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车间罚款通告【汇集4篇】

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车间罚款通告【第一篇】

员工处罚通告范文1

我公司**x部门**x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第**x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对**x处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

**x(签署人签名、盖章)

**年**月**日

员工处罚通告范文2

XX部门员工XXX,于**年*月*日在上班时间内玩电脑游戏,违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中,一直强调上班纪律、服装要求,但该员工一直无视公司规定,自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生,根据公司的上班纪律规定,经部门领导研究决定,现暂对XX部门员工XXX的违纪行为予以通报批评并警告。希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定,如再发生类似现象,公司将给予从重处理!特此通报!

行政人事部

****年*月*日

员工处罚通告范文3

****9年*月*日,公司售后部员工***在从事售后服务工作时,因服务态度恶劣原因导致顾客投诉,经调查情况属实,

根据公司员工守则*章*条*款之规定,鉴于员工***在从事售后服务工作时的不应有表现,经公司研究决定,给予***同志现金罚款***元决定。特此通告。公司***部

员工处罚通告范文4

我公司**x部门**x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第**x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对**x处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

车间罚款通告【第二篇】

生产车间处罚通告范文1

公司生产部在20**年12月份生产过程中,由于对生产图纸把关不严,工作粗心大意将客户订单上,床的尺寸由2200*2000加工为2000*2000,导致交货延期,给公司在信誉上造成很大影响,而且造成很大的材料浪费,此次事件主要责任人XXX离开公司,另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不可推卸的责任,主要表现在平时的工作监管不力,导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定,给予样品组主管XXX60元人民币处罚;给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。通过此次事件的教训,希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视,避免此类事件的再次发生。

特此通报

行政人事部

年一月四日

生产车间处罚通告范文2

材料库管值班员**:

因你于5月9日夜值班中,酒后进入工地、同时值班时间睡觉,23:26分被工程主管当场查获,违反了现场管理制度和值班制度规定。现予扣除工资50元处罚。

特此通知

**建筑安装工程有限公司

**脚手架工程管理办公室

签发人:**

**年5月10日

生产车间处罚通告范文3

因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.

原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.

部门名我公司**x部门**x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第**x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对**x处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

**x(签署人签名、盖章)

**年**月**日

生产车间处罚通告范文4

全体员工:

兹有车间部员工李秋水和许佳平在今日维修车辆过程中严重失职,违反了本司的JNHH-GLZD01-2016《奖励与处罚管理规定》的第条和条的规定,故给予以下相关的失职人员如下的处罚:

1.按第条和第条给予李**和许x分别15元和5元的罚款;

2.按第条给予王**10元的罚款;

3.按第条给予姚**10元的罚款。

特此通报,望大家引以为戒,敬岗爱业,格尽职守。

江南**有限公司办公室

8月23日

车间罚款通告【第三篇】

生产车间罚款通告范文1

因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.

原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.

部门名我公司_x部门_x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第_x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对_x处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

_x(签署人签名、盖章)

_年_月_日

生产车间罚款通告范文2

3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。

据查,3月20日上午,供销科黄_因加班费一事,与生产科唐_发生争执,唐对黄骂出脏话,黄就动手打了唐丽云一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工肖_因小推车领料一事,与胡_发生争执,肖动手将当场打晕,造成胡_受伤休息半天。

根据公司“安全生产、文明办公”的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:

扣打架事件当事人供销科黄四月份岗位工资100元,扣企管科唐四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元;

扣打架事件当事人总装车间肖四月份岗位工资100元,胡受伤休息半天,扣当日工资元,由肖_承担;罚责任部门总装车间100元。

望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。

特此通告

_公司

时间

生产车间罚款通告范文3

公司生产部在201_12月份生产过程中,由于对生产图纸把关不严,工作粗心大意将客户订单上,床的尺寸由2200_000加工为2000_000,导致交货延期,给公司在信誉上造成很大影响,而且造成很大的材料浪费,此次事件主要责任人_X离开公司,另外样品组主管_、生产主管_X负有不可推卸的责任,主要表现在平时的工作监管不力,导致此次事故的发生。

对此经公司总经办研究决定,给予样品组主管_X60元人民币处罚;给生产主管_X100元处罚。通过此次事件的教训,希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视,避免此类事件的再次发生。

特此通报

行政人事部

年一月四日

车间罚款通告【第四篇】

车间员工罚款通知怎么写1

全体员工:

装配部员工于20**年12月30日早上上班时,不服从主管生产安排,在车间言语顶撞主管,任意哄抢配件,违反公司车间管理制度,给予严重警告处分,车间罚款通知。

公司员工于20**年12月30日,在车间不顾经理身份,大拍桌椅,言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉,为消除其对公司不良影响,严肃厂规厂纪,给予记大过处分。

望全体员工引以为戒,遵守公司制度,严格要求自己,加强工作纪律,努力提升工作技能,争当优秀员工,争取公司嘉奖。

工厂办公室

20**年1月2日

车间员工罚款通知怎么写2

公司为了提高产品质量,针对生产现状制定了《产品质量管理条例》,请大家在今后的工作中严格按《产品质量管理条例》执行,现将在20**年一月份各车间突出的质量问题进行通报处罚:

1.准备车间附件组在生产1-22沥青车时,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件组员工周小东在连接的时候没有按公司规定操作,导致副梁中间部分有2米长的.地方拱起20mm,严重影响制罐车间生产,在焊接时无法焊平,给公司造成了一定的损失,为杜绝此类问题发生特对准备车间周小东罚款50元。

2.制罐车间在制做1-18的加油车时,罐体右边三根边支撑的尺寸搞错,焊接位置偏差分别为30mm至80mm不等,影响后续工序生产,又没有达到同批订单的一致性(此单与1-16/17为同一个客户),针对此问题罚制罐车间张宏班组80元以作警示。

3.装配车间装配1-14的运油车时,谢发顺组在焊接罐顶活动护栏撑杆座时虚焊漏焊,导致油漆车间在涂装时,翻转护栏脱落险些造成跌落事故,品质部责令谢发顺组整改并针对此事罚款50元,资料《车间罚款通知》。质检部今后将严格按公司制定的《产品质量管理条例》执行,公司对以上单位及个人做出处罚是为了惩前毖后,希望大家能引以为戒,加强产品质量意识,提高产品质量,为公司赢得更多的客户。

**公司质检部

20**-2-4

车间员工罚款通知怎么写3

20**年6月22日,在后整理清洗法兰时,发现213117合同项目5,4”平板PIPE压力D,材质316L,有50件螺孔为8个孔,合格产品为4个孔。

经查此50件产品为20**年6月15日白班汪传印钻孔,检验员时凤春没有检出,造成产品批量报废。

此次严重的质量事故给公司带来了很大的经济损失,公司决定严肃处理相关责任人:操作工汪传印没有认真严格按图纸要求进行操作,负主要责任,承担公司部分经济损失500元。不按公司规定流程执行操作,罚款300元。合计罚款800元。

检验员时凤春在首检时没有及时发现操作工的错误,导致产品批量报废,在操作工自主检查表上签字时也没有认真核对图纸,对此次质量事故负主要责任,承担公司部分经济损失500元。身为质检员没有做到应尽的义务,没有严格执行公司规定的检验员操作规程,罚款300元。合计罚款800元。

质检部负责人孙衍儒对检验员培训监督不到位,负有管理责任,罚款300元。机加工质检主任孟平负直接管理责任罚款300元。

钻床主任刘增刚作为操作工的直接部门负责人,有责任及义务对操作工做出产品的`质量负责,并且操作工在使用工装时钻床主任有义务对工装进行复核检查,此次事故负主要管理责任,罚款300元。

机加工车间主任王涛负监管责任罚款200元。

后整理车间工人及时发现了问题,没有使报废产品出厂,避免了公司出货后客户投诉的更大损失,对车间工人认真负责的态度提出表扬,奖励车间清洗小组现金200元。

质量是企业的命脉!无质量何谈生存!为给全厂敲响质量警钟特发出此通告,愿大家以此为戒,提高质量意识。

**有限公司

20**-6-24

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