实用物业员工心得体会范文 物业好员工心得体会范文汇聚【精编5篇】

物业员工心得体会【第一篇】

财务部是我们的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20__年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结：

一、费用成本方面的管理。

规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作。

认真执行《__》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。按规定时间编制本的'各种类型的财务报表，及时申报各项税金。并积极配合其他部门相关人员的工作。

按要求对的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、与其他核算部门建立了良好的合作关系。

正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“__”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20__年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“__”、“__”、等，这样，就足以对的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

物业员工心得体会【第二篇】

物业是一个多元化的行业，它涉及到住宅管理、商业管理、租赁服务等多个领域。作为一名物业员工，我从事这个行业已经有多年了。在这段时间里，我积累了许多宝贵的经验和体会。下面我将分享一些我在工作中的心得体会。

首先，作为一名物业员工，最重要的品质是责任心。无论是管理住宅小区还是办公楼，我们都要承担非常重要的责任，任何小的疏忽都可能导致严重的后果。例如，我们要确保住户的安全，防止火灾和盗窃事件的发生。我们还要及时处理各种维修问题，保证设施设备的正常运行。只有具备强烈的责任心，才能够做好这份工作。

其次，沟通能力也是非常重要的。在工作中，我们经常需要与业主、住户、承包商等各种人进行沟通。只有确保信息传递准确、明确，才能够有效地解决问题。此外，我们还需要具备耐心和细心的品质，倾听业主的需求和意见，并及时反馈。通过良好的沟通，我们可以建立起良好的关系，提升服务质量。

第三，灵活性和应变能力也是物业员工必备的素质。在物业管理中，事情往往难以预料。例如，一个紧急的水管破裂、一场突如其来的暴雨，这些突发事件都需要我们立即采取行动。我们需要快速反应，准确判断形势，并采取相应的措施。只有具备灵活性和应变能力，才能够应对各种突发事件，保障住户和业主的权益。

第四，工作经验和专业知识也是非常重要的。物业管理是一个庞杂而复杂的工作领域，需要我们具备相关的知识和技能。例如，了解法律法规、合同管理、设备维修等方面的知识，能够为我们提供决策参考。此外，通过不断积累工作经验，我们可以更好地应对各种问题，提高工作效率和质量。

最后，团队合作也是十分重要的。在物业管理中，往往需要我们与团队成员密切合作，共同完成工作任务。团队合作能够实现资源的共享和优势的互补，能够提高工作的效率和质量。同时，团队合作还能够建立良好的工作氛围和情感互动，增强员工之间的凝聚力和归属感。

总结起来，作为一名物业员工，我们需要具备责任心、沟通能力、灵活性和应变能力、工作经验和专业知识以及团队合作等多种素质。只有不断完善自己，才能够更好地为住户和业主提供优质的服务。我相信只要我们认真对待工作，不断学习进步，就能够在物业行业取得更好的成绩。

物业员工心得体会【第三篇】

忙碌的20__年即将过去。回首物业客服部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在__各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。

一、提高服务质量，规范前台服务。

自20__年我部门提出"首问负责制"的工作方针后，20__年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证__各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。

在"首问负责制"方针落实的同时，我们在_月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核，而且每周在前台提出一个服务口号，如"微笑、问候、规范"等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使前台的服务有了较大的提高，得到了广大业主的认可。

二、规范服务流程，物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业__的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现园区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止，并且同__的法律顾问多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发现我们马上下整改通知书，责令其立即整改。

三、改变职能、建立提成制。

以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇管理员把巡视放在第一位，收费放在第二位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严重影响了收费率。所以，从本年度第二季度开始我们开始改革，取消楼宇管理员，设立专职收费员，将工资与收费率直接挂钩，建立激励机制，将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员，通过改革证明是有效的。

四、加强培训、提高业务水平。

物业管理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟，实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的。

物业员工心得体会【第四篇】

作为一名物业员工，我有幸参与了许多项目的运营和管理工作。在这个职业生涯中，我积累了丰富的经验和感悟。通过与业主、合作伙伴和同事的良好沟通，我深刻认识到作为一名物业员工的重要性。下面我将分享我在这个岗位上的体会和心得。

第二段：责任感和耐心。

作为物业员工，我深深意识到自己承担着维护物业安全和秩序的责任。每天工作的第一件事就是检查公共设施的运行情况，并及时解决出现的问题。无论是水电设备的故障还是小区内的纠纷，我都必须以耐心和责任感来面对。解决问题并不总是轻而易举的，需要付出大量的努力和时间。然而，这种责任感和耐心是我成为一名优秀物业员工的基础。

第三段：沟通与合作。

在物业管理工作中，沟通与合作是非常重要的技能。良好的沟通可以保持与业主之间的互动，了解他们的需求和关注，并及时作出反馈。同时，与合作伙伴和同事之间的合作也是成功的关键。团队合作可以实现更高效的工作和更好的服务。我深刻体会到，只有通过积极的沟通和相互合作，我们才能共同推动物业管理的发展，不断提升服务质量。

第四段：细心和细致。

在物业管理工作中，细心和细致是必不可少的素质。小区的每一个细节都需要我们的关注和处理。只有通过细心的观察，我们才能发现问题并及时解决。细致的工作态度可以确保工作的质量和效果。从维护公共设施到处理居民的意见反馈，我都以细致的态度认真对待。这样，我可以从细小的事情中积累经验和教训，从而提高自己的工作水平。

第五段：持续学习与提升。

在物业管理行业，持续学习与提升是必不可少的。随着经验的积累，我深刻认识到要不断学习新知识和技能，以适应日益复杂和多样化的管理需求。我积极参加行业培训和学习交流活动，提高自己的专业素养。通过这些学习，我不仅能够更好地应对工作中的挑战，还能够为业主提供更优质的服务。

总结：

作为一名物业员工，责任感、耐心、沟通与合作、细心和细致以及持续学习与提升是我在这个岗位上的心得体会。只有具备这些素质，才能更好地履行职责，为业主提供优质的服务。我将继续努力不断提升自己，为物业管理行业的发展做出更大的贡献。

物业员工心得体会【第五篇】

物业行业是一个与人们生活息息相关的行业，物业公司的员工素质直接影响着业主的生活质量。为了提高员工的专业素养和服务意识，我们物业公司定期进行内部培训。最近，我有幸参加了一次物业培训，从中收获良多，有了许多新的想法和体会。

在物业培训中，首先是了解物业行业的相关知识。导师首先向我们介绍了物业的发展历程、行业规范和相关政策，使我们对物业行业有了更加全面和深入的了解。

其次，我们进行了一些实用技能的培训。比如，服务技能培训。今天，物业服务不仅仅是简单的收费和维修，更要注重提供高品质的服务。导师教给我们一些能够创造良好服务体验的技巧，比如主动问候，及时回应业主的请求等。还有沟通技巧培训。在物业工作中，与业主、上级和同事之间的沟通十分重要。导师给我们演示了一些高效的沟通技巧，比如倾听并提出建议，适时表达自己的观点等。这些实用的技能培训不仅提高了我们的工作能力，也提升了我们的服务品质。

在培训过程中，我们还进行了一些团队建设活动。这些活动让我们感受到了团队的力量和合作的重要性。团队训练的过程中，我们需要相互协作、相互配合，完成一系列任务。在这个过程中，我们学会了如何合理分工、有效沟通和互帮互助。这些团队活动培养了我们的团队合作精神和集体荣誉感，使我们更加团结和融洽地工作在一起。

此外，导师还给我们分享了一些管理经验和实践。作为一名物业培训员工，不仅仅需要具备专业的技能，还要具备一定的管理能力。导师为我们介绍了一些行业内的经验和案例，并向我们推荐了一些管理书籍和工具。通过学习这些理论和实践案例，我们对物业管理的规范性和系统性有了更深刻的理解，也为我们今后的工作提供了一些建议和借鉴。

最后，我们进行了一次实地考察和实践。导师带领我们去了一些物业管理较为优秀的小区进行实地考察。通过实地考察，我们不仅能够了解到一些成功的管理案例和经验，更能够将理论知识转化为实际操作。通过亲身参与，我们更加深刻地体会到了物业管理的细节和挑战，也更加明确了自己今后的发展方向。

总的来说，这次物业培训让我受益匪浅。通过学习各种理论知识和实用技能，我提高了自己的专业素养和服务意识。通过团队建设活动，我增强了团队合作精神和集体荣誉感。通过管理经验的分享，我对物业管理的规范性和系统性有了更深刻的理解。通过实地考察和实践，我更加明确了自己今后的发展方向。我相信，在今后的工作中，我能够更好地为业主提供高品质的服务，并且在物业行业中不断成长。