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地铁防汛防台风应急预案

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地铁防汛防台风应急预案包括监测预警、人员疏散、设施加固、应急响应、恢复运营等多项措施,确保安全稳定运行。以下是网友为您整理分享的“地铁防汛防台风应急预案”相关范文,供您参考!


地铁机自维修中心防台防汛组织方案

进入汛期,局部台风暴雨时有发生,且来势猛、速度快、历时短,极易造成较严重的突发性洪涝灾害,给轨道交通(地铁)造成不同程度的破坏,产生的二次伤害,给人民生命财产安全造成严重威胁和损害。为确保地铁安全度汛,按照《中华人民共和国防汛条例》等法律法规,依据本中心工作实际,制度本防台防汛组织方案。

一、指导思想及目的

本组织方案依据公司防台防汛统一部署,启动防御和处理组织方案。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记关于防灾减灾救灾,特别是防汛工作的重要论述和指示精神,牢固树立人民至上的宗旨意识,确保把人民生命安全放在地铁防台防汛工作的第一位。

二、工作原则

1.人民至上,生命至上。充分发挥公司地铁服务职能,第一时间采取有效措施抢救人员,防止次生灾害的危害,最大程度保护人民群众生命安全。

2.强化组织,落实责任。成立防台防汛临时指挥部(以下简称临时指挥部),各部门要在临时指挥部统一部署下,明确分工,严格履职,发挥联动机制,落实应急处置责任。

3.依法规范、准备充分。要依法规范应急工作,作到科学、规范、可操作性。做好预防、预测、预警、预报工作。常态化开展好宣传教育、学习培训、应急演练,隐患排查、备足救援物资、设备等。

三、组织机构及职责

(一)防台防汛临时指挥部(以下简称临时指挥部)

总指挥:××中心经理

副指挥:××中心副经理

××中心副经理

成员:××车间主任

××工班负责人

(二)临时指挥部下设5个组

1.信息发布组:组长

包含部门:中心综合办

2.远程巡视组:组长

包含部门:

3.故障处置组:组长

包含部门:

4.后勤保障组:组长

包含部门

5.排涝抢险队:一队队长

二队队长

包含部门:25名排涝抢险队员

(三)临时指挥部、小组工作职责:

1.总指挥:

1)批准启动应急预案,下达救援各项命令,全面负责现场指挥、协调、抢救、善后工作;

2)及时上报,确保事故应对及时、准确、透明;

3)视汛情严重程度,要求向消防、医疗、公安等发出支援请求;

4)组织动态分析汛情,视察现场,更新抢险方案;

5)现场指挥迅速、警戒保护、秩序维护等措施迅速及时;

6)组织物资、车辆设备、救护资金等到位充足;

7)协调政府处理事故善后事宜,配合事故调查;

8)组织开展平战时期学习培训、演练演习、隐患排查等,不断修订救援方案。

2.副总指挥

1)协助总指挥开展各项工作;

2)根据总指挥安排,对抢险工作具体安排和监督

3)总指挥因无法联络或处于被困等紧急状态时,代行总指挥全部职责

4)××副经理,负责信息发布组、远程巡视组、故障处置组工作;

5)××副经理,负责后勤保障组、排涝抢险队工作。

小组工作职责:

1.信息发布组:负责接收临时指挥部指令,对外信息发布、指令传达、各项通知、汇总风险排查、人员调度等信息传递、联合现场巡视。

2.远程巡视组:负责远程巡视;负责在建口、孔洞、泵组、风险点等点位基本情况汇总并上报;负责保证巡视设备完好运行;负责故障向属地工班报告;汇总出入段线值守人员名单;牵头现场巡视。

3.故障处置组:负责重点防控位置就地巡视;负责异常故障排除;负责险情救援上报。

4.后勤保障组:负责物资、设备、车辆储备、调度;设备车辆对应抢险点位;联合现场巡视。

5排涝抢险队:负责联合现场巡视、值守、现场抢险工作。

四、应急处置

(一)响应范围

线网各站点所有潜水泵组、下沉广场、站点、预留出入口、新线换乘站、高架站与地下站连接峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组等重点防控和风险部位。

(二)预警响应

由低到高划分1至4级,确定对应应急响应级别为蓝色(Ⅳ级应急响应)、黄色(Ⅲ级应急响应)、橙色(Ⅱ级应急响应)、红色(Ⅰ级应急响应)等4个预警级别。预警信息可对全部地铁范围发布,也可局布区域发布。

五、防汛防台应急处置

(一)蓝色(Ⅳ级应急响应)

1.指挥部:下达指令;

2.信息发布组:负责指令传递;巡视情况、故障排除等工作情况汇总;并向指挥部报告;

3.远程巡视组:接受指令后,对线网各站点所有潜水泵组(风亭、出入口、局部、主废、区间等)进行一次远程巡视,如有泵组故障、超高液位报警,则向属地工班报故障;如潜水泵在运行的持续观察5分钟,如继续运行的则向属地工班报故障。上报远程巡视、处置情况;

4.故障处置组:接受指令后,对线网各下沉广场、运营期间发生过雨水倒灌的站点、预留出入口、新线换乘站等重点防控位置进行一次就地巡视,参照《汛期重点防控位置统计表》,如有异常及时进行处理,并及时上报车间;上报工作情况。

(二)黄色(Ⅲ级应急响应)

1.指挥部:下达指令

2.信息发布组:2.信息发布组:负责指令传递;巡视情况、故障排除等工作情况汇总;并向指挥部报告;

3.远程巡视组:1)公司发布应急响应后对线网各站点所有潜水泵组(风亭、出入口、局部、主废、区间等),如泵组故障、超高液位报警,则向属地工班报故障;如潜水泵在运行的持续观察5分钟,如继续运行的则向属地工班报故障;

2)每2小时对高架站与地下站连接峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组进行一次远程巡视,参照《峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组位置统计表》,如泵组故障、超高液位报警,则向属地工班报故障;如潜水泵在运行的持续观察5分钟,如继续运行的则向属地工班报故障;

3)联系各环电工班,上报峒口、出入段线值守人员名单。

4.故障处置组:公司发布应急响应后对线网各下沉广场、运营期间发生过雨水倒灌的站点、预留出入口、新线换乘站等重点防控位置进行一次就地巡视,参照《汛期重点防控位置统计表》,如有异常及时进行处理并,并及时上报车间;

5.后勤保障组:1)接收指令,派发物资;2)对应车辆设备车辆到达对应抢险点位;联合现场巡视。

6.排涝抢险队:1)到峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组就近站点值守,每2小时于车控室综合监控界面对雨水泵进行一次巡查,发现异常及时进行应急处置,并及时上报车间;

2)向远程巡视组上报峒口、出入段线值守人员名单。

(三)橙(Ⅱ级应急响应)

1.指挥部:下达指令

2.信息发布组:负责指令传递;巡视情况、故障排除等工作情况汇总;并向指挥部报告;

3.远程巡视组:1)公司发布应急响应后对线网各站点所有潜水泵组(风亭、出入口、局部、主废、区间等),如泵组故障、超高液位报警,则向属地工班报故障;如潜水泵在运行的持续观察5分钟,如继续运行的则向属地工班报故障;

2)每2小时对高架站与地下站连接峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组、车站主废水泵组进行一次远程巡视,参照《峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组位置统计表》,如泵组故障、超高液位报警,则向属地工班报故障;如潜水泵在运行的持续观察5分钟,如继续运行的则向属地工班报故障;

3)联系各环电工班上报峒口、出入段线值守人员名单;

4)联系车间安全质量工程师,收集后备应急处置人员名单。

5)组织现场巡视

4.故障处置组:公司发布应急响应后对线网各下沉广场、运营期间发生过雨水倒灌的站点、预留出入口、新线换乘站等重点防控位置进行一次就地巡视,参照《汛期重点防控位置统计表》,如有异常及时进行处理并,并及时上报车间;

5.后勤保障组:1)接收指令,派发物资;2)对应车辆设备车辆到达对应抢险点位;联合现场巡视。

6.排涝抢险队:1)到峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组就近站点值守,每2小时于车控室综合监控界面对雨水泵进行一次巡查,发现异常及时进行应急处置,并及时上报车间;

2)向远程巡视组上报峒口、出入段线值守人员名单;

3)抢险队到达点位;

(四)红(Ⅰ级应急响应)

1.指挥部:下达指令;对救援、支援、善后等情况进行上报、报告等

2.信息发布组:负责指令传递;巡视情况、故障排除等工作情况汇总;并向指挥部报告;

3.远程巡视组:1)公司发布应急响应后对线网各站点所有潜水泵组(风亭、出入口、局部、主废、区间等),如泵组故障、超高液位报警,则向属地工班报故障;如潜水泵在运行的持续观察5分钟,如继续运行的则向属地工班报故障;

2)每2小时对高架站与地下站连接峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组、车站主废水泵组进行一次远程巡视,参照《峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组位置统计表》,如泵组故障、超高液位报警,则向属地工班报故障;如潜水泵在运行的持续观察5分钟,如继续运行的则向属地工班报故障;

3)联系各环电工班上报峒口、出入段线值守人员名单;

4)联系车间安全质量工程师,收集应急处置人员名单及保障站点

4.故障处置组:公司发布应急响应后对线网各下沉广场、运营期间发生过雨水倒灌的站点、预留出入口、新线换乘站等重点防控位置进行一次就地巡视,参照《汛期重点防控位置统计表》,如有异常及时进行处理并,并及时上报车间;

5.后勤保障组:1)接收指令,派发物资;2)对应车辆设备车辆到达对应抢险点位;联合现场巡视。

6.排涝抢险队:1)到峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组就近站点值守,每2小时于车控室综合监控界面对雨水泵进行一次巡查,发现异常及时进行应急处置,并及时上报车间;

2)向远程巡视组上报峒口、出入段线值守人员名单;

3)抢险队到达点位;

六、工作要求

(一)高度重视,强化组织。要树立"一盘棋"意识,层层抓落实,确保责任落实到位,响应速度,排查、抢修、救援处置不留死角。

(二)强化联动,保障畅通。按应急响应,各部门各小组相互配合,保证信息畅通、有条不紊、履职尽职、遵守职责要求。

(三)强化督查,严肃问责。对推诿、工作落实不力、处置不当相关责任人,直接人视情形严重按相关规定予以问责,触犯法律的,按程序移交相关司法部门。

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