年度安全工作安排
年度安全工作安排
2024年“安全基础建设年”工作安排
2024年，XX单位将持续贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记安全生产工作重要论述、指示批示精神，进一步提高政治站位，严格落实上级单位2024年“安全基础建设年”活动相关要求，切实加强安全生产和物资供应管理水平，从严安全主体责任落实，现制定具体工作安排及措施如下：
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，持续学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记安全生产重要论述、指示批示精神，坚定落实集团公司安全生产工作指令，持续推进安全生产治本攻坚，加强“双重预防机制”和安全生产标准化管理体系建设，压紧安全责任、完善安全制度、从严安教培训、加大灾害治理、严格监管监察，全面开创安全生产工作新局面。
二、工作目标
1.总目标：坚持安全严管严控“三违”和惯性作业行为，杜绝人身伤害事故、重大生产中断和有影响的安全事件，实现“安全基础建设年”。
2.阶段目标：为实现“安全基础建设年”目标，结合我上级部门安全生产实际，将全年安全工作设计规划为四个阶段：
1.第一阶段（1月1日至3月31日），开展“强化安全基础、确保首季平安”活动。以牢牢把握元旦、春节假期及“两会”敏感时期安全稳定为重点，广泛宣传发动，形成声势氛围，完善安全章制，压实安全责任，强化现场监管，加强设备管护，严厉打击“三违”行为，确保首季安全生产开门红。
2.第二阶段（4月1日至6月30日），开展“强化隐患查治、确保平安过半”活动。深入学习贯彻《两办意见》，扎实推进安全生产专项整治，全面落实企业安全生产主体责任和各层级、各岗位安全责任；把握春融和雨期安全规律特点，推进“双重预防机制”建设和安全生产标准化管理体系建设，为下半年安全生产奠定坚实基础。
3.第三阶段（7月1日至9月30日），开展“强化汛暑管理、确保强基固本”活动。从严从细防汛、防排水、防雷电、防中暑安全措施落实，完善应急预案，强化“叫应”机制运行和安全风险隐患排查整治，确保责任到人、措施到位，稳固安全生产态势，实现安全度汛。
4.第四阶段（10月1日至12月31日），开展“强化攻坚冲刺、确保全年安效”活动。锚定全年安全奋斗目标和攻坚方向，把握秋冬交替安全生产规律特点，超前做好设备设施“季整”工作，实行从严检查、严明奖罚等硬性超常规措施，打赢打胜安全决战冲刺攻坚战，坚决实现“安全基础建设年”目标。
三、组织领导
为确保实现“安全基础建设年”活动目标，本单位成立活动领导小组。
组 长：XXX
副组长：XXX
成 员：XXX
领导小组办公室设在XX部室，负责组织协调全年安全工作具体事宜。
四、工作安排及保障措施
1.强化员工思想引领，坚持安全从严态势。一是持续深入学习宣传贯彻习近平总书记安全生产工作重要论述、指示批示精神，深刻理解《两办意见》主旨要义，以对集团公司和上级部门高度负责和敢于担当的精神，从严抓好各项安全生产工作。二是以安全办公会、员工大会、班前会等形式，认真抓好集团公司和上级部门《安全生产令》的学习和宣传，进一步统一思想认识、形成合力，为扎实做好安全工作奠定坚实的思想基础和精神动力。三是组织开展全员安全承诺。从本单位领导班子到每一名员工都要进行实现“安全基础建设年”承诺签名，以此进一步发挥安全承诺践诺的保障作用，激发干部员工自觉做好安全生产的积极性和主动性。
2.强化责任制度落实，加大失责追究力度。一是严格落实安全生产“党政同责，一岗双责，失职追责”责任体系的要求，全方位加强和做好本单位各项安全工作。二是结合本单位各工种、各岗位安全生产工作职责，认真细化职责内容，明确安全责任，全面落实执行安全生产承诺、岗前安全确认、作业现场监护、持证上岗等制度要求，进一步树立安全红线意识和责任意识。三是严肃查处和整治“三违”及习惯性违章作业，实行安全“一票否决”和奖惩制度，激励全本单位员工心无旁骛地全身心抓好安全生产工作，全力打造全本单位和谐有序的安全生产环境。
3.强化敏感时期、薄弱时间段管理，确保安全形势稳定。一是全力抓好“两节”“两会”敏感时期的安全工作。以组织好节前、节后安全大检查为重点，严密排查油罐区防火防爆、设备设施完好情况以及物资库房排整作业规范和防盗情况，全方位排查各类安全隐患问题，安监站要全力抓好现场安全管理及措施的落实，杜绝一切有影响的安全问题发生。二是加大节假日期间的安全管控力度，制定严细的防控措施，本单位两级管理人员要尽职尽责，严格对节假日、双休日和夜间等薄弱时段值班情况进行抽查。三是值班人员要履职尽责，做好巡检巡查，保证节日期间和薄弱时段的安全生产，防止出现因管理不到位、疏忽大意，造成的各类问题发生。
4.强化“双控”机制建设管理，推进机制有效运行。一是固树立“一切事故都可预防”和“没有意识到风险就是最大风险”的工作理念，把完善建设双控机制工作作为全年安全工作的重点，继续不断总结经验、完善制度、严格标准、提高质量，切实建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的管理体系，提高全员防控各类事故的能力。二是结合年度安全风险辨识和评估出的各类安全风险，严格执行预控措施，安监站将负责每月对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析。三是岗位人员每天要对储油罐区安全风险管控情况进行巡查，本单位每月至少要组织开展三次安全检查和隐患排查，对排查出的隐患问题建立台账，实行闭环管理，严格按“五定”原则迅速进行落实整改，坚持做到隐患排查治理常态化，切实消除一切安全隐患问题。
5.强化对标自检，提升安全生产标准化管理水平。严格落实上级部门安全生产标准化管理体系要求，认真执行《关于印发西露天上级部门2024年安全生产标准化工作规划及检查考核方案的通知》中各项工作要求，进一步强化对标自检自改，补齐短板，做好集团公司每月和上级部门每季度的达标检查迎检准备工作，对照检查规范逐条对标完善基础内业资料，围绕机动车道路交通安全、作业现场巡检、完善现场安全作业标识、强化设备设施运行维护保养等方面进行对标自检自查，对各班组达标工作进行检查、考核，全面深化推进安全生产标准化管理体系建设，提高综合管理水平。
6.强化安全技能培训，提升员工整体素质。一是根据《安全生产法》《安全生产培训管理办法》等安全生产法律法规以及《关于印发西露天上级部门2024年安全教育培训计划的通知》文件相关要求，结合本单位工作实际，制定培训计划，预计在2024年5月份和8月份，举办两期全员安全培训，通过安全技术培训使全员切实达到真学真懂真会的目的；在春秋两季组织重点岗位员工进行消防火应急演练，切实提高员工操作水平和应急处置能力。二是严格坚持“先培训后上岗”规定，对调入的人员必须经岗前培训和安全教育后方可上岗，杜绝不培训、假培训、乱培训问题；严格按照“一期一档”“一人一档”要求，进一步规范安全培训档案管理。从严对岗位人员持证上岗检查，确保本单位员工培训率、持证上岗率达到100%。三是突出班前会及岗前安全教育的重要性，抓住人这个安全核心，坚持“自我健康”和“自主保安”管理并重原则，采取交流讨论、问答结合等方式，着力加强作业规程、防汛、防雷电、防暑降温和防滑防冻等安全教育及掌握熟知上级安全文件精神。
7.强化安全隐患排查，及时整改各类隐患问题。一是坚持安全检查和隐患排查的常态化，根据季节特点和安全重点，抓好防风防高空坠物、防火防爆、防盗、防雷、防中暑、防寒防冻及安全用电、道路交通等安全监督管控，坚持岗位员工天天查，安监人员周周查，突出周一排查、周五复查、责任追查的岗位现场问题和隐患滚动式管理方法，并通过每月组织开展的安全检查和隐患排查，全面深入地排查治理各类事故隐患，从根源上进行规范整治。二是加强危化品和消防火的管控、整治，做好柴油的装卸、发放与储存保管安全管理工作，加大日常对油罐区的设备、设施及管路的日常巡检力度，做到定期维护保养，认真排查各区域消火器材落实情况，保证消火器材配备数量和始终处于完好待用状态，严格岗点作业环境安全状况及日常防火防爆检查登记落实执行情况的检查，保证安全风险处于受控范围内，并认真梳理本单位在危化品及消防火管理方面存在的问题和短板，健全完善组织领导和相关管理内业基础。三是加强储油罐区和物资仓库作业现场可视化管理，做到安全标识、安全警示、操作规程、应急措施等标志标识齐全、醒目。四是从严物资管理，保证安全生产平稳运行。每月组织物资管理人员对各车间材料配件计划及储备情况进行摸底，每周下车间现场进行物资管理检查，重点对机电内燃设备使用材料配件及重点工程物资的使用消耗、安全质量和合理储备情况进行跟踪监督检查，确保不影响全上级部门安全生产。五是高度重视防盗工作。从严守卫查验登记防范管理，并重点对本单位材料库房物资出入库、存放、保管防盗情况进行不定时巡检和抽查，杜绝盗窃事件发生，确保物资安全。
五、工作要求
1.提高认识，营造氛围。本单位要以上级部门安全启动仪式为契机，广泛开展宣传发动工作，大力营造浓厚的安全生产氛围。全本单位员工要明确全年工作目标和四个阶段目标任务，进一步增强做好安全生产工作的积极性、主动性和自觉性。
2.高度重视，加强领导。全单位要加强对安全工作的领导，领导班子要以身作则、以上率下，要站在讲政治、保安全的高度，亲自抓部署、亲自抓落实，科学组织、统筹安排好各项工作，将各阶段安全目标和任务层层进行分解，落实分工，落实到具体岗位、具体人，确保实现各阶段安全目标和全年工作目标。
3.严格考核，履职尽责。本单位将每月对全体干部员工落实安全生产责任和“安全基础建设年”工作安排情况进行检查考核，对落实不到位的，除减发月安全奖励外，还将视情节轻重给予处罚，以此促进全体员工自觉履职尽责、扎实做好各项安全工作。
XX单位
2024年1月2日
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