营销工作计划 营销工作计划简短【优推4篇】
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营销工作计划 营销工作计划简短【第一篇】
网络推广,尤其是网络品牌推广,不能仅局限于企业网站的高访问量,还要保证各门户网站、行业网站、社区论坛等等网络媒体对品牌频繁的曝光率,利用主流网络媒体对企业品牌的正面报道,引导其它网络媒体的大量转载,以传播企业品牌的核心信息,增强企业的网络口啤及美誉度,提升企业品牌在目标客户群中的知名度和号召力,最终影响网络用户的合作意向。根据防水建材行业特性、网络发展现状、竞争对手和我司的实际情况,结合20xx年我司年度战略方向,制定此网络推广策划方案。
20xx年6月20日—20xx年2月20日
1、完成品牌网站建设(改版)。
2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。
3、整合各种网络推广方法。结合社会热点、事件进行炒作,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业战略方向提供支持。
4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。
5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过15个行业网站以上的8篇,社区论坛品牌贴子浏览量超过3万人的15篇,浏览量超过5千人的贴子35篇,流览量超过1千人的贴子100篇。
6、实现网站访问量达到40万人,行业论坛社区贴子浏览量120万人,品牌软文行业网站转载400余次、
7、安装网上监控代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于800人,行业旺季网站日均访问量大于1200人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。
第一阶段:6月20日—8月20日
1、完成品牌网站制作(改版),整合相关内容并添加完毕。
2、对网站全面优化,重点针对搜索引擎优化(第一阶段),实现企业主要关键词搜索自然排名居于前列。
3、分析网民搜索习惯,针对付费搜索筛选适合我司不同阶段推广的关键词,并整合相关宣传推广内容。
4、配合企业年度战略方向,选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台,并制定品牌软文内容年度性方案。
5、筛选出较有影响力的20个论坛社区平台,并对论坛贴子炒作制定年度性方案。
6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布、攒写贴子并发布论坛社区等方式进行推广宣传。
7、整理收集潜在客户、竞争对手等信息,并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
8、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。
1、重点针对搜索引擎进行网站优化(第二阶段),实现我司主要关键词居于搜索引擎前列。
2、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。
3、针对公司十一促销活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。
4、调整、优化付费广告
5、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
6、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。
7、执行公司安排的其它事务。
8、完成网站访问量3万人,论坛发贴200篇,浏览人数10万人,品牌新闻报道60篇以上,实现网站alexa综合排名在70万内,pr值保持为3,网站跳出率低于25%,网站转化率高于1%。
9、月结、半年总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。
第三阶段:10月20日—12月20日
1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。
2、针对公司元旦促销活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。
3、调整、优化付费广告宣传。
4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
5、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。
6、执行公司安排的其它临时性事务。
7、完成网站访问量8万人,论坛发贴200篇,浏览人数25万人,品牌新闻报道60篇以上,实现网站alexa综合排名在50万内,pr值升级为5,网站跳出率低于22%,网站转化率高于1%。
8、周结、月结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。
第四阶段:12月20日—2月20日
1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。
2、调整、优化付费广告宣传。
3、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
4、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。
5、执行公司安排的其它临时性事务、
6、完成对各竞争对手网络推广的比较、分析及总结。
7、完成网站访问量10万人,论坛发贴200篇,浏览人数25万人,品牌新闻报道120篇以上,实现网站alexa综合排名在30万内,pr值升级为4,网站跳出率低于20%,网站转化率高于1%。
8、月结、年结,并针对下一年度制定网络推广计划。
百度预计:1万元google预计:5000元搜索引擎关键词优化:中文站点优化3000元,阿里诚信通会员续费:2600元网站建设费用:4000元行业网vip会员费用:20xx元中文站国内双线路虚拟服务器空间费用:600元/年其它:总共预计:2、72万元
营销工作计划 营销工作计划简短【第二篇】
1、实现目标销售:730万;
2、分解:市区直营:465县级市场:265
3、对各区域销售量进行日销售周考核,确保所有业务员对销售任务有清晰的了解。
4、对各驻店促销员销量进行日销售周考核;以各店任务达成率为指标进行促销员标兵的评比与考核。
5、以任务达成率及团队晨会活动为基准,继续进行“精英团队”的评比。
6、新品推进:长寿花玉米油的上市与建档。
7、稳定海天市场秩序:
将海天新的批发及零售价格以书面形式传达到每个客户,确保得到客户的了解并执行。
将海天下一步的营销思路以“营销会议”的形式传达到所有业务,确保业务员的理解。
加强对商贸城、仲景商城、中心市场批发大户的价格管控以确保涨价的平稳过度。
8、加强县城品牌分销工作的推进:确定每县业务员的品牌数量分销指标(每县1-3个品牌)。
9、加强对促销政策执行的梳理:
对促销活动拆分原则的要求与把握:量大从优、同一个市场大小户的阶梯价差。
对促销活动执行原则的要求:实事求是,坚决杜绝小思想、小动作。
10、加强对季节性产品产品的梳理:
火锅料系列、酱类及干货类的基础陈列。
火锅料系列的引导消费及免品活动:老阿妈。
11、加强对镇平县城及乡镇美味香酱油的铺市及引导工作。
营销工作计划 营销工作计划简短【第三篇】
缤纷女人猜猜猜
3月8日
所有店
3月8日当天,只要在商场单次消费满38元的女性(如购买者是多人有女性即可),即可凭收银小票参与“缤纷女人猜猜猜”活动,猜中了的商品就是您的。(单次消费最多只能猜一个号码,即一个商品)选取若干个(根据各公司、门店测算)洗化或其它的女人用品(其他商品亦可)、每个单品价格在1-20元之间,在商品上贴上价格标签及数字代号(如下图示范)。用纸制作若干张“号码签”后放入猜猜猜箱内(或用乒乓球标上号码亦可),顾客根据规则先抽取“号码签”,然后依据所抽“号码签”上的商品对号入座进行猜价,每个商品猜价五次为限,五次猜价中有一次猜中(在正确价格正负元的范围内算猜中)即可。活动主持人可提示“高了或低了”,五次猜价总限时20秒钟,超时无效,猜中即可获得此商品。
1)具体的活动商品选择由各科统一规划选取,但用于猜题的商品都应从商场销售商品中选择,不能有品种重复,编号也要唯一,但单价可以不同(一般在1~20元之间)。并在活动前一周将商品清单下发给各营销店。
2)考虑安全性顾客在进行猜价时必须是本人完成,旁边不能有其他顾客或朋友提示,如经暗示或提醒则猜中无效,商品的选择最好是二线品牌商品,价格猜测难度要适中。
3)对于猜不中的顾客最好安排价格1元左右的安慰奖一份,各公司可自行决定安慰奖价值。
4)不能在活动一开始就将所有用于猜价格的商品展现出来,否则会不利于活动的保密性,但顾客抽签完成后应将对应编号的商品现场展现一下(一般10秒钟即可)。
5)内部员工及亲属朋友不得参与,否则按作弊处理。
6)为了保证上述活动的顺利运行,各公司、店因在活动前安排模拟演练。
7)“猜猜猜箱”由部设计,公司必需按部设计样式制作到位。
8)三八节当天凡是女顾客(小朋友除外)收银结账时收银员必需使用节日用语“节日快乐”。
9)猜中价格获得奖品的顾客必须按附表进行登记,活动结束各公司据实自行结算。
10)主持人一名,现场维护人员2-3名,发放奖品人员1名.
费用小计:
活动二:
活动主题:
诚信,智力拿大奖
活动时间:3月15日
活动范围:
活动内容:
活动期间,只要在商场消费满68元(不同区域公司可自定客单价)的顾客,凭收银小票即可到商场指定处的答题箱内抽取有奖问答题一张(内容:商品知识),消费满136元可抽取2张,最多抽取2张。
准备150个问答题,问答题设三个等级,分别为高级问答题(难度较高:可设20题)、中级问答题(一般难度:可设50题)、普通问答题(较容易:可设80题)。每题一签,顾客以抽签的形式进行书面答题,答对不同等级的问答题即可获得不同价值的奖品,答题时必需在问答题反面填写答案,不得出声或讨论,每题要求在1分钟之内回答,否则回答无效。奖品设置如下:
答对高级题的奖价值50元的奖品一份
答对中级题的奖价值5元的奖品一份
答对普通题的奖价值3元的奖品一份
答错高级题者获得安慰品一份;其他级别题目答错者没有安慰品。
执行要点:
1)题由部统一下发100题,另外50题由各公司科根据公司实际情况进行查找。
2)题箱由部设计,公司必需按部下发的设计样稿制作到位。
3)店根据科下发的答题打印盖章,按150道题为一套,放入箱内时必需按套放入,箱内的第一套问答题抽完后方可放入第二套,以免问答题在同一时段出现重复。
4)活动奖品由公司自定,也可利用春节活动或以往余留的物资充当奖品。
费用小计:略
营销工作计划 营销工作计划简短【第四篇】
一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、九月对自己有以下要求
1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。
2、一周一小结,月底一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务九月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。
营销工作计划 营销工作计划简短【第五篇】
截止5月26日全盘总协议额xxx万元,总合同额xxx万元,总回款额xxx万元。临近项目首开,6月份的主要工作围绕剩余房源快速去化、新推房源蓄客造势进行。现就6月的主要工作简单列举如下:
一、
二、
三、
1、每周每人固定保底一套成交,完成可以有调休;没完成有相应罚款并且同时取消休假。
2、每人每月上岸任务为5套,5月、6月为一个考核周期,连续排名靠后,酌情淘汰。
3、组织考核项目百问、神秘客、不利因素等项目综合信息,考核过关,才可以a位接访。
4、地毯式铺展周边1公里社区的拓展,宣传项目信息和老带新政策。
5、严格执行案场日常规范制度。按照条款有相应罚款。
6、全覆盖维系老业主,加强满意度动作的执行。
7、持续跟踪活动参与度,考核活动邀约到访。
四、
6月份的策划工作主要在于开盘前的准备工作以及客户业主维系工作,销售物料准备、客户维系、现场活动执行、产品培训、销售说辞准备等。助力销售快速去化剩余房源,同时为开盘做好铺垫。
1、线上推广以官微、单图输出为主,每天推送,同时启动每周1篇大v推送,保持市场热度。
2、客户维护:每周末活动聚集人气,六一儿童节活动、端午主题活动、热气球升空体验、室内瑜伽教学、业主外出采摘等,同时为生日业主送鲜花维系。增强售楼部销售氛围,同时维系好客户,提高满意度,扩大客户池。
3、开盘准备工作(销售物料户折、海报、信封、档案袋手提袋设计到位、线上推广主形象定稿、销售说辞定稿、产品培训价值点梳理等)。
五、
1、万达以及财富中心周边商圈的派单和留电。
2、业主维系,日常慰问、生日微信的发送,幸福家活动邀约,提高老带新。
3、以到访量为考核指标,加大社区、企业的拓展范围,社区企业留电需要再把控精确并做好收口。
4、每周检查渠道专员维系业主及同行转介的短信,同行转介维系计划,每天以发微信或短信的方式去维系业主和提高同行转介客户质量。
5、与销售团队形成帮教机制,请销售经理给渠道专业进行项目及专业知识培训,提升专业能力。
6、团队不断优化,招聘新人刺激老人,实施成交考核制度、月末淘汰制度。
7、加大网络来访力度,购买金牌置业,增加点击量和客户来电量。
六、
按揭工作:
1、及时梳理项目在途,新增客户督促按时签约,与银行落实缺件情况。缺件表早晚各一次发给营销负责人及各组销售经理,多方督促置业顾问进行补件。
2、问题客户与置业顾问沟通解决方案,及时跟进置业顾问解决进度,尽快处理目前长在途客户。
3、加强和各银行的沟通对接,加快审批速度,确保任务的完成。
销管工作:
1、及时梳理项目现金在途,新增客户及时缴齐首付,保证现场业务顺利进行。
2、对于首付齐客户及时催签合同,签完合同及时盖章并移交按揭,配合按揭及时放款。
各条线工作全面安排,相关负责人盯紧执行,以保证目标任务的完成!