车间罚款通告【汇集4篇】

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车间罚款通告【第一篇】

员工处罚通告范文1

我公司**x部门**x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第**x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对**x处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

**x(签署人签名、盖章)

**年**月**日

员工处罚通告范文2

XX部门员工XXX，于**年*月*日在上班时间内玩电脑游戏，违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中，一直强调上班纪律、服装要求，但该员工一直无视公司规定，自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生，根据公司的上班纪律规定，经部门领导研究决定，现暂对XX部门员工XXX的违纪行为予以通报批评并警告。希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定，如再发生类似现象，公司将给予从重处理!特此通报!

行政人事部

****年*月*日

员工处罚通告范文3

****9年*月*日，公司售后部员工***在从事售后服务工作时，因服务态度恶劣原因导致顾客投诉，经调查情况属实，

根据公司员工守则*章*条*款之规定，鉴于员工***在从事售后服务工作时的不应有表现，经公司研究决定，给予***同志现金罚款***元决定。特此通告。公司***部

员工处罚通告范文4

我公司**x部门**x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第**x条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对**x处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。

车间罚款通告【第二篇】

生产车间处罚通告范文1

公司生产部在20**年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200*2000加工为2000*2000，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人XXX离开公司，另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管XXX60元人民币处罚;给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。通过此次事件的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。

特此通报

行政人事部

年一月四日

生产车间处罚通告范文2

材料库管值班员**：

因你于5月9日夜值班中，酒后进入工地、同时值班时间睡觉，23:26分被工程主管当场查获，违反了现场管理制度和值班制度规定。现予扣除工资50元处罚。

特此通知

**建筑安装工程有限公司

**脚手架工程管理办公室

签发人：**

**年5月10日

生产车间处罚通告范文3

因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.

原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.

部门名我公司**x部门**x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第**x条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对**x处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。

**x(签署人签名、盖章)

**年**月**日

生产车间处罚通告范文4

全体员工：

兹有车间部员工李秋水和许佳平在今日维修车辆过程中严重失职，违反了本司的JNHH-GLZD01-2016《奖励与处罚管理规定》的第条和条的规定，故给予以下相关的失职人员如下的处罚：

1.按第条和第条给予李**和许x分别15元和5元的罚款;

2.按第条给予王**10元的罚款;

3.按第条给予姚**10元的罚款。

特此通报，望大家引以为戒，敬岗爱业，格尽职守。

江南**有限公司办公室

8月23日

车间罚款通告【第三篇】

生产车间罚款通告范文1

因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.

原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.

部门名我公司_x部门_x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第_x条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对_x处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。

_x(签署人签名、盖章)

_年_月_日

生产车间罚款通告范文2

3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。

据查，3月20日上午，供销科黄_因加班费一事，与生产科唐_发生争执，唐对黄骂出脏话，黄就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖_因小推车领料一事，与胡_发生争执，肖动手将当场打晕，造成胡_受伤休息半天。

根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：

扣打架事件当事人供销科黄四月份岗位工资100元，扣企管科唐四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;

扣打架事件当事人总装车间肖四月份岗位工资100元，胡受伤休息半天，扣当日工资元，由肖_承担;罚责任部门总装车间100元。

望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。

特此通告

_公司

时间

生产车间罚款通告范文3

公司生产部在201_12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200_000加工为2000_000，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人_X离开公司，另外样品组主管_、生产主管_X负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。

对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管_X60元人民币处罚;给生产主管_X100元处罚。通过此次事件的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。

特此通报

行政人事部

年一月四日

车间罚款通告【第四篇】

车间员工罚款通知怎么写1

全体员工：

装配部员工于20**年12月30日早上上班时，不服从主管生产安排，在车间言语顶撞主管，任意哄抢配件，违反公司车间管理制度，给予严重警告处分，车间罚款通知。

公司员工于20**年12月30日，在车间不顾经理身份，大拍桌椅，言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉，为消除其对公司不良影响，严肃厂规厂纪，给予记大过处分。

望全体员工引以为戒，遵守公司制度，严格要求自己，加强工作纪律，努力提升工作技能，争当优秀员工，争取公司嘉奖。

工厂办公室

20**年1月2日

车间员工罚款通知怎么写2

公司为了提高产品质量，针对生产现状制定了《产品质量管理条例》，请大家在今后的工作中严格按《产品质量管理条例》执行，现将在20**年一月份各车间突出的质量问题进行通报处罚：

1.准备车间附件组在生产1-22沥青车时，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件组员工周小东在连接的时候没有按公司规定操作，导致副梁中间部分有2米长的.地方拱起20mm，严重影响制罐车间生产，在焊接时无法焊平，给公司造成了一定的损失，为杜绝此类问题发生特对准备车间周小东罚款50元。

2.制罐车间在制做1-18的加油车时，罐体右边三根边支撑的尺寸搞错，焊接位置偏差分别为30mm至80mm不等，影响后续工序生产，又没有达到同批订单的一致性（此单与1-16/17为同一个客户），针对此问题罚制罐车间张宏班组80元以作警示。

3.装配车间装配1-14的运油车时，谢发顺组在焊接罐顶活动护栏撑杆座时虚焊漏焊，导致油漆车间在涂装时，翻转护栏脱落险些造成跌落事故，品质部责令谢发顺组整改并针对此事罚款50元，资料《车间罚款通知》。质检部今后将严格按公司制定的《产品质量管理条例》执行，公司对以上单位及个人做出处罚是为了惩前毖后，希望大家能引以为戒，加强产品质量意识，提高产品质量，为公司赢得更多的客户。

**公司质检部

20**-2-4

车间员工罚款通知怎么写3

20**年6月22日，在后整理清洗法兰时，发现213117合同项目5,4”平板PIPE压力D,材质316L,有50件螺孔为8个孔，合格产品为4个孔。

经查此50件产品为20**年6月15日白班汪传印钻孔，检验员时凤春没有检出，造成产品批量报废。

此次严重的质量事故给公司带来了很大的经济损失，公司决定严肃处理相关责任人：操作工汪传印没有认真严格按图纸要求进行操作，负主要责任，承担公司部分经济损失500元。不按公司规定流程执行操作，罚款300元。合计罚款800元。

检验员时凤春在首检时没有及时发现操作工的错误，导致产品批量报废，在操作工自主检查表上签字时也没有认真核对图纸，对此次质量事故负主要责任，承担公司部分经济损失500元。身为质检员没有做到应尽的义务，没有严格执行公司规定的检验员操作规程，罚款300元。合计罚款800元。

质检部负责人孙衍儒对检验员培训监督不到位，负有管理责任，罚款300元。机加工质检主任孟平负直接管理责任罚款300元。

钻床主任刘增刚作为操作工的直接部门负责人，有责任及义务对操作工做出产品的`质量负责，并且操作工在使用工装时钻床主任有义务对工装进行复核检查，此次事故负主要管理责任，罚款300元。

机加工车间主任王涛负监管责任罚款200元。

后整理车间工人及时发现了问题，没有使报废产品出厂，避免了公司出货后客户投诉的更大损失，对车间工人认真负责的态度提出表扬，奖励车间清洗小组现金200元。

质量是企业的命脉！无质量何谈生存！为给全厂敲响质量警钟特发出此通告，愿大家以此为戒，提高质量意识。

**有限公司

20**-6-24