实用总经理致辞还是致词大全【优推4篇】

总经理致辞还是致词【第一篇】

尊敬的xxxx董事长、xxxx总经理、各位领导、各位同事：

大家好！

首先感谢公司采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。今天我以平和、诚恳、进取的心态站在这里，竞聘生产副总经理一职，希望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。希望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我，希望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。

现将本人基本情况、工作体会和打算向在坐的领导汇报如下：

我之所以竞聘生产副总，主要缘于三个理由：

第一：在来xxxx科技工作之前，我曾在xxxx药厂工作过，亲身经历了一家原本朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程，当年的我，因为工作在基层，面对企业破产是心有余而力不足；现在，每当xxxx董事长和xxxx总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候，我的内心就会涌起阵阵涟漪。今天，“xxxx科技，我们的家”，遇到了前所未有的困难，公司多年的企业文化熏陶和多年培养，触动了我内心深处的使命感，促使我有责任、也有信心站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出谋划策。

第二：我有充分的激情和自信。我不仅有健全的.体魄、充沛的精力，而且有着大家常说的xxxx厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参加过华南理工大学高级工商班的修练，参加过中山大学行政管理的学习，也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员，同时，也是中山大学-花旗银行tot培训师，市安全应急专家组成员，xx年以来，还参加了清华大讲堂的学习，并接受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、安全、环保、职业健康、社会责任等方方面面的国际权威认证审核的洗礼，这些学习与修练和十数年中层管理实践，不仅开拓了我的视野，而且也让我接受了许多诸如电子商务等现代化管理理念，让我了解了国内外的差距所在，提升了我自己改革创新、锐意进取的素质，使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

第三：多年的中层管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

xx年，集xxxx文化与xxxx厂管理经验的《新型学习型组织在企业核心竞争力提升的实践》获得广东省现代化管理创新成果一等奖，为公司争得了荣誉。

十多年来，我引导管理团队“以呵护xxxx品种为已任”，带领xxxx团队较好地完成了公司内部生产经营考核方案，xx年，组织xxxx厂通过国内gmp审核，并于xx年通过了欧盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业巨头的客户质量审核，xx年，xxxx清洁生产关键技术通过了市科技局成果鉴定：填补国内空白；xx年，以xxxx精细化管理实践为素材的《六有精细化管理在企业核心竞争力再造中的实践》荣获xxxx集团现代化管理创新成果一等奖。

那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，为公司董事长和总经理排排忧解难，以腾出时间和精力从事战略规划和野蛮的市场搏杀工作中，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个做到”。

“一个原则”：

就是既为上，也为下，即上为领导分忧，下为生产经营单位解难。

总经理致辞还是致词【第二篇】

尊敬的各位领导各位来宾女士们先生们媒体界的朋友们：

xx集团在历经13年发动机，摩托车生产、制造、销售的历炼后，于20xx年1月，全球同步推出xx轿车，标志着xx正式进军汽车产业。随后依次推出了xxx，今年又将推出xxx。因为有着发动机和摩托车的生产历史，为xx集团在汽车研发设计、汽车制造上打下了坚实的基础。xx的生产设备和技术力量属于全国领先水平，所以我们自信，在同质量的情况下我们的价格是最低的，在同价格的情况下我们的品质是最好的。

我们将依据xx汽车的促销计划、工作部署，坚持“让用户称心，让用户放心，以用户为中心”的原则，规范服务程序，积极开展全天24小时服务、免费拖救、免费检测、优惠修理、电话回访、上门服务、购车预约、菜单式服务。为xx品牌系列的`广大用户提供最快捷、最全面、最贴心的服务。以最规范的接待、最先进的设备、最专业化的修理、最纯正的原厂备件，最合理的工时收费，为广大用户提供汽车上牌、保险、售前、售中、售后一条龙服务。欢迎广大消费者光临指导,提出最宝贵的意见鑫利达汽贸xx汽车全体员工竭力为您服务！谢谢！

总经理致辞还是致词【第三篇】

一元复始，万象更新。充满挑战与收获的20xx年一眨眼已经在身后，我们拥入了20xx年的怀抱。在此，我谨代表公司感谢所有复地同学过去的一年里的辛勤奋斗，感谢各位朋友对复地的关注与支持。衷心祝愿大家在新的一年里，万事如意，阖家幸福!

回首20xx年，我们始终以“聚焦蜂巢，城市深耕，自主创新，自我闭环”为核心战略，在传统住宅开发的同时，瞄准中产阶级人群，发力“大健康”及“商旅文”类型的新型产品业态的布局，这其中既有完全自我闭环的创新产品，也有践行复星体系产业通融的典型案例。

我们顺势而为，拥抱互联网，聚焦规模庞大的社区市场，以开发运营并举再度充实复地产品的内涵。并通过移动互联网的手机终端，运用系统化的管控平台，进一步提升了企业的运营效率。

这一年，我们的业务和管理在创新，我们的斗志也更为昂扬向上。为凝聚，我们的管理层远赴戈壁接受磨砺;为求新，我们的队伍中有了更多年轻的面孔;为目标，我们所有人紧密团结。复星也同样提出了“生长”理念，旨在通过“生长”打造强健的cipc生态系统，使企业成为具有自我生长能力的有机智慧生命体。

20xx年是复地变革元年，我们已经展开了一卷庞大而宏伟的蓝图。我相信，20xx年，复地人必将继往开来，挥毫泼墨;复地必将不断生长，枝繁叶茂，硕果累累。

过去我们以人为蓝图，一做就是十年，现在我们要做拥有整合全球球资源能力的地产管理集团，要用cipc的思路来强健复地的有机智慧生命体，实现自我进化和生长。以全新的品牌理念“汇世界 会生活”，开启新的时代。

岁月不居，天道酬勤;唯积蕴至深，方可厚积薄发。展望20xx，机遇与挑战共在，拼搏与理想共存，有福星高照的复地，有奋力拼搏的你们，必将继往开来，迎来新的腾飞!

总经理致辞还是致词【第四篇】

尊敬的董事长、韩总、各位领导、各位同事：

大家好!

一、自我介绍。

我叫x，是山西x中汽贸进口x的负责人。

二、公司介绍。

x于x年2月开始筹备，5月11日正式营业，至今已有半年有余。x是山西最大的一家集进口美规、中东及中规高端车包括奔驰、宝马、保时捷、福特猛禽、丰田塞纳霸道等名车于一体的专业销售公司。

三、

工作总结。

在过去的半年多的时间里，在董事长和韩总的关心、帮助下，x在逐渐成长壮大。记得在今年的开业之初，董事长亲自带领我和资源部经理去天津保税区考察市场，天津港有几百家进口车经销商，我们就这样一家一家的过，一家一家的谈，最终确定了几家大型的进口车商做为我们的合作伙伴。事后有经销商的老总谈及此事任然佩服我们董事长，他说还没有见过哪个董事长能放下身价，这样严谨认真，也正是董事长严谨认真的工作态度影响着我和我们的团队。

x做为一种新型的销售模式，在我们创业之初也遇到了许多困难。与我们熟知的4s店销售模式不同，因为港口车型、配置众多，而客户的需求也不尽相同，这就要求销售顾问具备更深厚的产品知识和销售功底以及对市场行情的把脉。不仅是展厅有什么车卖什么车，而是在除满足客户需求外，要引导客户的需求，这就对销售顾问有更高标准的要求。举例来说，仅奔驰一个品牌就有美规、中规近20个级别几十个车型配置。在没有专业培训讲师的情况下，每个销售顾问扮演成讲师，收集各种车型的资料，每天进行产品轮训。记得有个销售顾问在极大压力下质问我：谁家的销售顾问只卖车就行了，还干这个?我说：咱家的!我们只能去克服困难，而不能让困难把我们克服!在此，我非常感激陪我一起走过来的兄弟姐妹，你们都是好样的!谢谢你们!

四、市场分析及明年计划。

进口高端车市场需求依然旺盛。在一线城市，一家成熟的综合展厅，一年的中高端车销售量可达近千台，而我们x做为山西最大的综合展厅，市场潜力远远还没有挖掘出来，这需要我们在未来的日子里更加努力，用心经营，才可以打出我们的品牌与口碑。才能让“买进口车到x，修进口车还是到x”深入人心，口碑相传。用我们的真诚和专业赢得客户，保持创业的这股劲头，把x做大、做强!谢谢!