2024年员工奖励方案【精彩5篇】

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员工奖励方案【第一篇】

为适应公司发展需要，及时满足各部门用人需求，充分利用一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘工作的及时性和匹配度，特制定本方案。

一、适用范围

此方案适用于公司的全体员工。

二、推荐原则

1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁;

2、对被推荐人按公司招聘流程进行综合评估，择优录用;

3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人状况;

4、所有被录用的人员，在公司内部均平等对待。

三、推荐流程

1、人事行政部每周一将目前公司的空缺职位在公司内部公告栏进行公示。

2、员工如有适宜人选，需将被推荐人简历和《内部推荐表》递交人事行政部，由人事行政部初审后确定是否展开招聘流程。

3、推荐人不能带给被推荐人简历的，须告知人事行政部：被推荐人姓名、应聘职位、联系方式等个人信息。

4、按照初试-复试的招聘流程进行面试，面试合格后由人事行政部通知报到时间并办理入职手续。

5、对于重要岗位，人事行政部有权对被推荐人进行背景调查。

四、推荐人员奖励标准

1、奖励由人事行政部负责通知领取。

2、具体奖励标准如下表所示：

(略)

五、本方案自发文之日起开始执行，解释权及修订权归公司所有。

员工奖励方案【第二篇】

1、时间：20xx年9月9日下午第三节课

2、地点：五楼会议室

3、参会对象：学校全体在岗教师

4、主持人：胡丽丽冯海霞

为确保大会顺利举行，成立工作领导小组：

组长：杜先慧

副组长：杨光明(负责检查各项准备工作的落实)

组员：全体行政人员

领导小组下设协调组、宣传组、后勤组。

(一)协调组

负责人：胡丽丽

工作职责：负责会议的组织协调，制作好会标，拟写教师节表彰大会方案及下发学校教师节活动通知，拟好大会主持词，通知参会人员按时参会。布置好会场。负责活动司仪。

(二)宣传组

负责人：冯海霞

工作职责：审定获奖教师代表(夏磊、周海燕、张雪梅)获奖感言及本次表彰大会的信息报道。

(三)后勤组

负责人：兰先兵赵林江米晓波吴巧玲程廷光

兰先兵负责荣誉证书等相关物品的采购及现场音响设备的调试及做好表彰大会活动经费预算、准备好获奖教师奖金。

赵林江负责活动现场的照相;

吴巧玲负责颁奖词呈现、音乐准备及播放。(欢迎进行曲、教师礼赞、颁奖音乐)

米晓波负责颁奖时的引领及荣誉证书、奖金的.发放。

程廷光负责会场桌子的摆放。

(一)表彰公示

由胡丽丽负责按时对表彰名单进行公示。

(二)讲话准备

1.由夏磊、张雪梅、周海燕发表教师获奖感言

2.校长致辞由胡丽丽负责准备。

3.教师颁奖词由夏磊负责准备。

活动开始播放相关音乐《欢迎进行曲》。

活动过程播放音乐《颁奖音乐》《教师礼赞》

1.主持人宣布庆祝大会开始。

2.杜校长致辞。

3、副校长杨光明宣读《广安区东方小学关于20xx年教师节表彰20xx―20xx学年度优秀教师、优秀班主任、优秀教研组长、优秀年级组长的决定》。

4、校领导给获奖者颁奖，主持人致颁奖词。优秀教师由赵林江、吴巧玲颁奖、优秀班主任由黄金芬、米晓波颁奖、优秀教研组长由杨光明颁奖、优秀年级组长由杜先慧颁奖。

5、获奖教师代表发言。(顺序为：张雪梅―周海燕―夏磊)

6.主持人宣布大会结束。

员工奖励方案【第三篇】

为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。

：18人

优秀员工一等奖1人。

优秀员工2等奖2人。

优秀员工3等奖3人。

进步、鼓励奖6名。

最佳收银奖1人。

微笑天使奖2人。

最佳销售奖3人。

以“公正、公开、公平、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。

1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。

2、个人推荐的，（必须对商场做出突出贡献）。或得到他人联名推荐。

1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。经总经理会议后，评核、审定。

2、对候选人名单进行张榜，公示3天。

组长：

副组长：

小组成员：

：锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。

1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。

2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。

3、专业技能超常者创造性地开展工作者。

4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者

5、见义勇为，尊老爱幼者。

6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。

7、舍小家，爱大家，开源节流，爱惜公共财务者。

8、真诚服务于每一位顾客，热情积极销售者等。

20xx年12月1日——20xx年1月1日

1、推荐时间——推荐表1月日之前。

2、公示时间：

3、颁奖时间：

优秀员工一等奖奖金300元。由董事长颁发荣誉证书。

优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。

员工奖励方案【第四篇】

为建立有功必奖，有过必究的激励机制，鼓励员工持续地创造性地实现工作目标，进一步端正工作态度，改进工作方法，不断提高个人技能和工作效率，逐步增强公司的凝聚力、竞争力，促进管理水平、服务质量的提高。

适用于物业公司全体员工。

办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责条款规定处罚的审批。

分管领导负责分管部门条款处罚的审批及奖励的审核和、条款处罚的审核。

总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

奖励规定

奖励条件和奖励方式

对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：

(1)拾金不昧，主动交公的;

(2)关心企业的发展，为公司提出合理化建议的;

(3)其他值得全体员工学习的先进事迹。

(1)受到业主书面表扬的;

(2)在节能降耗、控制成本方面提出合理化建议，经过实施并取得一定成效的;

(3)为规范管理，提高服务质量，增加经营收入提出合理化建议并取得成效的;

(4)工作尽职尽责，为保护公司财产或业主财产做出贡献且受到公司或业主表彰的;

(2)对突发事件处置得当，有效地避免了重大安全、火灾事故以及重大治安事件的;

(3)其他应受到奖励的行为。

下列情况给予200――500元的奖励，同时可在绩效考核时加5～10分：

(1)见义勇为，同违法人员作坚决斗争，为公司挽回经济损失并英勇负伤的;

(2)其他应受到奖励的`行为。

员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。

多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

奖励执行程序

属款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

属款、款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。

处罚规定

员工处罚经相关领导批准后，经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款，扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。

属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。

(1)不符合《员工服务行为规范》要求的;

(2)工作时间或在工作区域内讲粗话的;

员工奖励方案【第五篇】

前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为20xx年度优秀员工。

班长、质检：班组1月到12月绩效平均成绩排名第一，本班班长和质检员即为20xx年度优秀员工。

外呼话务员：各班组1月至12月销售业绩排名1-2名的员工，即为20xx年度优秀员工。

外呼班长：1月至12月班组销售业绩排名第一，该班组的班长即为20xx年度优秀员工。

注：

1、外呼话务员的.销售业绩，根据各班组的考核办法分班计算，每班评选出1-2名，具体人数根据班组整体贡献和班组人数定。

2、外呼班长的销售业绩根据班组年度贡献值计算。三、人力行政、培训、销售部门

商务销售部门（含市场中心、终端中心、支撑组）根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。

人力行政部门（含培训、招聘、报表）根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。

各岗位年度优秀员工要求在本岗位上工作4个月以上，方可参选。

20xx年优秀员工奖励——xxx豪华游

服务员的激励奖项

1、最佳服务员奖要求：各方面都较为优秀，具示范效应

评选办法：全体服务员投票评选

2、最佳精神风貌奖

要求：日常着装整洁、仪容仪表、行为规范符合规范，并有示范效应

评选办法：全体服务员投票评选

3、最佳沟通奖

要求：与客人有一定的交流、沟通能力，并且客人对其服务满意。评选办法：客人《贵宾意见卡》打分最高的2名。

4、最佳推销奖

要求：具有较强烈的推销意识，推销技巧和能力

评选办法：月工资总额中推销奖金最高的2名。

5、服务快手奖

要求：服务技能熟练，为客人服务忙而不乱。评选办法：当月服务客人人次最多的2名。

6、最受客人欢迎奖

要求：很受部分客人信任，有一定的公关和交流能力。评选办法：点牌次数最多的2名。

7、优秀班组奖

要求：各方面起带头示范作用，工作综合表现最好。评选办法：受投诉最少的班组。

8、最佳主人翁奖

要求：为公司提出合理化建议、意见

评选办法：由公司评定

9、最佳新人奖

要求：新服务员中各项综合素质较高。评选办法：由新服务员投票评选5名。

10、最佳团结奖

要求：关心同事，团结同事，乐于帮助同事。评选办法：全体服务员投票评选

11、最佳创新奖

要求：有创新精神，提出创新办法并得到良好效果

评选办法：根据事实，由公司评定。