，安全接种率100%。

10、有健全的卫生管理制度，楼道内不堆放杂物，无违章搭建，无非法小广告。

11、村庄主干路硬化，支路平整。村容整洁，垃圾密闭存放，定期清理，柴草、杂物堆放整齐。无蚊蝇孽生的污水坑、粪坑。

三、奖惩措施。

1、各村(社区)、各单位负责人为目标任务第一责任人。创卫工作督办组负责对各村(社区)、各单位目标任务进行跟踪考核，对工作按时保质完成的单位和个人进行全镇通报表扬，对工作不到位的单位和个人将予以通报批评，跟踪督查，直至整改落实到位。

2、国家卫生镇创建工作的评比结果计入各单位年终综合考评成绩，并纳入年终奖金发放指标。

本责任书一式二份，签订双方各执一份。责任书自签订之日起生效。

__镇人民政府责任单位。

(盖章)(盖章)。

签字签字。