教育的力量读后感大全优秀5篇

教育的力量读后感【第一篇】

对像我这种从来没有执教经验的小白来说，卢安克先生的《是什么带来力量——乡村儿童的教育》很容易让人产生浓厚的兴趣。

卢安克先生作为一名地道的老外，却能在中国待那么久，并对中国的乡村儿童、乡村教育有很深刻的了解，还总结出了一套自己独到的教育方式，这些都不禁让我对这个人产生了敬仰之情。

“真正的农村教育研究不可能是在办公桌上计划的，而只能是通过自己在农村的生活，通过把自己的命运交给学生来发生的。”

没错，真正的农村教育绝不是纸上谈兵，它需要我们扎根农村，与那些需要的`孩子们生活在一起，经历他们经历的，体会他们体会的，设身处地地为他们着想，慢慢知道他们真正想要的是什么。

山区的孩子往往是孤僻、害羞的，他们通常比较排斥外来人进入他们的生活，这时候就要十分注重处理问题的方法，因为往往一点小事就可能对他们产生不小的影响，卢安克的书中就给我们提供了许多可借鉴的方法。

印象最深的1篇，也是我感觉对我们意义最大的1篇，要数作为教师与志愿者里的1篇“作为志愿者”。我们去帮助那些身处大山的孩子们到底是为了什么？我们的匆匆一瞥，到底会在他们的人生中起到怎样的影响？敢肯定的是，我们能做的是微乎其微的，我们只不过是派对上的惊喜，夜晚划过的流星，自然远远不及那些身处山区的乡村教师。他们扎根于此，与孩子们的朝夕相处使得孩子对他们产生了信任，而这些信任正是他们教育工作的最好帮手。

卢安克先生喜欢用一些有趣的活动来和孩子们进行交流，这些活动内容丰富、形式多样，效果也很好。像书中提到的《三个世界》、《和平剑》、《在乎》、《梦别》等等，中间的过程对孩子们的意义是很大的，这些我们都可以尝试一下。

每个去山区想要支教的志愿者都有着不同的目的。有的想去体验一下支教的生活，在自己的人生阅历上添上几笔；有的可能单纯去玩；而我想大多数的人应该是怀揣着梦想的。他们大多也是来自农村或者是山区，并想要给孩子们传达的是一种信念，一种希望。

教育的力量读后感【第二篇】

20世纪80年代以来，随着全球经济一体化和高新科技的迅猛发展，世界范围的教育改革一浪高过一浪。教育改革的普遍推行和持续发展，为不同国家、不同地区和不同文化背景的人们相互学习、交流、借鉴成功的教育改革经验提供了广泛的机会，同时也引发了人们进一步思考不同的教育改革模式所隐含的一些共同性问题，即教育改革的基本规律。不少专家学者为此作了深入探讨，出版了不少有创见的著作。加拿大著名学者迈克尔·富兰所著教育改革三步曲《变革的力量——透视教育改革》、《变革的力量》续集和《变革的力量——深度变革》就是其中最具影响力的著作。

迈克尔·富兰教授是加拿大多伦多安大略教育学院院长，他多年从事教育改革的理论与实践，在这方面成果卓著，是一位在北美乃至世界范围内享有很高学术声誉的知名学者。“在这个世界里，你永远不要相信一种变革的力量，或者永远不要设想别人、特别是领导者懂得他们在做什么——不是因为变革者和领导者具有欺骗性或能力不济——只是因为变革的过程是如此的复杂和充满着如此之多的未知，以至于我们大家必须警惕，我们还要致力于调查和解决问题”。《变革的力量》在前言中就如此直接地道出了诸多教育改革的真相，它们主要对过去30年里各国教育改革中存在的根本问题进行了多角度、全方位、深层次的探讨，尤其对教育变革的动力、变革过程的复杂性以及变革的内在机制等问题进行了系统阐述，许多观点都很大胆前卫，但又让人有一针见血的快意，非常具启发意义。

随着教育改革的不断深入，很多国家都在尝试着在教育改革中对宏观的整体改革与微观的局部改革之间的关系进行协调，并不断努力使每一项革新的措施和政策到位。从多数国家的实践结果来看，这些改革虽然取得了一定成效，但总的来说，由于各方的牵牵绊绊太多，许多变革都在轰轰烈烈开展之后无疾而终。而“当我们期待的结果与实施的现实相去甚远时，我们简直大失所望。”（迈克尔·富兰语，见《变革的力量――透视教育改革》第6页）。因此，当前许多国家期待在一种结构基本上难以变革的情况下采取一个又一个改革措施，甚至是某些大的举措来取得教育上的成功是不现实的，甚至只能给教师、家长、儿童带来更多的问题。

《变革的力量――透视教育改革》就此告诫我们：仅仅是对最近的革新或政策成败进行研究是远远不够的了，而把按计划实施的变革从自然发生的变革中分离出来也不再被人们接受。社会发展到这个阶段，一切重大的变革和破坏都随时可能发生。简单的说就是，变革的力量到了一个临界点，我们需要一个新的思维方式进一步探讨大多数教育变革的深层动因和规律性的东西，以便使教育工作者真正成为变革的力量而不是变革的牺牲品。那么，这种新的思维方式到底是什么呢？答案让人吃惊，也耐人寻味。那就是：通过一定的方式使教育系统成为一个学习型组织，使之对待变革就像正常工作的一部分那样，使变革不是与最新的政策相关，而是成为一种生活方式。而我们如何去理解“一种生活方式”的内涵呢？书中一位教师朴实的话语其实就对之进行了极为形象地阐释：“我一直在想如果我能够走进教室使一个孩子的生活发生变化……这样，我活得就有意义了”。显然，使“变革”成为“一种生活方式”的主导思想在常人眼里无疑是有点胆大妄为、异想天开了，但迈克尔·富兰在书中却认真考察了这种变革所必需的要素，他觉得：新的思维方式能够帮助我们“对待不可知的事物”。他的一个非常鲜明且有人情味的观点就是：教师是变革的主动力，但不能让教育工作者单独去完成任务，因为社会对他们的期待已经太多了。因此，变革的焦点应该汇聚到所有的机构及其相互关系上，但教育在与其他部门的合作中要起领路的作用。而当在预期的目标与真实的变革中矛盾挣扎时，要谨记以下8项基本启示：

启示一：你不能强制决定什么是重要的（变革越复杂，你能迫使它做的越少）。

在制定政策、设立标准并监督其实施时，强制是重要的。但是要达到某种目标——在这里是重要的教育目标，你不能强制决定什么是重要的。因为对于变革的复杂目标来说真正重要的是技巧、创造性思维和投入行动。如果你把他们叙述得越详细，目标和手段变的越狭窄。有成效的变革就是个人与小组提高了开发技能和对新的解决办法有了深刻的认识。强制可以改变某些事物，但是不能影响其重要性。

启示二：变革是一项旅程，而不是一张蓝图（变革是非直线的，充满着不确定性，有时还违反常理）。

在变化复杂条件下变革是一个永无止境的命题，你不能强制规定什么是重要的，原因就是你不知道什么将事关重大，直至你走上旅程。变革好比“一次有计划的旅程，和一伙叛变的水手在一只漏水的船上，驶进了没有海图的水域”。有成效的教育变革就像有成效的生活自身那样，真正是一次旅行，只要我们起步就能到达目的地。

启示三：问题是我们的朋友（问题不可避免要出现，但是好的一面是如果没有问题，你就学不到东西，也不能成功）。

问题发生在进行任何认真变革的努力之中，不出现问题是很少去尝试的迹象。问题是我们的朋友，因为我们只要深入到问题之中，才能够提出创造性的解决办法。问题是通向更加深入的变革和达到更为满意的途径。有效率的组织机构“抓住问题”而不是回避问题。

启示四：愿景和战略规划稍后形成（不成熟的愿景和盲目计划）。

愿景来自于行动而不是先于行动，并且总是暂时的。愿景稍后形成是因为个人的愿景和共同的愿景溶合在一起需要时间。集体愿景的形成是一个逐渐深化，“不断增强清晰度、热情、交流和责任的过程”。共同愿景不能是强制的而是团体中成员都真心追求的，它反映出个人的愿景。因此，在变革的新范例中，机构将必须改变习惯上持有的关于愿景和规划的设想。

启示五：个人主义和集体主义必然有同等的力量（对于孤独性和小集团思想，没有单方面的解决方法）。

有成效的教育变革尽管不屈从于小集团的思想，也是一个克服孤独的过程。在变革过程中我们应该看到个人主义“好的一面”。独立思考和独立工作的能力对于教育改革是非常重要的。最新的思想往往产生于多样性和在团体边缘的人。对个人和个人的愿景有一个正确的看法是一个重视探索的机构不断更新的源泉。没有个人的学习也就没有机构的学习。孤独不好，团体控制更坏，同时尊重对立面：个人主义和同事关系。

启示六：集权和分权都行不通（自上而下和自下而上的策略是必要的）。

集权失之过分控制，分权错在走向无序。中央和地方的单位都互相需要。从一种控制到另一种控制来回摆动，你就什么也做不成。需要的是一种不同的双向关系，相互给予压力、支持和不断协商，这就是同时自上而下和自下而上的相互影响。个人和团体如果不能驾驭这个反论，就会被变革的阻力击败。

启示七：与更广泛的环境相联系是十分重要的（最好的组织机构既向外部学习也向内部学习）。

教师要使道德目标与社会利益联系起来就必须与学生与家长共同努力。而机构为了成功也必须深入它们的环境，既然变革是如此复杂的事，就不应期望学校能独当重任。学习型组织知道对它们的期望和环境中的紧张气氛包含着未来发展的因素。

启示八：每个人都是变革的动力（变革太重要了，不能把变革只交给专家，个人的思维模式和熟练掌握是最后的保障）。

教育的力量读后感【第三篇】

教育力量，指的是让人们变得更好、更强的力量。而最温和的教育力量，则不是针对一时的需求和短期目标，而是以长远的成长为目标，用爱、理解、鼓励、引导等方式，让学生成为自主、自律、自我修养的人。今天，我想谈谈我的一些关于最温和的教育力量的体会与感悟。

爱是最温和的教育力量。在家庭、学校和社会中，爱就像一块灵魂之诉的金子，贯穿着人的生命历程。当我很小的时候，我有一位老师，她特别注意我们的情感需求，给我们一种家一样的感觉。她总能在我们需要她的时候，用她的温暖关爱，让我们感受到被理解，被尊重，被善待。她的爱信如阳光，无声无息却具有灵魂之语，她教会我，用爱灌溉孩子的心田，可得甘露滋润，可生花开之景。

理解是最温和的教育力量之一。对于孩子，理解不只是听到了他或她的声音，它还需要用心去感知其言外之意、寻找其内心所需，并把思想和感情都放进去。我儿子的一个老师，她用一种关爱而理解的语言，表达着对我们的支持和关爱，对我儿子的素质进行了一个个重要因素的评价，让我儿子在思想和知识的道路上真正进步了好多。

鼓励是最温和的教育力量之一。鼓励就像是心底的微笑，促使我们面对生活的压力和挑战。在某些人眼里，鼓励很简单，但是它却有着深刻的内涵。比如，我有一位同事，她经常鼓励自己的学生，让他们相信自己可以做到任何事情。她用温暖和亲切的话语，让学生能够自信地面对自己的学习，这样的激励和鼓舞是睡觉并不是一时的，而是会让孩子们受益于一生的背负之力。

第五段：结论。

最温和的教育力量是一种源源不断的、无穷无尽的、永不停息的力量。它不是一时的短暂关怀，而是循序渐进的深入到人的灵魂底层。在家庭和学校里，爱、理解、鼓励既是孩子成长道路上最温和的教育力量，也是我们每个人要铭记的心中有数的财富。人生带有多种多样的讯息、体验和事件，这些都给我们带来了很多的人生经验，而这些经验构成了人今天的思维方式和内涵。我们要引对内心的每一份感知都要让最温和的教育力量去神秘、温暖、魅力的保护。

教育的力量读后感【第四篇】

教育是人类社会中最基本、也是最重要的行业之一。它不仅影响到每个人的成长和发展，还直接关系到整个社会的未来。在这个过程中，最温和的教育力量扮演了不可忽视的角色。本文就从我的体验和感悟出发，探讨最温和的教育力量对于我们成长和发展的重要性。

最温和的教育力量是指在教育过程中不采取任何惩罚或伤害的方式，而是通过爱、理解和启发来促进孩子的成长和发展。对于儿童来说，家庭教育是最温和的教育力量之一。在我的成长过程中，我亲身体会到了家庭教育的重要性。我父母不仅从小培养了我对传统文化的热爱，还在日常生活中以身作则，让我懂得了什么是诚实、什么是责任，这些都对我的成长产生了重要的影响。家庭教育以爱为基础，温暖而有效，是最温和的教育力量之一。

在学校教育中，教师是最温和的教育力量之一。好的教师会以身作则，不仅传授知识和技能，还关注学生的情感和心理健康。我的一位老师就曾经以身作则，给了我很大的帮助。当时我向他咨询课程的问题，他并没有一味地灌输知识，而是关注我的兴趣爱好，并结合学习内容进行讲解。同时他经常鼓励我们去思考问题、勇敢尝试，这些都使我在学习中感到温馨和鼓舞，让我更愿意去尝试和探索。

最温和的教育力量需要我们付出，需要我们去关注他人的需要，去理解他人的情感和需求。在这个过程中，我们还需要不断提升自己的能力，培养自己的爱心和耐心。在成为家长、教师或者其他相关人士时，我们不仅需要关注自己的行为，还需要不断反思，为他人的成长和发展贡献自己的力量。

段落五：结论。

最温和的教育力量是我们成长和发展过程中不可或缺的一部分。在我们的成长过程中，家庭教育和学校教育是最温和的教育力量之一。最温和的教育力量需要我们去关注他人的需要，理解他人的情感和需求，同时还需要我们付出自己的爱心和耐心。让我们一起向最温和的教育力量致敬，让它成为我们成长和发展过程中最美好的回忆。

教育的力量读后感【第五篇】

教育是最温和的力量之一，因为它可以帮助学生发现自己的天赋和潜力，以实现自己的梦想和目标。作为一名教师，我深深地了解到这个道理。我相信，教育应该注重学生的整体发展，而不仅仅是课堂上的学习。在这篇文章中，我将分享我对最温和的教育力量的认识和感悟。

第二段：营造积极的学习环境。

营造积极的学习环境是最温和的教育力量之一。在我的教室里，我会一直保持欢声笑语，鼓励学生表达自己的想法和意见。我相信，学生在一个积极的学习环境中学习更有效，因为他们会更加开放地讨论和提出问题。我的目标是让我的学生喜欢上学习，并且养成一种自我探究和求知的习惯。

第三段：关注学生的情感需求。

关注学生的情感需求也是最温和的教育力量。我经常问学生他们的感觉和情绪状态，并尽可能地理解他们的烦恼和挑战。在我的教室里，学生不仅可以学习知识，还能够找到一个安全的地方，以分享他们的想法和情感。当我了解到学生的挑战时，我会提供支持和鼓励，以帮助他们克服困难。

第四段：创造学生的自主学习机会。

创造学生的自主学习机会也是最温和的教育力量之一。在我的教室里，我会鼓励学生独立思考和自主学习。我相信，学生通过自己的努力和经验积累来构建自己的知识结构，更有可能保持长期的学习动力和兴趣。因此，我会提供各种机会让学生自主学习，例如自主选择和制定自己的学习计划，或是合作研究和项目展示。

第五段：结语。

最温和的教育力量是一种综合性的教育观念，旨在培养出积极、自信、有创造力和高度责任感的学生。在我的教育实践中，我将注重学生的情感需求、营造积极的学习环境和创造学生的自主学习机会。我相信，这些教育策略将有助于培养出成功的年轻人，他们将成为我们未来社会的领袖和推动者。