实用d领导力培训心得体会范文样例【参考5篇】

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d领导力培训心得体会【第一篇】

作为一名普通的员工，我有幸参加了叶小松老师的培训讲座。我很感谢公司和领导对我的信任和栽培。叶小松老师是新加坡印咨询集团(希尔-开锐-博维)董事长/总经理，厦门咨询行业协会会长。是一位一流的讲师。我怀着对叶老师的崇敬和公司对我的信任，无比激动地听完这堂培训课。叶老师在台上讲得声情并茂，我在台下听得也是心随其动，仿佛老师讲的就是我的亲身经历，让我对自己的职业生涯在这短短的一堂课上重新上演了一番。

此次讲座是一堂名为lit(领导力情境训练)是一套针对企业中高层管理者实战性情景管理培训课程。课程采用国际高尔夫球竞赛规则(激励机制下的“挥杆进洞”――案例处理)，以企业内部向下管理，即如何有效地进行对下属团队的管理18个状况、54个案例为主题，将企业内部员工关系管理、有效督导沟通、上下级职能协调和管理与领导、目标管理等有机融合一体进行课程设计。这是一堂设计精良满意度极高的讲座。尽管如此，我觉得对于我们普通员工来说也是一堂受益终身的课程。

还清楚地记得叶老师做了一个很形象的比喻。公司就是一盘象棋，虽然地位各异，分工不同，但是每个棋子都是组成一个完整棋局不可或缺的，每颗棋子都有其不可替代的作用。我们只有把握好全局，利用好每一颗棋子，才能取得最终的胜利。

虽然有些时候牺牲难免，但是顾全大局才是做重要的。这不仅仅需要领导的英明决策，更离不开我们员工的密切配合和有力支持。正如叶老师所说员工在棋局里的地位最低，是那个最笨、最普通的，但不能否认的是，我们在整个棋局中是人数最多，也是不可替代的那个，有时甚至能对全局起着决定性的作用。

这次除了对自己的工作有了更深层次的认识，更重要的是学到了如何维护好上下级关系。我觉得叶老师虽然是在教管理层如何管理下属，但是光管是不行的，还得有人理阿。在日常工作中，我们不能光是被动地做事情，要用心主动，遇到问题要用心像上级反映，不要等到上级发现了，事情已经到了不可挽回的地步，那么受罚的不仅仅仅是自己，还可能牵扯其他的同事甚至的领导。矛盾虽然是无处不在的，但是只要协调好各方面的关系，上下统一，我相信矛盾是能够缓和乃至化解的。

d领导力培训心得体会【第二篇】

今天天津天士力制药集团培训中心的jacikeli老师给我们讲授了一节精彩的领导力培训课程，短短的三个小时，我们学到了很多在校园学习不到的东西，可以说是受益匪浅。从李老师的谈吐间我们感受到了老师的博学多才，真的很让人佩服。所谓艺多不压身，在学校，我们要学的要做的真的还有很多。

所谓领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。从字面上讲领导力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。领导其实就是通过别人来完成既定的任务。有100件事情，一个人都做了，那只能叫做勤劳。有100件事情，主事的人自己一件也不做，手下的人就帮他把所有的事情都办好了，而且回过头来还要感谢他提供这样的锻炼机会，这就是领导!所以，领导者可以不必擅长某些专业领域的工作，只要能调动那些专业人士为自己工作就可以了。有钱人只管好投资回报以及企业的战略方向就可以了，让聪明人来负责经营，聪明人可以根据企业的运营和管理找到合适的专业人、勤奋人。

对于一个企业来讲，领导者的领导能力往往能决定一个企业的生死存亡。只有领导者具备并发挥领导力，才能有效引导和激励员工，增强企业的凝聚力，提升组织的核心能力。而发挥领导力的最有效途径，就是领导者以身作则。“身教”往往比“言传”更为有效。领导者要一贯坚持以身作则，这是非常具有挑战性的事情。

大学生是未来经济社会的生力军和领导力量，对于领导力的培养尤为重要。通过这一节系统的培训，我相信大家对领导力也有了自己更深刻的认识，对于自己领导力的培养也会制定自己的一套规划，从而慢慢提升自己，领导未来。

领导力提升培训心得体会5

这次领导力提升培训内容涵盖面广泛，涉及面深入，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念。让我深刻的体会到，领导力对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是面对燃气市场在新疆日益激烈的竞争局面，如何通过加强领导力加快公司发展至关重要，通过这次学习，让我深刻的认识到公司只有通过提升领导力加强企业管理才是生存、发展并获得成功的坚实保证。

回顾起两天的学习内容，针对自己的实际情况，我总结如下几点体会:

第一、有多少个领导者就有多少种领导模式。具有随机、非模式化的特征。领导模式就是领导方法，哪位领导者在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾，他就能把领导艺术演绎得出神入化。例如，牵牛要牵牛鼻子，十指弹钢琴，统筹兼顾，全面安排，这些就是所谓的模式化。领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指领导使人愉悦、舒畅。另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。

戈尔巴乔夫领导苏联解体不能说是成功的领导，霸王别姬也不能说是成功的领导艺术。领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。领导艺术是指领导者具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法。主要包括:决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术，抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。领导艺术是一个过程，是一个很复杂的过程，它通常情况下包含了三个部分的内容，追随者，就是说领导一定要有追随者，还包含了清醒的复杂性，比如说组织，还有外部的性写清醒，幸得是，最后是领导者本人，领导并不是在真空中进行的，他们与环境还有与跟随着相互作用，所以说当大家看到书店里所有这些书的时候，你可能读到是的一个领导在一件事情、在一个公司的时候，是怎样的，但是你却不不知道这个课程是怎样设置出来，因为是一个很复杂的过程，领导艺术是一个很复杂的过程。领导者是人，但是领导艺术却是一个过程。

第二、信念比指标更重要，每一个企业的领导者都应当把坚持正确的信念，恪守以诚信为本的价值观放在所有工作的第一位，不能只片面地追求某些数字上的指标或成绩，或一切决策都从短期利益出发，而放弃了最基本的企业行准则。

第三、人才比战略更重要，没有人才作为基础推动，再壮丽的企划也只能是一纸空文。在21世纪，无论怎样渲染甚至夸大人才的重要性都不为过。21世纪是人才的世纪，21世纪的主流经济模式是人才密集型和智力密集型的经济。拥有杰出的人才可以改变一家企业、一种产品、一个市场甚至一个产业的面貌。例如在google，公司最顶尖的编程高手jeffdean曾发明过一种先进的方法，该方法可以让一个程序员在几分钟内完成以前需要一个团队做几个月的项目。他还发明了一种神奇的计算机语言，可以让程序员同时在上万台机器上用最短的时间完成极为复杂的计算任务。毫无疑问，这样的人才对公司来说是有非常特殊的意义的。

第四、团队比个人更重要，在任何一家成功的企业中，团队利益总要高过个人。

第五、授权比命令更重要，管理需要给要员工更多的空间，只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性，最大程度释放他们的潜力。放权的管理会越来越接近于员工的期望，是最为聪明的管理方式。

第六、平等比权威更重要。在企业管理的过程中，尽管分工不同，但管理者和员工应该处于平等的地位，只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。

第七、均衡比魄力更重要，很多人错误地认为，做领导就必须高调，有魄力，像一个精力充沛、一呼百应的将军一样。而最好的领导不是那种最有魄力的领导，而是那种具备了很好的情商，能够在不同的个性层面达到理想的均衡状态的“多元化”管理者。均衡的、多元化的管理者善于用理智的、全方位的思维分析复杂的情景，并针对不同类型的团队，或团队的不同发展阶段灵活选择管理方式。

d领导力培训心得体会【第三篇】

第一段：引言（150字）

最近我参加了一期名为“敏杰领导力培训”的课程，这是一次非常具有启发性和意义的经历。在这个培训过程中，我受益颇深，学到了很多如何成为一名杰出领导者的技巧和知识。在接下来的文章中，我将分享我的心得和体会。

第二段：认识自己（250字）

在培训的第一部分，我们进行了大量的个人评估和自我认知。我发现了自己的优势和劣势，并对自己的领导风格有了更深入的理解。我之前一直没有意识到自己的劣势是如何影响团队合作和工作效率的，而这次培训让我认识到了问题的所在。我学会了如何针对这些劣势进行改进，并将我的优势最大限度地发挥出来。这对我的职业发展有着深远的影响。

第三段：建立团队（250字）

另一个我从敏杰领导力培训中学到的重要方面是团队建设。我们学习了如何组建和管理高效的团队，并培养他们的归属感和团队意识。通过培训中的实践演习和案例研究，我掌握了一些团队合作的核心原则，例如信任、沟通和共享目标。我现在更加了解如何协调不同个体之间的工作，如何引导团队成员参与并充分发挥他们的潜力。这些技能让我在组织和管理团队方面变得更加自信和出色。

第四段：有效沟通（250字）

作为一个领导者，良好的沟通能力是必不可少的。在敏杰领导力培训中，我们参与了许多沟通技巧的训练，例如积极倾听、清晰表达和有效解决冲突。我通过这些实践学到了沟通的重要性以及如何在职业生活中实践这些技巧。我现在更加注重与团队成员建立良好的沟通渠道，并且将这些技能应用到与客户、上级和同事的交流中。这不仅帮助我更好地理解他人的需求和意见，还加强了我作为领导者的影响力。

第五段：个人发展（300字）

敏杰领导力培训的最后一部分是关于个人发展的。我们被鼓励设置目标，并制定计划来实现这些目标。通过这个过程，我开始思考自己的长远职业规划，并设立了一系列的里程碑来追求自己的目标。我学到了如何制定具体可行的目标，并在实践中不断完善自己。这一经历让我对未来充满信心，并且激发了我追求卓越的动力。

结尾（100字）

通过参加敏杰领导力培训，我不仅掌握了成为一名杰出领导者所需的技能和知识，而且对自己的职业发展有了更清晰的规划。这次培训使我从多个维度对领导力进行了深入思考，并在实践中不断提高自己。我相信这些心得和体会将在我的职业生涯中发挥积极的影响和作用。

d领导力培训心得体会【第四篇】

敏捷领导力是当今企业发展中日益重要的一种能力。作为一名管理人员，我有幸参加了一次关于敏捷领导力培训。在这次培训中，我学到了许多关于敏捷领导力的理念和技能，并从中获得了很多启发。在这篇文章中，我将分享我的心得体会。

第二段：灵活性和适应力的重要性

一次培训中，我们学习了敏捷领导力的核心理念之一：灵活性和适应力的重要性。在快速变化的商业环境中，领导者需要能够迅速应对各种挑战和变化。这就要求我们具备灵活性和适应力，可以快速调整目标和策略，以适应变化的需求。通过这次培训，我深刻认识到，只有具备灵活性和适应力的领导者，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第三段：团队合作和沟通的重要性

敏捷领导力的又一个重要方面是团队合作和沟通。在培训中，我们学习了如何构建高效的团队和促进良好的沟通。领导者需要激发团队成员的潜力，鼓励团队合作，以实现共同的目标。同时，领导者也需要与团队成员进行有效的沟通，及时传递信息，倾听他人的意见和反馈，并确保团队的共识和协作。通过这次培训，我明白了团队合作和沟通对于领导者的重要性，我会将这些技能运用到日常工作中。

第四段：快速决策和迭代的能力

敏捷领导力还要求领导者具备快速决策和迭代的能力。在培训中，我们学习了如何更好地做出决策并进行快速迭代。领导者需要深入了解问题和情况，权衡各种因素，做出明智的决策。同时，领导者也需要接受失败和错误，并及时调整策略，进行迭代和改进。通过这次培训，我学会了如何在复杂的环境中做出快速决策，并敢于接受失败，不断迭代，实现个人和团队的持续成长。

第五段：领导力的发展与应用

通过这次敏捷领导力的培训，我不仅对敏捷领导力有了更深刻的理解，更重要的是学会了如何将这些理念和技能应用到实际工作中。作为一名管理人员，我将努力培养我的灵活性和适应力，不断调整目标和策略，以应对快速变化的市场需求。同时，我会积极倡导团队合作和良好的沟通，激发团队成员的潜力，实现团队共同目标。我将勇于做出决策，接受失败，进行快速迭代和改进，以推动个人和团队的持续发展。

总结

通过这次敏捷领导力培训，我深刻认识到灵活性和适应力、团队合作和沟通、快速决策和迭代的重要性。我将积极培养这些能力，并将其应用到实际工作中。我相信，只有具备敏捷领导力的领导者才能在竞争激烈的商业环境中取得成功。

d领导力培训心得体会【第五篇】

敏杰领导力培训是一项旨在提升个体和团队领导能力的专业培训课程。在这个竞争激烈的社会中，拥有良好的领导力已经成为一个成功的关键因素。因此，我报名参加了这个培训，希望通过学习和培养领导力，能够更好地应对工作中的挑战，并实现个人的职业发展和生活成功。

第二段：介绍培训内容和学习的感受

敏杰领导力培训涵盖了诸多与领导力相关的知识和技能。在课程中，我们学习了如何建立有效的沟通渠道，如何激发员工的潜力，以及如何正确处理冲突等。通过听讲师的讲解和参与各种案例分析和角色扮演，我对领导力的要素有了更加深入和全面的了解。最让我受益匪浅的是，在这个培训中我学会了如何自我反思和调整，了解并优化自己的领导风格，以更好地与团队成员合作，并激发他们的工作动力。

第三段：分享培训中最有价值的收获

在培训中，我们进行了诸多团队合作的活动，这使我深刻认识到团队合作的重要性。通过与其他学员一起完成任务，我意识到只有充分的相互沟通和合作，才能取得良好的成果。此外，我还学会了在团队中建立积极的氛围，鼓励每个团队成员参与并发挥他们的优势。这些宝贵的经验将帮助我更好地领导我的团队，并在工作中取得更好的成绩。

第四段：总结培训对个人发展的影响

通过参加敏杰领导力培训，我成为了一个更自信、更积极的领导者。我学会了如何正确地管理和激励团队成员，以及更好地与同事和上级进行沟通。通过有效的领导，我能够更好地协调团队中的工作，提高工作效率，并获得更好的结果。这不仅对我的职业发展有着积极的影响，而且也改善了我的个人生活。

第五段：展望未来，并总结全文

通过敏杰领导力培训的学习，我相信我已经打下了成功的基础，并为未来的职业发展奠定了坚实的基石。我将继续学习和提升自己的领导能力，始终保持积极向上的态度，并帮助团队成员实现他们的潜力。我相信，在领导力的道路上，我将不断进步，取得更好的成就。

总结：敏杰领导力培训提供了一个优秀的平台，帮助我在领导能力上得到了全面的提升。通过学习有效的沟通技巧、团队协作和冲突处理等知识，我能够更好地领导团队并实现个人的职业发展和生活成功。我衷心感谢敏杰领导力培训为我们提供了如此宝贵的机会，并期待着将所学应用到实际工作中。