的施工企业培训资料【推荐10篇】
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的施工企业培训资料【第一篇】
总则：
第一条为了规范工程建设管理，有效控制施工环节的质量、安全、进度和成本等各项指标，依据国家相关法律、法规、标准和规范，结合实际情况制订本管理制度。
第二条本制度适用于新建、改建、扩建燃气工程的施工管理。其它工程项目的管理参照本制度执行。
第三条燃气工程实行终身负责制，施工管理人员、监理单位、施工单位对工程质量终身负责。
2、材料设备验收管理。
4、签证管理。
第五条与工程施工相关的招标、设计、合同及档案信息管理按相关制度执行。
第六条公司规划建设管理部为施工管理的归口部门，负责工程建设的全方位、全过程管理。
第七条实行监理的工程项目，规划建设管理部负责对监理单位进行监督、检查、协调、配合及管理工作，与监理单位共同保障工程建设的顺利进展。
第八条施工管理人员应严格履行岗位职责，廉洁自律、刚正不阿，积极维护公司利益和社会形象。
第九条规划建设管理部应在每年初根据市场开发任务制定工程施工计划，要合理平衡、先难后易、先紧后松、先重点后一般，确保工程建设任务圆满完成。
第十条规划建设管理部应根据中标的各施工单位资信情况、组织管理能力、施工质量效率等情况，合理分配施工任务。
第十一条各施工单位必须按招标文件要求，提供科学完善的施工组织设计，由规划建设管理部审核通过后遵照实施。
第十二条因用户市场开发的不确定性和多变性，工程计划的实施也应机动灵活，以适应施工任务的频繁变动。
第十四条工程建设任务应列入相关部门绩效考核内容。
第十五条材料检验、验收的范围：
1、施工用各种管材、管件、铜件、法兰、盲堵板等。
2、施工专用设备，如各种阀门、伸缩器、调压器、流量计、燃气表等。
3、施工用耗材，如螺栓、生料带、警示带、焊条等。
4、附属工程用建材，如钢筋、水泥、石子、沙、机砖等。
5、防腐材料，如石油沥青、环氧煤沥青、防锈漆、玻璃丝布等。
第十六条材料检验手段包括目测和仪器检验，目测材料外观无明显缺陷和损伤；仪器检测管壁厚度、内外径、长度、设备气密性等；对铜件应进行破坏性试验，确保其强度和韧性。规划建设管理部应积极探求先进的检测手段，提高检测标准和能力。
第十七条材料集中验收。
公司采购部门或施工单位按批次集中采购的材料，由规划建设管理部对每个批次的生产许可证、材质书、材料合格证、检验报告、试验报告等进行检验校对，在仓库集中检验并出具验收报告。
第十八条材料进场验收。
采购、领用的材料进场后（施工现场临时仓库）必须进行检验，检验数量不低于进场总量的10%，库存时间较长即将使用的阀门应进行试压，合格后方可使用。
第十九条防腐验收。
对于管道防腐如石油沥青、环氧煤沥青、3pe防腐等，在首先对管材、壁厚等验收合格，防腐材料验收合格后对管道集中防腐进行现场检验，检验包括：除锈、防腐材料调制、防腐工艺、防腐等级进行全过程间断性检验，每批次防腐完毕，进行防腐管的抽样检查，结果应符合国家有关标准。
第二十条施工现场抽检。
材料进入施工现场后，施工管理员应不定点、不定时对进入现场的材料进行抽检，以确定使用材料是否与已验收材料相符，杜绝伪劣材料混入施工现场。施工管理员对发现的不合格材料有权进行没收、销毁并处罚。
第二十一条生产运行部门在参与工程验收时，有义务对材料设备进行监督检查，并提出处理意见。
第二十二条对因工作失职、工作不力、粗心大意等因素导致不合格材料流入施工现场造成质量问题和损失的，根据公司《违纪职工处罚条例》中的工作不作为相关条款追究责任。
现场管理：
第二十三条施工现场实行工地代表（施工管理员）负责制，工地代表对所管理的工程项目全权负责，并接受部门经理和相关职能部门的检查指导。
第二十四条现场管理包括：质量控制、成本控制、进度控制、安全监管以及为实现上述目标实施的一系列管理活动。
第二十五条质量控制是现场管理的核心内容，为实现质量管理目标，应做好以下主要工作：
1、严格遵守国家、行业相关标准和规范，严格履行技术交底和设计变更程序，照图施工，规范施工。
2、严格审查施工单位的资信条件，包括施工企业资质证书、安全生产许可证、特种作业人员岗位操作证书、技术人员实际操作能力、机械设备配置水平等。
3、加强合同管理和项目分包管理，是保障工程质量的前提条件。
4、加强对施工组织措施和技术措施的审查、论证、比对、调整、监督和落实是保证工程质量的关键因素。
5、加强材料设备的质量检验复核，是保障工程质量的基础。
6、建立严格的阶段验收和竣工验收制度。阶段验收至少应包括：下管前的沟槽验收，回填之前的焊接检验、防腐检验、技术措施验收（如套管和隔离保护措施等）、警示带（或金属示踪带）验收，隐蔽工程签证验收和管线定位等；竣工验收至少应包括：强度试压、气密性试验、管道吹扫验收、防腐检测、金属示踪带检测、外观验收和室内布局合理性验收等。有埋地管道或大中型的项目验收，应由规划建设管理部经理组织或参与，生产运行相关部门应派人参加验收。
7、实行项目监理的，应按照监理制度进行施工监管，重要部位和关键工序，应旁站管理。
8、施工管理部门应积极探索新工艺、新材料、新标准，努力提高工程质量，降低投资成本。
第二十六条成本控制是项目管理的重要内容，主要包括：
1、工程发包应严格履行招标程序，工程结算应严格执行中标价格和相关决算标准。
2、工程签证应及时、准确，签证必须和图纸相符，不得重复签证。
3、施工管理人员应提前办理施工的相关手续和外部沟通协调工作，并适时处理解决随时出现的各类问题和纠纷，创造良好的施工条件，减少停工窝工导致的成本增加。
4、有关部门和人员应做好甲供材料（设备）的出库管理，有效杜绝公司财产流失。
5、做好工程预算及合同管理，避免合同索赔导致的成本增加。
第二十七条进度控制主要针对大型独立工程项目以及有工期要求的其它项目。保障施工进度应具备以下条件：
1、科学完善的工程施工计划、公平合理的任务平衡分配机制以及灵活机动的调节保障措施。
2、科学合理的施工组织措施、储备充裕的施工技术力量和强有力的管理手段。
3、组织有效的工程协调例会，高效务实的协调解决问题的机制。
4、可靠的物料供给渠道和充足的资金来源。
第二十八条安全施工是现场管理的基本任务，安全施工的责任主体是施工企业，但建设单位和监理单位的施工管理人员承担着重要的监管职责，对施工安全承担连带责任，应做好以下工作：
1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。施工管理人员应督促施工单位落实安全施工的组织保证措施，健全安全责任体系，检查安全责任制及安全技术操作规程的落实和专（兼）职安全员设置情况。
2、审查施工方案或施工组织设计中有无保证工程安全的具体措施，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续，安全措施是否合理。
3、督促施工单位对施工人员进行安全教育及分部分项工程的安全技术交底。
4、对施工现场进行全过程的安全检查与监督，杜绝不规范的施工方式和措施，加强安全防护和现场警示管理，确保施工人员和行人安全。
第二十九条规划建设管理部可制定具体的现场管理措施，在不违背合同主要条款的情况下制定必要的处罚措施，对影响工程质量、安全、进度和成本的行为进行适当的处罚，以保障工程建设任务的圆满完成。
第三十条施工管理人员应做好详细的施工日志和相关的各种记录，并对施工资料进行系统的整理、汇总和存档管理。
签证管理。
第三十一条施工管理员（工地代表）是工程量签证的第一责任人，必须严格核实工程数量，严禁以任何方式虚报、多报、重复报工程量，违者将按照《违纪职工处罚条例》进行处分。
第三十二条重大的或可能导致投资增加的设计变更应在变更前征得总经理的同意。
第三十三条实行固定总价合同的，原则上不得有任何签证；但设计变更频繁、工程量出入巨大，可由施工单位提出意见，总经理办公会研究同意后予以签证；增加幅度超过合同总价10%的，应报董事会批准。
第三十四条实行固定单价的，合同内涵盖、但实际工程量与合同不投的按“工地代表-部门经理-分管副总经理”的顺序进行审核签证；合同内未涵盖的新增项目，由施工管理员上报部门经理，造价在一万元以内的分管副总经理审批，一万元以上（含）的由总经理或总经理办公会审批。
第三十五条实行可调价格或“成本加薪酬”结算方式的，应根据合同界定的单位工程或分部分项工程内容及计价单位，严格履行现场签证程序，确保签证数据真实准确。
第三十六条因设计变更需要改变施工方案的，应根据合同及上述相关规定确定是否进行签证；如果已经按原设计开工或完工，设计变更后需要返工的，应按实际增减工程量（或造价）进行签证。
第三十七条由建设单位委托施工单位完成的合同以外的工程、支付的费用，因建设单位责任导致的工程量增加、形成的窝工及机械搁置，不可抗力导致的工程重建或返工等，应按相关规定据实签证。
第三十八条以庭院户内工程为包干单价的，应按下列方法确定签证范围：
1、中压管道及调压站等附属设备（以调压站出口阀门或低压出口管道出调压站基础/箱体为界）应单独签证。
2、有院墙的居民小区，庭院户内工程以院墙为界，无院墙的以楼前管道起始端退后20米为界，界外工程应做签证。
3、商业用户表前阀之前的工程应做签证。
第三十九条隐蔽工程必须在隐蔽前由施工管理员和施工单位代表、监理工程师共同确认后现场签证，特殊原因未能现场签认的，应做好详细的施工日志，竣工后及时补签。补签时存在争议的，以建设单位工地代表记录为准。
第四十条工程签证量必须同测绘数据一致，必要时可由测绘人员复核工程量并签字，部门经理全面把关。
第四十一条单位工程竣工验收后，施工单位应根据现场签证单在7日内做出竣工资料，报规划建设管理部审核。为便于运行管理，竣工图应在工程验收前向参与验收的部门提供。
质量信誉等级评定：
第四十二条为了促进施工企业提高施工质量，增强项目管理水平和效果，规划建设管理部应建立各施工企业的质量信誉等级评定体系。
第四十三条质量信誉等级评价的内容包括：施工企业组织管理能力、施工组织设计实施情况、合同履约情况、施工技术力量和水平、施工质量（含材料）、安全管理、施工效率进度、服从指挥情况等。
第四十四条规划建设管理部应将各项评价指标按重要程度设置不同的分值和权数，制定详细的评分细则，按百分制建立各施工企业的质量信誉等级档案。
第四十五条质量信誉等级评价于每年年底工程结束后举行，由工地代表、监理工程师、规划建设管理部相关人员、生产运行部门相关人员进行投票打分。投票权数中工地代表和规划建设管理部经理应占到30-50%，所有投票加权平均后为最终得分，质量信誉等级按得分高低划分排序。
的施工企业培训资料【第二篇】
1）负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
2．收集工程资料的原则。
1）及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。
2）保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。
3）认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严。
把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。
3．文件资料的管理工作。
1）整理分类。施工资料必须及时整理、分类。
（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。
（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。
（3）按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。
（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。
2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。加强管理，做好防范工作。
3）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。
4）及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。
（6）定期检查，每月25日检查当月所完成工程的施工资料。
批准人：责任人：
1、做好文书、影像档案的收集、整理、统计、借阅工作。
2、定期维护、清查，遵守保密制度。
3、负责档案的修复、复制工作。
4、做好档案交接工作，及时上报文书档案工作情况。
5、督促、协助、指导各有关部门档案的收集、整理、归档（建立电子档案）工作。
6、对应销毁的档案及时清理、造册，按保密制度进行销毁，做好善后工作。
7、做好各项统计工作，完成领导交办的其它任务。
批准人：责任人：
的施工企业培训资料【第三篇】
为更好的使工程项目顺利进行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工质量。特制定以下施工用电管理办法,请分包单位予以重视并遵守:。
〈一〉指定分包单位与建设单位关系。
1、按工程合同要求,建设单位协助指定分包单位与总包单位关于施工用电的搭接事宜,指定分包单位负责所承包范围内施工用电的全面管理。
2、指定分包单位严格按《施工用电管理规范》(见附件)进行操作。
3、在施工过程中,指定分包单位所产生的用电费用未及时按月度缴纳至总包单位,即逾期(一个缴纳周期)不缴纳,建设单位将书面通知,若在规定日期内还未缴纳的,建设单位将按所产生费用的两倍予以从工程款中扣除。
4、在分包工程的整个施工过程中所发生的一切用电管理责任均由指定分包单位负责,同时积极配合服从建设单位、总包单位的用电管理,否则所产生的一切损失概由指定分包单位承担。
5、在建设单位代表、现场监理、总包单位以及政府相关部门的日常管理中,如发现有违规操作,有不配合工作的行为,口头提出限期整改无效的,处以罚款500--1000元/次;书面提出限期整改无效的,处以罚款1000--5000元/次,此罚款直接从工程款中予以扣除。
〈二〉指定分包单位与总包单位的关系。
1、总包单位必须无条件提供指定分包单位的施工用电,且便于指定分包单位的搭接,并负全面管理责任。
2、指定包单位在搭接用电时,必须与总包单位密切衔接,按总包单位要求进行。
搭接,积极配合总包单位的日常管理,并对施工过程中的用电事务负责。
3、指定分包单位与总包单位每月定期抄表,相互签字确认,所产生的用电费用。
以现金方式每月缴纳至总包施工单位。单价按甲方收取总包单位单价的倍计取。在工程月度,应积极配合抄表及交纳费用,否则由此造成的一切损失概由指定分包单位承担。
4、在工程竣工后,应主动与总包单位相关人员联系,将表抄好,确定计量,核实费用,及时缴纳于总包单位。如果指定分包单位在工程竣工后,未进行抄表核价,擅自拆离现场,总包单位与建设单位代表将共同确定用电总量,并进行书面催缴,在催缴时间内还未履行的,建设单位将以与总包单位所共同确定量的两倍计取,并从工程款中扣除。
〈三〉指定分包单位用电管理概述。
1、指定分包单位的二、三级配电柜(箱)必须安装与电缆、用电负荷相匹配的断路器、互感器、计量表(kwh),并有符合规范标准的接地保护。二、三级柜(箱)出线线路必须按施工用电规范安装,经总包单位、建设单位代表验收合格后,才给予送电,如达不到规范要求,概不送电,所造成的后果由指定分包单位自行负责。
2、所有计量表必须垂直于地面安装,如发现随意放置表箱(柜),则处以100--300元/次的罚款;在施工用电使用过程中,如果产生严重后果的,将通报公司,同时处以1000--3000元/次的罚款,罚款直接从工程款中扣除;如果情节特别严重的,则直接将施工班组予以清除施工现场,并通报公司,予以重处,即扣除整个工程款的%--1%,直致解除合同,由此所造成的一切损失概由指定分包单位负责。
的施工企业培训资料【第四篇】
框架结构基础、主体工序报验顺序：
1、土方开挖（土方开挖分项工程检验批+土方开挖隐蔽）。
基槽验收（设计、勘察单位来现场验收，需报上竣工报告内的地基验槽签字）。
基础承台模板安装（模板安装分项工程检验批）。
土方回填（土方回填检验批）。
基础柱、梁、板模板安装。
基础梁、板钢筋绑扎（钢筋分项工程原材料、钢筋加工+钢筋连接、安装+钢筋隐蔽）基础柱、梁、板砼浇筑（混凝土分项工程原材料、配合比检验批+混凝土施工检验批+混凝土隐蔽）。
基础验收（地基与基础分部分项评定+地基与基础质量自评报告，各单位来现场验收，报上竣工报告签字地基与基础分部）。
注：各分项工程检验批报验时间都是在现场施工完毕后同时报验。
2、主体结构施工顺序报验：基础梁轴线、标高检查记录。
一层框架柱钢筋绑扎电渣压力焊送检。
一层框架柱、梁板模板安装。
一层顶梁板钢筋绑扎送检一层梁板、柱砼浇注。
一层顶梁板轴线、标高检查记录。
二至四层结构同一层顺序。
的施工企业培训资料【第五篇】
为期七天的培训结束了，七天下来说实话是有些累，但是内心却感到十分充实，因为这是我们迈出校门走向社会的第一课。
总结这几天的学习，我得出两个方面的重要经验，一个方面的经验是做事经验，另一个经验就是做人的经验，这两条经验十分珍贵，因为他们是我们的前辈经过实践得出来的，他们能够毫无保留的传授给我们，很值得我们思考和学习。
做事方面，就是关于我们的工作的具体知识。
首先我们接触到的就是企业的财务知识讲座，财务知识虽然听起来是比较难懂，有些还是一些财务上的专业名词，理解起来确实有些困难，但是我们还是很认真的听了下来，因为财务问题就实实在在的在我们身边，一堂课结束，收获甚多，我们对企业的资金运转、流动和其他的一些计算方法有了一个大体的了解。
作为一个建筑施工性的企业，首先要注意到的问题就是安全的题，建筑施工企业不同于其他性质的企业，建筑施工企业一旦出现安全问题，那就是大问题，河南公司的“事故”带给我们教训还在时时刻刻的提醒着我们。
所以局里特意安排局工程部的杨程荣经理给我们讲一堂有关于建筑安全的讲座显得是那么的必要和及时，这堂课讲的非常到位，考虑到我们是新来的大学生，杨经理讲的很细致很通俗，用最简略的语言，最短的时间，给我们上了一堂意义深远而且即将影响我们一生的安全课程，一堂课下来，建筑安全意识早已深深地在我们的内心扎下了根。
结束了局里的统一培训，开始了单位的培训，比起局里的全员培训，我们公司培训更加切合我们的实际。
首先请了局里主管宣传的帅兵部长给我们进行了关于新闻基础知识的讲座，新闻是我的专业，听起来格外的亲切，温故而知新。
最重要的是帅部长给我们的鼓励，它鼓励我们要多写勤练，并且积极向公司的各级媒体投稿。
帅部长的真诚和殷切深深的打动了我们，我暗暗的下了决心一定不辜负帅部长给予我们的期待和信任，为公司争光为五局争光。
之后是公司的贺总给我们讲课，贺总是公司的老前辈，也是公司的技术核心，贺总的课讲的十分精彩，他用powerpoint幻灯片的形式，图文并茂的给我们讲述了门窗的基础知识，使我们间理解透彻，记忆深刻。
讲完课之后，贺总又亲自带队，领我们到公司的加工车，让我们参观了门窗的加工流程，对贺总所讲的知识又是一个巩固的提高。
如果说做事是一个人的肉体的话，那么做人就是这个人的灵魂。
相对于做事，做人显得尤为重要，要做事先做人，已经成为五局人的共识。
培训的第一堂课，是们五局的精神领袖、领跑人鲁局长给我们上的。
鲁局长高屋建瓴，从一个局长的角度给我们讲述了做人做事的关系。
很有深度很有水平，既给我们这些新来的学生鼓舞了斗志，又给我们指明了今后奋斗的方向，更是点名了我们今后的工作方法和工作原则。
虽然天气很热，人很多，我们在感受高温的同时，却更感受到了领袖的魅力。
今下来的《新员工职业生涯规划》课程，由局里的人力资源部的陈艳红老师给我们进行。
职业生涯规划，以前是一个很遥远很神秘的话题，而现在它却实实在在的摆在我们的面前，陈艳红老师以一个专业人士的角度，给我们介绍了什么是职业生涯规划，以及怎么进行职业生涯规划。
她给我们介绍了，我们进行人力资源管理的目的是岗位与人的'匹配，关注的重点从过去的单纯对岗位的关注，要求人一味的满足岗位的需要，转变为追求人与岗位的特征的匹配，提高员工的适岗率在选对人的前提下去培养人。
客上陈老师更是语重心长的对我们说，我们做人一定要与人为善，她举了一个很简单的例子，说你打出去一拳，反弹回来的是一拳有时候还不止一拳。
她告诉我们要有业务变革的能力、业务运作能力、人际关系能力。
这些知识的传授是我们深深的感受到了我们五局在用人上的风格和特点，更反映出了局里用人原则的理性和成熟。
这几天的学习中，给我留下最深印象的一堂课是局党委周书记给我们上的那堂课。
之所以印象深刻，首先是讲课人的激情，其次是所讲内容的深刻，周书记的课共分四个方面，一是要我们增强对国企的荣誉感，要我们加强对国企的认识告诉我们中央对国企的决心从未动摇过，为我们能够安心在企业工作吃下了一颗定心丸。
第二是介绍组织对人才培养以及安排的渠道。
周书记谈了这几年五局在用人上的体会，使我们对企业的用人机制，以及用人的流程有了一定的了解。
第三是我们新生来到企业之后要进行第五项修炼，主要是介绍我们在进入工作岗位之后如何去更好的适应岗位，如何更快提高，如何的获取更好的前景。
其中给我留下最深印象的是周书记给我们的那些要求，坚定信念，与企业共同成长，青年人只有蔡企业中才能真正的施展他们的才华，我们要有远大的社会责任感和理想，刻苦学习爱岗敬业，勤奋务实善于创新，德才兼备。
句句箴言，让我们铭记在心，最后，周书记告诫我们，在企业工作，一定要做到“三水”，即清水洗手、冷水洗头、热水洗脚。
的施工企业培训资料【第六篇】
6、施工进度计划报审表及附件；
7、施工合同；
8、项目经理(项目总工)定期召开工程会议,接受工程项目交底和前期承包合同交底；
14、《施工质量验收及评定范围划分》报审表及附件；
15、《质量通病防治措施》报审表及附件；
16、《施工强制性条文实施计划》报审表及附件；
17、技术交底及安全交底记录；
18、《施工项目部管理制度》报审表及附件；
21、图纸预检记录；
22、图纸收发登记表；
23、试验（检测）单位资质及报审；
主要测量计量器具/试验设备检验报审表及附件；引用标准工艺清单。
1、单位（分部）工程开工报审表；
2、施工进度调整计划报审表及附件（注明原因）；
3、工作联系单；
4、基建管控模块数据录入、更新；
5、数码照片整理；
6、主要材料/构配件/设备供应商的资质报审表及附件；
7、工程材料/构配件/设备进场报审及附件；
8、工程材料/构配件/设备缺陷通知单；
9、设备（材料/构配件）缺陷处理报验表；
监理通知回复单；
11、安全监理通知回复单；
12、工程材料见证取样；
13、变电工程施工强制性条文执行记录表；
14、质量事故/安全事故报审表及附件；
15、工程质量事故/安全事故处理方案报审表及附件；
16、工程质量事故/安全事故处理结果报验表及附件；
17、工程验评记录统计表；
19、主变压器出厂试验报告；
20、大型设备运输冲撞记录报告及签证；
22、sf6气体出厂试验报告；
23、管形母线氩弧焊接试验报告及报审；
24、耐张线夹液压试验报告及报审；
26、电气一次设备交接实验报告及报审表；
27、保护调试报告及报审表；
28、通信、自动化调试报告及报审；
29、测量盘表校验报告及报审；
31、充油设备瓦斯继电器校验报告及报审；
32、绕组温度计、油温度计校验报告；
33、sf6气体注入封闭组合电器前的复检报告；
34、直埋电缆隐蔽验收记录及签证；
35、封闭母线隐蔽前检查（签证）记录；
36、质量专检报报告、三级质检报告及不合格品整改反馈单；
37、主变压器系统设备安装单位工程质量验评表；
38、主变压器带电试运分部、分项工程质量验评（签证）；
39、蓄电池组充放电检查签证；
40、主控及直流系统设备安装单位工程质量验评记录；
41、配电装置安装单位工程质量验评记录；
42、pt及避雷器安装分部、分项工程质量验评记录；
43、配电装置安装带电试运分部工程质量验评（签证）；
44、封闭式组合电器安装单位工程质量验评记录；
45、组合电器带电试运分部验评（签证）；
46、配电柜分部、分项工程质量验评记录；
47、系统设备带电试运分部、分项工程质量验评记录；
48、无功补偿装置安装单位工程质量验评记录；
49、全站电缆单位工程质量验评记录；50、电缆中间接头位置记录；
51、通信系统安装单位工程质量验评记录；
52、监理初检申请表；
53、中间验收整改与回复；
54、工程进度款报审表及附件（月进度款使用情况）；
55、工程复工申请表；
56、甲供主要设备材料需求计划报审表；
57、甲供主要设备开箱申请表；
58、乙供主要材料及构配件供货商资质报审表；
59、乙供工程材料/构配件/设备进场报审表；60、产品检验记录；
工程设计变更审批单；；工程重大设计变更审批单；设计变更联系单；
材料、零部件、设备代用审批；工程竣工结算书；工程竣工报告；
工程竣工验收报告及整改回复；
输变电工程安全施工作业票（a票、b票）；工程质量问题台账；
工程质量通病防治工作总结；过程质量检查表；工程质量问题处理单；
工程安全/质量事件报告表；
安全文明施工设施配置计划申报单；安全文明施工设施进场验收单；
输变电工程施工分包队伍考核评价表；公司级专检申请表；调试报告报审表；工程总结。
施工项目部安全管理台帐。
（一）安全法律、法规、标准、制度等有效文件清单；
（二）安全管理文件收发、学习记录；
（三）安全教育、培训、考试记录；
（四）安全例会及安全活动记录；
（五）安全检查记录及整改单；
（六）安全施工作业票及安全技术措施交底记录；
（七）特种作业人员及专、兼职安全人员登记档案，施工人员花名册；
（八）分包人员花名册，分包队伍特种作业人员证件档案；
（九）重要临时设施验收记录；
（十）特种设备安全检验合格证；
（十一）登高作业人员体检表；
（十二）分包商资质资料；
（十三）分包合同及安全协议；
（十四）安全工器具台帐及检查试验记录；
（十五）安全用品台帐及领用记录；（十六）安全文明施工费使用审核记录；（十七）现场应急处置方案及演练记录；（十八）安全奖惩登记台帐。
的施工企业培训资料【第七篇】
近年来，社会对建筑行业的要求越来越高，建筑施工企业也面临着越来越多的挑战。为了适应市场的需求，提高企业的核心竞争力，不少施工企业开始重视员工的培训工作。作为一名参加过施工企业培训的员工，我在培训中得到了很多启发，深感培训对于施工企业的发展至关重要。
在施工企业的培训中，首先要强调的是安全意识的培养。作为建筑施工行业，安全问题一直是个无法回避的话题。培训中，我们学习了各种安全事故的案例，并进行了分析和讨论。通过这些案例，我们深刻认识到安全意识的重要性，明白了只有把安全放在首位，才能有效地防止各种安全事故的发生。因此，我们在日常的工作中，始终牢记安全第一的原则，严格执行各项安全措施，保障员工的人身安全。
除了安全意识培养，施工企业的培训还着重强调了团队合作的重要性。在建筑施工中，一个优秀的团队是非常必要的，只有团结协作，才能保证施工的顺利进行。在培训中，我们通过团队协作的小组活动，学会了互相合作、相互配合。通过这些活动，我们认识到团队的力量是无穷的，只有齐心协力，才能将工程做得更好。于是，我们在工作中将团队合作精神发挥到极致，充分发挥每个人的优势，提升了工作效率。
在施工企业培训中，还有一点是专业知识的学习。施工行业的技术更新速度快，要求员工具备一定的专业知识和技能。在培训中，我们通过讲座、技术研讨会等形式，了解到了最新的施工技术和管理方法。通过学习和实践，我们不断提高自己的技能水平，不断学习新的知识，不断提升自己的专业素养。这无疑增强了我们的竞争力，使我们更好地适应市场的需求。
另外，培训中还有重要的一点是职业道德的培养。建筑施工行业是一个需要高度负责任和敬业精神的行业，所以在培训中我们要注重培养员工的职业道德。通过案例分析和讨论，我们明确了职业道德的概念和重要性。在日常工作中，我们要有高度的责任感和敬业精神，严格要求自己，不断提高自己的工作品质。只有成为一名合格的施工人员，才能为企业发展做出更大的贡献。
通过参加施工企业的培训，我深感培训对于企业的发展是非常重要的。培训不仅提高了员工的安全意识，还增强了团队合作精神，提升了专业技能水平，培养了职业道德素养。这些都为企业的发展奠定了坚实的基础，提供了有力的保障。相信在未来的工作中，我会不断运用培训中学到的知识和技能，为企业的发展做出更大的贡献。
的施工企业培训资料【第八篇】
1、中标通知书及施工许可证。
2、施工合同。
3、委托监理工程的监理合同。
4、施工图审查批准书及施工图审查报告。
5、质量监督登记书。
6、质量监督交底要点及质量监督工作方案。
7、岩土工程勘察报告。
8、施工图会审记录。
9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案。
10、开工报告。
11、质量管理体系登记表。
12、施工现场质量管理检查记录。
13、技术交底记录。
14、测量定位记录。
第二部分。
质量验收资料。
1、地基验槽记录。
2、基桩工程质量验收报告。
3、地基处理工程质量验收报告。
4、地基与基础分部工程质量验收报告。
5、主体结构分部工程质量验收报告。
6、特殊分部工程质量验收报告。
7、线路敷设验收报告。
8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。
9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。
10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。
11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。
12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。
13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。
14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。
15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。
16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录。
17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录。
18、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录。
第三部分。
试验资料。
1、水泥物理性能检验报告。
2、砂、石检验报告。
3、各强度等级砼配合比试验报告。
4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告。
5、各强度等级砂浆配合比试验报告。
6、砂浆试件强度统计表及试验报告。
7、砖、石、砌块强度试验报告。
9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告。
10、桩基工程试验报告。
11、钢结构工程试验报告。
12、幕墙工程试验报告。
13、防水材料试验报告。
14、金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性）。
15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告。
16、建（构）筑物防雷装置验收检测报告。
17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告。
18、质量验收规范规定的其他试验报告。
19、地下室防水效果检查记录。
20、有防水要求的地面蓄水试验记录。
21、屋面淋水试验记录。
22、抽气（风）道检查记录。
23、节能、保温测试记录。
24、管道、设备强度及严密性试验记录。
25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录。
26、照明全负荷试验记录。
27、大型灯具牢固性试验记录。
28、电气设备调试记录。
29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录。
30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录。
31、制冷设备试运行调试记录。
32、通风、空调系统试运行调试记录。
33、风量、温度测试记录。
34、电梯设备开箱检验记录。
35、电梯负荷试验、安全装置检查记录。
36、电梯接地、绝缘电阻测试记录。
37、电梯试运行调试记录。
38、智能建筑工程系统试运行记录。
39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录。
第四部分。
材料、产品、构配件等合格证资料。
1、水泥出厂合格证（含28天补强报告）。
2、砖、砌块出厂合格证。
3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证。
4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证。
5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证。
6、幕墙工程配件、材料出厂合格证。
7、防水材料出厂合格证。
8、金属及塑料门窗出厂合格证。
9、焊条及焊剂出厂合格证。
10、预制构件、预拌砼合格证。
11、给排水与采暖工程材料出厂合格证。
12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证。
13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证。
14、电梯工程设备出厂合格证。
15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证。
16、施工要求的其他合格证。
第五部分。
1、设计变更、洽商记录。
2、工程测量、放线记录。
3、预检、自检、互检、交接检记录。
4、建（构）筑物沉降观测测量记录。
5、新材料、新技术、新工艺施工记录。
6、隐蔽工程验收记录。
7、施工日志。
8、砼开盘报告。
9、砼施工记录。
10、砼配合比计量抽查记录。
11、工程质量事故报告单。
12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录。
13、工程质量整改通知书。
14、工程局部暂停施工通知书。
15、工程质量整改情况报告及复工申请。
16、工程复工通知书。
第六部分。
必要时应增补的资料。
1、勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明。
2、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况及原因。
3、勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明。
4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明。
5、经建设单位（业主）同意认可的监理规划或监理实施细则。
6、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书。
7、设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书。
8、其他。
第七部分。
1、施工单位工程竣工报告。
2、监理单位工程竣工质量评价报告。
3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告。
4、设计单位设计文件及实施情况检查报告。
5、建设工程质量竣工验收意见书或单位（子单位）工程质量竣工验收记录。
6、竣工验收存在问题整改通知书。
7、竣工验收存在问题整改验收意见书。
8、工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书。
9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）。
10、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。
11、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）。
12、定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表。
13、工程质量保修合同（书）。
14、建设工程竣工验收报告（由建设单位填写）。
15、竣工图（包括智能建筑分部）。
建筑工程质量监督存档资料。
1、建设工程质量监督登记书。
2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告。
3、单位工程质量监督工作方案。
4、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点。
5、建设工程质量监督记录。
6、建设工程质量管理体系登记表。
7、施工现场质量管理检查记录。
8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书。
9、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告。
10、地基、基桩工程质量核查记录。
11、设计单位出具（或认可）的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告。
12、地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告。
13、地基与基础分部工程质量核查记录。
14、主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告。
15、主体结构分部工程质量核查记录。
16、特殊部分工程质量监督验收检查通知书及验收报告。
17、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告。
18、钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告。
19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告20、水泥物理性能检验报告。
21、砼试件强度统计表、评定表试验报告。
23、防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告。
24、地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度（承载力）检验结果。
25、桩基工程基桩试验报告。
26、砂浆强度统计表及试件试验报告。
27、砖、石、砌块强度检验报告。
28、建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告。
29、防水材料（包括止水带条和接缝密封材料）、保温隔热及密封材料的复验报告。
30、金属及塑料外门、外窗复验报告（包括材料、风压性、气透性、水渗性）。
31、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告。
32、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告。
33、各类设备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录。
34、砼楼面板厚度钻孔抽查记录。
35、工程质量事故报告单。
36、工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书。
37、工程质量复工意见书及工程质量复工通知书。
38、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）。
39、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录40、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）。
41、施工单位工程竣工报告。
42、监理单位工程竣工质量评价报告。
43、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告。
44、设计单位设计文件及实施情况检查报告。
45、建设工程竣工验收报告。
46、工程竣工验收监督检查通知书。
47、质量保证资料核查记录。
48、单位（子单位）工程质量竣工验收记录（工程质量竣工验收意见书）。
49、重新组织竣工验收通知书50、工程竣工复验意见书。
51、竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书。
52、工程质量保修合同。
53、单位（子单位）工程质量监督报告。
注：幕墙、钢结构及网架的整套资料存质监站主体验收前，需对主体分部工程的各检验批、分项进行分别验收，合格后申请主体验收(主要是混凝土结构子分部和砌体结构子分部)，包括的资料有：
(如果用保温砌块，还需做保温节能检测)。
需做的主体验收阶段资料：主体分部工程竣工报告、主体结构分部工程质量验收记录。
需做的监理报验表有：拆模报审表、各检验批报审/验表，分部工程报验表。
的施工企业培训资料【第九篇】
在施工企业中，培训是提高员工技能和知识水平的重要手段。我作为一名施工企业的员工，最近参加了公司组织的一次培训课程。通过这次培训，我深刻体会到了培训的重要性，并且获得了一些宝贵的心得体会。
首先，在这次培训中，我意识到了自己的不足之处。在施工工作中，我很少关注到施工过程中的细节问题，常常只关注结果。而在培训中，导师重点强调了细节的重要性。细节问题往往直接影响工程的质量和进度，因此，只有在关注细节的基础上，才能做好施工工作。这让我深刻认识到，我在工作中需要更加注重细节，并且在实践中不断加以改进。
其次，培训中强调了团队协作的重要性。施工企业是一个协作性很强的行业，需要各个岗位之间的密切配合才能完成好工作。在培训中，我通过与其他同事的合作，深刻感受到了团队协作的力量。只有团结一心，彼此信任并互相帮助，我们才能够共同克服困难，完成好施工任务。因此，培训中强调的团队协作意识对我而言是非常宝贵的。
另外，培训还使我拓宽了视野。施工行业是一个不断变化的行业，新技术和新材料的出现不断推动着行业的发展。通过培训，我了解到了最新的施工技术和市场趋势，这让我对行业的发展有了更加清晰的认识。在日后的工作中，我可以更好地应对工作中的挑战，为公司的发展贡献自己的力量。
此外，培训还让我认识到不断学习的重要性。施工行业的发展需要不断学习和提升自己的能力，只有保持学习的状态，才能顺应行业的发展趋势。通过这次培训，我深刻体会到了持续学习的重要性，只有不断学习新知识才能跟上行业的步伐。
通过这次培训，我收获了很多，并且对自己在工作中的不足有了更加深刻的认识。我相信，在今后的工作中，我会更注重细节，积极与同事合作，及时学习新知识，并且不断提升自己，以提高自己的专业水平和工作能力。
总之，施工企业培训给我留下了深刻的印象。通过这次培训，我意识到细节的重要性，体验了团队协作的力量，拓宽了自己的视野，并且加强了自己的学习意识。我相信，这些心得体会将对我今后的工作有非常积极的影响。我将努力将培训中学到的知识和经验应用于实践中，提高自己的工作能力，为公司的发展做出贡献。
的施工企业培训资料【第十篇】
发包方：(以下简称甲方)。
承包方：(以下简称乙方)。
根据合同法及相关法律条例规定，结合本工程的实际情况，经双方协商达成一致，特制定本合同。
一、甲方将工程资料整理工作发包给乙方，本工程建筑总面积_______平方米，按每平方米_______元，总价_______元。
二、质量要求：各项资料应以甲方工程质量为标准，与甲方工程质量相符。
三、甲、乙双方各自承担的费用。
1、甲方承担各项检测费、资料存档费、取备安证、评优费及在评优过程中出现的招待及礼见费。
2、乙方承担工程资料所用的电脑、软件费、所有的办公用品、文具。
3、甲方承担各相关管理部门收取的各种费用。
四、甲、乙双方的责任和义务。
1、乙方工作内容是一名资料员应做的范围内的所有事情，各种资料必须与工程同步，并配合甲方进行保证资料的收集，如因甲方进场的材料不合格，现场做的混凝土试块和砂浆试块强度达不到，甲方负责协调处理，乙方必须积极配合。
2、乙方应积极配合甲方施工、工程验收、检查等工作，并出示相关资料以备检查及办理相关手续。
3、甲方应根据工程进度及时提供送检的各种试块及送检的材料、各种材料的原始证明(出厂合格证及检验报告)。并由甲方派专人送检。
4、乙方工作完毕是以房屋取得备案证和资料移交市城建档案馆(或区城建档案馆)，并出示相关工程竣工证明书为依据。
五、付款方式：甲方在乙方开工时付乙方起动资金5000元，基础验收付总承包额的20%，主体验收付40%，装修完工付20%，竣工备案付清余款。
六、违约责任。
1、乙方不得延误甲方工程验收，工程资料必须齐全，如有关部门检查资料不合格，是因乙方责任由乙方负责;如因甲方责任造成资料不合格，由由甲方承担。
2、按甲方的要求按时将资料验收备案，如不能备案，甲方可拒付余款。
3、甲方按约定支付乙方资金，如甲方资金不到位出现的误工现象由甲方负责。
4、如因建设方或甲方的原因迟迟不能备案，时间顺延造成的损失和责任由甲方或建设方承担。
七、未尽事宜，甲、乙双方共同协商解决。
八、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方签字后生效。
甲方：_______乙方：_______。
日期：_______日期：_______