首页 > 工作范文 > 范文大全 >

关于队伍建设工作情况汇报(汇总8篇)

网友发表时间 2579865

【参考阅览】此篇精品资料“关于队伍建设工作情况汇报(汇总8篇)”由阿拉网友整理分享,帮您减少加班熬夜,轻松写作尽在阿拉范文,希望对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

队伍建设工作情况汇报【第一篇】

今年以来,在省委的正确领导和省委组织部的精心指导下,市委认真贯彻落实中央、省委的决策部署和要求,坚持以党的政治建设为统领,充分发挥党委组织领导和把关作用,在牢牢把握正确用人导向中营造风清气正、正气充盈的政治生态,凝聚上下齐心、干事创业的磅礴力量,形成锐意进取、奋发作为的生动局面,为更好地发挥“四个作用”,加快建成“一谷三区”、实现“两个走在前列”提供坚强保证。

一、主要做法

(一)坚持党管干部,在领导和把关上突出从高从严。

市委认真履行党要管党、从严治党的主体责任,坚持党管干部原则,落实新时期好干部标准,在选人用人上发挥好组织领导和把关作用。一是强化用人导向。坚持把树立正确用人导向作为干部选拔任用的关键,推动形成“树导向、聚人心”的共识。市委书记多次听取组织工作情况汇报,先后在市委常委会、市委全会等重要会议上,对加强领导班子和干部队伍建设提出明确要求。今年以来,调整干部x批**人,实现“组织放心、群众满意、干部服气”。二是规范动议程序。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,广泛听取相关部门相关领导的意见,结合平时对干部的了解,经综合分析研判后,提出初步人选建议。初步人选建议在一定范围内多次协商、反复酝酿,形成调整方案。调整方案书面报告省委组织部,经预审和批复同意后,才进入选任工作的下一个环节,坚决做到上级不批复同意,市委不上会研究。三是严格政治审查。把政治标准作为选人用人的首要标准,重点在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上把关。对政治上不合格的“一票否决”,已在领导岗位的坚决调整下来。落实“凡提四必”制度,即干部档案“凡提必审”、个人有关事项报告“凡提必核”、纪检监察机关意见“凡提必听”、信访举报“凡提必查”,坚决防止“带病提拔”。四是实行全程纪实。制定市管干部选拔任用工作纪实工作方案,明确提拔任用的、非领导职务改任领导职务的、平级转任重要岗位的均要进行全程纪实。全程纪实涵盖“动议、民主推荐、考察、讨论决定、公示、任职”等干部选任环节。五是集体讨论决定。严格执行民主集中制,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,每次市委常委会研究调整干部,都经过充分酝酿。市委常委会上,逐一介绍拟提拔或重用人选的推荐、考察和任免理由等情况,与会人员充分讨论后,实行票决制。

(二)坚持精准科学,在推荐和考察上突出考准考实。

市委坚持在精准科学选人用人上下功夫,注重把干部考准考实,不断提高干部选拔任用工作的精准度和科学化水平。一是注重全面调研。坚持全方位、多角度、近距离地考察识别干部,既看干部在大是大非政治问题上的表现,又看干部在具体问题上的表现;既看特定时期的表现,又看一贯表现。特别是注意找敢讲真话的知情人深入谈、不限定时间全面谈、联系实际追问谈,从工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注重综合研判。在调研基础上,注重对领导班子和领导干部进行综合分析、深入研判,既坚持全面地、历史地、辩证地评价干部,又坚持科学地、客观地分析班子。在班子配备和干部调整时,既考虑人选条件、干部特点,又考虑岗位要求、班子结构,努力做到“人岗相适、人事相宜”。三是注重实践考察。把干部选派到急难险重岗位中去接受实践磨炼和考察。围绕常态化推进疫情防控和决胜脱贫攻坚的目标,统筹选派**名干部,开展驻村帮扶和一线防控,取得良好效果。**名干部在疫情防控和脱贫攻坚工作中作风扎实、实绩突出的干部得到提拔或重用。

(三)坚持事业为上,在选拔和任用上突出选优选强。

市委坚持事业为上、依事择人、人事相宜的要求,在选拔干部时,始终坚持多看谁更优秀、多比谁更合适、多想“该用谁”而不是“谁该用”,以选好每个干部、配强每个班子整体推进干部队伍建设。一是优化班子结构。深入县市区实地调研,与县市区党政班子成员、人大、政协、法检两院主要负责人谈话,深入了解干部情况,对那些立足本职、埋头苦干、敢于担当、群众口碑好的干部,对那些长期在基层一线和边远地区甘于奉献、勤于为民的干部高看一眼,优先使用,进一步优化结构,增强整体功能。二是推进干部交流。注重发挥好我市国有企业密集、产业优势明显、专业人才汇聚的优势和特点,加强企业与地方干部的“双向交流”,把懂党务、善管理的干部选到国有企业,把熟悉经济、专业较强的干部选到地方政府,推动地方与企业发展深度对接、高度融合。三是拓宽选人视野。积极稳妥做好政府机构改革干部工作,分层级、分类别做好调研,既严格执行法规政策,又注重调优配强领导班子,确保政府机构改革工作圆满完成。率先探索面向全球市场化选聘国企高管,打破身份、地域、所有制等界限,从来自海内外的人才中选聘**名国企高管,推动了国有企业领导班子和干部队伍建设。四是选拔年轻干部。开展优秀年轻干部调研,**x名优秀干部进入组织视野、实行入库管理。创新选调生培养管理工作,坚持重点管理、跟踪培养、择优选拔、科学考评,率先出台《选调生考核工作暂行办法》。

(四)坚持从严约束,在监督和管理上突出管住管好。

市委坚持把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来,扎紧制度的“笼子”,做到干部随管理成长、管理伴干部一生。一是加大提醒函询诫勉工作力度。充分利用干部日常管理监督成果,结合年度考核、经济责任审计和巡视巡察等工作,对领导干部的苗头性倾向性问题及时采取相应措施,做到防微杜渐。同时,将有关情况作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。二是扎实开展选人用人专项检查。把选人用人情况纳入领导班子年度考核的重要内容,每年对党委(党组)开展选人用人满意度测评。今年年初,结合市本级巡察工作开展选人用人专项检查。针对巡察时间紧、任务重、业务多等情况,制定清晰明了的工作流程和简便易行的档案资料查阅细则,对存在的问题逐个交办、逐个整改。三是全面完成超职数配备干部整治任务。采取“五个一批”的办法,即“核定领导职数规范一批、实行职务职级并行退出一批、利用政策规定退休一批、提拔或转任交流、从严监督管理退下一批”,最大限度地做好“减法”。

二、主要问题

一是干部队伍专业化水平还不够高。

一方面,熟悉产业发展、项目建设、招商引资,善于园区运营、资本运作和抓第三产业发展的干部紧缺。另一方面,专业型、复合型的干部不多,特别是面对经济增速换挡、下行压力加大的局面,一些干部在科学决策、创新工作、**难题方面还感到本领恐慌。

二是加强年轻干部培养力度还不够大。

尽管在年轻干部培养选拔上,我们下了功夫,作了努力,但由于这些年来重点整治超职数配备干部等问题,岗位资源十分有限,优秀年轻干部上升受到一定影响,一些领导班子年龄结构偏大、年轻领导干部数量偏少的问题日益突出。

三是领导干部退出的渠道还不够畅通。

我市通过树立鲜明用人导向、完善政策措施、强化跟踪管理等方式,进一步推进领导干部能上能下,取得了一定的成效。但干部的“下”,往往是因犯错误受到组织处理后才“下”、因到了退休年龄后才“下”,在推进干部能上能下常态化方面做得不够。没有通过完善考评办法、充分运用考评结果、细化“下”的情形来推动不适应、不胜任的干部“下”。

三、整改措施

(一)牢牢把握总体要求。

坚持以**x新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握坚决维护****x在党中央和全党的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导这个根本政治责任,牢牢把握坚持和加强党的全面领导这个根本原则,牢牢把握坚持党要管党、全面从严治党这个指导方针,全面落实新时代党的建设总要求和干部工作的基本要求,落实新时期好干部标准,认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内政策法规,坚持以对党忠诚选忠诚于党的人、以事业为上选担当干事的人、以扎实作风选作风扎实的人,努力建设一支“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的干部队伍。

(二)推进专业能力建设。

深入研究新时代对专业能力、专业精神的新要求,着力推进高素质专业化干部队伍建设,努力做到干部能力素质与岗位需求相适应,专业特点与班子功能相协调。坚持实践标准,选专业干部时不简单地看文凭看职称,看干过什么管过什么,关键看干成了哪些事、干得怎么样、管得好不好,对工作能不能准确说清楚、进行专业分析、参与科学决策、精准抓好落实。坚持事业为上,注重依据事业需要、岗位需求,看谁更优秀、更合适,注重把合适的人配到合适的岗位上,让专业的人干专业的事。坚持选育结合,既拓宽选人用人视野,不拘一格选干部、引人才,又围绕疫情防控、产业发展、项目建设、招商引资、园区运营、乡村振兴、生态保护、脱贫攻坚等内容,抓好专题培训,提升专业能力,培育专业精神,努力提高各级领导班子专业化水平。

(三)着力改进考察方式。

把握好三个关键点:一是加强领导,充分发挥党组织领导和把关作用。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》等规定,确保每个程序、每个环节都在党组织的领导和把关下有序进行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平时,做到经常性地、全面深入地考察了解干部,考准考实干部的政治品德、工作能力。继续探索调研考察的方式和办法,运用好考察谈话这一手段,多方印证、全面掌握干部的真实表现。三是注重分析、反复比选。加强对领导班子和领导干部的分析研判,对每一个班子强在哪里、弱在哪里,干部的适岗能力、发展潜力怎么样,如何调整优化,都做到心中有数。注重横向比较看人选之间的差异,前后分析看干部发展变化,注重其一贯表现和全部工作,使选出的干部组织放心、群众满意、干部服气。

队伍建设工作情况汇报【第二篇】

按照《全国产改协调小组关于印发(2020年产业工人队伍建设改革工作要点>的通知》及**市推进产业工人队伍建设改革领导小组相关文件精神,我县总工会高度重视,***、政府汇报,成立产业工人队伍建设改革领导小组,制定实施方案,统筹各方力量,全力推进产业工人队伍建设改革工作。

一、指导思想

**县总工会坚持把学习领会***新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届四中、五中全会精神和***总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述作为做好产业工人队伍建设改革的重要前提,强化理论武装,团结引导职工坚定不移听党话、跟党走,自觉在思想上、政治上、行动上同以***同志为核心的党中央保持高度一致。在县委的坚强领导和市总工会的正确指导下,坚持全心全意依靠工人阶级的方针,以政治上保证、制度上落实、素质上提升、地位上提高、权益上维护为重点,把产业工人队伍建设改革作为一次重大政治任务,强力落实、全力推进,取得了实效。

二、?主要做法 (一)高度重视,组织有力。***、县政府分管领导?任组长,县总工会**任副组长,33?个部门主要领导为成员的《**县推进产业工人队伍建设改革领导小组》,制定了《**县新时期产业工人队伍建设改革实施方案》和《**县推进产业工人队伍建设改革领导小组成员单位、联络员单位任务分工方案》,明确了改革的具体步骤、落实时限和各部门的职能职责。 (二)聚焦重点,合力推进。充分发挥领导小组和各部门协同推动作用,加大组织统筹力度,加强对产业工人队伍建设改革的宏观指导、政策协调和组织推进,以思想政治引领、建功立业、素质提升、地位提高、权益维护和队伍壮大为重点,认真落实“六稳”、“六保”任务,扎实开展“产业工人队伍建设改革深化年”行动和职工素质提升工程,推进改革工作任务落到实处。

(三)突出特色,真抓实改。涉改各部门按照《**县推进产业工人队伍建设改革领导小组成员单位、联络员单位任务分工方案》要求,紧密结合各自工作职责,在抓好已有政策措施落地见效的同时,制定出台更多含金量高、保障有力、现实管用、产业工人叫好的制度、政策和措施,真正让产业工人政治地位、经济地位、社会地位得到提升,企业职工薪酬、健康、安全得到有效保障。

二、工作成效

(一)工会组织建设不断完善。一是工会组织覆盖面不断增大。**县总工会以货车司机等“八大群体”、小微企业建会入会为重点,全面加强基层工会组织建设,新建企业工会组织3个,发展会员165名。截止2020年10月,累计组建工会组织达到387个,吸纳工会会员达到22753人,法人单位动态建会率达到%,非公企业工会组建实现了全覆盖,“八大群体”建会入会工作取得突破性进展。二是规范化水平不断提高。以实施“双亮”、落实“四权”和作用发挥为重点,开展基层工会规范管理工作,严格落实“五有”和“挂三牌建三档、五有四上墙”规范化标准,目前全县乡镇(街道)规范化创建率累计达到100%,同时以贯彻《企业工会工作条例》和企事业单位民主管理为重点,在企事业工会持续实施“双亮”、落实“四权”覆盖面达95%以上。

(二)产业工人素质不断提高。一是思想政治建设不断加强。以党的政治建设为统领,坚持把学习领会***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神作为做好一切工作的重要前提,自觉在思想上、政治上、行动上同以***同志为核心的党中央保持高度一致,引领团结产业工人坚定不移听党话、跟党走。积极参与“网聚职工正能量、争做陇原好网民”主题活动,共有参赛作品12个,其中正能量诵读作品3个,摄影作品6个,微课1个、微视频1个、微电影1个。二是安全健康意识得以巩固。以维护职工劳动健康权益为重点,职工健康体检率达到%,建立健康档案达到835份;办理职工互助医疗保险26个单位637人;组织开展“安某某”知识竞赛活动58场次,全县共参赛企业21家,参赛产业工人1040人,参赛班组67个。

(三)产业工人权益得到维护。一是主人翁地位不断巩固。健全了工会与政府联席会议、劳动关系三方协商会议制度,构建了“党政重视,部门支持,工会运作,各方配合”的工会工作格局,依法保障了产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权。二是就业渠道得以畅通。疫情之后复工复产期间,***充分利用线上线下等多种方式积极开展“春风送岗”行动,共向浙江、上海、天津、安徽等地点对点输转困难职工、农民工13批520多人,促进了产业工人的合理流通。三是职工维权服务正常开展。以“遵法守法XXXXX携手筑梦”为主题,举办农民工公益法律服务活动1次。聘用专职律师组建农民工公益法律服务队,利用会议、媒体和重大节日(集日)、开展法律援助进社区、进企业,广泛开展宪法和工会“两法三条例”等法律法规宣传1场次,发放宣传资料3000多份。联合政府开展农民工工资清欠和劳动安全监督检查2次,参与劳动仲裁3次,为职工群众提供法律咨询6人(次),办理维权个案2起,调处欠薪、欠保和劳动纠纷(案件)3起。四是工资集体协商全力推进。深入开展企事业单位工资集体协商工作,聘任专职工资集体协商指导员1名,培训集体协商指导员(代表)10名,新建、续签协商合同12份,抓建企业工资协商示范点2个,全县集体合同、工资专项集体合同和女职工特殊权益保护专项集体合同覆盖率动态保持在90%,重点行业职工劳动安全卫生专项集体合同签订率达到%以上。五是民主管理全面加强。以落实职代会和职工“四权”、共建双赢为目标,制定了2020年度企事业单位厂务公开民主管理工作计划,向县委民主法治领域改革领导小组专题汇报工作1次,组织企业开展了优秀职工代表提案评选活动,推荐上报优秀提案1个。落实企业职工董事、职工监事制度,企事业单位工会职代会和厂(事)务公开建制面动态保持率均达到98%。 三、存在问题及下步工作打算

产业工人队伍建设工作责任重大,涉及面广,尽管我们做了一定工作,也取得了一定成绩,但与目标要求还有很大差距,也存在许多不容忽视的问题:一是重视不够。参改企业和协改部门对产业工人队伍建设改革重要性和紧迫性的认识不足,从讲政治的高度认识不到位。二是领导小组指导作用发挥不充分。这次产业工人队伍建设改革领导小组涉及部门多,部分责任部门协调配合不够,工作统筹不力。三是工会的主导作用发挥不充分。

下一步,?我们将进一步提高认识,?细化措施,全力推进产业工人队伍建设改革工作任务落地见效。 (一)抓学习,强化产业工人思想政治引领。以党的政治建设为统领,加强理想信念教育,引导团结产业工人坚决拥护以***同志为核心的党中央,自觉践行社会主义核心价值观,坚定?不移听觉话、跟党走。强化职业精神、职业道德、职业素养和心理健康教育,引导产业工人爱岗敬业、甘于奉献、勇于创新,培育健康文明、昂扬向上的职工文化,在精神文明建设中发挥示范导向作用。加强法治教育,提高产业工人法律素养和诚信意识,引导产业工人依法理性有序表达利益诉求,依法行使权利履行义务,坚决维护产业工人队伍团结统一和社会和谐稳定。

(二)抓组织建设,夯实工作基础。加大组织建会的力度,对已经建会的企业在规范运行、提升质量上下功夫,逐步彰显工会的作用与活力。对未建会的企业因地制宜、因企施策,推进工会组织建设和会员发展。坚持党建带工建、工建服务党建,牢牢把握新时期产业工人队伍建设要求,进一步改进工会组织体制、运行机制、活动方式、工作方法,把技术能手、青年专家、优秀工人吸收到工会组织中来,把工会组织建设得更加充满活力、更加坚强有力,更好地发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用。

(三)抓制度机制,全力推进产改试点工作。对今年确定的县正宇建筑工程有限***在试点的同时,下一步,县总工会班子成员将继续深入试点企业调研、现场办公,结合企业行业特点,针对产业工人队伍建设改革存在的重点、难点问题,对症下药,完善制度机制,着力解决在职职工之困、退休职工之忧;组织企业开展职工技能培训、学历提升、“五小”技能竞赛活动,提升职工劳动技能,为企业职工提供上升平台;探索实行以技定酬激励机制,以优厚的待遇留得住职工;创建劳模创新工作室、职工书屋、职工之家等阵地平台,以提升产业工人的创造力和凝聚力,为全县产业工人队伍建设改革工作创造可借鉴、可复制、可推广的成功经验。

(四)抓维权服务,促进和谐劳动关系和职工权益保障。积极主动参与涉及职工切身利益政策计划的制定、修改和完善,最大限度地从源头上和根本上去维护广大职工群众的权益。深化实施夏送清凉、大病医疗救助、送温暖等一系列帮扶工作;推进工资集体协商制度,提升职工劳动报酬;落实厂务公开制度,维护职工政治权益;加强劳动保护工作,搞好安全生产和职工体检,深入排查治理职业病危害,改善工作条件和劳动环境,维护职工的生命安全和身体健康;健全劳动关系监测研判机制,把“五个坚决”落到实处。

队伍建设工作情况汇报【第三篇】

一、党员的基本情景。

公司有党员x人,其中正式党员x人,准备党员x人。单位老党员多,并且多数骨干力量均由党员担任,这种情景能够保证单位管理的总体稳定。

今年以来,党支部严格关闭党员入口,规范党员发展程序,坚决发展成熟。今年上级向公司发展的发展名额共6个,公司第一季度实际发展4个,第二季度发展3个。

二、党员队伍建设情景。

(一)思想稳定,大局观念树牢固。党员队伍中绝大多数同志能在本职岗位上尽职尽责,认真工作,思想上稳定,工作上进取进取。其中XX同志,职场特殊,大部分时间都在职场视线之外,但该同志坚持本分,勤奋钻研,立足于自己职场成长,多次为职场赢得荣誉。这些成绩的取得与XXX同志的辛勤工作密切相关。XX先生,他熟悉自己的专业,掌握了严格的专业技术知识,多次优秀地带领所属者完成重要任务,同时培养了很多优秀的技术骨干,为单位维修技术的传承做出了不可磨灭的贡献。XXX同志,他带领汽车班顺利完成了汽车保障等任务,在这个过程中没有发生过交通安全事故,很好地保证了职场的安全稳定。XXX同志,作为具体项目的负责人,承担了该项目的一切事务,在工作上敢于说话,把班级管理得井井有条。

(二)恪守职责,完成任务标准高。今年各方面的任务都很有头绪,党员总是站在第一线,特别是在XX任务中,时间紧,任务重,标准高,但党员干部事情前进,工作前进,分配任务合理,工作突击能力强,完成任务坚决。现在进入夏天,人心浮躁,任务时间长,各级审查、检查、调查多,人员思想变动大是因为老党员、老骨干发挥了骨干作用。

单位整体的稳定和提高。表现较为突出的党员有:A、B、C、D、E等。其中A同志、B同志是“...员服务队”的骨干成员,圆满地完成了前期工作,很好地发挥了党员先锋模范作用。

(三)模范带头,群众认可威信高。在工作中一些党员同志时刻以优秀党员的标准严格要求自我,处处体现出了党员的先进性,为单位其他同志做出了榜样,为党支部建设争光添彩。如E同志,作为一名老党员,无论是参加训练教育还是打扫卫生、公差勤务,都能主动站在一线当排头,对上级赋予的各项任务执行速度快、工作标准高、模范带头好,并且凡事总是亲力亲为,在民主测评中受到了群众的一致好评。还有F同志,他平时干工作总是冲在前、抢在先,在平时工作中,总能够担负起最繁重、最辛苦的任务,并且没有丝毫怨言。

(四)学习认真,进取进取状态好。党员队伍在学习方面进取自觉,能够认真结合党员先进性标准严格要求自我,在工作上树立良好形象,思想行为敢于领先,在学习训练坚持高标准,自身素质有了很大的提高。G利用点滴时间学习毛泽东选集、***谈治国理政以及习**系列重要讲话精神,并以此带动了大家的学习劲头。H同志,经常利用周末休息日,学习专业理论知识,研究工作中的技巧,撰写了多篇心得体会,在各大报纸上都进行了发表,受到了各级领导的一致好评。

三、测评情景

本次测评重点围绕单位党员政治学习、精神状态、完成任务、遵规守纪、党性观念、群众关系及模范作用四个方面进行评议,共62名党员参加评议。在围绕中心当先锋方面,评为不合格的有X人,占总比例的X%。在本职工作创一流方面,评为不合格的有X人,占总比例的X%。在完成任务做先锋面,评为不合格的有X人,占总比例的X%。在纯正风气带好头方面,评为不合格的有X人,占总比例的X%。

经过测评,总体评价满意度最低的是X,期望该同志能够切实认识到自我的不足,在下步工作中做好查漏补缺工作,防止再出现此类一边倒的情景。

四、存在不足

(一)组织观念弱化,制度不落实。有的同志进了组织门,却不履职尽责。表现为个别党小组长职责不清,落实制度不严格,组织会议偏于形式,从心里就认为党的会议是务虚,组织不严肃,发言不准备、记录找枪手,同时工作中还存在情绪化等问题。

(二)本事有欠缺,危机意识不够。党员干部中还有少数同志,在核心业务上,开展工作的方法上,思路不清、方法不多,路子不活,虽然近半年有了必须的自我加压意识,但提高不是很明显。

(三)理论功底差,自我学习意识不强。对党的基本理论掌握还不够牢固,用理论指导实践的本事不够强。尤其是个别党员理论底子还比较薄弱,理论学习有待进一步加强,在前期上级组织的应知应会考核中,个别同志出现了不及格的情景,实属不应当。

(四)团体荣誉感弱化,先锋模范作用不明显。带头作用不突出,为团员树榜样、当标杆的意识还不够牢固。在对全体党员的民主测评中,部分党员各项指数差评较多,这与其自身平时作用发挥不明显有很大的关系。

(五)思想麻痹大意,纪律观念弱化。个别党员把自我混为一般群众,工作进取性有所减弱,遵规守纪意识有所下降,容易出现违反纪律的问题。个别党员带头违反规定纪律,影响单位建设。此类行为的发生,充分反映了人员自身要求放松,遵规守纪意识淡薄。

五、几点期望

一是强定力。坚持定力对一名党员来说,最核心的就是坚持信念坚定。要坚守信仰,学好党的十九大精神,理直气壮地用大道理管住小道理、驳倒歪道理,主动担当起坚守思想政治阵地、打好主动仗进攻仗的职责。要懂得感恩,常念党的关怀之情,常思向组织作出的承诺,自觉珍惜组织供给的平台,不能游走于党的事业与个人利益之间,披着党员外衣,实则为己谋利,有困难时想到了组织,而一旦触及个人利益就站到组织的对立面,甚至憋着一肚子气,感到在单位吃的都是亏。要坚持热情,把压担子作为一种难得的机会来对待,把吃亏作为一种宝贵的财富来收藏,把磨难当作成长的必经之路来对待,切实做到立志做大事、做实事、做好事。

二要讲品行。要沉得住气,遇事不急不躁、埋头苦干,培养务实精神,真正沉下心来在岗位上摔打自我、锻炼自我,决不能心浮气躁、横攀竖比、眼花缭乱,走一步看三步。

三要有品位。品位是一面镜子,全方位辐射出一个人的人品。交往要慎重,择善而交、择贤而交,多同朴实无华的人交往,少与急功近利的人交往;多同充满正能量的人交往,少与牢骚满腹的人交往。情趣要健康,顶得住诱惑,耐得住寂寞,经得住考验,坚持高尚的精神追求,自觉培养健康生活情趣,在工作上向高标准看齐,在生活上向低要求看齐。

以上是我单位党支部根据此次通知要求对党员讲评情景的总结分析,不足之处敬请批评指正。

队伍建设工作情况汇报【第四篇】

为进一步加强我县建设领域消防安全,按照州城乡建设住房局关于贯彻落实省住房和城乡建设厅《关于进一步做好全省住建领域消防工作的通知》的通知文件要求,结合我县实际,现就开展住建领域消防安全工作情况汇报如下:

一是高度重视,加强组织领导。人才是创新工作、履职尽责的需要,也是规划建设和住房保障事业繁荣发展的重点所在。为了适应发展,培养造就一支积极进取、开拓创新的高素质、复合型人才队伍,根据县委组织部《关于开展人才队伍建设课题调研的紧急通知》文件要求,结合学习群众路线教育实践活动,我们对全局的人才队伍建设情况开展了实地调研,全面了解了住建队伍的整体情况,并学习借鉴外地县市住建部门人才工作好的经验做法,形成专题调研报告,向各位领导汇报如下。

一、人才队伍建设的现状

近几年来,县住建局把人才工作和人才队伍建设作为一项重要的任务来抓,积极完善各项制度,努力营造有利于优秀人才健康成长和充分发挥作用的工作机制和内部环境,住建系统人才队伍得到了一定的发展,队伍结构也有了明显的改善。

全局现有职工19人,在编干部职工19名,其中公务员8人,技术人员10人、工勤1人。在学历方面,本科以上学历5人,占全局职工的26%。在专业技能方面,高级职称2人,占技术人员的20%;中级职称2人,占技术人员的20%;初级职称6人,占技术人员的60%。2017年,通过事业单位统一招考引进专业技术人员2人,干部队伍的整体素质和战斗力进一步增强。2018年还将招考引进专业技术人员2人,我局即将满编。

总体来说,县住建局人才队伍整体水平偏低,由于历史原因,还有一大批初中、高中、中专等学历工作人员,人才队伍亟需加强。

二、人才队伍建设中存在的主要问题

(一)人才队伍总体素质偏低,结构不尽合理

目前,县住建局人才队伍总量偏少,学历偏低,年龄偏大,结构性矛盾尤为突出,缺少一批高层次的专业人才。在管理人才方面。掌握经济运行规律的综合性人才匮乏,没有城市经营管理方面的人才,更没有城市发展大规划、大繁荣,懂策划、擅管理方面的人才,一定程度上制约了住建事业的发展。

全局编制数为22人,其中行政编制9人,事业编制12人,工勤岗位1人。现有人员19人,空编3人,其中领导班子还缺少一名副局长。

----从年龄结构上分析,30岁以内2人,占10%;30-40岁以内4人,占21%;40-50岁以内5人,占26%;50岁以上8人,占43%。2012年环保、国土、城管从我局独立出去,带走了一部分人员,而我局缺少编制无法再引进人员,造成目前人员老化情况非常严重,不同程度地存在人才断层、青黄不接的现象。

----从学历层面看,本科毕业5人,占26%,但其中4人都非第一学历,不少人是因为职称晋升等需要通过在职进修获取的,较多人存在着专业不对口的问题,对业务提升的帮助不是很大。专科毕业14人,占74%。学历层次整体不高。

----从职称及专业分布看,高级职称2人,占11%;中级职称2人,占11%;初级6人,占32%。专业领域分布不均。专业人才稀缺的同时还急需财会、计算机、文秘专业的人员。档案室没有专门档案管理人员,随着档案的不断增加,档案管理已经不能满足需求。

(二)财政投入不够,人才流失快

尽管近年来县委、县政府增加了对房地产市场、规划建筑领域的扶持力度,但是对住建行业的重视程度依然不够,人才方面的财政投入相对偏少,住建系统人员福利待遇总体较低,高端人才引进困难,现有人才也难以留住的情况时有发生,从而影响人才队伍的稳定。

(三)制度不完善,队伍缺少活力

现行事业单位制度(如岗位设置、分配制度、人才激励机制)不够完善,制约和影响了住建人才的培育、引进,同时也导致人才队伍活力不足。

1、缺少优胜劣汰竞争机制。目前,住建事业单位缺少优胜劣汰竞争机制,在用人方面是进也难、出也难。一方面,优秀专业人才难以进来,另一方面,不能胜任新形势下住建行业管理要求的从业人员又无法安置。这对住建人才的培养、流动、交流使用带来一定程度的影响。

2、缺少内部竞争激励机制。目前普遍存在吃大锅饭和人浮于事的现象,而一些特殊专业人才和一般专业人才的工资待遇没有明显差别,不同程度上导致了一部分人员不钻业务、不思进取和高级人才难留住的现象。

3、专业岗位设置不尽合理。目前对事业单位岗位设置不尽合理,中高级职称岗位数受到严格限制,直接影响专业技术人才脱颖而出,直接导致部分中低级人员不思进取和高级人才进不来、难留住的现象,一定程度上制约了事业的发展、影响了队伍建设的步伐。因受专业技术岗位数量的限制,评聘职称就得等前人退休、自然减员,这在一定程度上制约了人才的发展。

三、加强人才队伍建设的对策与建议

(一)完善人才工作格局

1、重视人才工作。希望各级各单位人才领导小组高度重视人才工作,定期研究涉及人才队伍建设的重大问题,将人才队伍建设工作摆上重要议事日程,纳入领导班子建设和人才队伍建设的总体规划,切实履行好职责。建立引进、培养、选拔、使用文化人才年度工作报告和工作通报制度,促进人才培养选拔工作制度化,规范化。

2、完善住建人才政策支持。牢固树立“人才资源是第一资源”的科学人才观,积极争取上级的支持,出台优惠的人才政策,尽力打破人才进出不畅的瓶颈,对高端人才既要“引得进”更要“留得住”,对引进的人才在项目经费、工资福利、住房补贴、家属随迁、子女入学等方面给予较高的待遇,对现有高层次人才也要同等对待。

3、加大住建人才投入。加大对人才工作的投入,特别是加大对重点人才项目的投入。建立完善单位和个人多元化投入机制,通过人才的培养、引进和奖励,从而充分调动和发挥各类人才的创造潜能。

(二)优化人才队伍结构

1、引进急需人才。认真落实拟制人才发展规划,制订切实可行的分步实施方案,大力培养、引进规划、建设、住房保障相关行业的专门人才。当前,我县住建系统工民建、建筑结构学、计算机、法律等方面的人才紧缺,下一步要积极争取人事部门的支持,用足用好现有编制,通过向社会公开招聘成熟人才和到高校招聘优秀毕业生两种渠道引进单位急需的各类人才。在招聘人员时,要立足长远、着眼发展,分清轻重缓急,不能急于求成,在年龄层次、专业结构等方面梯次配备,形成有序、良性的人才梯队衔接。

2、提升现有人才。针对住建局的实际情况,当前特别要注重在现有专业人才的培养。树立正确的人才观,对现有人才分类对待,对有特殊才能的人才不仅要“扬其所长、避其所短”,而且要“扬其所长、克其所短”、“扬其所长、容其所短”。进一步建立健全人才培养机制,加强继续教育工作,鼓励各类人才在职自学,按县委、县政府有关规定对自学成才者给予奖励;选送年轻专业人才赴高校和国家级、省级、州级单位进修,在住建系统评选专业拔尖人才,调动专业人才的工作积极性,并以此带动单位其他人员的发展、进步。

3、灵活使用人才。坚持人才的刚性流动和柔性流动相结合的方法,打破“用才必养”的传统观念,打通体制内人才和体制外人才的互通渠道,引进人才与借用外智并重,坚持不求所有、但求所用。围绕城建重点项目、旧城区改造、建筑业管理、保障性住房、房产交易、物业管理和工程质量检测等领域,按照专业对口、人岗相适的原则,发现优秀干部,调整使用干部,积极优化年轻干部队伍资源配置。采取推荐考察等多种方式,及时将政治素质好、有发展潜力的年轻干部纳入后备干部人才库,进行重点培养、重点管理、择优选用,着力打造年轻干部生力军。

4、整合人才资源。职能相近的科室、单位,可以进行整合,人员按岗位需求综合进行调整,达到人尽其才的效果。

(三)创新人才工作机制

1、深化职称制度改革,强化工作能力和工作业绩取向,重点向一线的各类专业技术人员倾斜,全面推行专业技术职务“评聘分开”,避免一评定终身现象,在平常的考核中执行绩效考核制度,对不履职、无实绩的人高职低聘或不聘,对实绩大的人员低职高聘。

2、科学设定专业岗位。严格按照事业单位的职责、职能,科学合理地重新设定专业岗位,同时按照高、中、低职称,划定一定比例,形成培养梯次;积极争取有关部门的支持,在部分专业人才特别集中的单位,只设定专业岗位,不设定职称数,尤其是高级职称数,符合条件的均可以申报评聘职称,从而激发、调动人员的学习积极性、钻研业务的积极性,推动年轻人才的脱颖而出、推动住建队伍的可持续和协调发展。

3、深化分配制度改革,鼓励实行对关键岗位的专业技术骨干实行待遇倾斜。加大对体制外人才的保障力度,使编制内外的人才在享受评职、养老保险、失业保险等待遇以及社会保障上地位平等,增强人才的活力和能力。

4、创新人才激励机制。创新人才的激励机制。对工作中有重大贡献的人才给与重奖和激励。按照公开、平等、竞争、择优的原则,继续推行和完善公开招考、社会招聘、竞争上岗等措施办法,建立起能上能下、动态管理的长效用人机制。强化隐患检查,坚持依法治理住建领域消防安全工作,成立消防安全治理工作领导小组,全面加强建设领域消防按全防治工作,提升消防安全应急处置能力,彻查存在的问题和薄弱环节,全力落实防控措施,坚决预防和遏制重度大火灾事故发生。

二是结合建设领域安全生产专项整治工作要求,重点加强施工现场临时用电隐患治理持续保持高压态势,加大违法、违规行为的惩处力度,落实管理责任,确保工作取得实效,争取在期不在期的专项检查,对检查发现的隐患和问题要实行“零容忍”必须专人负责整改,各责任主体各负其责,并按规定配置消防设施、设备,保证消防安全通道畅通,同时要加强对工地易燃物品的监管,确保消防安全。

三是明确燃气企业消防安全责任制,企业负责人就是本单位的消防安全责任人,建立层级消防安全责任,层级签订消防安全责任书,建立消防安全巡查、隐患整改的管理制度,加强对液化气储存站供应点等消防安全隐患排查,建立台账,按规定配置消防器材,消防安全标牌等,落实企业消防安全教育个应急队伍,再就是加大检查力度,加大用户安全教育宣传,及时消除燃气消防隐患。

四是加强既有房屋消防安全隐患排查,对存在消防安全隐患的要求整改并加强消防设施投入,畅通消防通道,不得擅自改变房屋的使用性质,确保既有房屋的消防安全。

五是加大宣传力度,有计划、有步骤地开展消防安全宣传教育,大力宣传普及消防安全法律法规,增强消防安全意识和自防自救能力。

队伍建设工作情况汇报【第五篇】

一、企业概况

中复连众(玉溪)复合材料有限责任公司是连云港中复连众在国内的第7个风机叶片生产基地。公司成立于2016年4月7日,注册资本壹仟万元整,是集复合材料产品开发、设计、生产、服务于一体,主要从事风力发电机叶片生产为主打产品的国家重点高新技术企业。公司占地112亩,计划投资2亿元、一期共有3条风机叶片生产线。公司于2017年3月7日正式投产,2017年4月13日首支叶片正式下线,至2017年共完成叶片生产63套,实现产值7754万,2018年共完成叶片生产91套,实现产值1亿多,2019年截止目前共完成叶片生产58套,实现产值5827万。我们公司的产品主要销往云南蒙自、尼白风电场,甘肃武威、河南响屏山、江西崇义、广西灵山、兴安界等风电项目。为当地提供就业岗位120多个。

二、新时期产业工人队伍建设改革工作汇报

1、公司根据市、县、园区的相关文件精神,结合企业实际成立了新时期产业工人队伍建设改革领导小组。

2、根据公司实际情况制定了关于新时期产业工人队伍建设改革的实施方案。

3、针对不同的岗位制定详细的年度培训计划。采取;标杆员工、优秀干部授课的内部培训;送去专门的培训机构进行外部培训;邀请外部专家团队前往公司进行实地知识培训和技能讲解。多途径的培训不断提升员工的专业知识水平和专业技能;

4、生产车间,公司制定产量工资分配制度,按照产品的产量、质量,员工工龄、突出贡献等多维度进行综合测评,进行员工的薪资核算。

5、公司每月进行机修、电工技能评比,根据优秀、良好、合格等级来核发月度绩效奖金。

6、公司下半年计划筹办关于“叶片维修”、“焊接”的技能竞赛,对技能达人进行表彰和奖励。

6、公司建设生产部机修车间的技师工作室、职工阅览室,为员工在技术层面进行革新、创新提供很好的一个交流平台;为员工学习专业理论知识提供一个很好的阅读环境。

7、公司制定奖励制度鼓励员工在职技能提升,鼓励在职员工进行培训考试取证,对取得相关技术等级证书的员工给予每月技术职称津贴。

8、公司于2017年5月成立党支部,2018年3月成立工会组织,抓组织建设,夯实工作基础。抓工会工作,规范运行、提升质量,彰显工会的作用与活力。坚持党建带工建、工建服务党建,把工会组织建设得更加充满活力、更加坚强有力,更好地发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用。更好的协调好企业与员工的关系,维护职工的合法权益,为企业生产发展提供保障。

队伍建设工作情况汇报【第六篇】

****年,根据市委的统一部署安排,市委党的建设制度改革专项小组在市委改革办的具体指导下,坚持整体规划、稳步推进、统筹协调、督促落实。全年**项具体任务除x项制度文件需等省里文件出台后再抓好贯彻落实外,其他改革任务均进展有序,推进有力,较好地完成了既定目标任务。

一、把握改革走向,统筹谋划推进

坚持把吃透上情、把握市情、了解下情作为工作的出发点,高点起步、高位谋划,科学统筹全年改革工作。一是主动对标改革需求。定期召开成员单位专题会议,学习传达改革工作会议精神,认准新形势、新要求、新部署,适时微调改革思路和举措,确保了省委确定的方向不偏离,市委提出的战略不落空。二是科学谋划改革要点。召开专题座谈会,走访调研重点部门单位,听取相关负责同志意见,集中研究审定出台《中共x市委党的建设制度改革专项小组****年工作要点》,分类细化x大版块**项具体改革任务,明确路线图、责任人,实现改革工作挂图作战,精准施策。三是扭住节点协同推进。制定改革任务倒排表,按月分解工作任务,坚持月调度、季督查,及时掌握改革动态,抓好节点提示与督促,保障各项改革任务不拖后腿、协同推进。

二、聚焦改革重点,瞄准难点破题

始终着眼于为党的事业选贤任能、汇智聚力、固本强基,坚持循序渐进、重点发力、以点带面,全面推动党的建设各项制度改革。

一是完善选人用人管人机制,深化干部人事制度改革。把好程序关。规范市委管理干部选拔任用动议工作。坚持科学动议,根据干事创业需求,定方向、定范围、定原则、定标准,统筹职位和干部两个因素,突出因事择人、人事相宜,不搞因人设岗,充分运用无任用推荐优秀干部资源成果,进一步扩大选人用人视野。坚持规范动议,制定干部动议流程和工作方案,提请市委书记专题会议集体酝酿动议方案,严格执行省委组织部对动议方案的批复意见。坚持责任动议,强化党组(党委)的领导把关作用和推荐提名责任。强化平时考核、专项考核、任前考察和年度考核,考准干部德才,考实工作业绩,推进干部考评工作规范化。把好监督关。坚持任前审查与事后监管相结合,构建全方位、立体化的全程监管机制。印发《x市干部选拔任用工作事前监督办法》,严格执行干部选拔任用“任前三审”和换届人事调整“凡提四必”,规范开展干部选拔任用“一报告两评议”,全面推进“带病提拔”干部倒查工作。贯彻《关于加强干部选拔任用纪实工作的若干意见》,突出对干部选拔任用各个环节、重要情况的如实记录,强化选任资料的整理归档,进一步规范干部选拔任用,并为责任追究提供依据。

二是完善引智聚才育才体系,深化人才发展体制机制改革。优化人才结构。针对全市人才总量不足、与发展需求不匹配的问题,深入实施“十百千万”人才工程,坚持政府搭台全面聚才,锁定紧缺领域重点纳才。全年共引进各类人才****名,其中研究生及以上学历人员**x名;定向引进高层次(紧缺)人才**名,其中博士x名。激发人才活力。针对全市思想解放不够、创新意识不强、创业氛围不浓的困局,探索开展x十大创新创业人才(团队)和十大创新创业项目评选的“双创先锋”评选活动,将“具备市场前景”与“能够落户x”作为评选硬指标,坚持以“评”促“引”,为人才和项目团队量身打造“政策池”“投资池”和“服务池”,提供政策集成、资源共享、要素集聚平台,促推创新创业人才(团队)和项目与x签订合同、在x注册落户、在x发展壮大。目前,已有x个项目与投资机构现场签约,**个项目单位与投资机构达成初步合作意向。汇聚人才合力。针对全市优质人才资源外流,服务本地经济社会发展作用不突出的问题,探索建立x市党政领导联系专家制度,全面掌握**名x籍两院院士情况,分别明确一名市级领导对口联系,先后聘请担任为市人民政府顾问,健全院士联席会议机制和调研座谈机制,引导x籍院士为家乡发展献计出力。完善x市专家学者项目库,协调上级部门选派**余名教授专家支持我市农业技术推广与项目帮扶,助力农业科技发展。组织开展自然科学学科带头人评审和自然科学优秀学术成果评审工作,分别奖励农业、工业、医疗卫生、综合、基础等领域优秀个人和学术成果,通过评先奖优,激发人才优越感,唤醒服务发展意识,推动人才优势转化为发展合力。

三是夯实基层党建基础,深化党的组织制度改革。打造服务阵地。累计投入x.**亿元整市推进,全面打造集党务服务、村务服务、政务服务、社会服务于一体的村民服务中心。以服务事项下沉深化“放管服”,将**x项便民服务事项下放到村,**项审批事项下放到镇,实现全程代办服务。探索“互联网+党建”模式,开发“益村”村民服务线上平台,构建基层党建、精准扶贫、村民自治、政务服务四大系统,打造便民利民、创造价值的有效平台。****年,我市村民服务中心便民服务改革被纳入全省**大改革创新事项,拟在全省试点和推广。在全省组织部长会议上,我部就全市村民服务中心建设的经验做法作了典型发言。规范党员管理。从基础工作、基本制度着手,推动全面从严管党治党向基层延伸。出台《x市党员积分考核管理办法(试行)》,对履行义务情况全程纪实、量化计分、分类考核,切实提高党员意识。出台发展党员工作指导意见,规范程序把准党员“入口”。严格落实《关于基层党组织深入开展民主评议党员和处置不合格党员工作的指导意见》,将民主评议党员和处置不合格党员情况纳入基层党建考核重要内容,畅通党员“出口”。提升整体功能。实施“五个一”行动统揽基层党建工作,以配强一个基层党组织书记为关键,以建好一支党员队伍为基础,以打造一个便民服务中心为载体,以健全“四位一体”工作机制为手段,以找准一条村级集体经济发展路子为保障,形成了目标清晰、上下联动、运行有序的工作格局,有力提升基层党组织政治功能与服务功能。

三、****年工作思路

****年,全市党的建设制度改革工作总体思路:认真贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神,按照中央、省委和市委全面深化改革领导小组的部署要求,坚持改革创新、突出重点、稳中求进,努力推进全市党的建设制度改革取得新进展。主要是“三个深化”:

(一)深化人才体制改革。加强人才工作宏观指导,强化各区县(市)党政领导班子落实人才工作责任考核,有效发挥组织部门在人才工作中的牵头抓总作用。深入贯彻落实省委《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》,研究出台全市深化人才发展体制机制的实施意见,改革选才标准、用人机制,推出更具突破性的人才政策,创造人尽其才、才尽其用的良好环境。突出“高精尖缺”导向,继续实施“十百千万”人才工程,着力培养引进各类高层次科技创新人才、紧缺型人才,聘请x籍院士和科技领军人物担任市委市政府科技创新顾问。继续开展“双创先锋”评选活动,激发创新创业热情,促进创业带动就业,服务发展。

(二)深化党的组织建设制度改革。进一步落实全面从严治党要求,规范党内政治生活制度。深入贯彻中央关于《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》,突出问题导向,强化对党员领导干部民主生活会的指导、督查和专项问题整改,抓好国企、非公有制经济组织和社会组织、高校等基层党组织领导干部民主生活会。积极推进党务公开,贯彻落实《中国共产党党务公开条例》。加大村民服务中心线上线下平台建设力度,全面完成线下硬件设施、制度和服务体系“三大建设”,推进线上“益村”平台开发、运营、推广,用村级便民综合服务平台汇聚起推进农业发展、农村变革、农民致富的强大力量。

(三)深化干部人事制度改革。探索和完善激励全市广大干部群众干事创业的长效机制,研究制定《关于进一步完善激励干部干事创业机制的意见》。开展争当创新型、担当型、务实型领导班子和领导干部活动,旗帜鲜明地为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责,为敢于干事的干部撑腰。严格实施《x市干部选拔任用工作事前监督办法(试行)》,强化对贯彻执行“任前三审”制度的监督检查。严格执行中组部印发的《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》,坚决落实“凡提四必”、“三个不上会”、“两个不得”、“五个不准”要求。抓好中央《关于加强干部选拔任用纪实工作的若干意见》的贯彻执行,全面实施干部选拔任用全程纪实机制,细化纪实内容、规范纪实方法、明确纪实责任,切实加强任用全过程倒查并强化责任追究。扎实开展领导干部个人事项报告工作,抓好规范领导干部配偶、子女及配偶经商办企业行为专项整治。

队伍建设工作情况汇报【第七篇】

我办在学习贯彻实践科学发展观活动中以及深入学习《决定》,积极创新工作思路,切实加强领导班子思想政治和干部队伍建设。现将我办一年来领导班子和干部队伍建设情况汇报如下:

加强领导班子和干部队伍思想政治建设,提升领导班子执政能力和干部工作水平,是我办今年工作的努力方向。总的说来,工业园区办党委班子是一个政治坚定、团结务实的班子,是一个作风优良、纪律严明的班子,是一个充满创新、富有活力的班子。大家优势互补,团结协作,整体功能得到了有效发挥,为我们做好各项工作提供了有力的组织保障。“路线方针确定之后,干部是决定因素”。这是我党多年的经验概括。在明确全年工作思路后,我办党委把提高领导班子执政能力和干部队伍素质贯穿到各项工作的全过程,在提高领导班子的领导能力和干部队伍的工作水平上狠下功夫,具体体现在以下几个方面:

一、加强干部教育培训,不断提高党委领导班子整体素质

1、坚持党委领导班子集体学习制度和干部学习考核制度。重点加强了对科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会、依法行政等内容的学习,特别注重对中央、省、市、县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精神的学习。党委领导班子每月集中学习一次,全年集中学习了20天。坚持机关干部定期学习制度,每周一例会进行集中学习一次。同时把机关干部学习情况纳入年度个人考核内容。

2、加大干部教育培训力度,提高干部工作水平。我们采取举办专题讲座、党员培训班等形式,加强对领导干部执政能力、政策理论、法律法规的培训。以县党委党校为依托,对党支部书记、主任进行了集中培训学习,同时建立了干部学习培训档案。利用党员干部现代远程教育资源,加强对机关干部的教育培训,鼓励干部参加学历教育,提高干部的综合素质。

二、党委的领导核心作用得到充分发挥

1、党委领导班子整体活力明显增强。进一步完善了党委工作运行机制,党委总揽工作全局、协调各方的领导核心作用有效发挥,切实履行了“发展我县经济、提供公共服务、加强党的建设”的职责。领导班子成员分工负责制度更加健全,领导责任强化,班子成员的工作积极性和能动性得到充分发挥;通过贯彻民主集中制,开好领导班子民主生活会、机关组织生活会,领导班子解决自身问题的能力不断提高。同时关心干部的工作生活情况,注重培养、推荐、选拔优秀年轻干部,重视干部的成长和进步。

2、干部管理进一步加强。年初,经全体干部大会讨论,进一步完善了工业园区办干部管理等6项制度,从日常管理、行为规范、请销假以及宣传奖励等方面制定具有操作性和针对性的措施。同时大胆使用优秀年轻干部,切实加强我办干部管理工作。进一步加强工作纪律,完善工作制度,规范工作行为,提高工作效率。

三、切实提高工作效率,塑造为民、务实、清廉的形象

1、大兴调查研究之风。建立调查研究制度,制定调查研究计划,加强调查研究工作。以学习实践活动为契机,党委班子成员带头开展调研,经常深入园区企业,广泛听取党员、群众、各企业代表及社会各界的意见,掌握企业发展需求发展情况,理清发展思路,完善发展规划,进行科学决策。

2、集中精力抓好落实。坚持讲实话、出实招、办实事、求实效,把主要精力放在落实省、市、县委的各项决策和部署上,着力抓好重点项目建设,积极推进新企业现代化建设,努力增加全县财政税务收入,认真解决企业关心的热点、难点问题,切实改善园区规划,园区设施落实到位。对每项工作,做到了责任、时限、结果“三落实”,高标准完成了年度工作目标任务,工作能力和水平不断提升。

3、抓好纪律作风整顿。今年,我们把机关纪律作风建设列入重要议事日程,经常抓、抓经常,针对存在的突出问题,定期进行整顿,摆不足、查根源、议措施、抓整改。严格执行各项规章制度,全面推行“三项工作制度”,即建立推行首问负责制,对前来办事的,第一个接受办理的人员要负责到底,对不属于自己职责范围的,要做好引导服务;建立推行限时办结制,对上级交办和群众反映的问题,能当场办结的要当场办结,不能当场办结的要明确办结时限;建立推行领导带班制,对干部去向及时掌握,对工作进行协调安排,坚决杜绝“走读”现象。通过抓好各项制度落实,建立了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

四、加强团结,民主决策,齐心协力谋发展

团结是班子的生命,是凝聚力、战斗力的标志。团结才能出政绩。我们非常注重维护党政主要领导的团结,正职与副职,全体机关干部的团结,站所单位的团结以及村级组织的团结。特别是一把手率先垂范抓团结,在决策中“总揽”不“独揽”,工作中“大度”不“小气”,生活中“用情”不“徇情”。班子成员则在相互信任,加强合作,当好配角上下功夫,始终维护班子的团结。坚持贯彻民主集中制原则,在工作中坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策,凡重大、重要工作决策都坚持集体研究,重大项目都进行公开的招投标。在讨论研究工作时,大家充分发表意见和建议,坚决做到不定调子,不压制发言堵言路,不强制拍板作决定,在充分发扬民主的基础上,对重大问题坚决做到有主见而不主观,能果断而不武断,坚决避免“一言堂”。班子内部形成了团结一致干事业,齐心协力促发展的良好局面。

五、大力加强党风廉政建设,促进工作作风转变

首先,转变职能,改进作风,逐步建立运转协调,行为规范,廉洁务实的行政管理体制。预防各种腐败现象发生。其次,坚持依法行政,用法律规范各干部职工的言行,不断促进法制化管理水平。第三,切实杜绝腐败行为,强化干部作风建设。

队伍建设工作情况汇报【第八篇】

近年来,XX办公室严格遵守组织人事纪律,认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,期间,未发生“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等违纪问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等现象。下面,按照县委组织部调研干部队伍建设的要求,我XX办干部队伍建设情况汇报如下:

一、干部队伍基本情况

(一)人员机构编制情况:XX办总编制人数为39人,行政编制24人(含深改办6人),事业编制8人,参公在职人员7人。现在XX办实用在职人员36人,其中:行政在职人员10人(行政编制空缺14人);参公在职人员7人;事业在职人员8人;人才储备5人(没有编制);政府买岗2人(其中1人考入中国工商银行XXX县支行);社区民生2人;从XXX镇借调选调生2人。其中:正式在职人员25人中,研究生学历3人,本科学历16人,大专学历6人,平均年龄36岁。

(二)领导班子职数配置情况。科级领导职数配置为9名(3正6副,其中XX办1正4副,督查室1正1副,深改办1正1副)。现在,XX办实际班子成员为6人,主任1名,副主任4人,政研室主任1人。其中:研究生1人,本科学历5人。平均年龄为46岁。

(二)干部选拔任用情况。2009年XX办第六期后备干部考入2名,1人提拔到纪检委,1人至今没有提拔。2014年第七期后备干部考入2名,至今没有提拔。2017年1人提拔到纪检委。2019年4月1人提拔到安监大队。

近年来,我办在干部队伍建设方面总体情况还是好的,但是还存在一些差距。一是干部学习培训及日常管理工作有待进一步加强,政治理论学习力度还需进一步加大;二是人员结构不尽合理,干部提拔任用情况较缓慢;三是秘书岗位人才缺乏,现有秘书人员编制长期得不到解决;四是领导干部工作岗位长期没有得到调整,影响工作积极性;五是下一步机构改革后,保密机要局人员转隶,编制人员减少,工作任务将加重。就以上存在的问题,我办将在下一步工作中将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:

一是继续将干部工作政策法规列为班子中心组学习的重要内容。继续要求领导干部深入学习领会精神,不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《党章》《条例》《准则》的学习、理解和执行。

二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高农发业务技能,增强个人核心竞争力。

四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够担当农发改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。

相关推荐

热门文档

48 2579865