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体制内不会表达个人诉求好事难有份儿

爱美丽发表时间 3022140

体制内,不会表达个人诉求,好事难有份儿

荣誉、表彰,晋升、提拔,以及交流挂职等等,是对一名同志个人素质、工作能力等综合水平的肯定。

这代表了组织对个人的信任。

每天兢兢业业、任劳任怨,说实话,真不是为了荣誉、提拔,但是这些确实是能够让人充满获得感、幸福感。

付出终有回报,干的也起劲不是。

这些荣誉、提拔等等,可不见得是风水轮流转、一家换一家。

一个单位那么多人,比例就那么点,铺开摊子大水漫灌,根本不现实,有人有,就必定有人无。

眼瞅着这些荣誉、提拔,心里又馋得慌,觉得自己论人品、论工作、论成绩都差不多,眼看着名额来临的时候,就会分出来这么三派。

第一派,完全退缩,不争不抢。

遇到这种先进啊、提拔啊等等的好事,就往后缩,不敢于争抢,总是觉得自己配不上,拿不到,索性还不如不要。

总觉得自己“配不上”。

多见于职场的“老好人”系列,什么事情都讲究一个高风亮节,不争不抢,维护自己的好人形象。

内心里,说是不想要,那是不可能,只是,骨子里深刻着的“老好人”思想,束缚了自己的手脚。

第二派,表达想要,对象错误。

能够做到明确表达,但是表达对象只是在自己周围的小圈子。

嘴上耍硬,说今年的优秀应该有自己的,加班加点、扛活抗压,干了很多急难险重的工作,论个人、论成绩,都符合。

出了自己的小圈子,到了能够决定荣誉、提拔等事情的人面前,也就是有决策权的领导面前,便不敢张嘴了。

私下里说的麻溜的,到了领导面前反而怂了,不敢表达自己内心真实的想法。

第三派,直面领导,直抒胸臆。

就是直接找到说了算的人,直接表达自己内心最真实的想法,对自己想要什么,直接汇报。

我觉得我自己应得的,我觉得我比其他人更加合适,更加有优势,这个名额,我拿理所应当。

咱们想想,这三种做法,哪一种更加有优势呢?

不吭声、不表态,坐在家里等着天上掉馅饼,这种做法断然不可取。

扭扭捏捏,自己都不说自己想要,谁会主动把好事送上门来。

只在周围人中表态,更不可取。

再想要,也不能够当着众人面说,隔墙有耳。

自己只是简单地一句平常的表达,谁知道被别有用心的人利用,传到领导耳朵里,会不会变味了呢?

小心祸从口出。

向领导表达个人诉求,要讲究方式方法:

要有硬成绩。

荣誉、表彰、提拔等等,代表的组织对于优秀干部的肯定,是一种用人导向,一种风向标。

没有过硬的工作成绩做基础,领导就算是有心帮,也没有使劲的抓手,过不去群众关,堵不住悠悠众口,啥都不好办。

想要有所求,得看自己有没有那两把刷子。

要打好感情牌。

领导也是人,在决策的时候难免会被感情所左右,这张“感情牌”必须要打好。

这里不仅仅是为了单位、为了工作安排,付出了多少,失去了多少,更要让领导觉得,咱们对他个人的实心实意。

表面的虚伪,内心的实在,总能分辨出来。

注意把握度。

领导都是过来人,在荣誉、提拔等名额到来的时候,咱们一进门一张嘴,领导就已经能够猜到八九分了。

说多说少,其实双方心里都有数,大家心照不宣。

这个时候,一定要注意汇报的“度”。

事情讲究点到即止,看破不说破,留着最后的窗户纸,让双方都能留有余地。

汇报时候切忌不管不顾,嘴上没有把门的,啥都说,要顺着领导的脾气秉性走,不能扯老虎须。

把领导逼急了、惹毛了,胳膊拧不过大腿,最后吃亏的肯定是咱自己。

到了直面领导、直接表达个人诉求这一步,一定不能像平常打交道一样不管不顾。

我们要明白,领导也不是个人说了算,还有各方面的综合利益考量,各种因素都会在荣誉、提拔等时候来影响最终决策。

作为决策者,不得不照顾各方、平衡各方利益。

直面汇报的时候,一定要瞪大眼睛,注意观察领导的反应,一旦现场风向不对了,就要及时刹住。

博弈,是在互相试探中摸底,而不是针锋相对。

别现场都超低气压了,还在滔滔不绝、诉说胸中不忿,这不是找挨呲么。

想要就大声说出来~

要向拥有决策权的领导表明自己的心思,主动去为自己争取,等、靠的懒人思想,要不得。

 

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