员工薪酬管理制度 员工薪酬管理制度简易版【精彩4篇】

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员工薪酬管理制度 员工薪酬管理制度简易版【第一篇】

1、 总 则

按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

指导思想的原则

按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

2、 正式员工工资制

适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

工资模式:采用结构工资制。

员工工资=基础工资＋工龄工资+技能工资＋津贴

基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。

基础工资以隐秘形式发放。

技能工资

公司技能工资按管理层分为3档，按技能水平划分为5级，以年终述职考评为调级主要依据；

工龄工资。

按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；

工龄工资由转正当月开始计算，满一年月工资增长50元。

津贴。

包括有交通津贴、伙食津贴、通讯津贴、劳保津贴、加班补贴等；

各类津贴见公司补贴津贴标准。

3、 关于基础工资。

基础工资标准的确立、变更。

公司基础工资标准经董事会批准确定；

根据公司经营状况变化，可以变更基础工资标准。

员工基础工资核定。

员工根据聘用的技能和级别，核定基础工资；

4、 关于技能工资

员工技能工资变更。

技能工资于每一年末全体员工述职大会后，依据公司全体员工相互打分评选（占70%）及公司高层领导的考核意见（占30%），为表现优异的若干员工统一调级。

与公司做出卓越贡献者，由董事会研究特批可随时调整。

员工技能工资等级表

5、 关于工龄工资。

员工从转正之日起工作满一年的，由员工向综合办人事人员提出申请，经领导审批交由财务部落实；

试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。

6、 其他注意事项。

各类非法定假日依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；

员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法执行；

7、 非正式员工工资制

适用范围： 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

工资模式： 简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。

人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

8、 附 则

公司每月支薪日为10日。

公司短期借调人员工资由借用单位支付。

公司实行每年13个月工资制/年终绩效制，即年底发年终奖金。

以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。

员工薪酬管理制度 员工薪酬管理制度简易版【第二篇】

第一条本制度的设立遵循效率优先、兼顾公平的分配原则，在遵守国家法律、法规的基础上，力争体现员工个人价值、贡献大小，保障职员生活安全的需要，促进公司与职员共同发展。

第二条 薪酬福利的内容

本制度所指的薪酬福利内容包括:

1、工资；

2、年终奖励；

3、津贴；

4、四金

1)社会统筹养老保险；

2)社会统筹医疗保险；

3)社会统筹失业保险；

4)社会住房公积金；

5、内部医疗保障；

6、有薪年假。

第三条适用范围

本制度适用以下人员:

1、公司职能部门正/副总经理；

2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员（简称职员）；

3、公司向子公司派出人员。

第四条员工工资由基本工资+岗位补贴构成

第五条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。

第六条职员执行职级等级工资制。职员分为高级经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级，每个职级又分别为3个工资等级（详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》）。

第七条工资的确认:

1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时，必须进行工资确认，明确工资待遇；

2、职员经公司批准试用时，必须进行工资确认，明确工资待遇。

第八条工资的调整:

1、根据公司人员年度考核成绩和公司经营业绩，公司每年年初调整一次工资。

2、工资调整的标准为:

总体评价优:晋升二级；

总体评价良:晋升一级；

总体评价一般:保持原工资级别。

第八条特殊的工资调整

1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务，其工资可作出相应调整。

2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等，其工资可作出相应调整。

3、薪酬行情发生变化时，人员工资将作出相应调整。

第九条公司执行工资保密制。员工如对个人工资有疑问，应直接询问综合服务部经理。

第十条 员工当月工资的支付时间为下月16日，支付的方式按有关规定执行。

第十一条 税费处理:

1、员工个人所得税自理；

2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。

第十二条 员工津贴包括以下几部分:

1、交通补贴；

2、误餐补贴；

第十三条津贴发放的对象

凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起，均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。

第十四条员工在确认、调整工资的同时，确定享受津贴的具体待遇。

第十五条员工享受津贴的具体办法详见公司其他相关规定。

第十五条员工年终奖励是指:公司在每年年终以员工的年度考核成绩为依据，除工资、津贴以外，给员工发放的一次性现金奖励。

第十六条员工年终奖励的对象:具有年度考核成绩的员工。

第十七条员工年终奖励的计算公式

员工年终奖励=基本年薪×系数

第十八条员工年终奖励计算公式中的系数依据员工年度考核成绩而确定。

第十九条员工年终奖励的发放按公司有关规定具体执行。

第二十条员工的四金包括:

1、社会统筹养老保险；

2、社会统筹医疗保险；

3、社会统筹失业保险；

4、社会住房公积金。

第二十一条员工四金属国家法定员工福利。凡与公司签定正式劳动合同的员工，自合同生效之日起，必须参加公司员工四金的缴纳。

第二十二条员工四金的缴纳和享受的标准按照国家每年颁布的法规执行。

第二十三条员工四金中涉及的个人付费部分由员工个人承担。

第二十四条凡与公司签定正式劳动合同的员工，均须参加公司出资投保的团体商业医疗保险。

第二十五条公司以员工享受团体商业医疗保险所得的保险费，支付员工住院医疗费用中公司应承担的费用。

第二十六条员工自离职之日起，不再享有团体医疗保险。

第二十七条公司每年组织一次员工身体健康检查。

第二十八条员工日常门、急诊费用中，除国家和杭州市法规中规定由公司承担的部分外，其余均由员工个人负担。

第二十九条员工因工伤产生的医疗费，按国家和杭州市有关法规处理。

第三十条员工内部医疗保障具体执行办法待有关规定发布后再予执行。

第三十一条员工的假期包括:

1、法定公众假；

2、婚假；

3、丧假

4、产假

5、病假

6、工伤假

7、事假

8、带薪年假

9、探亲假。

第三十二条凡在公司工作满一年的员工，可享受带薪年假。

带薪年假的长短与员工个人的职务、职级相关。

第三十三条带薪年假当年使用，不累积。

第三十四条员工休假的具体执行办法，详见公司依据国家法规制定的相关规定。

员工薪酬管理制度 员工薪酬管理制度简易版【第三篇】

1、根据公司的要求及有关人事工资工作的政策和安全规范规定，负责人员的聘用、培训。

2、掌握和了解各类人员的业务水平，组织能力和政治思想情况，提出配备和使用意见。

3、协助安全相关管理部门，对其提出的各级人员的考核奖惩。

4、负责管理人事档案、收集、整理档案材料及人事统计、人事鉴定工作，收集和整理技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。

5、负责全员劳动用工合同管理、员工考勤等工作、配合各部门做好员工绩效考核工作。

6、收集和建立人力资源信息库，和后备人才库。能及时引进需要的各类人才。

7、根据公司人才结构提出人才委培计划，并办理人才委培手续。

8、熟悉和了解国家有关人事及社会保险、失业保险等有关政策，根据要求办理各种有关手续。

9、负责公司劳动纪律管理工作；

10、z配合安全质管部对新入厂员工进行系统的入厂教育，经考试合格，方能分配工作。

11、负责特种作业人员和特种设备作业人员的年度审核和培训管理。

12、完成领导交办的其他工作。

员工薪酬管理制度 员工薪酬管理制度简易版【第四篇】

为实行规范化管理，注重“以人为本、树立正气、促进工作”原则，针对目前薪酬管理的现状，特制定本制度：

1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握，其他任何人不得探询、议论他人的薪资。

2、员工不得将自己的薪资透露给他人，如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映，由人力资源部负责解释或协调处理。

3、因发放薪酬而接触薪酬资料的务必严格遵守保密制度。

1、人力资源部：

人力资源部是薪酬保密工作的实施和监督部门；

2、财务部门：

（1）财务部门须指定专门人员负责薪酬的管理和发放，其他人员不得向本部门人员询问本人或他人的薪酬；

（2）财务部门对本部门所负责的薪酬模块的保密工作负全责。

1、薪酬表编制保密程序；

（1）编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜；

（2）负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时，不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，负责编制薪酬表的人员要劝其离开；

（3）编制薪酬表的电子文档须加密，以防泄密；

（4）编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场，不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上，务必收集起来放入专门的档案柜内加锁，以免他人翻阅，并关掉打开的电脑文档；

2、薪酬审批保密程序；

人力资源部在将薪酬表送各部门负责人审核时，各部门负责人务必在无其它无关人员在场状况下进行审核。

3、薪酬发放保密程序；

（1）每月应发放的薪酬总额由财务根据签批后的薪酬审批表存入开户银行；

（2）财务将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行，由银行根据员工薪酬明细表将薪酬总额分解到每位员工，并将每位员工的薪酬存入员工薪酬卡；

（3）财务部每月发放工资单时，务必员工亲自领取，不得代领，员工个人发现薪酬与存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他错误时，由员工及时与财务部联系。

1、人力资源部、财务部及各部门负责人对薪酬负有保密职责，不得将任何人的薪酬向外透露；

2、严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况；

3、财务部负责所有薪酬表的存档，保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度；

4、所有个人因薪酬有错误需查询薪酬表的，负责保管薪酬表的人员只能带给其个人的薪酬表，与其无关的薪酬状况一律不得显示给查询人。

1、如有探询、评论他人薪资或将自己的薪资透露给他人的，一经发现将给予警告处分，情节严重者可直接解除劳动合同。

2、人力资源部相关人员、财务部门人员及各部门负责人非因工作需要透露他人薪酬标准的，一经发现将给予警告处分，情节严重者可直接解除劳动合同。