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对领导不痛不痒的批评意见【汇编5篇】

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对领导不痛不痒的批评意见【第一篇】

一、对XX同志的批评意见:

1、工作上急于求成,具体安排上不够周密,注重成果多,关注过程少。

2、关心同志不够,与干部职工谈心交心的少。

3、有安于现状的思想。

二、对XX同志的批评意见:

1、业务学习不够。应加强业务知识的学习更新,更好地指导分管工作。

2、进取心不足,有些工作仅限于听汇报,主动安排的少,被动应付的多。

3、生活上艰苦奋斗精神不够,有时有吃请和公车私用现象。

4、工作纪律坚持不够,有早退现象。

三、对XX同志的批评意见:

1、工作上缺少进取、创新精神,满足于现状。

2、习惯于当“甩手掌柜”,分管工作指导不够,抓的不细。如:文书把关不严,有时有出错的现象。

3、有时碍于情面有参加宴请的现象。

4、也存在公车私用现象。

对领导不痛不痒的批评意见【第二篇】

1、人才严重缺乏。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改善、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之潜力。

2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自我的事情却无法做好的状况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担职责的状况。

3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。

4、有制度却无法真正有效的推行,没有构成重视,上上下下都有其阻力。

5、公司领导有决心、无行动,无法为下方的人员指引方向。公司的`经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。

6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中,员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家,缺少适当的职业和发展规划,公司的企业文化十分薄弱。

7、人才的引进、留住及激励。

8、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确,用人不疑。

9、将制度进行到底,引起充分的重视,具体从以下三个方面来实施:

10、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。

11、加强对基础干部的培养,分化职能和分工,使管理能深入到基层。

12、培养员工创新和节约的意识。

对领导不痛不痒的批评意见【第三篇】

一、不注意身体。领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注意休息,不注意劳逸结合。身体是革命的本钱,这样长期下去,把身体累垮了,是单位的损失。

二、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上,以单位为家,以事业为重,对自己的家庭和家人关心不够,没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。

三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎,特别是决策重大问题时,总是反复调查论证,多方征求意见,以求万无一失,缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

四、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样,坚持原则,一视同仁,不讲情面,不搞特殊照顾。

五、架子大。下属单位反映,领导架子大,没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭,坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节,想请领导吃顿饭根本请不到,送钱、送卡也不收,连送点土特产都被拒之门外。

六、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死,经常讲要花小钱办大事,做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档,办公设备没有别人的先进、齐全。

七、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位,遇到职工群众有困难就心急火爎,总想当机立断,立马解决。职工群众的问题没有处理好,就寝食难安,放不下心来。

八、处事不公。对自己严,对别人宽;对自己紧,对别人松;自我批评多,批评别人少;表扬别人多,自我表扬少。

九、不遵守规章制度。领导经常提早上班,推迟下班,甚至节假日也不休息,擅自工作,带头破坏劳动纪律。

十、不关心女同志。领导(指男领导)对女同志不够热情,与女同志保持一定距离,接触太少,关系不够密切。

对领导不痛不痒的批评意见【第四篇】

(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化“标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

对领导不痛不痒的批评意见【第五篇】

一、针对支部书记同志提出的批评意见

1、**同志:

(1)工作激励考核制度不到位,不能激发职工工作的积极性和主观能动性。

2、**同志:

(1)对业务这块没有真正深入其中,抓落实不够。

3、**同志::

(1)作为精准扶贫“大村长”下村调研次数还要增加。

4、**同志

(1)开展各种职工集体活动少了,要进一步提高员工的活力和集体凝聚力。

5、**同志

(1)对布置的工作跟踪督导少,亲历亲为少。

二、针对同志提出的批评意见

1、**同志:

(1)安排工作不够科学,财会工作要多担当。

2、**同志:

(1)提升工作效率,报账不及时;财务有关规定没及时做出解释;

3、**同志:

(1)加强工作中的沟通配合、合作意识,有利于提升工作效率。

4、**同志:

(1)加强工作中的沟通配合、合作意识,有利于提升工作效率。

5、**同志:

(1)工作事业心、责任心要加强。

三、针对纪检员提出的批评意见

1、**同志:

(1)工作中有急躁情绪,处理问题缺乏韧性。

(2)对如何开展党建工作的主动性还不够,过于依赖上级部门的布置和推动。

2、**同志:

(1)在党员活动日形式单一,往往停留在按部就班开会,跟综问效少。

3、**同志:

(1)信息宣传方面工作成效不明显,没有调动年轻人的积极性。

4、**同志:

(1)自我提高思想不够,满足于完成上级交办的任务,工作思路不宽。

5、**同志:

(1)思想观念方面还不能适应新形势下的工作要求。

四、针对某某同志提出的批评意见

1、**同志:

(1)工作谋事缺激情、少活力的问题偶尔存在,满足于不出差错、平稳度过。

2、**同志:

(1)在自己分管业务工作的岗位上,缺乏主动思考、主动谋划、主动实践的内容不强,工作上的真抓实管上存在不足。

3、**同志:

(1)有时忙于业务工作疲惫烦躁时,对党内开展的学习教育和活动也是不够积极和主动。

4、**同志:

(1)对分管业务知识学习不及时、不到位,导致工作安排中出现偏差。

5、**同志:

(1)有时还存在畏难情绪。

五、针对同志提出的批评意见

1、**同志:

(1)上班没用心,集体主要荣誉感要加强

2、**同志:

(1)对新知识、新理论的学习热情不高。

3、**同志:

(1)工作作风上有时存在散漫、松懈现象,目标要明确。

4、**同志:

(1)工作责任心要加强,工作的积极性、主动性不高。

5、**同志:

(1)业务学习不够,某些地方存在工作拖拉,效率较低。

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