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餐厅新品推广汇聚(通用8篇)

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餐厅新品推广【第一篇】

一、开业活动目的:

1、确立专卖店的公众形象,赢得各大媒体的关注。

2、通过开业活动聚集人气,展现贝亚克的全新形象,提高知名度。

3、通过开业活动,加强贝亚克专卖店在当地的影响,推动销售工作。

4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

二、前期宣传方案:

开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。前期宣传的方式和具体操作:

1、小区入户宣传:

这是最直接也是最有效的操作手段,但也是最复杂的方法。具体操作:

(1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。

(2)将所在县市楼盘进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。

(3)入户宣传的内容:公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、邀约入店。值得注意的是,了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和店面导购员保持沟通,找到合适的切入点,为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天,业务员要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。

2、报纸夹带宣传单页:宣传单页设计要一幕了然,活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式,没有档次。发布内容:

a、开业信息:时间、地点、标题、预约电话(可提供提前预约)b、优惠活动内容。

c、企业相关信息,文化内涵为主。

d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息。

作用:夹报发行的宣传效果最直接,宣传覆盖面也广,信息也全面,目标客户群明确,有噱头必然会引起公众的注意,并很乐意参加新店开张举行的活动,由此达到宣传的效果。夹带媒体:《××报》发布数量:×万份发布日期:

3、报纸、电视媒体的临时预告:在活动开始前一个星期内进行宣传,一般都是临时性集中宣传。造势很关键。

4、手机短信平台的开业预告:不需要满天乱发,可以采取卫星定位形式,集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送。也就是定位发送。

5、当然结合当地的实际情况,也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。

三、开业活动促销内容的设计:

首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,这个价格需要特别的强调出来,醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至可以采取转奖,抽奖等。

四、开业活动现场氛围的营造:拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大,譬如拱门做十个,一字排开等,才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。

1、终端布置:(参考)。

(1)周边街区(建材市场内):“邻近街和市区主干道布标宣传(2)店外:

”门外陈列标示企业logo的刀旗“门前设置升空气球。

”http://出处,谢谢!

餐厅新品推广【第二篇】

陶氏益农的产品定位以水稻田产品为主,市场主要在信阳地区。为了在20xx年能有一个好的销量,特制定此推广计划。

一、信阳重点县:

二、主要产品:

三、销量计划:

1、零售商会议。

在市场起动之前(4月份)分别在罗山、息县、淮滨召开零售商会议。会议内容要先讲产品,讲产品的独特卖点;再讲营销,讲一些对零售商有触动的内容,最好讲怎样做好零售。要现场提货,制定一些奖励措施,提多少货兑什么奖。另外在平时销售时的累计奖励,可以是物质奖励,也可以给其做一个门头等方式给予奖励。

2、人员促销。

信阳地区可派两个推广人员做市场推广,重点在淮滨、息县、罗山三县做推广。使它隆、乐斯本、稻杰重点推广。

以开农民会、站店促销为主,同时在重点乡镇村多做一些试验示范,可采取多种方式推广。

4、广告宣传。

可在信阳经济台做乐斯本和使它隆的广告。因为乐斯本在息县卖的很好,在其它地方有待提高知名度,扩大销量。使它隆在信阳市场有潜力可挖,水花生发生很严重,农民的防治意识也在提高,但经销商由于利润比较低不愿主动推使它隆,有必要做一下拉动。

乐斯本:防治水稻田二、三化螟、稻纵卷叶螟、稻飞虱,另外可用来防治旱稻、花生田地下害虫。

卖点:全球量最大的杀虫剂,能防治多种害虫,且效果都非常好。问题:持效期短,缺少防治地下害虫的资料。

使它隆:除了往水花生上推广,还可以防治水稻田多种阔叶杂草。卖点:防除水花生的最好药剂,对水稻安全。稻艳:用来预防水稻稻瘟病,兼预防纹枯病。卖点:目前缺少独特的卖点,请告知。

稻杰:水稻秧田防治夹心稗及一些阔叶杂草;移栽田防治大龄稗草;旱稻防治旱稗。

卖点:对水稻安全,杀草谱宽,对各种恶性稗草有特效。与扫拂特、禾大壮相比效果好,利润高。还可用于旱稻田。

6、病虫草害预报。

可与当地农业局结合每期的病虫草害预报印上我们的产品。并结合做一些活动。

五、目前存在的问题。

1、市场保护。

河南省省内基本上没有大的窜货,主要从安徽、湖北过来的货对信阳市场冲击比较大。稻杰、使它隆都发现有外地货,价格比河南低。建议加强市场保护。

2、返利结算时间返利结算时间太长,要跨年度的话,对客户关系影响不好。建议12月31日之前全部结算完毕。

3、个别产品卖点不是太突出。

b、稻艳和普通75%三环唑有何区别?

c、稻杰在移栽田的卖点是什么?

4、市场推广力度不够。

没有一个整体的市场推广计划,缺少每个产品的市场定位、规划。这是一个20xx年的信阳市场推广计划,还有一些细节问题需要协商调整。陶氏的产品在水田有一定的优势,我们准备做一个产品组合来解决水稻的病虫草害问题。这需要我们共同来做工作,只要大家同心协力,相信在会打一个漂亮的大胜仗的。

餐厅新品推广【第三篇】

推广是产品上市之后的重要工作,而推广新品则是一项具有挑战性的工作。推广新品需要抓住消费者的注意力,让他们了解产品的特性和优势。目前,市场上充斥各种各样的新产品,如何让消费者对我们的新产品感兴趣,正是推广新品的难点。以下是我在推广新品方面的体会与心得。

第二段:认识产品特性。

作为推广者,我们首先要认识产品的特性。了解产品的特性有助于我们更好地推广产品,让消费者了解产品的好处。通过对比其他竞争品,找到出彩的产品特性,突出产品的优势,来让消费者有意愿购买我们的产品。

第三段:了解目标受众。

推广新品需要找到目标受众。在淘宝、微博、微信、知乎等各大社交网络进行运营,也许在思路不清晰的前期,投入越大不一定有更多的收获。从产品特性出发,找到一个适合的受众,用他们感兴趣的话语,展示产品的优势和效果,从而获得更多的关注和信赖。

第四段:制定合适的推广策略。

在了解产品特性和目标受众的基础上,要制定合适的推广策略。推广渠道的选择很重要,包括电视媒体、广播媒体、网络媒体等。同时也要搭配不同的营销手段,如优惠券、赠品、抽奖等,吸引消费者的购买欲望。但是在推广过程中,需要根据实际情况随时调整推广策略,以适应市场变化。

第五段:与消费者保持互动。

推广不仅仅只是为了卖出产品,更是让消费者对产品产生兴趣和信任。为了让消费者更加关注我们的产品,我们需要与他们保持互动。例如,利用在线平台建立用户社区或者运用热门营销手段,包括微博、微信、众筹平台等,与消费者互动,了解他们的需求和意见。通过展示消费者的意见和建议,提升产品的市场价值,让消费者愿意为之付出金钱。

结束语:

在如今的市场竞争中,推广新品是一个很艰难的任务。但是通过认真了解产品特性和目标受众,并制定合适的推广策略,与消费者保持互动,我们可以让更多的消费者对我们的产品产生兴趣和信赖。推广新品是一个复杂的过程,需要持续的关注市场变化和消费者的需求,不断调整策略,适应市场变化。如果我们能够把握住机会,做好推广工作,相信我们会更成功。

餐厅新品推广【第四篇】

新品推广能否成功取决于很多因素,简单列举一下。

一、上下同欲者胜。

新品推广之前必须做最大的动员,使市场一线销售人员、市场区域经理、经销商、公司各方面相关人员思想统一,使他们必须深刻理解新品推广的意义,新品的发展前景,新品推广的市场策略,以使在新品推广之前公司上下能保持高度一致,并持有高涨的求战欲望。看过很多的新品推广失败的原因,很多都是营销经理的一厢情愿,只有营销经理知道新品的重要意义。只有他一个人有激情,他的方法就是下压。下面的销售人员不了解新品推广的意义,不了解新品推广的策略,盲目的去做,这样的新品推广往往以失败而终结,究其原因,就是新品推广前,没有做好充分的思想动员。上下同欲者胜,不仅是一种交流,更是一种策略。

二、持续的行动。

这样的后果就是一线业务员的麻木,不知道要推哪个产品,今天推这个新品,明天又换成那个新品,就这样天天推,天天换,没有一个明确的目标,使业务员对于新品推广变得越来越麻木。

三、专注。

专注是相对于挫折来看,没有挫折也就无所谓专注。产品推广顺水顺风时啥都好说,关键是产品推广遇到挫折遇到瓶颈时怎么办。这就是考验营销经理的能力的时候了。在这种挫折下,最容易放弃也是对新品推广起决定性作用的一线业务人员。他们一般都很烦新品推广,这是属于出力不讨好的事情,这也是为啥很多公司新品推广失败的原因之一,就是一现业务人员的假配合,这种配合在顺水顺风的时候看不出毛病,但是到了遇到挫折遇到瓶颈的时候,这种负作用就会被他们无限的放大,就会有假配合变成真不配合,当一线业务不配合时,也就宣告了新品推广的失败了。

文档为doc格式。

餐厅新品推广【第五篇】

企业成立时光短,品种与规格在必须程度上还不是十分完善,在产品的品牌知名度还不高。

行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选取上对质量和价格要求更加苛刻,客户选取多样化。市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。

在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时光内发现。

二、目标群体。

企业或组织团购:主要目标群体。

个人:辅助目标群体。

三、消费趋势分析:

四、产品优势。

(功能、卖点、利益点)。

五、产品定位与价格战略。

六、营销导向下的产品质量与创新使命。

市场经济下,迎合了需求了产品才会有自我的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

推广办法。

(一)平台推广。

1、新闻发布会。

在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品展示会。

制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

3、大型展会。

首先能够参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,带给产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的能够提高我公司的知名度,而且还能够和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

4、装材商场(商家)展位推广。

属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自我最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

与商家合作最好的一点是能够省去了自我寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

(二)信息推广。

能够利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们能够对大客户进行详细的调查,从他们哪里能够了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们能够再带给更完善的信息,满足对客户的要求。

另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已构成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

开拓我们的新市场,发掘新客户,我们能够透过工博会得到客户的一些资料,比如email或电话形式,来带给更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。

(三)通路推广。

1、零售终端。

能够在一类、二类城市成立自我的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

2、网络推广与销售。

利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速透过中间环节到达铺货目的。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有必须了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。

餐厅新品推广【第六篇】

既然是新产品,可能其他产品部的同事之外的可能会有不了解的,即使大部分人都了解,作为新品上市推广方案就应先介绍新产品本身。首先,告诉大家产品的设计理念,名字的寓意,创意的来源这些信息,这些对于后期文案人员创作,媒体广告策划都是宝贵的资料;其次,产品的市场定位,应对的人群以及人群的特征,对后面的推广策划指明方向;然后,将目前的产品销售状况、铺货状况、库存状况、生产潜力、推广后销售量预估做简要分析,并备注解决方案;最后,明确目前产品的型号、性能,在市场中的优势、劣势,竞争产品比较等等。

二、市场活动方案。

市场活动部分,主要是上市推广的促销方案,能够跟其他产品组合套餐,也能够是单品,也能够是区域性的促销推广,总之明确的活动政策和理由。具体的方案可能涉及到成本核算、产品调度、销售政策等问题,那里只谈就应写在新品推广方案的里的资料方向,具体细节因行业和企业的营销背景而异。

真正的新品上市方案,是以媒体推广为源头的,先做市场炒作。像十分经典的产品推广案例——脑白金上市推广,开始人们并不明白脑白金是什么东西,而且市场也没有,但是被媒体炒热,大家都明白了这个名字,但是不明白如何去买,为市场爆发蓄下了能量。媒体推广方案,就应明确推那种类型的媒体,计划选取投放哪些媒体,推广的广告形式和排期,推广的文案和设计,完成的效果预期等等。

四、售后跟踪。

售后跟踪这个资料,一般的新品上市推广方案里写得不多,但是笔者小马识途网络营销机构的顾问表示这个是重要的一点。企业在不断的推出新产品,不断的搞促销活动,做完了都会有一个总结来指导未来,售后跟踪这个做个重点工作来抓,而且明确跟踪的资料,定期报告集团市场部,有利于企业快速反应,实施正确的营销策略。

以上四大方面是笔者小马识途网络营销机构马山的总结,期望对正在策划新品上市的企业有所帮忙。笔者认为一次成功的新品推广上方几点必不可少,可能你没写在新品推广方案里,但是也在做这些工作,在实际运营过程中没有出现大的问题也就成功实施了上市方案。

餐厅新品推广【第七篇】

一、心脑血管疾病——人类健康的头号杀手。

心脑血管疾病已成为威胁人类健康的主要原因。[)随着人们生活条件的不断改善,卫生事业的发展,传染病得到了控制,人的平均寿命明显增长。但从患病率、发病率和住院病人病种构成三方面分析显示:心脑血管疾病的数量绝对和相对地增多,且已成为导致人口死亡的主要疾病。

心脑血管疾病在人口死亡原因中占有重要地位,其中仅心血管疾病的患病人数就足以另人触目惊心,在美国,每年新发心血管疾病患者至少50万人,死于心血管疾病者高达15万人,我国每年大约有195万新发心血管病人,有近156万人死于心血管疾病,生存的心血管病人500—700万人,其中75%留有不同残疾,给社会和家庭造成沉重负担。

二、庞大的消费群体。

中国社会人口老龄化现象的加剧以及心脑血管疾病的高发病率,导致医药市场对心脑血管疾病用药需求大增。截止2000年底,中国60岁以上的老人有亿。无论是国内还是国外,心脑血管的发病率都在日益增加。40岁以上的中老年人是心脑血管疾病的高发人群,年龄每增加10岁,心脑血管疾病患者就要多一倍,70岁以上的老年人,心脑血管疾病的患病率接近100%。随着物质生活水平的提高,饮食结构的改变,工作压力的增加,心脑血管疾病趋于年轻化,30多岁的青壮年发病者已不在少数。今后随着人们越来越重视生活质量的提高,对心脑血管疾病危害的认识逐步加深,以及住院治疗费用昂贵,将有越来越多的心脑血管疾病患者采取药物预防和治疗的方法治愈疾病,做为心脑血管疾病的新处方药——xxx将会有巨大的市场潜力。

三、市场现状概述。

(一)市场容量分析。

1993年—1997年世界药品销售额从2336亿美元增长至2720亿美元,2000年达到3680亿美元,预计在未来的几年内以平均5—7%的速度增长。

中国药品市场2000年总销售额为1085亿元,预测在未来的10年中将以大于10%的速度良性增长,2005年预计达2116亿元,2011年预计将达到3950亿元。医药市场是一个十分稳定的市场。国内药品消费70%在城市,30%在农村,但农村市场增长速度较快。从区域上划分,城市医药市场中,最值得关注的是北京、上海和广州三大城市,其次是20多个固定人口200万以上的二级城市。二级城市医药市场以东部城市为主,基本上都是各省省会,因此以大区制为代表的分层管理,比较容易覆盖这些重点城市。中国城镇市场潜力巨大,人均药品消费增长迅速,将会是今后几年内的主要营销方向。农村市场已初步形成,且容量巨大,是市场营销工作新的利益增长点。

虽然目前中国医药市场增长主要来自于西药,但传统中医药的分额增长较快。在中国药品市场,2000年市场总销售额达1085亿元。心脑血管药物销售额为亿元,占整个市场14%的份额,位居第二位,仅次于抗感染类药物。增速也位于第二位,为%,是增长最为迅速的药品之一,市场迅速膨胀,潜力巨大,同时仍有足够的竞争空间,宜迅速进入。

(二)目前心脑血管类药品的市场现状。

随着当今疾病谱的变化,心脑血管疾病已经成为人类健康的头号杀手。目前用于治疗的中成药,品种繁多,但不外乎三大种类,分别以扶正宁心、芳香温通、活血化瘀为主。重在扶正宁心者,如:心元胶囊、养心氏片、补心气与滋心阴口服液、参麦液等;重在芳香温通者,如:冠心苏合丸、麝香保心丸、心宝等。

xxx属于活血化瘀类,疗效确切,且无毒副作用。

从目前零售市场上销售情况来看,活血化瘀类药物销售形式较好,但尚无强势领导品牌。2001年10月,药品销售金额前100位排名中,心脑血管类药品有:络欣通第11位,康济宁心宝胶囊第20位,复方丹参滴丸第39位,地奥心血康第74位,步长脑心通胶囊第81位;2002年3月份药品零售市场销售金额前百位药品中,心脑血管类药品有:复方丹参滴丸第40位;地奥心血康第59位;复方丹参片第79位。从以上数据可以看出,除复方丹参滴丸、地奥心血康销售较稳定外,其它同类产品销量排名变化较大,其主要原因为:广告投入多,区域市场运作好,销量就会上升,反之下降。(资料来源:《药品采购指南》2002年第一期、《中国中医药报》2002年5月30日)。

四、新形势、新机遇。

目前,全国医药行业正面临着重大的机遇与挑战:一是我国医疗体制、医保体制、医药流通体制的“三大改革”推动着医药市场的大分化、大改组,跨行业、跨地区、跨所有制的兼并重组浪潮进一步高涨;二是医药分家、医药招标政策的深入实施,为规范市场,提高医药行业的市场化程度创造了条件;三是随着我国加入wto,为传统医药行业与国际接轨,参与国际竞争,融入国际大流通的新经济格局,提出了新的要求,提供了新的舞台。

现实的竞争焦点是药品营销。药品的营销贯穿于药品的市场调研、开发、生产和销售的全过程。在国内激烈的竞争环境中,通过好的产品来赢得市场份额,提高顾客忠诚度;通过媒体广告来增加产品的知名度和品牌价值;通过营销网络的覆盖,扩大市场占有率。如果企业在这一阶段领先建立品牌优势,将获取较高的市场份额。随着市场经济的发展和全球一体化战略实施,社会分工将会越来越细,生产和营销的进一步专业化是一个必然趋势。只有生产机构和经营机构充分发挥各自的专业优势,紧密合作,才能共同打造医药市场的卓越品牌。

五、强强联合营造强势品牌。

xx科技药业股份有限公司,是上交所上市企业,已通过gmp认证,拥有14亿总资产,净资产超过4亿,集研发、生产、流通为一体的高科技公司,并在心脑血管疾病研究和治疗实践中取得了重大突破。xx药业在人才经营、企业文化、科研开发、产品营销方面的有着突出的优势,为公司迈向国际化奠定了坚实的基础。

l医药有限公司是一家专业的药品保健品营销公司,公司成立于1995年,主营产品j舒胸颗粒,年销售额为3800万元。另有天津达仁堂、南京同仁堂、宁波大红鹰药业、中汇制药等大型制药企业生产的药品,均具有较高的市场占有率。公司下设营销、行政、财务、人力资源四大中心。其中营销中心共有员工376人,设营销企划部、市场管理部、公共关系部三个部门。全国共有地区级办事处38个,主要集中在东北三省以及江浙沪地区,在华南、华北、西北地区拥有紧密合作的分销体系。经公司的多年努力,l医药有限公司拥有全国性的市场网络和区域营销经验,并成功运作了j舒胸颗粒、痹祺胶囊、风痛宁片等品牌。作为一家高速成长的药品营销公司,目前已经具备了在短期内开拓全国市场的能力。

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餐厅新品推广【第八篇】

陶氏益农的产品定位以水稻田产品为主,市场主要在信阳地区。为了在20xx年能有一个好的销量,特制定此推广计划。

一、信阳重点县:

二、主要产品:

三、销量计划:

1、零售商会议。

在市场起动之前(4月份)分别在罗山、息县、淮滨召开零售商会议。会议内容要先讲产品,讲产品的独特卖点;再讲营销,讲一些对零售商有触动的内容,最好讲怎样做好零售。要现场提货,制定一些奖励措施,提多少货兑什么奖。另外在平时销售时的累计奖励,可以是物质奖励,也可以给其做一个门头等方式给予奖励。

2、人员促销。

信阳地区可派两个推广人员做市场推广,重点在淮滨、息县、罗山三县做推广。使它隆、乐斯本、稻杰重点推广。

以开农民会、站店促销为主,同时在重点乡镇村多做一些试验示范,可采取多种方式推广。

4、广告宣传。

可在信阳经济台做乐斯本和使它隆的广告。因为乐斯本在息县卖的很好,在其它地方有待提高知名度,扩大销量。使它隆在信阳市场有潜力可挖,水花生发生很严重,农民的防治意识也在提高,但经销商由于利润比较低不愿主动推使它隆,有必要做一下拉动。

乐斯本:防治水稻田二、三化螟、稻纵卷叶螟、稻飞虱,另外可用来防治旱稻、花生田地下害虫。

卖点:全球量最大的杀虫剂,能防治多种害虫,且效果都非常好。问题:持效期短,缺少防治地下害虫的资料。

使它隆:除了往水花生上推广,还可以防治水稻田多种阔叶杂草。卖点:防除水花生的最好药剂,对水稻安全。稻艳:用来预防水稻稻瘟病,兼预防纹枯病。卖点:目前缺少独特的卖点,请告知。

稻杰:水稻秧田防治夹心稗及一些阔叶杂草;移栽田防治大龄稗草;旱稻防治旱稗。

卖点:对水稻安全,杀草谱宽,对各种恶性稗草有特效。与扫拂特、禾大壮相比效果好,利润高。还可用于旱稻田。

6、病虫草害预报。

可与当地农业局结合每期的病虫草害预报印上我们的产品。并结合做一些活动。

五、目前存在的问题。

1、市场保护。

河南省省内基本上没有大的窜货,主要从安徽、湖北过来的货对信阳市场冲击比较大。稻杰、使它隆都发现有外地货,价格比河南低。建议加强市场保护。

2、返利结算时间返利结算时间太长,要跨年度的话,对客户关系影响不好。建议12月31日之前全部结算完毕。

3、个别产品卖点不是太突出。

b、稻艳和普通75%三环唑有何区别?

c、稻杰在移栽田的卖点是什么?

4、市场推广力度不够。

没有一个整体的市场推广计划,缺少每个产品的市场定位、规划。这是一个20xx年的信阳市场推广计划,还有一些细节问题需要协商调整。陶氏的产品在水田有一定的优势,我们准备做一个产品组合来解决水稻的病虫草害问题。这需要我们共同来做工作,只要大家同心协力,相信在2008年会打一个漂亮的大胜仗的。

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