家具调价报告【精选5篇】
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家具调价报告【第一篇】
从目标市场的高低定位来看:
平民百姓、普通工薪族是是低层次、低价位的主要消费群。这一部分的家具目前还是消费的主流。他们的要求是:简洁实用而又有现代美感;功能较多,以便充分利用有限的居住空间;希望中高档次的设计及风格,但价位偏于中低价,心理上能感到物有所值。这是一个庞大的市场群体。这一类消费群还是杂牌的天下,因其长于抄袭与模仿,拙于原创与设计研发。因此,它们可以利用自身的各项成本优势,吸引了广大的中下层次的消费群。
也有定位都市新贵或富豪的高层次家私,这部分人居于消费金字塔的顶端。一般都有别墅。乐从国际家私城的二期四楼以罗浮宫为代表家私品牌主要针对这一类消费群。
从原创的流行风格来看,主要有以下几种:
动感、活力、阳光、鲜亮的现代主义。
一般的家具都希望营造安祥平和的室内环境,利用夸张的造型,还有绚丽的色彩(大面积的原色系)营造了一种动感、活力、阳光、鲜亮的室内环境。许多家具能通过移动、调节、组合,成为各种想要的其他功能家具。大红、橙黄、多彩条纹的运用,让眼睛在瞬间被激活。如联邦的“加州阳光”系列、香港红苹果,“优越ood”等。
灵秀、优雅、具明清风格的新古典主义。
新古典主义家具凝聚了江南的灵秀与中式传统家具的儒雅,无论从设计还是文化上来讲,都能作为中国优秀传统文化的代言人;他们在是旧有明清家居的基础上,结合现代人追求简约的时尚,删繁就简,添加现代设计元素。将现代的生活方式、审美情趣融入其中,在传统上进行创新设计,格调清雅、隽永而又灵性十足。并配之以梅兰竹菊、琴棋书画作为背景或饰品。如“明清风韵”、联邦家具新明式,紫韵等都继承了传统家具这一风格。
浸润欧风美雨,彰显个人魅力的西方新古典主义。
中式新古典主义是“古为今用”,很多欧式风格的家具却是“洋为中用”。这一类家私既有现代流行的简约风格,又有西方传统的“巴洛克”元素。从各大家私城所见,这一类家私色调大都以黑、白、原木色为主,显得低调内敛,每一张座椅、餐桌都看似简单,实则是功能与艺术的完美结合。独树一帜的风格后面是独树一帜的生活态度:沉着、冷静、理智。
原木、原质、原味的新自然主义。
躲避都市的喧哗,亲近自然,置身于山水田园,是人类最朴素,最本质的想法。功成名就之后的“退隐山林,笑傲江湖”,是追求成功与卓越的奋斗者的.心愿。因此,与未经修饰、雕琢的植物亲近,享受原始的、粗糙的、自然的美。从而获得“闹里有钱,静处安身”的愉悦。从本人这次考查来看:各式原木、水草、藤编、麻质的,占有较大的比重。有的原木、藤编、水草家具“整新如旧”,素面朝天。如“艺滕居”。有的略加修饰,淡施粉妆和流行的简约风格结合。显得更现代,更具有消费群。如联邦的“家家具”系列。
稚嫩、单纯、轻松、梦幻的童趣主义。
最稚嫩、最单纯、最轻松应是少年儿童,随着经济条件的改善,一部分家庭也为小孩留出展示个性化的空间。我想,部分童心未泯、追求童趣的都市白领也是这一风格的消费群。色彩上,多使用鲜明的浅色或粉色。色彩较为繁富,但又不显缭乱,是极具童趣的一种搭配。
产品是营销的基石,对于家具行业的竞争现状,更应是企业的核心竞争力。这里有两个方面的原因。第一,家具业目前尚处于市场发展的初级阶段即产品力到推销力的阶段。经典的营销理论认为,市场的发展将随着竞争发展主要分生产阶段,产品阶段,推销阶段和市场营销阶段。处于产品阶段至推销阶段的行业,企业核心竞争力表现为产品的竞争力。(处于后两阶段的行业不是说产品不重要,但不能称之为核心竞争力)第二,家居设计是一们商业艺术,这和其它耐用消费品不同。我们称之为艺术品的东西都是有原创风格的,是设计者灵感与心血的结晶,是创造者个性的体现,具有美感和收藏价值,随着时间的推移更显珍贵。家具,尤其是自然材质的原创家具更是如此。
那么好的设计是如何产生的呢?好的设计当然要有人(专业化的设计人才,甚至设计大师)与财(研发的资金、成本)支持。还要有好的企业机制。但这里不讨论这些问题,以下我想的多的是设计的原创的思想与灵感来源问题。
庄子说“天地有大美而不言”,大自然是我们灵感与创造的源泉。当我们以主观的感觉感受大自然的时候,我们看到的是“人化的自然”,因为,我们当时的心情、个人的情趣、素养的不同,即使面对同一自然的时候感受也是千差万别的。当我们把大自然的素材进行创造之后,我们面对的是“自然的人化”。比如联邦家私紫韵系列之“小窗悠记”“香山红叶”等。这些可理解为吸取大自然元素或意象创造的“自然的人化”,“搜尽奇峰打草稿”,我想,这应是家具业进行原创设计的不朽源泉。
家具行业的竞争尚处于竞争的初级阶段向更高级阶段过渡时期。从终端的零售利润及该行业云集3万家数量的生产厂家来看。制造商、经销商利润下降是必然的趋势。象其它行业如家电业一样,价格战将不可避免。价格战的结果是行业洗牌,留下一些在成本领先、产品设计领先、技术研发领先、营销模式灵活先进、品牌知名度高,以市场为导向的企业。
目前,家具业终端零售价格悬殊,这主要是由于各品牌的市场定位不同而造成的。单纯的打价格战不可能有企业的生存余地,要价值战而不是价格战才是最好的生存策略。
实际上,任何一个品牌的产品,在消费者心中都有一个心理价位,这种价位的差别是由企业的品牌定位,产品设计、技术研发、服务,以及持久的沟通造成的。企业对品牌的定位并不完全等于消费者心目中的对该品牌的定位。造成这种差别的主要原因是品牌沟通出现失误。如产品过于陈旧,研发落伍,品牌诉求混乱,服务较差等。k集团的r品牌就是一典型案例,r产品虽有领先的多项技术,但由于片面性的以价格为手段,忽视了对消费者进行品牌的附加值的沟通,因而造成品牌逐渐老化,在消费者心中竟然属于高知名度的低价位产品。因此,对于价格的问题,不能单纯的以降价提升销量,而应明确公司品牌在消费者心中属于什么心理价位(知道这点有一定的难度,但仍可以通过调研得出),利用各种有效的沟通工具和长远的品牌战略对品牌进行管理,增加品牌的附加值。
作品牌还是做销售,这是营销人员谈的最多的的问题之一,也是营销人员不得不面对的问题。虽然无法得出正确的标准答案,但仍可以去除其中的错误想法。做品牌的唯一目的是为了销售,这是大家的共同答案。一些人谈到做品牌的时候,跳入脑海的往往是铺天盖地的电视,报纸广告和促销。实际上这是对做品牌极端肤浅的认识。广而告之虽然能解一时之渴,却难以解决一个行业或企业深层次的问题。
品牌是什么,品牌是企业的产品或服务在消费者心中的定位,品牌的建立依赖于和目标消费者作持之以恒的沟通,这里有两个关键点,一是要有清楚的品牌定位,即对目标消费者说什么。二是企业所有的沟通要素(产品、价格、包装、渠道、现场布置、促销、公关、广告)持之以恒的和目标消费者进行沟通。由此,我们知道,报纸、电视广告只是和消费者沟通的工具之一。对某些耐用消费品(如工业品)甚至不是主要的沟通工具。
品牌的背后是文化,对家具行业更是如此,家具业是少有的过于注重设计艺术的耐用消费品。作品牌,要对品牌进行管理,这是一个长期的系统的工程。我们在进行品牌决策的时候要时时问自己,我们的目标消费者是哪些?我们对目标消费者的利益承诺点是什么?我们的产品能支持这个承诺点吗?如何在文化上、潮流上发展我们的品牌个性?与消费者的切入点在哪里?(什么时间?什么地点?)与他们的接触方式如何?(什么样的诉求风格?传播工具的选择?)。
理想东西不可能完全实现它,但可以不停的朝它迈进。先进的传播理论也是这样,我们不可能完全意义上的实现科学的品牌管理,但可以用它来指导我们的实践。
建立真正的、长久的品牌资本对于企业是不二选择。因此,塑造品牌,同样要与先进的营销观念、深厚的文化底蕴、目标市场的选择,以人为本的创新设计思想和现代生产技术要素等紧密结合。
通过家私业的交易会(还包括互联网等其它手段)寻找加盟商或区域代理商,利用加盟商或代理商的卖场或家具城销售产品是较为普遍的做法。也是现阶段业态较为流行的方式。这一做法优点是在市场空白点较多的情况下,可以利用企业的产品优势、品牌优势快速开拓市场;缺点是厂家对经销商的控制力较差,相应的支持也较少,管理较为粗放。同时,商家容易“见风使舵”“见利忘义”,忠诚度不高。第二种方式是设立分公司,在区域家具大卖场自租场地销售。这种经营方式的优点是卖场由于是直营,因此便于控制及精耕细作;缺点是市场中的各种问题要自己处理,过少的直接网点缺少有效的市场覆盖率,过多的网点又要增加厂家人财物等管理成本。
家电业的生产厂家的联盟或厂商之间的联盟或可为家私业提供启示,如科龙与小天鹅结成战略联盟,降低原材料的采购成本。科龙与济南三联的联合,使双方互惠互利,科龙利用了三联家电在山东乃至全国的渠道优势;三联利用了科龙的品牌优势进行b2b,独家经销。因此,一部分家具生产企业或销售商家就可组建销售集团,结成销售或采购联盟,其组织模式可以是紧密或松散型的。
值得注意的是宜家现象,虽然宜家目前在中国由于各种原因还没有形成气候,但它也许代表了未来的发展趋势。宜家是典型的“哑铃型”结构的企业模式,两头大,中间小;即依靠产品设计的优势和渠道优势进行扩张。生产、采购、销售、推广则全球化(成本优势)。宜家的定位很难分清他是厂家还是商家,但先进的营销模式造成的核心竞争力使它将来的发展前景更为广阔。
随着市场的竞争加剧以及中国城镇化步子加快,家具业不可避免的要营销重心下移,以及对渠道的精耕细作,这种趋势六年前在家电业内己显现出来。
综上所述,从产业链的各环节分工与合作来讲,一个企业不可能通吃产业链的所有环节,因此,理论上,专门从事新产品设计、开发工作的设计公司;专门从事半成品的加工、配套工作的加工厂;专门从事家具产品的最终装配成品和树立品牌的家具制造企业;专门从事区域家具推广营销、物流配送的总代理或总经销;专门从事家具售前、售中、售后等销售服务工作的零售商等都易形成自己的竞争优势,都可以找到自己存在的理由。通过竞争胜出的企业将在产业链的一个或多个环节形成竞争优势,但不可能通吃所有的环节。
近些年来,国内开始流行整合传播理论,广告人、营销人言必称整合营销,某些高度市场化、竞争白热化、产品同质化的行业,如家电业,首先成为这一理论的倡导者甚至是最初的实践者。由于目前一般家具生产企业内部组织架构、企业文化和资金实力的滞后,不具有实施和运作“整合营销沟通”策略的能力。因此本着一切从实际出发,具体情况具体分析的原则,可以吸收整合营销传播理论中的一般原理同家具行业的具体实践相结合。
整合营销传播理论的核心基础就是以消费者为导向,注重沟通。在沟通工具的选择上注重“众口一辞”。家具行业的消费者有三个特点,一是家具属于不易耗的耐用消费品,一般消费者只有在有购买需求时,才会关注这个行业及产品;二是购买、决策的周期较长,属于理智型购买,口碑效应比较明显。三是终端(家具大卖场、家具超市)成为厂(商)家与消费者沟通的主要场所。终端工作的好坏是消费者购买的主要诱因。因此,终端工作就成为家具企业与目标消费者沟通(逛家具市场的一般都是想买家具的,也有部分以休闲为主的顾客)、反馈市场信息、研究竞争对手、塑造品牌形象、提升销售量的关键。
那么,如何对终端进行精耕细作呢?结合本人过去的经验及这段时间的市场考查,以下方法以资借鉴:
第二,不断进行现场以及细分市场的各类促销。现场促销是终端制胜的关键因素之一。我们的家具店也可以效仿快速消费品的模式,做到天天有促销。“精诚所至,金石为开”,只要长期坚持各种形式的促销,我们的商品就会给顾客留下深刻的印象。这里的促销不仅是指让利性质的促销,还包括各种新颖的传播手段的运用。例如宜家公司就利用每年的秋季发行产品目录作为他的最为重要的市场宣传手段。
针对各个细分市场的促销也是应当考虑的方向。如与房地产市场、家装设计公司的联合促销,中国房地产活跃,必然带动家具的销售。与房地产开发商或家装公司合作可以直接接触目标消费者,并开展有针对性的促销。
针对新婚家具消费市场也是考虑促销的方向,我国每年约有1000万对以上的男女青年进入婚期,新婚家庭的平均家具消费额在5000到10000万之间。
此外,以旧换新的消费者亦不在少数,如何与他们接触并开展促销应值得我们深思。
第三,对营业代表进行专业化的持之以恒的专业化培训与考核。营业代表直接面对消费者,从某种角度来说,她们在推销产品的同时也在推销自己。营业代表的自身形象直接影响销售,所以营业代表不仅要有较好的气质与修养,更重要的是要具有扎实的专业知识。不仅要知晓产品的卖点、工艺流程、工厂的历史背景、竞争对手的相关信息、家具行业的发展概况,还要具备沟通、引导、议价等方面的技巧和能力。那么如何保障企业能产生优秀的现场营业员呢?优秀的营业员应具备何种素质呢?我们的结论是:保障营业代表队伍高素质的有效机制是压力、动力的有机结合。所谓压力,乃是指企业针对营业代表管理而设计的竞争机制,包括业绩评估、未位淘汰、情感管理、考试制度、临时营业代表制等一系列的制度和思路。所谓动力,乃是指企业针对营业代表管理而设计的激励机制包括星级评定、职业规划、具竞争力薪酬、情感交流、培训制度等。优秀的营业代表应具备的良好素质是沟通力、反应力、执行力、创造力。所谓沟通力,主要指营业代表说服消费者、经销商、公司内部人员的能力;所谓执行力,主要指营业代表将总部经民主集中后的政策、方案、思路不折不扣的执行到市场一线的能力;所谓反应力,主要指营业代表现场把握机会及将市场一线竞争对手、消费者等的情报或信息快速反馈至直属部门的能力;所谓创造力,是指营业代表对导购技巧、方案、策略等业内“游戏规则”创新性运用或提出的能力。
做为新入职的员工,很有必要留心公司的一些内部刊物,以便熟悉公司的企业文化,让自己尽快的融入团队,成为l公司管理人员之后。我公司就执行力问题进行了全员上下的大讨论。我想,这应是家具业的普遍现象。因此,自己也把一些不甚成熟想法和大家沟通。
问题的出现应追本溯源,挖掘并分析问题背后的本质原因,也就找到了相应的解决办法。执行力不到位,概况起来主要有以下几个主要原因:
一是企业的发展己不适应市场,某些企业,甚至于是较为成功的企业,在业态发生变化的时候,仍执着于或者陶醉于过去的成功经验,按过去成功的经验办事,所谓“老革命遇上了新问题”。一些成功的企业在发展的过程当中积累了许多成功的经验,但是市场的变化已经不是狭隘的经验所能解决的。越成功的企业超越过去的阻力也越大。k公司就是一个典型的案例。原来市场发展的初期,k公司凭借三大法宝(严格的产品质量管理+敢为天下先的广告+刺激代理商拼命压货的销售政策)取得了连续多年产销量全国第一的殊荣。20xx年以后,市场己完全透支。这时的市场要求以零售为导向,营销重心下移,并对市场进行精耕细作。k公司虽然意识到了这种变化,但心有余而力不足。很多好的想法得不到执行。因为任何的改革都需要触及一部分人的利益,何况是企业的组织机构及营销观念的大变革呢?由于营销观念及营销模式的落伍,执行力不到位是顺理成章的事情;行业第一的位置拱手相让,甚至于以后一蹶不振。
三是计划的执行过程中缺乏严格的分工与合作,责权利不清析,没有织保障系统。,责权利规定该岗位向谁汇报工作、具体工作职责是什么、行使哪些权力、由谁去监督。责权利的明确分工才能明确一个人岗位说明,才不至于推卸责任,逃避困难。
四是人的素质问题,毛主席说过,路线定了,执行路线的干部就是决定因素。做市场也是一样,目标定了、职责明确了,还有执行不到位的情况,很大程度上就是人的原因。人的素质的提高有时跟不上市场的发展速度或者企业的发展速度,就必然会产生执行力的问题。
堪称执行力的表率的是军队,军令如山倒,否则格杀勿论。军队的高度执行力来源于其严格的军事化管理,奖罚分明,纪律严明,作风优良以及夜以继日的操练。这些都是企业界得学习的地方。
家具调价报告【第二篇】
相比其他普通家具,儿童家具主要面向的消费群体——0-12岁儿童在使用习惯、身体状况等方面与成人都有较大的差异,因此在儿童家具产品的选择上需要格外谨慎。一般而言,家长在购置儿童家具时主要关注环保性、安全性、益智化等因素。
环保性:材质、涂料重视环保。
儿童家具对于材质、涂料的环保要求会远高于成人使用的家具,人们平时重点关注的甲醛含量其实只主要影响家具的材质选择,还有voc、重金属含量等因素主要受涂料不同所影响,家长对此也需要了然于心。
我国甲醛释放量指标相比国外仍有差距。我国强制性标准规定,儿童家具的甲醛释放量应不超过/l(干燥器法),这种释放量对应国标中的e1标准。换句话说,e1标准仅为合格标准,国内部分家具甲醛释放量也止步于此;而德国、芬兰已将e0定为合格标准,e0的甲醛含量仅仅为/l,是e1级别的三分之一。同时,e0标准作为我国最优秀甲醛标准,与环保大国日本对甲醛要求的最高标准f4相比仍存在一定差距。
关注检测报告是鉴别甲醛含量根本。值得注意的是,实木家具的高环保不是绝对的,非天然实木的全实木家具也可能存在甲醛放量问题,实木贴面家具甲醛问题可能不比劣质板材更环保。此外,实木家具若为色彩效果一般会刷油漆,还要考虑voc、重金属含量是否超标。反之,板材家具中也不乏工艺优秀、环保过关的产品。因此最保险的做法仍是向商家索要检测报告看具体成分含量,对照国家标准看是否合格甚至优秀。
除环保性能以外,不同材质保养问题也十分重要。相对于板材家具,实木儿童家具的保养条件较为苛刻,过热过冷、过潮过干、阳光直射等环境都不利于实木保养,容易让实木家具变形、开裂。而板材家具物理性能较为稳定,容易保养。
涂料方面,水性漆相对油性漆通常更加环保。涂料按照形态主要分为水性涂料、溶剂涂料(油性漆)。水性漆全称是水性木器漆,与油漆是相对的概念,以水为稀释剂,从环保性能来讲,水性漆相对油性漆更加环保,所含voc、重金属等含量低于油性漆。我爱我家、松果、至白小屋等家具品牌会采用水性漆。目前水性漆在儿童家具市场中居主流地位,占比达到70-80%。
消费者可通过以下几个方面辨别水性漆。水性漆由于采用水溶剂,一般无刺激性气味,也不会改变木材本身颜色;涂水性漆家具一般能摸到木材纹理;水性漆基本不会造成家具棱角或圆角处反光效果;实木家具一般会选取水性漆。上述鉴别方法虽简便,也容易被商家利用误导。保险起见仍是索要产品检测报告以查阅voc、重金属的含量,需要特别留意的是对于voc含量的限定可能不同地方有更为严格标准,并且可能新标准颁布后的缓冲期(i时段)与正式生效期(ii时段)具体标准也不一样。在实用性方面含量也并非越低越好,过低voc可能会降低涂料粘性,后续保养阶段容易掉粉、气泡跟开裂。
涂料保养问题也十分重要。虽然水性漆有环保漆膜效果好等优点,但存在施工难、不耐水、易揭皮、丰满度差、硬度差等缺陷。溶剂涂料(油性漆)以有机溶剂为稀释剂,虽易释放苯系物、游离tdi、voc、重金属等有害物质,但有防锈防腐蚀,不容易被水浸润和氧化等优点。
安全性:结构、选材力求安全。
儿童的年纪小,处于认知发展的阶段,一般都活泼好动,在活动过程中容易受伤,比如被家具边缘划伤、误食装饰性零件等。因此,儿童家具的结构以及选材等方面需要很多特别的保护设计,质量标准要求更严格。
儿童家具设计工艺存在一系列安全标准。20xx年广东省儿童家具产品的合格率仅为%,上海市的合格率也仅为%。儿童家具对于安全性的特殊要求引起了行业的关注,20xx年8月开始,我国首个针对3-14岁儿童出台的家具专用标准《儿童家具通用技术条件》开始实施,新标准对儿童家具的安全性问题做了重点强调,根据儿童的行为特点等对家具的设计工艺做了具体规定。
材料选取上,儿童家具也需尽量保障儿童安全。目前国内儿童家具主流制作材料是松木,松木质地柔软,儿童磕碰不易受伤,同时也便于塑形来保证结构安全性,例如作圆角、倒角处理。另外,松木生长周期快,产量大,市场售价也相对便宜,可以减轻了儿童家具快速更新的资金压力。市场上的松木主要包括新西兰松、智利松、北欧极地松、俄罗斯樟子松、芬兰松和巴西铁塔松等,其中樟子松因为油性大、颜色偏好、容易开裂,比较便宜;芬兰松质地较硬、纹理细腻、稳定性好,但木质较软,易变形开裂;新西兰松密度适中、色泽均匀,价格通常较高。
益智性:颜色、造型与功能。
儿童处于心智培养重要阶段,儿童家具除具备一般功能之外,还需对儿童益智发展起到开发作用。儿童家具的益智化特点基本体现在家具颜色、造型及功能三个方面。
家具颜色尽可能匹配儿童年龄、性别差异。有研究表明处于不同年龄段与性别不同的儿童对颜色喜好存在差异,儿童家具颜色选取要符合儿童成长和对颜色认同的不断变化以提高儿童兴趣。
造型方面,应凸显抽象感与时尚感。儿童家具造型不能太死板,可以采用模拟、仿生等抽象造型,给儿童创造相对轻松自然的氛围。同时造型设计还应考虑儿童审美的接受程度,多采用较为时尚的、儿童喜欢的元素,例如迪士尼动漫周边等。
功能方面,儿童家具需重视可变性、组合型、延展性等特性以实现多功能使用效果。儿童成长较快会使得儿童家具频繁更新,可能会造成一定资金负担,为此儿童家具的开发会注重多功能效果,尽可能延长家具使用周期。可变性主要指通过不同造型的摆放获得不同使用功能,例如意大利magistrioli的小马摇椅,可借由摆放姿势不同实现3种座椅高度,同时直立状态为座椅,倒下状态则成了塑胶木马,功能丰富度得到了大大提升。组合性指通过增加家具不同功能的组合方式来实现家具功能的集成,如将床和电脑桌结合在一起的组合床,通过在双层床的侧边设计小巧的电脑桌,使之具备床和桌子的功能。延展性指通过调节产生新的规格尺寸,以此来灵活转换家具的功能,从而延长产品的使用周期,如对睡床进行延展以迎合各阶段儿童身高要求。
家具调价报告【第三篇】
红木家具越来越受人们的喜爱,红木行业也在不断发展,市场上红木家具的款式品种也越来越多。其中由两种木材拼接从而达到“撞色”效果的红木家具悄然走进卖场。其实这种“混搭”的红木家具,早在明清时期的宫廷就有了。
在区氏臻品的展厅里,瘿木配小叶紫檀方凳、金黄色瘿木中透着淡淡的纹理,典雅不失活泼,细节令人赞叹。这种红木家具在清一色的红木家具里显得很“出色”。它们或纹理各异、营造出油画般的美感;或巧妙嵌合、质朴却不简单,鲜明的反差让其呈现出一种独特的视觉美感。这种家具是否受现代的红木家具消费者的欢迎?近日,记者通过走访展会、红木家具卖场、网络调查三种方式,开展了有关红木的调查。
在此次随机调查中,表示会购买这种“混搭”红木家具的消费者达104人,占总数的%。而在这群被调查者中,均表示这种“混搭”红木家具所独有的美感,是其选择购买的重要因素。此外,大部分选择购买的消费者提到,材质的色彩是否顺眼、纹理搭配是否得当、做工是否精细是其是否购买的重要衡量标准。符合其审美标准的,便会购买。其中,瘿木与其他木头的配合使用,得到最多消费者的青睐,他们认为瘿木的纹理在其他材质的衬托下非常“貌美”,而紫光檀与金丝楠大面积的无规律搭配是最不受欢迎的。有消费者认为这种拼接是没有意义的,美感不强。但从对“混搭”红木家具的接受度方面来看,这群消费者均能接受此类家具,并不排斥,有一小部分甚至已经购买了此类红木家具。
在此次调查中,选择不会购买“混搭”红木家具的有52人。在分析不会购买的原因时,选择“纯色的红木家具比较大气,不能接受杂色”这项的消费者高达%。另外,“不喜欢撞色”、“投资方面,纯色的红木家具更具收藏性”等原因分别占到%和%。
这种红木家具吹起的“混搭风”,在一众循规蹈矩的红木家具中可能会显得有些“不安份”。但这种家具具有美感才更能征服消费者。“混搭”的红木家具不是简单的材质镶嵌,应该说是“混”亦有道。“混搭”家具的美,需要的是工匠的智慧及对美的悟性。如果两种木材的颜色都很张扬必然物极必反,如果两种木材纹理都清会让人觉得杂乱无章。只有平衡,才能展现其中的美。若要营造纹理的效果,或把瘿木置于深色的木材之中,或是瘿木作为小小的点缀,点到即止。这些都是考验工匠的审美,但是这还不够。工匠不仅要顾及整体的造型、视觉上的舒适度,还要重视工艺上的处理。因为颜色的反差,稍有处理不好便会特别明显。而且木材拼接的位置需精细切割、精确贴合,才能做到”天衣无缝”。
任何东西都需要达到精致,才会更受大众欢迎。对于撞色红木家具,需要对审美的精致和处理得当才能更被消费者们接受。我们从这有关红木撞色的中了解到一些大众对红木的看法及态度,商家们应进一步改善,是的消费者们更加喜爱“混搭”红木折一品种。
家具调价报告【第四篇】
a)、近日以顾客的身份去海西灯饰市场和南方灯饰市场调查led灯在福州市场的销售情况,得到的情况是:
1、海西灯饰市场普遍主营:普通路灯、led软灯带、led装饰天花灯(部分有遥控,主灯是普通灯有分段调光功能,装饰灯是led灯有变色功能),led蜡烛灯,led镜前灯,led吸顶灯(无遥控)。
特色经营店:针对橱窗效果有led灯射灯、par灯等。针对建筑物的景物造景有外墙洗墙灯、轮廓灯和桥梁装饰灯等景观灯。
经营方向主要针对市政工程附带普通家装市场、酒店等公共场所装修。
2、南方灯饰市场普遍主营:led装饰天花灯(部分有遥控,主灯是普通灯有分段调光功能,装饰灯是led灯有变色功能),led镜前灯等。
经营方向主要针对普通家装市场、酒店等公共场所装修。
调查上述两个市场,led灯在家用方面有:软灯带,led蜡烛灯,led镜前灯,天花灯led辅光变色装饰。商用有:针对橱窗、景物等造景led射灯、par灯等。市政工程有:建筑物的外墙洗墙灯、轮廓灯和桥梁装饰灯等。近两年福州led装饰灯的使用非常广泛,几乎所有新建的景观装饰工程都是以led为主体,色彩绚丽,变化多样,有非常好的效果。以上在市场有售的灯饰品种的价格与传统的灯饰品种相比,价钱虽有差异但只要性价比高对新装修的家庭追求完美的心理作用下对此变得不敏感,宁愿买好的他们能接受。商用的灯客户往往考虑装修美观、门面气派。用灯量大时还会去考虑在电费日益攀升的情况下如何省电,节省日常用电的开支问题,只要性价比高,他们往往也会接受。市政用户只要东西好就能接受,但前提是相互关系好。
b)、超市、夜市地摊:手电筒、台灯、小夜灯。以上在市场有售的品种的价格与传统的灯具相比,差异并不明显。所以才得以快速进入终端销售市场。
c)、福州只有led灯饰市场,led普通照明市场基本没有。led日光灯在上述灯市几乎看不见,问其原因,销售人员对其价格反应强烈,试销价高,无人问津。
d)、祥云led日光灯定位:普通日光灯—工厂、商场、仓库、写字楼(民房嫌太贵,家装嫌不美观)。智能日光灯—地下室、车库。装饰日光灯--家装市场(祥云空白)。
e)、福州led产品市场现状:销售人员对led灯饰产品并不十分了解。多数普通消费者对led更是一无所知。虽然led在装饰领域所具有的特点是其它材料无法替代的,已经基本上得到认可,但在led普通照明领域最终消费市场仍处在一个启蒙阶段,对普通消费人群来讲,要想让led灯走进千家万户还需要一个较长的过程。价格因素成为百姓消费的一个首要瓶颈。毕竟中国仍处于粗放经济时代,节能与环保的意识还很薄弱。
家具调价报告【第五篇】
国内儿童家具行业的发展大致经历萌芽期、发展期、竞争期三个时期,前后发展不超过三十年,已逐步形成多元化竞争格局。
萌芽期,市场较为零散,专业化尚未形成。中国儿童家具自80年代后期起步,主要源于成人家具企业开始涉足儿童家具领域,尝试生产少量儿童床及桌椅,儿童家具市场较为零散。80年代末期开始出现独立的儿童家具品牌商,典型代表为喜梦宝、侨利集团等。当时儿童家具基本为成人家具的“缩小版”,由于工艺以及对儿童需求认识的缺乏,专业化的儿童家具尚未形成。
发展期,儿童家具逐步形成细分市场。90年代起,80年代出生的第一批独生子女逐渐到了学龄时期,独生子女家庭开始为子女添置一些儿童床、衣柜、桌椅等家具,该时期市场需求不断扩大,90年代末期,较为专业的儿童家具企业开始出现,生产和营销逐步专业化,并形成一定规模,儿童家具开始脱离成人家具,逐步形成细分市场。
竞争期,多元化竞争格局形成,家具生产、设计向规范化迈进。21世纪起,加入wto世贸组织、20xx年降家具进口关税提振国外家具品牌进入中国市场的速度,即便20xx年金融危机经济萧条也未能影响中国进口家具的稳定增长。此段时间内大型国际儿童品牌哥伦比尼、美少年、曼尼希、拉芙塔、苏文等先后进入中国市场,加剧市场竞争态势。
随着国内需求不断增长,国内儿童家具品牌同样迅速发展,多喜爱、我爱我家、酷漫居等品牌已逐步形成一定市场规模,与国外品牌共同形成多元化竞争格局,家具进口规模增速也逐渐放缓。而随着20xx年8月《儿童家具通用技术条件》的出台,儿童家具已拥有相对成人家具更为严格生产标准,指引儿童家具市场向专业、规范化迈进。
行业市场格局层次分明,质量问题亟待解决。
国内儿童家具行业品牌层次分明。
目前国内儿童家具行业格局清晰,高中低端家具品牌层次分明。国外儿童家具品牌由于浸淫儿童家具行业数十年,历史悠久、工艺精湛,同时家具材料优秀,在国内主要定位高端儿童家具消费人群。而我国儿童家具起步较晚,主要占领国内中低端消费市场,其中中端市场以国内大型品牌,例如多喜爱、我爱我家、酷漫居等为主,低端市场则是各种小品牌占领。高中低端家具价格差距较大,层次分明。
儿童家具市场规范化进程缓慢,质量问题突出。
儿童家具市场存在各项质量问题,合格率不高。20xx年8月起推行《儿童家具通用技术条件》,目前已有4周年,期间国内儿童家具规范进程较为缓慢,近期各省质量技术监督局抽查结果显示,国内大中小型品牌或多或少存在结构设计、安全标识、有害物质控制等问题,合格率并不理想。由于我国儿童划定年龄段为1至14岁,而14至16岁属于青少年,严格意义上来讲相关家具不受《儿童家具通用技术条件》约束,该漏洞已被部分商家利用以此规避责任。目前部分国外品牌在安全问题上也存在漏洞,例如宜家于今年6月底急速召回3500万个相关产品,因为宜家所售抽屉柜达到一定高度后没有采取合理措施固定在墙上,儿童翻拉及攀爬时易发生事故,已致外国6名儿童死亡。质量作为儿童家具的核心问题亟待解决。
儿童家具市场受全面二胎加速驱动,有望达千亿市场规模。
“全面二胎”前:仅考虑城镇人口对应市场,儿童家具市场超320亿规模。
仅考虑城镇人口对应市场,我们认为二胎政策前儿童家具市场已有200亿以上规模。根据酷漫居《儿童分房白皮书》,约5成子女在4-6岁分房,而分房才是产生儿童家具需求的主要来源。因此,为保证计算的准确度,我们将儿童家具需求分拆为两类:(1)父母与孩童分房前(0-1岁)产生的婴儿床需求;(2)分房后(4-6岁)产生的成套儿童家具购买需求。
对于第一类市场需求:20xx年我国新生儿数量为1655万人,同年城镇人口占比为56%,在此假设新生儿中城镇占比与此一致。假设城镇人口中购置婴儿床比例为50%(参考好孩子国际招股说明书中的数据),婴儿床均价1000元,则20xx年这部分需求对应的市场规模约为50亿元。
对于第二类市场需求:20xx-20xx年,我国新生儿数量共计4810万人,对应当年城镇人口占比简单计算,城镇新生儿数量共约2400万人,这部分新生儿恰好对应20xx年4-6岁儿童的数量。若根据酷漫居的调研结果估算,即我国约有10%家庭购置了儿童家具,每套儿童家具平均价格为11500元/套,则20xx年这部分需求对应的市场规模约为270亿元。
综上所述,目前我国儿童家具需求对应的市场规模约为320亿元。根据我们草根调研家具城儿童家具的销售情况,这一数字基本符合实际情况。
“全面二胎”后:预计20xx年将达千亿市场规模。
“全面二胎”有望带领儿童家具市场规模迈上新台阶。自20xx年3月全面二胎政策放开至今已一年余,结合目前各地新生儿出生情况及相关数据,我们认为新一轮“婴儿潮”爆发是大概率事件,拉动儿童家具需求高速增长。
“全面二胎”叠加“单独二胎”有望引发35%的新生儿数量增长。20xx年“单独二胎”政策颁布后,20xx年全年共有107万对夫妇申请再生育;但“单独二胎”要满足的条件较严格,政策影响范围仅1100万人(家庭)。而此次“全面二胎”政策的影响范围将达到6000万人(家庭)以上,约是“单独二胎”的倍。因此,可简单推算“全面二胎”将促发500万对以上夫妇的再生育申请;叠加“单独二胎”政策影响,对应新增新生儿数可达600万人,相当于在20xx年新生儿数量的基础上增长35%。
“消费人群扩张”叠加“消费习惯进化”,20xx年近千亿儿童家具市场可期。参照此前生育政策的影响,我们认为“全面二胎”政策影响力度将在施行的前三年(20xx-20xx)达到顶峰,此后逐渐递减;对应4-6岁的家具需求集中释放期,“全面二胎”政策对于儿童家具需求的拉动作用预计将在20xx年集中体现。同时,在“消费升级”趋势的持续作用下,儿童家具在家庭中的覆盖率也将随之提高;此外城镇化率也有提升空间。假设20xx年儿童家具覆盖率从10%提升至20%,对应4-6岁儿童人数增长35%,城镇化率由50%提升至60%;简单按20xx年270亿的基数计算,20xx年儿童家具市场规模将达到约900亿元的数量级,考虑婴儿车市场规模后可达近千亿规模。
儿童家具市场规模仍在较快增长。
儿童家具暑期高峰迎快速增长,实木品类贡献大。每年7至8月暑假期间是家具销售淡季,却是儿童家具销售高峰期,家长通常带孩子一同选购儿童家具,儿童家具企业也纷纷针对不同品类加大促销力度。今年暑假北京居然之家北四环店儿童家具业绩同比增长10%至15%,某儿童品牌副总经理表示,从全国及北京平均来看与往年相比有明显增长提升,具体幅度各不相同,有平均30%至40%的涨幅,可见儿童家具市场仍具高速增长潜力。而倍安生活集团北京分公司总经理邹秉城透露,今年暑期“我爱我家”“多喜爱”“至白小屋”“松果”销售表现都比较突出,其中实木品类的儿童家具对业绩贡献突出,儿童家具市场再快速增长时实木品类逐渐获家庭重视。
国内儿童家具逐渐洗牌,未来将更重视全产品线、全年龄段覆盖。
行业洗牌加速,品牌效应逐步增强,大型品牌将受益。
国内儿童家具市场较为分散,低端品牌仍占不小比重,国内大品牌市场有限。20xx年数据显示,我国儿童家具市场中,国外品牌占30%,国内品牌占70%,其中国内知名品牌大约占到30%左右,其余70%为小品牌甚至无品牌企业。从我们草根调研的情况来看,近年来国内知名品牌的市场份额呈不断上升之势,显示出品牌效应对市场格局的影响愈发显著的局面。
我国儿童家具网购渠道兴起,而网购儿童家具中多为小型甚至无品牌企业,相对大型儿童家具品牌由于重视线下体验,销售仍以线下卖场为主,由此可见,我国之前市场散乱状况十分突出。
消费端来看,消费者对品牌因素较为看重,对实木需求巨大,提升大型品牌竞争壁垒。消费者对儿童家具安全、环保等意识逐渐觉醒,购买儿童家具时重视品牌商知名度,主要因为品牌商能提供相对安全可靠的家具产品。同时,消费者对环保的重视引领实木家具消费热度,实木家具占比巨大,相对小型、无品牌企业以板材为主的家具,主打实木品类的大型儿童家具品牌将因材质占优而更受青睐,市场份额将逐步提升,压缩小型、无品牌企业市场空间。品牌知名度、优质材质供应链与加工技术为企业长期积累结果,将随着消费者的逐渐认同构筑坚实竞争壁垒。
监管端来看,20xx年安全标准出台,网购渠道的质量控制,将筛除小型不合格企业。20xx年安全标准出台后对儿童家具材料和工艺面临较高硬性要求,各省儿童家具抽查合格率低,行业正缓慢修复规范缺口。在此过程中,大型、工艺优秀的儿童家具品牌将率先达标,而小型品牌将由于落后工艺及材质而落后于规范化,逐步被市场筛除。
同时,电商渠道也开始提高准入门槛,将不合格品牌排除在外。京东于今年“六一”前夕与中国质量认证中心推出行业内首个电商平台“儿童家具质量评审标准”,标准将从产品设计、原材料采购、生产过程控制等方面对产品质量和工程质量保证能力进行评审,以此作为品牌入驻门槛,在首批参与评审的企业中,已有松堡王国、七彩人生、快乐驿站等大型儿童家具品牌通过审核,入驻后的品牌在此后的定期安检中,如果两次抽检不合格将被清退。电商渠道的管控强化将加速排出不良品牌,增加大型品牌网购曝光度,大型品牌也将在网购渠道上逐渐占据主导地位。
国内大型品牌份额将逐步提升。
国内大型品牌将凭借渠道优势加速抢占市场。国外品牌由于相对高端的定位,接受人群目前仍然较少,在国内布局有限,往往集中在一二线城市,例如芙莱莎目前门店基本分布于各省省会,并未有明显三四线下沉。相对国外品牌,国内大型品牌商门店分布较广,已逐步在三四线地区打开市场,例如多喜爱儿童品牌目前已有门店逾20xx家,我爱我家门店逾600家,已覆盖全国绝大部分区域,建立渠道壁垒。
同时,在抓住下沉渠道优势、巩固中端儿童市场地位基础上,各国内大型品牌纷纷加快高端儿童家具产品线建设,例如倍安生活旗下松果品牌,以全实木芬兰松为主打,七彩人生旗下英伦小屋、北欧木语分别以橡胶木、榉木为主打等等,从材质、设计等方面逐渐向国外品牌水平靠拢,力求在产品质量匹敌情况下,借由本地化优势抢占高端儿童市场,提升市场份额。资料显示,20xx年意大利儿童品牌哥伦比尼销售额突破5000万元,而恒大美森美出厂价已达到近8个亿规模,可见国内大型品牌商正逐步提高儿童家具市场影响力。
国内家具产品线、年龄覆盖存在空白,未来有望积极补缺。
从产品线来看,国内目前销售仍主要以儿童床为主,据倍安生活介绍,其销售产品中30%-40%来自儿童高低床,而在家纺、家具配套设施等产品上投入力度有所欠缺。产品种类的过于集中与差异化缺失容易使企业陷入同质化竞争,摊薄企业业绩。国外大型品牌起步更早,产品更加丰富,从品种上提高家具一体化程度,为家长提供一站式购买体验。国内品牌未来有望积极补足家具市场其余产品线,完善产品端市场定位。
从人群年龄段来看,目前国内儿童家具品牌主要面向4-16岁青少年儿童,而0-3岁婴儿群体很少覆盖相应产品。对照国外大型品牌曼尼希,在婴儿床、婴儿衣柜、婴儿座椅等家具领域均有针对婴儿特定需求推出相应产品,国内品牌未来也有望延伸人群年龄区间,全面覆盖婴幼儿需求,提升一体化竞争优势。